26
· коэффициент оборачиваемости собственного капитала;
· скорость оборота;
· срок обращения запасов.
Показатели прибыльности.
16
Кроме таких показателей, как абсолютные величины, необходимо
изучить и относительные показатели (коэффициенты) рентабельности. Все
показатели рентабельности рассчитываются по данным прибыли от продаж,
прибыли без учета налогов и чистой прибыли.
При анализе рентабельности используются такие показатели, как:
· рентабельность продаж;
· рентабельность капиталовложений;
· рентабельность собственного капитала;
· рентабельность оборотного капитала.
Для правильной оценки причин изменений коэффициентов
рентабельности, предприятия по сравнению с прошлым годом целесообразно
предварительно обобщить данные форм бухгалтерской и статистической
отчетности, используемые в последующих расчетах.
Написав данную главу, можно сделать вывод о том, что финансовый
анализ является ключевым компонентом в управлении и процветании любой
фирмы. В финансовый анализ входят такие показатели, как:
ликвидность;
платежеспособность;
рентабельность;
деловая активность;
прибыльность;
вероятность банкротства и т.д.
16
http://dnevniknauki.ru
27
От данных показателей зависит выживаемость фирмы на рынке
конкурентных компаний. Финансовая стабильность достигается путем
принятия верных управленческих решений.
28
Глава 2. Финансовый анализ ПАО «Ростелеком»
2.1 Организационно-правовая и экономическая характеристика ПАО
«Ростелеком»
В качестве объекта исследования выступает ПАО «Ростелеком»,
образованное в 1992 году, которое продолжает свою работу в настоящее время.
Полное наименование — Публичное акционерное общество
«Ростелеком». Штаб-квартира — в Румянцеве (Новая Москва). Юридически
компания с 2006 года зарегистрирована в Санкт-Петербурге.
«Ростелеко
м» — российская телекоммуникационная фирма. Считается
наикрупнейшим государственным интернет – провайдером цифровых сервисов.
Предоставляет услуги широкополосного доступа в Сеть интернет,
интерактивного телевидения, сотовой связи, местной и дальней телефонной
связи и др. Забирает лидирующие позиции на российском рынке скоростного
доступа в сеть интернет, платного TV, хранения и обработки данных, а кроме
того кибербезопасности.
17
Выступает исполнителем мероприятий разных государственных проектов
в сфере информационных технологий: формирование и развитие
инфраструктуры электронного правительства (в том числе портал
государственных услуг), телекоммуникационное обеспечение селективного
процесса (функционирование ГАС «Выборы», организация системы
видеонаблюдения за выборами), предотвращение цифрового неравенства,
обеспечение широкополосным доступом в сеть интернет лечебных учреждений,
прочие события. Обладает самой крупной магистральной сетью связи в стране,
общей длиной приблизительно 500 тыс. километров. Считается основным
участником приоритетной государственной программы «Цифровая экономика»
и реализует общефедеральные научно-технические и ИТ-планы.
Рассмотрим организационную структуру управления ПАО «Ростелеком»,
17
http://econ.bobrodobro.ru
29
состав и функции подразделений.
На данный момент в структуру «Ростелекома» входят 79 филиалов (в том
числе 7 макрорегиональных филиалов) и одно представительство. В Москве
услуги ШПД и цифрового ТВ компания оказывает под брендом «ОнЛайм».
Макрорегиональные филиалы — «Центр» (Центральный федеральный
округ, штаб-квартира в Москве), «Северо-Запад» (Северо-Западный
федеральный округ, Санкт-Петербург), «Волга» (Приволжский федеральный
округ, Нижний Новгород), «Юг» (Южный и Северо-Кавказский округа,
Краснодар), «Урал» (Уральский федеральный округ и Пермский край, штаб-
квартира в Екатеринбурге), «Сибирь» (Сибирский федеральный округ,
Новосибирск), «Дальний Восток» (Дальневосточный федеральный округ,
Владивосток).
Также в филиальную структуру входят:
− учебно-производственный центр (УПЦ РТ), включая комплекс отдыха
«Бекасово»;
− многофункциональный общий центр обслуживания (МФ ОЦО);
− представительство в Женеве (в зону ответственности входит
представление и защита интересов компании в странах Европы, а также
международных, региональных и отраслевых организациях — ITU, CEPT, ETSI
и других).
В составе Группы компаний «Ростелеком» по состоянию на июль 2017
года несколько десятков юридических лиц, действующих в различных областях
экономики.
18
Структура ПАО «Ростелеком» разработана согласно поставленных перед
предприятием.
Организационная структура выстраивается, с одной стороны, в
соответствии с теми задачами, которые ставит перед организацией её стратегия.
18
https://portal.rt.ru/
30
С другой стороны, структура на разных уровнях обеспечивает
использование эффекта масштаба для экономии ресурсов организации.
Таким образом, структура связывает внешнюю - стратегическую,
эффективность с внутренней эффективностью - экономичностью целей, задач и
функций.
Организационная структура предприятия представлена на рисунке 1.
Рисунок 1 — Организационная структура предприятия
Согласно данным рисунка очевидно, что во главе управления стоит
Президент ПАО «Ростелеком», который обдает ответственностью за
руководством фирмы.
Президенту ПАО «Ростелеком» при разработке определенных вопросов и
подготовке определенных заключений, проектов, планов, помогает специально
предназначенное устройство, состоящий из многофункциональных
подразделений. Функциональные подразделения согласно структуре
управления находятся в подчинении основного линейного руководителя
31
(президента общества). Собственные решения они проводят в жизнь
посредством основного управляющего, или в рамках собственных полномочий
непосредственно через определенных управляющих служб-исполнителей [32].
Главным распоряжающимся органом ПАО «Ростелеком» считается совет
директоров.
Генеральный директор управляет предприятием с поддержкой
заместителей и помощников: директор по эксплуатации, директор по кадрам и
социальным вопросам, директор по экономике, директор по технологическим
процессам и механизмам, директор административной дирекции.
На сегодняшний день ключевыми игроками российского
телекоммуникационного рынка считаются Ростелеком, МТС, ВымпелКом,
МегаФон и СП с Tele2 Россия − фирмы, предоставляющие обширный диапазон
ключевых услуг связи и формирующие более 80% прибыли всего российского
телекоммуникационного рынка. Невзирая на существующие возможности для
формирования альтернативных игроков, 5 основных соучастников рынка
претендуют на главную долю в приросте прибыли отрасли, как за счет
увеличения в регионах, так и за счет сделок. «Ростелеком» считается
абсолютным фаворитом на рынке услуг фиксированной связи и наикрупнейшим
многоцелевым оператором страны. «Ростелеком» дает обширный диапазон
услуг и выходит на новейшие рыночные сегменты.
19
Преимущества организационной структуры ПАО «Ростелеком»:
− однозначность влияния субъекта на предмет управления;
− недостаток промежуточных связей среди руководителем и подчинен-
ным;
− вероятность получения непротиворечивых, взаимоувязанных между
собой задач;
− значительная ответственность руководителя за итог деятельности
19
https://www.e-disclosure.ru
32
коллектива;
− обеспечение единства руководства сверху вниз.
Недостатки организационной структуры ПАО «Ростелеком»:
− высокие требования к компетентности управляющего;
− перезагрузка менеджеров верховного звена управления;
− отсутствие горизонтальных взаимосвязей среди подчиненными;
− отсутствие звеньев по планированию и подготовке решений;
− непростое координирование работы отдельных исполнителей.
Далее рассмотрим основные виды деятельности, особенности и
характеристики производимых работ и услуг компании ПАО «Ростелеком»:
− широкополосный доступ в Сеть интернет. Фирма предоставляет
широкополосный допуск в Сеть интернет по волоконно−оптическим
технологиям FTTx, PON, xDSL, DOCSIS, а кроме того по технологии Wi−Fi.
Фирма захватывает лидирующее положение на российском рынке услуг ШПД.
Согласно результатам 2017 года фирма предоставляет услугу для 12.7
миллионов абонентов.
− интерактивное телевидение. Фирма предоставляет обслуживание
интерактивного TV в стандарте IPTV. Фирма занимает фаворитное положение
на российском рынке услуг платного tv: число абонентов платного TV
«Ростелекома» — наиболее 8,8 миллионов пользователей, из которых больше
3,7 млн. смотрит «Интерактивное TV» [31].
В августе 2016 года Ростелеком вместе с южнокорейской фирмой GS Shop
запустили телемагазин «БУМ−TV». Технический объем аудитории «Бум−TV»
составляет 10 миллионов человек.
К концу 2017 года абонентами платного TV стали 9,8 миллионов человек,
в этом числе 4,8 миллионов используют интерактивное tv.
В сентябре 2018 года «Ростелеком» презентовал новейший сервис Wink
— мультимедийную OTT−платформу, что дает возможность смотреть
кинофильмы, TV−проекты и телесериалы на различных приборах, вне
33
зависимости от оператора.
− VPN. Фирма предоставляет услуги по организации виртуальных
индивидуальных сетей (Virtual Private Network), что дает возможность
фирмам−клиентам сформировать общую защищенную виртуальную сеть без
постройки сетевой инфраструктуры.
На основе VPN вероятна организация дополнительных услуг:
видеоконференцсвязи, корпоративной телефонии, системы электронного
документооборота.
20
− облачные услуги. «Ростелеком» предоставляет услугу эксплуатации
виртуального Центра обработки данных для корпоративных клиентов — сервис
предоставления в аренду вычислительных мощностей, систем хранения данных
и дополнительного копирования, помещенных на облачной платформе, с
доступом посредством Сеть интернета либо VPN. В подбор предоставляется 3
платформы: VMware, Hyper−V и KVM.
− местная телефонная связь. Фирма предоставляет местную телефонную
связь. К концу 2017 г. «Ростелеком» насчитывал 19,1 миллионов пользователей
стационарных телефонных аппаратов.
− сотовая связь. Прежде в состав фирмы входили 9 операторов сотовой
связи, полученных в ходе поглощения межрегиональных фирм связи, а также
несколько фирм, приобретённых позже. В 2014 г. сотовые активы переданы в
совместное предприятие и стали частью четвёртого федерального оператора
Tele2. Завершающий сотовый оператор «Ростелекома» — ОАО «Сотовая связь
Башкортостана» — был продан МТС в июле 2017 года.
В сентябре 2016 года было реконструировано оказание услуг в области
сотовой связи согласно модели MVNO в сети Tele2 в Архангельской, Тверской,
Свердловской областях и Краснодарском крае. В ноябре 2016 года был
произведен запуск услуг в абсолютно всех регионах присутствия Tele2. К
20
https://portal.rt.ru/
34
августу 2017 года абонентами сотовой связи «Ростелекома» стали уже наиболее
полумиллиона абонентов, это 2−ое место в Российской федерации после
MVNO−оператора Yota.
К концу 2017 года абонентами сотовой связи «Ростелекома» стали 800
тыс. человек.
− электронные цифровые сервисы для медицины. В 2016 г. «Ростелеком»
подписал договор с МГУ им. Ломоносова на исследование и формирование
автоматизированной системы дистанционного медицинского консультирования
и прогноза физического состояния человека. Итогом партнерства должно стать
формирование платформы для применения телемедицинских приборов;
организации взаимодействия доктор−доктор, доктор−больной для
автоматизации медицинской работы.
В 2017 г. «Ростелеком» начал подключение учреждений здравоохранения
к скоростному интернету. К октябрю 2017 года в ряде регионов были созданы
централизованные архивы медицинских изображений, в которые собираются
итоги цифровых обследований больных [33].
− электронные цифровые сервисы для образования. В 2014 г.
«Ростелеком» вместе с Пенсионным фондом РФ запустили учебную программу
для людей пенсионного возраста «Азбука интернета». Проект получил
«Премию Рунета 2014».
В 2017 г. фирма запустила платформу информационно−библиотечных
центров, специализированных для формирования областной образовательной
экосистемы. Платформа представляет собой единую автоматизированную
информационную концепцию и содержит в себе несколько модулей и сервисов
(электронная библиотека, единая система построения отчетности в электронном
варианте, плейер электронного контента и т. д.).
В 2017 г. «Ростелеком» и книгоиздательство «Просвещение»
сформировали общую фирму «РТК. Просвещение», которая занимается
формированием сервисов электронного образования, внедрением решений для
35
школьных информационно−библиотечных центров и комплектованием фондов
библиотек образовательных учреждений электронными образовательными
ресурсами.
В сентябре 2018 года «Ростелеком» запустил образовательный сервис для
подростков и родителей «Ростелеком Лицей». С его поддержкой учащиеся
имеют все шансы подготовиться к ОГЭ и ЕГЭ по различным предметам,
подобрать высшее учебное заведение и пройти профориентацию, для родителей
ведутся консультации.
В феврале 2019 года глава «Ростелекома» Михаил Осеевский, говоря о
подключении общеобразовательных учреждений к интернету, расценил
формирование скоростного соединения в 40 тысячах школах в 40 млрд руб., при
этом трафик в данном случае будет оплачен вплоть до 2025 года
− системы видеонаблюдения. В 2012 г. на выборах Президента
Российской федерации «Ростелеком» организовал наблюдение и
интернет−трансляцию. Все без исключения желающие имели возможность
наблюдать за процессом голосования посредством интернета. Разработанная
инфраструктура применялась в период других выборных кампаний.
«Ростелеком» совместно с МГТС и «Акадо» участвует в проекте
городского видеонаблюдения в Москве. В целом было установлено 140 000
камер, из них 51 000 видеокамер установил «Ростелеком».
Видеонаблюдение Ростелекома доступно как с целью домашнего
применения, так и с целью бизнеса. Бытовой комплект представлен проектом
«Умный дом», B2B направление выделилось в отдельный сервис.
− обеспечение кибербезопасности. В 2018 г. «Ростелеком» получил 100 %
промоакций фирмы Solar Security, научно−технического лидера в области
целевого мониторинга и оперативного управления информационной
безопасностью. Совокупность сделки составила 1,5 миллиардов руб.
14 ноября 2018 года, в ходе пресс−конференции глава фирмы Михаил
Осеевский заявил, что «Ростелеком» сформирует общую платформу