Диплом: Финансовый анализ деятельности предприятия на примере ПАО «Ростелеком»

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
36
кибербезопасности на основе не так давно приобретенной Solar Security. Фирма
кроме того заявила о запуске трех первых сервисов, общедоступных через
каналы связи «Ростелеком». Начальный набор включает защиту от сетевых
атак, обеспечение защищенности электронной почты и интернет−приложений.
К концу 2019 года количество сервисов будет увеличено наиболее чем в 2 раза.
Платформа сервисов нацелена на многочисленную B2B — аудиторию.
Solar Security станет отвечать за формирование имеющихся продуктов и
сервисов, а кроме того реализацию внешних планов ПАО «Ростелеком» по
защите корпоративного и государственного сектора. Будет основан
государственный оператор кибербезопасности Российской федерации, чья
работа будет включать 3 направления — сервисы, собственные продукты и
комплексные решения по кибербезопасности [31].
− единый портал государственных услуг.
В 2009 г. Департамент связи и массовых коммуникаций и «Ростелеком»
запустили в тестовую эксплуатацию интернет−портал государственных услуг. 1
ноября 2009 года на портале было расположено 46 услуг из 74 планируемых
приоритетных.
К концу 2017 года число зарегистрированных на портале граждан
Российской федерации достигло 65 миллионов. Пользователям общедоступно
968 федеральных государственных услуг.
− национальная биометрическая система. «Ростелеком» считается
разработчиком и оператором общей биометрической концепции, которая начала
функционировать в России 30 июня 2018 года. Система считается одним из
основных компонентов механизма удаленной идентификации, позволяющей
гражданам дистанционно приобретать экономические услуги.
Платформа была разработана по инициативе Минсвязи и Центрального
банка.
Идентификация пользователя в Единой биометрической системе
происходит по 2 характеристикам — голосу и лицу, одновременное применение
37
которых дает возможность определить живого человека, а не имитацию его
биометрических сведений в цифровом канале.
2.2 Анализ финансовых результатов деятельности ПАО «Ростелеком»
«Ростелеком» соблюдает разумный баланс между инвестициями и
дивидендными выплатами, что является залогом сильного финансового
результата и комфортной долговой нагрузки. Устойчивое развитие позволяет
компании быстро адаптироваться к внешним условиям и последовательно
развивать новые продукты. Они ставят амбициозные цели и занимают
лидирующими позициями на основных рынках. Данное подтверждается
основными финансовыми показателями за прошедшие года.
В декабре 2017 года совет директоров утвердил бюджет компании на 2018
год, в рамках которого была одобрена инвестиционная программа на 2018 год
(см. таблицу 1).
21
Таблица 1 - Инвестиционная программа ПАО «Ростелеком» на
2018 год
22
Направление
инвестиций
2018
Наиболее значимые проекты
Расширение
существующего
бизнеса, %.
65
Строительство сетей связи для
домохозяйств и бизнеса, инсталляции
и клиентское оборудование,
строительство «последней мили» и
сетей IP/MPLS.
Повышение
эффективности, %.
20
Развитие и внедрение ИТ, замена ИТ
оборудования, миграция с меди на
оптику, оптимизация недвижимости.
Новые продукты, %.
15
ЦОДы и облачные сервисы,
отраслевые сервисы, электронные
сервисы для госорганов,
кибербезопасность.
21
https://www.e-disclosure.ru
22
https://portal.rt.ru/
38
Продолжение таблицы 1
Средства,
инвестированные /
запланированные к
инвестированию в
основной капитал
(CAPEX) без учета гос.
программ, млн рублей.
60 000-
65 000
-
«Ростелеком» использует благоприятную рыночную ситуацию для
приобретения экспертизы и качественных активов, усиливающих рыночные
позиции компании. Крупные сделки в 2017 году:
- консолидировано 100 % долей в уставном капитале ГК SafeData –
одного из крупнейших игроков российского рынка предоставления услуг
коммерческих дата-центров, точек обмена трафиком и доставки контента;
- приобретено 100 % долей в уставном капитале ООО «ТВИНГО
телеком» – ведущего оператора широкополосного доступа в Интернет,
обслуживающего около 30 тысяч частных пользователей широкополосного
доступа в Интернет и около 1 тысяча корпоративных клиентов в г.
Владикавказе;
- приобретено 100 % долей в уставном капитале ООО «СЕТ» – компании
– держателя разрешений на использование частот диапазона 3,5-3,6 ГГц в г.
Санкт-Петербурге;
23
- приобретено 75 % долей в ООО «Открытая Мобильная Платформа», а
также 75 % долей в ООО «Вотрон», инвестировав в разработчика мобильной
операционной системы Sailfish OS и Sailfish Mobile OS RUS.
Выручка «Ростелекома» в 2017 году увеличилась на 3 %, или на 7,9
миллиардов рублей, и составила 305,3 миллиардов рублей. Доля цифрового
сегмента в выручке компании составила по итогам 2017 года 47 %.
23
https://www.e-disclosure.ru
39
Рисунок 2. Структура выручки в 2015–2017 годах, %.
24
Таблица 2 - Финансовые показатели ПАО «Ростелеком» за 2015-
2017 гг.
25
Наименование
2015 год
2016 год
2017 год
2017 к 2016,
%
Выручка, млн.
руб.
297 355
297 446
305 329
+3
OIBDA, млн.
руб.
100 839
96 771
96 897
+0,1
Операционная
прибыль, млн.
руб.
38 586
39 836
37 885
-5
Чистая
прибыль, млн.
руб.
14 391
12 249
14 050
+15
Капитальные
вложения,
млн. руб.
62 726
61 857
60 752
-2
Чистый долг
173 670
177 481
181 594
+2
Чистый
долг/OIBDA
1,7
1,8
1,9
FCF, млн. руб.
21 962
13 298
20 298
+53
Достижения ПАО «Ростелеком» за 2017 год конвертировались в сильный
финансовый результат. Помимо роста выручки операционной прибыли до
амортизации и чистой прибыли, увеличился в полтора раза свободный
24
https://www.company.rt.ru
25
https://www.portal.rt.ru
40
денежный поток, который является базой для выплат дивидендов акционерам.
Компания демонстрирует высокие темпы роста выручки и позитивную
динамику по OIBDA. Компания планирует расти и за счет цифровой
трансформации и перехода к новой модели бизнеса, основу которого составляет
сегмент цифровых и конкурентных услуг. Именно этот сегмент устойчиво
демонстрирует двузначные темпы роста доходов и является драйвером
стратегических преобразований «Ростелекома».
Основные достижения ПАО «Ростелеком» за 2018 год:
- Выполнен прогноз по основным финансовым показателям по итогам
2018 года;
- Рост выручки в 2018 году составил 5% год к году;
- Доля цифрового сегмента в выручке в 4 квартале выросла до 57%;
- Сохраняются высокие темпы прироста абонентской базы ШПД по
оптическим технологиям (+6%) и IPTV (+9%), а также продолжают расти
показатели ARPU по ШПД и IPTV;
- Рост доходов от предоставления дополнительных и облачных услуг,
обеспеченный реализацией проектов «Умный город» и интернет-
видеотрансляций, развитием дата-центров и облачных сервисов, составил 42%.
Основные финансовые итоги 12 месяцев 2018 года:
- Выручка 320,2 миллиардов руб.;
- OIBDA выросла на 4% до 100,9 миллиардов руб.;
- Рентабельность по OIBDA составила 31,5% и практически не
изменилась по сравнению с 2017 годом;
- Чистая прибыль выросла на 7% и достигла 15 миллиардов руб.;
- Капитальные вложения составили 72,3 миллиардов руб. (22,9% от
выручки), увеличившись на 20% по сравнению с аналогичным периодом
прошлого года;
- FCF составил 14,8 миллиардов руб.
41
Таблица 3 - Сравнение основных показателей 2017 и 2018 гг.
26
Наименование
2018 год
2017 год
Изменение
Выручка, млн. руб.
320 239
305 329
5%
OIBDA, млн. руб.
100 900
96 688
4%
Операционная
прибыль, млн. руб.
35 800
37 885
(6%)
Чистая прибыль,
млн. руб.
15 012
14 050
7%
Капитальные
вложения, млн.
руб.
73 179
60 752
20%
Чистый долг, млн.
руб.
186 712
181 594
3%
FCF, млн. руб.
14 751
20 385
(5 634)
Таблица 4 - Структура выручки по видам услуг
27
Наименование
2018 год
2017 год
Изменение
ШПД, млн. руб.
80 042
70 785
13%
Услуги телевидения, млн. руб.
34 464
27 348
26%
Фиксированная телефония, млн. руб.
69 983
78 445
(11%)
Оптовые услуги, млн. руб.
79 593
77 525
3%
Дополнительные и облачные услуги, млн.
руб.
36 902
26 013
42%
Прочие телекоммуникационные услуги,
млн. руб.
12 076
16 854
(28%)
Прочие нетелекоммуникационные
услуги, млн. руб.
7 179
8 359
(14%)
ИТОГО
320 239
305 329
5%
В 2018 году было достигнуто много целей, поставленных перед
компанией в начале года:
26
https://portal.rt.ru/
27
https://www.company.rt.ru
42
- «Ростелеком» заключил и перезаключил ряд крупных контрактов, в том
числе с Росреестром, Пенсионным фондом, Федеральной службой судебных
приставов, «Почтой России», избиркомом Московской области, Департаментом
связи и массовых коммуникаций Воронежской области, Департаментом города
Москвы по конкурентной политике, Мосэнергосбытом, SAP, Huawei, ВТБ,
Россельхозбанком, Роснефтью, Транснефтью и др.;
- Завершилось создание единой корпоративной сети передачи данных
«Почты России», которая охватила 37 тысяч объектов почтовой связи, включая
более 15 тысяч точек присутствия «Почта Банка»;
- «Ростелеком» обеспечил пропуск через свою сеть до 80% всего объема
международного трафика Tele2;
- Проведены модернизация голосовых стыков, что позволило обеспечить
пропуск по сети «Ростелекома» более 90% всего объема междугороднего
трафика, потребляемого Tele2;
- Зафиксирован трехкратный рост выручки по проекту О2О
(Инфраструктурный оператор) по итогам 2018 года и т.д.
2.3 Анализ ликвидности, платежеспособности и деловой активности
Для верного расчета анализа ликвидности, рассмотрим данные
бухгалтерского баланса компании.
Бухгалтерский баланс – это финансовое лицо организации. Баланс
необходим, чтобы лица, имеющие какие-либо взаимоотношения с организацией
или планирующие сотрудничество с ней, могли оценить ее финансовое
положение, насколько хорошо идет бизнес и не наступит ли скорое банкротство.
Бухгалтерский баланс изучают банки, чтобы оценить кредитоспособность
заемщика. Баланс сдают в налоговые и статистические органы. Баланс
представляют акционерам, как финансовый показатель проделанной
руководством работы.
28
28
www.litres.ru
43
Бухгалтерский баланс – основной источник информации для финансового
анализа, определения устойчивости финансового положения предприятия и
возможности его бесперебойной работы. Ниже представлена таблица 5 с
результатами бухгалтерского анализа за прошедшие три года.
Таблица 5 - Анализ баланса ПАО «Ростелеком», тыс.руб.
29
Показатели
2016 год
2017 год
2018 год
Измене
ние
2017/2
018 гг.
АКТИВ
1.
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
1.1.
Нематериальные
активы
2 227 224
2 844 349
2 683 571
-5,6%
Результаты
исследований и
разработок
1 083 368
848 582
272 213
-67,9%
1.2.
Основные
средства
319 368 541
320 311 470
339 087 786
+5,9%
В том числе:
Основные
средства в
эксплуатации
291 337 294
291 984 462
308 015 015
+5,5%
Капитальные
вложения
28 031 247
28 327 008
31 072 771
+10%
1.3.
Доходные
вложения в
материальные
ценности
1 198 920
1 237 789
1 700 154
+37%
1.4.
Финансовые
вложения
144 514 100
143 059 993
142 762 150
-0,2%
В том числе:
инвестиции
139 021 402
138 590 325
137 092 863
-1%
29
www.audit-it.ru
44
Продолжение таблицы 5
инвестиции в
дочерние
общества
86 926 569
86 506 793
85 397 003
-1%
инвестиции в
зависимые
общества
52 068 800
52 068 800
51 681 128
-1%
инвестиции в
другие
организации
26 033
14 732
14 732
0%
прочие
долгосрочные
финансовые
вложения
5 492 698
4 469 668
5 669 287
+27%
Отложенные
налоговые
активы
-
-
-
-
1.5.
Прочие
внеоборотные
активы
27 640 353
31 997 663
33 421 189
+4%
В том числе:
неисключ. права
на
использование
результатов
интеллектуально
й деятельности
19 698 256
19 344 894
22 382 372
+16%
дебиторская
задолженность
6 720 084
11 472 441
9 053 162
-21%
прочее
1 222 013
1 180 328
1 985 655
+68%
Итого по
разделу I
496 032 506
500 299
846
519 927
063
+4%
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
1.6.
Запасы
5 891 839
5 995 857
7 131 701
+19%
в том числе:
сырье,
материалы и др.
аналогичные
ценности
1 577 680
1 829 054
2 728 180
+49%
45
Продолжение таблицы 5
затраты в
незавершенном
производстве
-
-
-
-
готовая
продукция и
товары для
перепродаж
3 585 882
3 186 934
3 800 510
+19%
прочие запасы и
затраты
13 347
13 346
13 347
0%
основные
средства для
продажи
714 930
966 523
589 664
-39%
1.7.
Налог на
добавленную
стоимость по
приобретенным
ценностям
1 717 001
2 180 922
2 159 335
-1%
1.8.
Дебиторская
задолженность
48 559 457
51 696 338
57 659 044
+12%
в том числе:
покупатели и
заказчики
35 808 216
40 492 283
46 263 786
+14%
авансы
выданные
672 154
1 512 044
1 623 640
+7%
прочие дебиторы
12 079 087
9 692 011
9 771 618
+1%
1.9.
Краткосрочные
финансовые
вложения
6 193 518
4 223 439
3 514 946
-17%
1.10
Денежные
средства и
эквиваленты
3 388 221
3 765 630
11 328 718
+201%
в том числе:
касса
1 627
11 357
41 202
+263%
расчетные счета
1 306 735
414 412
1 185 395
+186%
валютные счета
306 142
119 109
85 357
-28%

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран