27
Структура современного предприятия, например, как ЗАО «Рыбницкий
цементный комбинат» всецело зависит от его внешней среды. Она должна
органически вписываться в рынок и меняться вместе с ним. Поэтому важно
обеспечивать постоянную адекватность внутренней структуры управления
предприятия требованиями изменений внешней среды.
Генеральному директору подчиняются: главный инженер, коммерческий
директор, заместитель директора по общим вопросам, финансовый директор,
отдел стандарта и качества, отдел кадров, испытательная лаборатория, главный
специалист ГЗиПБ, операционный директор ОД.
Главному инженеру подчиняются: главный технолог, главный энергетик,
главный механик, отдел труда и промышленной безопасности, главный
маркшейдер, горный цех, автотранспортный цех, транспортный цех, санитарно-
промышленная лаборатория, отдел капитального строительства.
В отдел руководящего состава входит: кабинет директора, главного
инженера и приемная.
Отдел бухгалтерии: кабинет главного бухгалтера, кабинет бухгалтерии,
финансовый отдел, коммерческая служба.
Плановый отдел, в нём работают: главный экономист, экономист,
маркетолог.
2.2 Финансовый анализ деятельности ЗАО «Рыбницкий цементный
комбинат»
В ходе финансового анализа изучается способность организации
финансировать свою деятельность, то есть обеспеченность финансовыми
ресурсами, необходимыми для ее нормального функционирования,
целесообразность их размещения и степень использования. В настоящее время
существует большое число методик анализа и оценки финансового состояния
предприятия. Большинство из них построены на основе анализа финансовых
коэффициентов и дают возможность оценки текущего финансового состояния
предприятия. Результатами такого анализа, как правило, могут воспользоваться