грамотных специалистов позволяет выявить внутренние резервы, а также
повысить рентабельность, увеличивая денежные накопления.[10]
Финансовая стратегия приводит к успеху лишь в том случае, когда
теория и практика взаимно сбалансированы, а также когда финансовые
стратегические цели совпадают с реальными экономическими и
финансовыми возможностями корпорации.
Различают следующие виды финансового анализа - внешний и
внутренний. Внешний финансовый анализ осуществляется сторонними
организациями например, аудиторскими фирмами. Он, с одной стороны,
более формализован и менее детализирован, однако, с другой стороны
проводится более квалифицированными специалистами и конечно же
является более объективным. А вот внутренний финансовый анализ как раз
более детализирован и гораздо шире. Ведь его можно проводить, применяя
всю внутреннюю информацию, которая недоступна внешним аналитикам.
Вместе с тем самым большим недостатком внутреннего анализа является то,
что он более субъективен. Другим недостатком внутреннего анализа можно
назвать то, что он проводится работниками предприятия, которые чаще всего
не подготовленными для этой работы. На самом же деле исполнителями
финансового анализа на предприятии должны быть финансовые
менеджеры.[11]
Рассмотрим оптимизацию основных и оборотных средств. Основные
средства - это здания, сооружения, передаточные устройства, рабочие и
силовые машины и оборудование, измерительные и регулирующие приборы
и устройства, вычислительная техника, транспортные средства, инструмент,
производственный и хозяйственный инвентарь и принадлежности, рабочий и
продуктовый скот, многолетние насаждения, внутрихозяйственные дороги и
прочие основные средства. Имеющиеся в собственности организации
земельные участки, а также объекты природопользования, такие, как, вода,
недра и другие природные ресурсы, также относятся к основным средствам.