33
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ системы ВНЕШНИХ И ВНУТРЕННИХ таких ФАКТОРОВ,
ОПРЕДЕЛЯЮЩИХ корпорации ФИНАНСОВУЮ СТРАТЕГИЮ таблица
ООО «СТРАУС РУС ряде»
2.1 Характеристика ООО «Страус долгосрочный РУС» и её товарного магазины ассортимента
Общество с ограниченной ответственностью «Страус РУС» создано 16
января 2015 года в соответствии с Гражданским кодексом Российской
Федерации (ГК РФ) и Федеральным законом «Об обществах с ограниченной
ответственностью» от 08.02.1998 № 14-ФЗ.
Учредителями Общества являются: Цветков Владимир Ефимович,
Иванкович Вячеслав Александрович, Хроленко Ксения Васильевна.
Общество является коммерческой организацией, является юридическим
лицом и строит свою деятельность на основании Устава корпорации и
действующего законодательства Российской Федерации.
Полное фирменное наименование Общества на русском языке:
Общество с ограниченной ответственностью «Страус РУС», сокращенное
наименование на русском языке: ООО «Страус РУС».
Общество вправе в установленном порядке открывать банковские счета
на территории Российской Федерации и за ее пределами. Общество имеет
круглую печать, содержащую его полное форменное наименование на русском
языке и указание его место нахождения.
Место нахождения Общества: Российская Федерация, Иркутская
область, г. Усолье-Сибирское пр. Комсомольский д.36
Целями деятельности Общества являются удовлетворение
общественных потребностей в предоставляемых Обществом товарах, работах,
услугах, а также извлечение прибыли.
Общество вправе осуществлять любые виды деятельности, не
запрещенные законом. Предметом деятельности Общества являются:
- торговля розничная аудио- и видеотехникой в специализированных
магазинах;
34
- деятельность вспомогательная прочая, связанная с перевозками;
- торговля розничная прочими товарами в специализированных
магазинах;
- производство компьютеров и периферийного оборудования;
- торговля розничная легковыми автомобилями и легкими
автотранспортными средствами в специализированных магазинах;
- торговля розничная легковыми автомобилями и легкими
автотранспортными средствами прочая;
- торговля розничная прочими автотранспортными средствами, кроме
пассажирских, в специализированных магазинах;
- торговля розничная прочими автотранспортными средствами, кроме
пассажирских, прочая;
- торговля розничная мотоциклами, их деталями, составными частями и
принадлежностями в специализированных магазинах;
- торговля розничная мотоциклами, их деталями, узлами и
принадлежностями прочая;
- деятельность агентов по оптовой торговле вычислительной техникой,
телекоммуникационным оборудованием и прочим офисным оборудованием;
- деятельность агентов по оптовой торговле радио- и телеаппаратурой,
техническими носителями информации;
- деятельность агентов по оптовой торговле прочими бытовыми
товарами, не включенными в другие группировки;
- торговля оптовая радио-, теле- и видеоаппаратурой и аппаратурой для
цифровых видеодисков (DVD) ;
- торговля оптовая компьютерами, периферийными устройствами к
компьютерам и программным обеспечением;
- торговля розничная компьютерами, периферийными устройствами к
ним и программным обеспечением в специализированных магазинах.
Уставный капитал Общества составляет 1000000 (Один миллион)
рублей, который вносится денежными средствами.
35
Размер долей в учредительном капитале общества распределяется
следующим образом :
- Цветков Владимир Ефимович 33,34 % уставного капитала 333 300
рублей;
- Иванкович Вячеслав Александрович 33,33 % уставного капитала
333 300 рублей;
- Хроленко Ксения Васильевна 33,34 % уставного капитала
333 400 рублей.
Общее собрание учредителей является высшим органом управления.
Общество проводит годовое Общее собрание один раз в год. Также проводятся
внеочередные собрания, которые проводятся помимо годового собрания.
Единоличным исполнительным органом Общества является директор.
Срок полномочий директора составляет 3 (три) года.
С сентября 2016 года генеральным директором является Жидкова Анна
Станиславовна.
Генеральный директор может переизбираться неограниченное число раз.
Общество вправе по решению Общего собрания привлекать
профессионального аудитора (аудиторскую фирму) для проверки и
подтверждения правильности годовых отчетов и бухгалтерских балансов [8].
Имущество Общества формируется за счет вкладов в уставной капитал,
а также за счет иных источников, предусмотренных действующим
законодательством РФ. В частности, источниками образования имущества
Общества являются:
уставной капитал Общества;
доходы, получаемые от оказываемых Обществом услуг, работ,
продажи имущества (товаров);
кредиты банков и других кредиторов;
безвозмездные или благотворительные взносы и пожертвования
организаций, предприятий, граждан;
иные источники, не запрещенные законодательством.
36
Общее собрание участников принимает решение о распределении
прибыли.
Общество может быть добровольно реорганизовано в порядке,
предусмотренном законом. При реорганизации в учредительные документы
Общества вносятся соответствующие изменения.
ООО «Страус РУС» имеет 40 торговых точек по регионам Иркутской
области, Республике Бурятия и Красноярском крае. По Иркутской области 20
торговых точек, включая: Усолье-Сибирское, Черемхово, Кутулик,
Новонукутск, Залари, Куйтун, Тулун, Тайшет, Усть-Илимcк, Усть-Кут, Зима,
Саянск, Нижнеудинск. По Бурятии 15 торговых точек в таких населенных
пунктах как: Слюдянка, Байкальск, Оса, Бохан, Усть-Орда, Качуг, Бабушкин,
Селенгинск, Гусиноозерск, Закаменск, Кабанск, Кяхта, Петропавловка. В
Красноярском крае 5 точек : Бородино, Зеленогорск, Чунский, Нижний Ингаш,
Канск.
Проанализируем товар в разбивке по брендам для характеристики
товарного ассортимента, чтобы выявить покупательскую способность в
зависимости от стоимости товара или от бренда.
Товарный ассортимент корпорации: аудио-видео бытовая техника,
сельхозтехника, вело-мото-техника.
Ассортимент товара ООО «Страус Рус» представлен на рисунке 2.
Автоэлектроника
Климатическая техника
Бензо-электроинструмент
Компьютерная техника
Вело-мото-техника
Крупная бытовая техника
Лампы
Мелкая бытовая техника
Посуда
Садовая и сельскохозяйственная
техника
Теле-видео-аудио техника
Телефония
Туризм и активный отдых
Фото и видео -камеры
Рисунок 2 - Ассортимент товара ООО «Страус Рус»
Ассортимент товара
ООО «Страус Рус»
37
Выясним, отчего же зависит покупательская способность товара.
Рассмотрим товар в разбивке по брендам для характеристики товарного
ассортимента, чтобы выявить покупательскую способность в зависимости от
стоимости товара компании или от бренда.
Доля брендов по группе товаров ноутбуки в корпорации ООО «Страус
РУС» за период с 2015 по 2017 год представлена в таблице 1. Ноутбуки доля
брендов в корпорации.
Таблица 1
Ноутбуки доля брендов в корпорации
Неплохой рост показал сегмент ноутбуков без жесткого диска за счет
появления привлекательного ценового предложения. В предновогодний период
вырос спрос на геймерские клавиатуры и "мыши". Снижение продаж по
планшетам наблюдалось к концу года.
Доля товаров в группе телефония по брендам представлена на рисунке 3
Телефония по брендам.
38
Рисунок состояния 3 - Телефония по брендам формирования
В ряде категорий товаров длительного пользования наблюдается
восстановление спроса (продажи в количественном выражении), однако
объемы продаж в денежном выражении восстанавливаются не так быстро.
Диаграмма по брендам в группе входят утюги представлена выполняет на рисунке 4. Доля
брендов по группе утюги.
Рисунок выработка 4 - Доля брендов по группе утюги
39
Диаграмма отбор по брендам в группе входят пылесосы представлена выполняет на рисунке 5.
Рисунок 5 - Диаграмма по брендам для пылесосов
За счет классических моделей с мешковыми пылесборниками, вырос
оборот по пылесосам вырос в IV квартале на 4%. Вклад внесли покупатели
роботов и вертикальных пылесосов. Благодаря спросу на модные товары —
лазерные эпиляторы и косметические приборы выросли продажи товаров для
красоты на подравниватели для бороды. Наблюдался активный спрос на
подравниватели для бороды. По кухонным устройствам «не первой
необходимости», пароваркам, фритюрницам наблюдался самый слабый
результат продаж в 2017 году. Соковыжималки замыкают этот список, по ним
оборот снизился только в IV квартале.
Диаграмма по брендам в группе телевизоры представлена на рисунке 6.
40
Рисунок 6 - Диаграмма по телевизорам
В сегментах новых технологий телевизоров — 4К, высококачественное
изображение (HDR, WGC) наблюдается самый большой рост продаж.
Диаграмма отбор по брендам в группе входят холодильники представлена выполняет на
рисунке 7.
Рисунок 7 - Диаграмма по холодильникам
Диаграмма отбор по брендам в группе входят стиральные машины представлена выполняет на
рисунке 8.
41
Рисунок 8 - Диаграмма по стиральным машинам
На рисунке 9 представлена диаграмма проданных товаров верхнего по группам
и брендам немобильные в 2017 году.
Рисунок 9 - Анализ товаров по брендам автомобилями
0
20
40
60
80
100
120
140
Максимальное значение
Среднее значение
42
Анализируя товарный ассортимент компании можно сделать вывод, что
товар в корпорации ООО «Страус Рус» представлен в широком ассортименте в
разбивке по брендам и по стоимости товара.
2.2 SWOT-анализ выработка корпорации ООО «Страус добиваться РУС»
Управление корпорацией в рыночных условиях невозможно без
использования методов стратегического менеджмента. Формирование
стратегий связано с использованием специфического методического
инструментария.
При разработке стратегий, одним из которых является SWOT-анализ,
используются многочисленные методы выбора и разработки стратегий.
Для определения и оценки сильных и слабых сторон компании
возможностей и потенциальных угроз проводятся исследования, направленные
на выявление возможностей и угроз внешней среды, установление связей
между ними и использование их для формирования стратегий.
Под такими исследованиями фирмы понимается SWOT-анализ.
Миссия у корпорации ООО «Страус РУС» - Мы стремимся учиться и
развиваться, чтобы наши клиенты стали нашими постоянными покупателями.
Цель корпорации ООО «Страус РУС»:
увеличить ассортимент товара;
выйти на новые рынки сбыта;
изменить подходы к ценовой политике для установления более
низких цен.
Для определения слабых и сильных сторон корпорации ООО «Страус
РУС» помогут итоги опроса, проведенного в рамках анализа внутренних
ресурсов. Характеристики, оценка которых составила 4–5 баллов, отнесены к
преимуществам, а на 1–2 балла – к недостаткам.
Наиболее весомые характеристики выбраны из полученного перечня
преимущества и снедостатков компании по 10 от каждой категории и
представлены по степени влияния на достижимость целей в таблице 2.