35
благодаря росту цен на топливо работать на внутреннем рынке стало
интересно всем и везде. Доля затрат на его перевозку сегодня не столь сильно
влияет на ценообразование. К тому же появилась практика так называемого
замещения, то есть возможность, отдав свое топливо предприятию в каком-то
другом регионе, взять его топливо на данном рынке.
выход на рынок Московской области - это в значительной степени
работа на имидж. Рынок региона становится статусным для крупных компаний
которые стремятся в дальнейшем на внешний рынок.
область для развития сетей АЗС стала интересна уже давно. Но там
есть как федеральные трассы, так и внутренние дороги, и возможности для
продажи топлива на них разные. Естественно, федеральные трассы уже освоены,
но когда приходит новая сеть, то она начинает выстраивать на них цепочки своих
станций. То есть развитие идет по тому же сценарию, что и в городе. Одна
станция, через 10 км еще одна станция, потом третья и т.д. Но в области есть
территории, которые неинтересны для топливного бизнеса в экономическом
отношении.
Когда введут новые требования и будет принят новый технический
регламент на топливо, НПЗ российских нефтяных компаний должны будут по
определенному графику перейти на выпуск топлива, соответствующего
нормативам Евро-3, Евро-4 и т.д. Крупные НПЗ уже начали модернизацию и
выполнят все требования нового регламента. А компании, которые сегодня
снабжают АЗС силами своих мини-НПЗ, не смогут выпускать топливо и будут
вынуждены уйти с рынка. На рынке должно остаться только заводское топливо.
В 2015 г. активизировалась деятельность контролирующих органов, так
недавно проверки качества топлива на АЗС, расположенных на федеральных
трассах, стало проводить межрегиональное территориальное управление
Ростехрегулирования.
Таким образом, проведанный анализ показал, что факторами
конкурентоспособности на топливном рынке Московской области являются:
1. соответствие требования законодательства и техрегламентов,