84
ООО «Эко-Транс» за время своей работы завоевало непревзойденную
репутацию в своем деле. Компания проводит целенаправленную кадровую
политику, рассчитанную на создание высоко квалифицированного коллектива,
для достижения лучшего обслуживания заказчиков, способного сохранить
целостность и статус организации. Каждый сотрудник вносит неоценимый
вклад в работу организации в целом.
Дадим оценку хозяйственной деятельности предприятия. Сводная
таблица основных показателей хозяйственной деятельности ООО «Эко-Транс»
за 2016-2018 гг. представлена таблице 10.
Эффективность использования основных средств организации снижается
в динамике, о чем свидетельствует снижение показателя фондоотдачи, которая
составила 3,42 руб/руб в 2017 г., 2,56 руб/руб в 2018 г.
Материальные затраты ООО «Эко-Транс» ежегодно увеличиваются, что
связано с постоянным ростом цен на бензин, газ и дизельное топливо, в 2017
году раст материальных затрат составил 112,65%, а в 2018 гду уже 141,2%.
Эффективность использования оборотных средств увеличивается, однако
темп роста замедлился, в 2017 г. он составил 113,02 %, а в 2018 году оборотные
средства использовались достаточно эффективно, т. к. совершают более двух
оборотов в год. Эффективность использования материальных затрат
увеличилась в 2017 г. на 15,99 %, при снижении в 2018 г. на 16,7 %.
В 2016-2018 гг. наблюдается постоянное снижение продолжительности
одного оборота оборотного капитала. Снижение продолжительности оборота в
2017 г. по сравнению с 2016 г. составило 24,62 дня или на 11,52 %, в 2018 г. по
сравнению с 2017 г. 16,57 дней или на 8,47 %, что свидетельствует о
повышении оборачиваемости оборотных средств. Чем быстрее оборотные
средства совершают оборот, тем болееэффективно они используются.
Среднесписочная численность работников ООО «Эко-Транс» в 2016-2018
г. постоянно росла, что связано с увеличением объемов деятельности
организации. В 2017 г. увеличение численности работников составило 11,11 %
или 3 человека, а в 2018 году численность увеличилась лишь на 1 человека или
85
на3,33%. Производительность труда работников в 2017 г. увеличилась на 17,6
%, а в 2018 г. производительность, а соответственно, и эффективность
использования трудовых ресурсов организации, увеличилась на 13,82%..
Среднемесячная оплата труда работников увеличивается в динамике на 5,41 %
в 2017 г., на 10,26 % в 2018 г.
Таблица 10.
Основные показатели результатов хозяйственной
деятельности ООО «Эко-Транс»
Показатель
Годы
Темп роста, %
2016
2017
2018
2017/
2016
2018 /
2017
1. Выручка от реализации продукции
(работ, оказания услуг), тыс. руб.
36190
47290
55621
130,67
117,62
2. Себестоимость продукции, тыс. руб.
31569
35564
50218
112,65
141,20
3. Совокупные активы, тыс. руб.
31786
38667
48367
121,65
125,09
4. Основные средства, тыс. руб.
10304
13830
21715
134,22
157,01
5. Оборотные активы, тыс. руб.
21482
24837
26652
115,62
107,31
6. Материальные затраты, тыс. руб.
15784,5
17782
25109
112,65
141,2
7. Фондоотдача, руб./руб.
3,51
3,42
2,56
97,36
74,91
8. Коэффициент оборачиваемости
оборотных средств, обороты
1,68
1,90
2,09
113,02
109,61
9. Материалоотдача, руб./руб.
2,29
2,66
2,22
115,99
83,30
10. Среднесписочная численность
работников, чел.
27
30
31
111,11
103,33
11. Производительность труда, тыс.
руб./ чел.
1340,37
1576,33
1794,23
117,6
113,82
12. Среднемесячная оплата труда
одного работника, тыс. руб.
37
39
43
105,41
110,26
13. Прибыль (убыток) от реализации
продукции (работ, услуг) , тыс. руб.
4621
11726
5403
253,75
46,08
14. Прибыль до налогообложения, тыс.
руб.
4621
11726
5403
253,75
46,08
15. Чистая прибыль, тыс. руб.
4621
11726
5403
253,75
46,08
15. Норма чистой прибыли [(чистая
прибыль / выручка от реализации
продукции) * 100 %], %
12,77
24,80
9,71
-
-
16. Рентабельность продаж, %
12,77
24,80
9,71
-
-
17. Рентабельность продукции , %
14,64
32,97
10,76
-
-
18. Рентабельность активов , %
14,54
30,33
11,17
-
-
19. Продолжительность одного оборота
оборотного капитала, дни
213,69
189,07
172,50
88,48
91,23
20. Нераспределнная прибыль, тыс.
руб.
10747
22473
27876
209,11
124,04
Выручка от реализации продукции в 2017 г. увеличилась на 11100 тыс.
руб. или 30,67 %, в 2018 г. увеличение выручки составило 8331 тыс. руб. или
86
17,62 %. Снижение темпа роста выручки от реализации обусловлено
появлением большого количества компаний, занимающихся утилизацией ТБО.
Себестоимость продаж в 2017 г. по сравнению с 2016 г. росла меньшими
темпами по сравнению с выручкой от реализации, однако, в 2018 г. произошло
значительное увеличение себестоимости оказываемых услуг на 14654 тыс. руб.
или 41,2 %.
Прибыль от продаж показывает положительную динамику в 2017 г., ее
увеличение составило 7105 тыс. руб. или 153,75 %, в 2018 г. прибыль снизилась
на 6323 тыс. руб. или на 53,92 %. В 2017 г. наблюдается увеличение
рентабельности продаж, рентабельности продукции, рентабельности активов и
собственного капитала. В 2018 г. все показатели рентабельности снизились по
сравнению с 2017 г., что свидетельствует о снижении эффективности
использования организацией своих ресурсов.
Далее проведем анализ баланса ООО «Эко-Транс» (таблица 11).
Таблица 11.
Агрегированный баланс ООО «Эко-Транс»
Наименование показателя
2014
2015
2016
2017
2018
Основные средства
7 341
6 724
10304
13830
21715
Итого внеоборотных активов
7 341
6 724
10304
13830
21715
Дебиторская задолженность
9 888
14 654
16374
14655
19871
Денежные средства и денежные
эквиваленты
3 998
1 851
5108
10182
6781
Итого оборотных активов
13 886
16 505
21482
24837
26652
БАЛАНС (актив)
21 227
23 229
31786
38667
48367
Нераспределенная прибыль
4 527
6 126
10747
22473
27876
ИТОГО капитал
4 527
6 126
10747
22473
27876
Долгосрочные заемные средства
0
0
0
7000
8913
ИТОГО долгосрочных обязательств
0
0
0
7000
8913
Краткосрочные заемные
обязательства
9 675
1 125
7001
438
0
Краткосрочная кредиторская
задолженность
7 025
15 978
14038
8756
11578
ИТОГО краткосрочных обязательств
16 700
17 103
21039
9194
11578
БАЛАНС (пассив)
21 227
23 229
31786
38667
48367
Анализ динамики активов показывает рост внеоборотных активов на
195,80% c 7 341 тыс.руб. до 21 715 тыс.руб., при этом сумма по основным
средствам увеличилась на 14 374 тыс.руб.. Рост оборотных активов составляет
87
91,93% c 13 886 тыс.руб. до 26 652 тыс.руб., при увеличении дебиторской
задолженности на 9 983 тыс.руб.
Динамика пассивов ООО "Эко-Транс" свидетельствует о росте
собственного капитала на 515,77% c 4 527 тыс.руб. до 27 876
тыс.руб.. Величина долгосрочных обязательств возросла на 8 913 тыс.руб.,
краткосрочные обязательства уменьшились на 5 122 тыс.руб., что даёт рост
заемного капитала на 22,70%. За 5 отчетных лет чистая прибыль ООО "ЭКО-
ТРАНС" увеличилась на 98,42% c 2 723 тыс.руб. до 5 403 тыс.руб. Изменения в
структуре пассивов произошли в 2018 г. В сторону увеличения
нераспределенной прибыли, долгосрочных обязательст, доли кредиторской
задолженности, при снижении доли краткосрочных заемных средств до 0.
Таблица 12.
Основные финансовые показатели ООО «Эко-Транс»
Наименование показателя
2014
2015
2016
2017
2018
Выручка
34 217
49 146
36190
47290
55621
Себестоимость продаж
31 494
46 009
31569
35564
50218
Валовая прибыль (убыток)
2 723
3 137
4621
11726
5403
Прибыль (убыток) от продаж
2 723
3 137
4621
11726
5403
Прибыль до налогообложения
2 723
3 137
4621
11726
5403
Чистая прибыль (убыток)
2 723
3 137
4621
11726
5403
Имущество организации увеличилось, наибольшую долю в структуре
активов занимают основные средства. В структуре пассивов наибольшую долю
занимает собственный капитал (рост за счет нераспределенной прибыли).
Таблица 13.
Сведения об уплаченных ООО «Эко-Транс» налогах
Вид налога / сбора
2018,руб.
Налог, взимаемый в связи с применением упрощенной системы
налогообложения
1339468
Транспортный налог
92000
Страховые взносы на обязательное медицинское страхование
работающего населения, зачисляемые в бюджет Федерального фонда
обязательного медицинского страхования
337963
Страховые взносы на обязательное социальное страхование на случай
временной нетрудоспособности и в связи с материнством
169329
Земельный налог
75 000
Страховые и другие взносы на обязательное пенсионное страхование,
зачисляемые в Пенсионный фонд Российской Федерации
1457881
88
В таблице 14 проанализируем финансовое состояние ООО «Эко-Транс».
Таблица 14.
Анализ показателей финансового состояния ООО «Эко-Транс»
Показатель
Годы
Темп роста, %
2016
2017
2018
2017/
2016
2018
/2017
1. Выручка от реализации продукции
(работ, оказания услуг) , тыс. руб.
36190
47290
55621
130,67
117,62
2. Себестоимость продукции (издержки
обращения) , тыс. руб.
31569
35564
50218
112,65
141,20
3. Собственный капитал, тыс. руб.
10747
22473
27876
209,11
124,04
4. Коэффициент обеспеченности
собственными оборотными средствами,
норматив 0,1
0,02
0,94
0,53
4464,59
56,61
5 Коэффициент автономии (финансовой
независимости) , норматив >0,5
0,34
0,58
0,58
171,90
99,17
6 Коэффициент текущей ликвидности,
норматив 2
1,02
2,7
2,3
264,57
85,21
7 Коэффициент абсолютной
ликвидности
0,24
1,11
0,59
456,14
52,88
8 Коэффициент быстрой ликвидности
1,02
2,7
2,3
264,57
85,21
10 Коэффициент финансовой
устойчивости
0,34
0,76
0,76
225,44
99,79
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами в
2017-2018 гг. находится на очень высоком уровне и соответствует
нормативному значению. Это свидетельствует о том, что организация
располагает собственными средствами для создания оборотных активов и
ведения хозяйственной деятельности.
Коэффициент автономии показывает долю активов организации, которые
покрываются за счет собственного капитала. Соответственно в ООО «Эко-
Транс» за счет собственного капитала создано 58 % активов. Данный
показатель соответствует нормативу. Соответственно, отмечается
независимость организации от внешних источников финансирования и высокая
степень финансовой устойчивости.
Коэффициент текущей ликвидности (платежеспособности) составляет 2,3
в 2018 г. Значение коэффициента текущей ликвидности выше нормативного
значения, равного двум, что свидетельствует о высокой платежеспособности.
Анализ позволяет отметить такие положительные тенденции в
89
деятельности ООО «Эко-Транс» как увеличение конечных результатов
деятельности, а именно выручки от продаж, увеличение эффективности
использования основных средств и трудовых ресурсов, эффективности
использования оборотных средств, независимость от внешних источников
финансирования, платежеспособность. Наблюдается улучшение финансового
положения организации. При этом был отмечен ряд отрицательных тенденций
в деятельности организации, в частности, снижение прибыли до
налогообложения, чистой прибыли, снижение показателей рентабельности
Вывод по 2 главе.
На основе проведенного во второй главе выпускной квалификационной
работы анализа современного состояния и тенденций развития отрасли
переработки отходов можно сделать следующие выводы. Экологическая
обстановка в Российской Федерации в целом и в отдельных ее регионах крайне
негативная. В нашей стране до сих пор твердые коммунальные отходы
утилизируют с помощью захоронения на полигонах, а политика в данной сфере
базируется на установке «снижать объемы образования бытовых отходов».
В последнее время возрастает интерес к перерабатывающим материалам,
что делает сферу переработки отходов достаточно перспективной с
экономической точки зрения. Сегодня население нашей страны все больше
заинтересовано в «зеленых» технологиях, растет стремление сохранить
окружающую среду.
В России разрабатываются новые законы, благодаря которым в каждом
регионе страны будут избраны региональные операторы, разработаны
территориальные схемы, прописаны санкции за неправильную утилизацию.
Новое законодательство будет способствовать привлечению частного бизнеса к
решению экологических задач.
В Орловской области мусороперерабатывающая отрасль на стадии
зарождения, строятся заводы по переработке, планируется реализация
нескольких проектов, которые позволят сделать систему обращения с твердыми
коммунальными отходами экономически и экологически эффективной.
90
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО РАЗВИТИЮ
СИСТЕМЫ ОБРАЩЕНИЯ С ОТХОДАМИ В ОРЛОВСКОЙ
ОБЛАСТИ
3.1 Направления совершенствования системы обращения и
утилизации бытовых отходов
Инфраструктура мусороперерабатывающей отрасли на сегодняшний день
в России характеризуется слабой развитостью. В данной отрасли нет четко
сформулированной законодательной базы. Для организации сбора
транспортировки отходов, особенно на территории муниципалитетов, нет
благоустроенных контейнерных площадок, подъездные пути ко многим местам
скопления отходов вовсе отсутствуют. Строительство
мусороперерабатывающих заводов тормозит отсутствие финансирования.
Очевидно, что система обращения с отходами нуждается в структурных
изменениях. Для того чтобы преодолеть барьеры развития отрасли в регионе
предлагаются следующие направления изменений системы обращения и
утилизации бытовых отходов, представленные в таблице 15.
Таблица 15
Направления совершенствования системы обращения с
отходами
Направления
совершенствования
системы управления
отходами
Характеристика
1
2
1.Совершенствование
системы тарифов и
платежей
Для формирования устойчивого финансового
потока предприятий в сфере переработки отходов,
необходимо, чтобы система тарифов:
1) обеспечивала возможность перерабатывающей
компании покрывать текущие и капитальные
затраты;
2) стимулировала производителей и потребителей к
более рациональному обращению с отходами;
3) поощряла внедрение экономически и
экологически эффективных способов обращения
с отходами и малоотходных технологий в целом.
2. Внедрение
программно- целевого
подхода к управлению
отходами
Целесообразно создать специальный федеральный
орган либо наделить следующими полномочиями
уже существующий орган исполнительной власти:
91
Продолжение таблицы 15
1
2
1) контроль целей и задач на уровне регионов и
муниципалитетов, мониторинг их достижения,
оценку реализации целей стратегии и регулярный
пересмотр стратегических документов;
2) согласование региональных подходов;
3) методологическую поддержку;
4) координацию с другими ведомствами;
5) координацию функционирования единой
информационной базы.
3. Повышение
эффективности
координации обращения
с отходами на
региональном и
муниципальном уровне
Целесообразно полностью или частично закрепить
за региональными властями эксклюзивное право
распоряжаться отходами, образованными на
территории населенных пунктов, муниципалитетов
и агломераций и, базируясь на международном
опыте, реализовать модель единого
координационного агента
4. Реализация принципа
расширенной
ответственности
производителя
Принцип выражается в прямом изъятии
отслужившего товара из оборота за счет
производителя и переработка его либо своими
силами, либо путем делегирования этой
обязанности за плату специализированной
организации.
5. Оптимальное исполь-
зование типов
государственно-частного
партнерства для
реализации проектов в
сфере переработки
отходов
Эффективное применение различных типов
партнерства частных компаний и государства
станет возможным при изменении действующего
законодательства с целью создания экономических
механизмов стимулирования их внедрения.
6. Информационное
обеспечение реформ
Эффективная практическая реализация почти
каждой предложенной меры требует наличия
достоверной информации у властей, операторов и
инвесторов. Следует воспользоваться
статистической отчетностью на уровнях
муниципалитета, региона, координационного
агента, предприятия.
7. Информирование
населения
Можно выделить четыре основных
информационных и образовательных фактора,
обеспечивающих успех программ обращения с
отходами:
1) информирование о влиянии отходов на
окружающую среду и здоровье человека;
2) воспитание бережного отношения к
использованию ресурсов;
3) информирование о видах отходов, которые
пригодны для переработки, преимуществах и
особенностях данного вида утилизации;
4) информирование об особенностях действующего
законодательства, возможностях получения
финансовой поддержки, порядке соблюдения
требований.
92
Анализируя данные можно сделать следующие выводы. Для
совершенствования системы обращения с коммунальными отходами
необходимо использование адаптированной к конкретным условиям региона
модели координационного агента, что можно осуществить без существенных
изменений в законодательстве, лишь разработав нормативные методические
указания на федеральном уровне для унификации этого процесса в регионах.
Следует обеспечить прозрачность процесса и контроль принимаемых
решений для всех участников рынка переработки отходов, необходимо создать
единую базу данных на основе обязательной государственной статистической
отчетности.
Важно отметить тот факт, что успех изменений в сфере обращения с
бытовыми отходами во многом зависит от изменения мышления и поведения
населения. Необходимо воспитать бережное отношение к ресурсам и
окружающей среде.
Сложившаяся на территории Орловской области система обращения с
ТКО основана на захоронении основной массы образующихся отходов.
Большинство объектов размещения ТКО являются источниками загрязнения
почвы, атмосферного воздуха, поверхностных и подземных водных ресурсов.
ТКО содержат большое количество вторичных материальных ресурсов.
На территориях большинства муниципальных образований имеются
несанкционированные и стихийные свалки, представляющие существенную
опасность для населения и окружающей среды.
В сельских населенных пунктах отходы вывозятся, как правило, по
заявкам граждан силами коммунальных и сельхозпредприятий.
В некоторых населенных пунктах организованное удаление ТКО
отсутствует, отходы вывозятся гражданами на несанкционированные и
стихийные свалки или сжигаются на местах.
Сложившаяся ситуация привела к формированию следующих проблем:
1) малоэффективность системы управления в сфере обращения с
отходами;
93
2) низкая экономическая привлекательность сферы обращения с отходами
для инвесторов и предпринимателей;
3) увеличивающийся разрыв между возрастающими запросами населения
к благоприятной окружающей среде, качеству предоставляемых услуг по сбору,
вывозу, утилизации, обезвреживанию и размещению отходов и возможностями
органов власти, промышленных и специализированных коммунальных
предприятий;
В использование устаревших технологий, высокий уровень морального и
физического износа материальной базы промышленных и специализированных
коммунальных предприятий.
Для эффективного решения указанных проблем необходимо создание
комплексной системы управления отходами. С этой целью предлагается
создание стратегии развития отрасли до 2025 года с учетом всех существующих
проблем.
3.2 Разработка стратегии развития мусороперерабатывающей
отрасли в Орловской области на период до 2025 года
Проанализируем отрасль переработки отходов с использованием матрицы
Бостонской Консалтинговой группы (рисунок 22).
На основании рисунка 22 можно сделать следующие выводы. В
Орловской области наибольшую долю на рынке переработки и утилизации
отходов занимают полигоны захоронения. Как видно из рисунка полигоны
твердых бытовых отходов находятся в квадранте «Дойные коровы», это
характеризует данного участника рынка как генератора основной прибыли,
которая превышает необходимые инвестиции для поддержания доли на рынке.
Действительно, захоронение на полигонах на сегодняшний день самый
популярный вид утилизации в Орловской области.
На втором месте по величине доли на рынке находятся операторы по
вывозу отходов, расположение в квадранте «Звезды» характеризуется
высокими темпами роста рынка, быстрым темпом развития и самих компаний,