26
управляющие
данные
позиции
данные
связано
данные
с
данные
определенной
данные
психологической
данные
легитимизацией,
данные
характерной
данные
как
данные
для
данные
формального,
данные
так
данные
и
данные
для
данные
неформального
данные
лидера
данные
или
данные
руководителя.
данные
В
данные
противном
данные
случае
данные
группа
данные
не
данные
будет
данные
подчиняться
данные
его
данные
требованиям.
данные
Успешный
данные
лидер
данные
может
данные
и
данные
не
данные
быть
данные
руководителем
данные
(стихийное
данные
лидерство),
данные
но
данные
успех
данные
руководителя
данные
всегда
данные
зависит
данные
от
данные
его
данные
лидерского
данные
потенциала,
данные
личностных
данные
качеств,
данные
умения
данные
учитывать
данные
обстоятельства
данные
внешней
данные
среды
данные
и
данные
правильно
данные
ставить
данные
цели
данные
и
данные
задачи.
Социально-психологическими
данные
исследованиями
данные
лидерства
данные
в
данные
малых
данные
группах
данные
занимались
данные
Б.Д.
данные
Парыгин,
данные
Г.К.
данные
Ашин,
данные
Н.С.
данные
Жеребова,
данные
Д.В.
данные
Беспалов.
Б.Д.
данные
Парыгин
данные
трактует
данные
лидерство
данные
как
данные
один
данные
из
данные
процессов
данные
организации
данные
и
данные
управления
данные
малой
данные
социальной
данные
группой,
данные
который
данные
способствует
данные
достижению
данные
групповых
данные
целей
данные
в
данные
оптимальные
данные
сроки
данные
и
данные
с
данные
оптимальным
данные
эффектом.
данные
По
данные
мнению
данные
автора,
данные
феномен
данные
лидерства
данные
возникает
данные
в
данные
результате
данные
одновременного
данные
взаимодействия
данные
двух
данные
факторов:
данные
объективного
данные
и
данные
субъективного.
Н.С.
данные
Жеребова
данные
отмечает,
данные
что
данные
лидер
данные
-
данные
это
данные
такой
данные
член
данные
группы,
данные
который
данные
выдвигается
данные
в
данные
результате
данные
взаимодействия
данные
ее
данные
членов
данные
или
данные
организует
данные
их
данные
вокруг
данные
себя
данные
при
данные
соответствии
данные
его
данные
норм
данные
и
данные
ценностных
данные
ориентаций
данные
с
данные
групповыми,
данные
и
данные
способствует
данные
организации
данные
и
данные
управлению
данные
этой
данные
группой
данные
при
данные
достижении
данные
групповых
данные
целей
21
.
Процессный
данные
подход
данные
к
данные
групповому
данные
фактору
данные
лидерства
данные
отражен
данные
в
данные
работах
данные
Р.Л.
данные
Кричевского.
данные
Его
данные
концепция
данные
ценностного
данные
обмена
данные
позволяет
данные
идентифицировать
данные
механизм
данные
влияния
данные
лидера
данные
на
данные
других
данные
членов
данные
группы.
данные
Зачастую
данные
личность
данные
лидера
данные
представляет
данные
собой
данные
объект
данные
идентификации
данные
у
данные
членов
данные
группы
данные
по
данные
тем
данные
качествам,
данные
которые
данные
оцениваются
данные
ими
данные
как
данные
отсутствующие.
данные
Так
данные
в
данные
процессе
данные
взаимодействия
данные
лидера
данные
и
данные
членов
данные
группы
данные
происходит
данные
обмен
данные
ценностями
данные
-
данные
группа
данные
обеспечивает
данные
лидеру
данные
более
данные
высокий
данные
статус
данные
в
данные
обмен
данные
на
данные
его
данные
вклад
данные
в
данные
создание
данные
групповых
данные
ценностей.
данные
Специфика
данные
ведущей
данные
деятельности
данные
группы
данные
определяет
данные
своеобразие
данные
динамики
данные
процесса
данные
лидерства.
21
Кузнецова Л.В. Основы специальной психологии - М.: Академия, 2012.- С. 104
27
Д.
данные
В.
данные
Беспалов
данные
раскрывает
данные
лидерство
данные
через
данные
организованность-
дезорганизованность
данные
группы.
данные
Целевая
данные
группа,
данные
на
данные
которой
данные
проводится
данные
исследование
данные
-
данные
дети
данные
школьного
данные
возраста.
данные
Автор
данные
в
данные
течение
данные
нескольких
данные
лет
данные
занимался
данные
определением
данные
факторов
данные
социальной
данные
среды,
данные
влияющих
данные
на
данные
характеристики
данные
лидерства,
данные
провел
данные
корреляцию
данные
взаимодействующих
данные
факторов.
данные
В
данные
результате
данные
удалось
данные
доказать,
данные
что
данные
лидерский
данные
потенциал
данные
зависит
данные
от
данные
склонностей
данные
и
данные
потребностей
данные
самой
данные
личности
данные
к
данные
организаторской
данные
деятельности
22
.
Понятие
данные
лидерства
данные
следует
данные
понимать,
данные
как
данные
особую
данные
форму
данные
отношений,
данные
способствующих
данные
становлению
данные
динамичных
данные
социальных
данные
групп,
данные
способных
данные
к
данные
самоорганизации,
данные
самоуправлению
данные
и
данные
развитию
данные
на
данные
основе
данные
принятия
данные
и
данные
реализации
данные
групповых
данные
ролей.
данные
Лидер
данные
в
данные
данном
данные
случае
данные
понимается
данные
как
данные
субъект,
данные
реализующий
данные
лидерские
данные
функции
данные
в
данные
группе.
Подход
данные
к
данные
рассмотрению
данные
лидерства
данные
через
данные
понятие
данные
личности
данные
лидера
данные
присущ
данные
таким
данные
отечественным
данные
авторам
данные
как
данные
Е.
данные
А.
данные
Аркин,
данные
А.С.
данные
Залужный,
данные
Т.Н.
данные
Мальковская,
данные
Т.В.
данные
Махина,
данные
Т.В.
данные
Бендас.
Одним
данные
из
данные
первых
данные
исследователей
данные
взаимоотношения
данные
детей
данные
был
данные
Е.А.
данные
Аркин.
данные
Он
данные
обратил
данные
внимание
данные
на
данные
роль
данные
и
данные
место
данные
вожаков
данные
(лидеров)
данные
в
данные
элементарных
данные
объединениях
данные
детей.
данные
Он
данные
считал,
данные
что
данные
детские
данные
вожаки
данные
иногда
данные
в
данные
большей
данные
степени,
данные
чем
данные
педагогический
данные
персонал,
данные
задают
данные
тон
данные
в
данные
жизни
данные
ребят.
данные
Основным
данные
качеством
данные
ребенка-вожака
данные
Е
данные
А.
данные
Аркин
данные
считал
данные
инициативность.
Сдвиг
данные
от
данные
трактовки
данные
черт
данные
лидера
данные
(инициативность)
данные
к
данные
функциональному
данные
пониманию
данные
данного
данные
феномена
данные
можно
данные
обнаружить
данные
в
данные
работах
данные
А.С.
данные
Залужного,
данные
который
данные
рассматривает
данные
генезис
данные
вожачества,
данные
начиная
данные
с
данные
дошкольного
данные
возраста.
данные
Различает
данные
функции
данные
вожаков
данные
-
данные
от
данные
ситуационной
данные
инициативы
данные
в
данные
игре
данные
до
данные
общего
данные
руководства
данные
группой,
данные
выделяет
данные
роль
данные
организатора
данные
и
данные
руководителя.
данные
По
данные
мнению
данные
А.С.
данные
Залужного,
данные
лидер
данные
способен
данные
удерживать
данные
коллектив
данные
своим
данные
влиянием,
данные
22
Вачков И.В. Основы технологии группового тренинга. Психотехники [Текст]: учеб. пособие / И.В. Вачков.
– М.: Ось-89, 2014. – С. 114
28
благодаря
данные
лидеру
данные
(вожаку)
данные
коллектив
данные
сохраняет
данные
свою
данные
целостность
данные
и
данные
структуру.
Определяя
данные
личность
данные
лидера
данные
через
данные
социально-психологические
данные
качества
данные
(высокий
данные
уровень
данные
инициативы
данные
и
данные
активности,
данные
опыт
данные
и
данные
навыки
данные
организаторской
данные
деятельности,
данные
заинтересованность
данные
в
данные
достижении
данные
групповых
данные
целей),
данные
Т.Н.Мальковская,
данные
провела
данные
исследование
данные
лидеров
данные
в
данные
школьных
данные
классах
данные
(с
данные
1960
данные
по
данные
1971
данные
гг.).
данные
В
данные
результате
данные
применения
данные
социометрической
данные
методики
данные
с
данные
подсчетом
данные
индекса
данные
«групповой
данные
сплоченности»
данные
автором
данные
было
данные
выявлено,
данные
что
данные
объединение
данные
по
данные
группам
данные
зависит
данные
не
данные
столько
данные
от
данные
характера
данные
деятельности
данные
членов
данные
группы,
данные
сколько
данные
от
данные
взаимных
данные
симпатий
данные
и
данные
расположения
данные
друг
данные
к
данные
другу,
данные
которые
данные
могут
данные
проявляться
данные
многими
данные
гранями
данные
в
данные
зависимости
данные
от
данные
отношений
данные
в
данные
процессе
данные
деятельности.
данные
Анализируется
данные
эмоциональный
данные
настрой,
данные
при
данные
котором
данные
развиваются
данные
особые
данные
обязательства
данные
личного
данные
порядка:
данные
осуществляется
данные
взаимное
данные
доверие
данные
в
данные
части
данные
внутренних
данные
переживаний,
данные
ослабевает
данные
самоконтроль,
данные
устанавливается
данные
естественность
данные
и
данные
непринужденность
данные
общения.
данные
Отмечается
данные
взаимное
данные
влияние
данные
уровня
данные
развития
данные
группы
данные
и
данные
жизненные
данные
эталоны,
данные
носителем
данные
которых
данные
является
данные
лидер.
данные
Яркие
данные
индивидуальности,
данные
способные
данные
духовно
данные
и
данные
нравственно
данные
обогатить
данные
коллектив,
данные
приобретают
данные
признание
данные
большинства
данные
и,
данные
по
данные
социометрическим
данные
данным,
данные
относятся
данные
к
данные
числу
данные
наиболее
данные
популярных
данные
лиц
данные
в
данные
классе
23
.
Имидж
данные
находится
данные
в
данные
прямой
данные
взаимосвязи
данные
с
данные
компетенциями.
данные
При
данные
этом
данные
для
данные
компании
данные
наибольший
данные
приоритет
данные
имеют
данные
компетенции
данные
управляющего
данные
сотрудника,
данные
в
данные
то
данные
время
данные
как
данные
для
данные
подчиненных
данные
имеет
данные
значение
данные
имидж
данные
руководителя.
данные
Модель
данные
компетенций
данные
дает
данные
возможность
данные
создать
данные
такой
данные
набор
данные
критериев,
данные
который
данные
непосредственно
данные
связывает
данные
широкий
данные
спектр
данные
конкретных
данные
видов
данные
деятельности
данные
с
данные
управлением
данные
персоналом.
Американская
данные
традиция
данные
исследований
данные
компетенций
данные
центрируется
данные
на
данные
поведении.
данные
Американские
данные
исследователи
данные
изучают
данные
«людей-в-работе»,
данные
а
данные
понятие
данные
«компетенции»
данные
расшифровывают
данные
через
данные
индивидуальные
данные
23
Холодная М.А. Психология интеллекта. -СПб.:Питер, 2012.- С. 138-139
29
характеристики,
данные
проявляемые
данные
в
данные
поведении:
данные
личностные
данные
особенности,
данные
мотивы,
данные
ценности,
данные
привычки,
данные
представления
данные
о
данные
самом
данные
себе,
данные
знания,
данные
навыки.
данные
Фактически,
данные
компетенции
данные
в
данные
этом
данные
подходе
данные
–
данные
определенные
данные
«вместилища»,
данные
наполненные
данные
разнообразным
данные
содержанием.
данные
Подобное
данные
определение
данные
компетенций
данные
дает
данные
М.
данные
А.
данные
Сицилия
24
.
В
данные
то
данные
же
данные
время,
данные
иные
данные
исследователи,
данные
в
данные
частности,
данные
Т.Хоффманн,
данные
полагают,
данные
что
данные
американская
данные
модель
данные
компетенций
данные
—
данные
это
данные
слишком
данные
упрощенный
данные
взгляд
данные
на
данные
вещи.
данные
Необходимо
данные
исследовать
данные
людей,
данные
выполняющих
данные
работу
данные
эффективно,
данные
а
данные
не
данные
знания
данные
и
данные
умения,
данные
которые
данные
способствуют
данные
самостоятельному
данные
выполнению
данные
работы.
данные
Такую
данные
же
данные
позицию
данные
поддерживает
данные
У.
данные
Розвелл
данные
при
данные
исследовании
данные
развития
данные
персонала
данные
через
данные
обучение.
Компетенция
данные
может
данные
выявить
данные
сильные
данные
стороны
данные
человека
данные
и
данные
качества,
данные
которые
данные
ему
данные
необходимо
данные
улучшить.
данные
Она
данные
определяет
данные
наилучший
данные
способ
данные
выполнения
данные
работы.
Для
данные
каждого
данные
вида
данные
управленческой
данные
деятельности
данные
существуют
данные
свои
данные
специальные
данные
компетенции.
данные
У
данные
топ-менеджеров
данные
можно
данные
выделить
данные
примерно
данные
30-
35
данные
конкретных
данные
компетенций,
данные
у
данные
менеджеров
данные
среднего
данные
звена
данные
–
данные
24-29,
данные
у
данные
менеджеров
данные
нижнего
данные
уровня
данные
–
данные
21-27.
Отличие
данные
компетенций
данные
для
данные
сотрудников
данные
парных
данные
уровней
данные
управления
данные
обусловлено
данные
отличием
данные
их
данные
функциональных
данные
обязанностей,
данные
а
данные
также
данные
востребованностью
данные
их
данные
навыков,
данные
знаний
данные
и
данные
личных
данные
качеств,
данные
необходимых
данные
для
данные
выполнения
данные
данных
данные
обязанностей.
данные
То
данные
есть,
данные
для
данные
эффективного
данные
управления
данные
современной
данные
организацией
данные
нужны
данные
компетенции,
данные
но
данные
при
данные
этом
данные
их
данные
набор
данные
не
данные
является
данные
универсальным,
данные
а
данные
зависит
данные
от
данные
целей
данные
организации,
данные
стадии
данные
ее
данные
развития,
данные
отрасли,
данные
в
данные
которой
данные
она
данные
работает,
данные
и
данные
ряда
данные
других
данные
фактов.
данные
Таким
данные
образом,
данные
компетенции
данные
формируются
данные
средой,
данные
в
данные
которой
данные
работает
данные
менеджер,
данные
а
данные
то,
данные
что
данные
в
данные
этой
данные
среде
данные
находится,
данные
зависит
данные
от
данные
задач
данные
бизнеса.
Рассматривая
данные
профессиональные
данные
компетенции,
данные
большинство
данные
24
Маслова, В.М. Управление персоналом: Учебник для бакалавров / В.М. Маслова. - М.: Юрайт, 2013. – с.
380
30
исследователей
данные
выделяют
25
:
1. простые
данные
(базовые)
данные
компетенции
данные
(формируемые
данные
на
данные
основе
данные
знаний,
данные
умений,
данные
способностей,
данные
легко
данные
фиксируемые,
данные
проявляющиеся
данные
в
данные
определенных
данные
видах
данные
деятельности);
2. ключевые
данные
компетенции
данные
–
данные
чрезвычайно
данные
сложные
данные
для
данные
учета
данные
и
данные
измерения,
данные
проявляющиеся
данные
во
данные
всех
данные
видах
данные
деятельности,
данные
во
данные
всех
данные
отношениях
данные
личности
данные
с
данные
миром,
данные
отражающие
данные
духовный
данные
мир
данные
личности
данные
и
данные
смыслы
данные
ее
данные
деятельности.
В
данные
некоторых
данные
исследованиях
данные
также
данные
есть
данные
и
данные
другие
данные
квалификации:
1)
данные
стандартные
данные
–
данные
те,
данные
без
данные
которых
данные
невозможно
данные
нормальное
данные
функционирование
данные
личности
данные
или
данные
организации;
2)
данные
ключевые
данные
–
данные
обеспечивают
данные
их
данные
конкурентоспособность
данные
на
данные
социально-
экономическом
данные
рынке,
данные
выгодно
данные
отличая
данные
от
данные
аналогичных
данные
представителей;
3)
данные
ведущие
данные
–
данные
это
данные
«сотворение»
данные
будущего,
данные
проявляющееся
данные
в
данные
инновационности,
данные
креативности,
данные
динамичности
данные
и
данные
диалогичности
данные
(кооперативности,
данные
децентрации,
данные
поликультурности).
Любая
данные
управленческая
данные
деятельность
данные
состоит
данные
из
данные
определенного
данные
набора
данные
относительно
данные
постоянных
данные
задач.
данные
Масштабность
данные
задач,
данные
стоящих
данные
перед
данные
современным
данные
обществом,
данные
резко
данные
повышает
данные
актуальность
данные
проблемы
данные
компетентности
данные
менеджеров.
данные
Поэтому
данные
количество
данные
компетенций
данные
должно
данные
соответствовать
данные
количеству
данные
задач,
данные
входящих
данные
в
данные
профессиональные
данные
обязанности
данные
менеджера.
Таким
данные
образом,
данные
успешный
данные
руководитель
данные
должен
данные
обладать
данные
высокой
данные
управленческой
данные
компетентностью,
данные
то
данные
есть
данные
ему
данные
необходимо
данные
не
данные
только
данные
хорошо
данные
знать
данные
профессиональную
данные
область
данные
(производство,
данные
технология,
данные
продажа
данные
и
данные
т.п.),
данные
но
данные
и
данные
обладать
данные
знаниями
данные
и
данные
умениями
данные
в
данные
сфере
данные
управления
данные
и
данные
межличностных
данные
коммуникаций,
данные
только
данные
в
данные
этом
данные
случае
данные
он
данные
может
данные
добиться
данные
успеха.
25
Ивановская, Л.В. Управление персоналом: теория и практика. Социально-трудовые отношения, рынок
труда и занятость персонала: Учебно-практическое пособие / Л.В. Ивановская. - М.: Проспект, 2012. – с. 47
31
1.3. Теории формирования имиджа лидера и технологии его
продвижения в рамках организации.
Имидж находится в прямой взаимосвязи с компетенциями. При этом
для компании наибольший приоритет имеют компетенции управляющего
сотрудника, в то время как для подчиненных имеет значение имидж
руководителя. Модель компетенций дает возможность создать такой набор
критериев, который непосредственно связывает широкий спектр конкретных
видов деятельности с управлением персоналом.
Американская традиция исследований компетенций центрируется на
поведении. Американские исследователи изучают «людей-в-работе», а
понятие «компетенции» расшифровывают через индивидуальные
характеристики, проявляемые в поведении: личностные особенности,
мотивы, ценности, привычки, представления о самом себе, знания, навыки.
Фактически, компетенции в этом подходе – определенные «вместилища»,
наполненные разнообразным содержанием. Подобное определение
компетенций дает М. А. Сицилия
26
.
В то же время, иные исследователи, в частности, Т.Хоффманн,
полагают, что американская модель компетенций — это слишком
упрощенный взгляд на вещи. Необходимо исследовать людей, выполняющих
работу эффективно, а не знания и умения, которые способствуют
самостоятельному выполнению работы. Такую же позицию поддерживает У.
Розвелл при исследовании развития персонала через обучение.
Компетенция может выявить сильные стороны человека и качества,
которые ему необходимо улучшить. Она определяет наилучший способ
выполнения работы.
Для каждого вида управленческой деятельности существуют свои
специальные компетенции. У топ-менеджеров можно выделить примерно 30-
35 конкретных компетенций, у менеджеров среднего звена – 24-29, у
менеджеров нижнего уровня – 21-27.
26
Маслова, В.М. Управление персоналом: Учебник для бакалавров / В.М. Маслова. - М.: Юрайт, 2013. – с.
380
32
Отличие компетенций для сотрудников парных уровней управления
обусловлено отличием их функциональных обязанностей, а также
востребованностью их навыков, знаний и личных качеств, необходимых для
выполнения данных обязанностей. То есть, для эффективного управления
современной организацией нужны компетенции, но при этом их набор не
является универсальным, а зависит от целей организации, стадии ее развития,
отрасли, в которой она работает, и ряда других фактов. Таким образом,
компетенции формируются средой, в которой работает менеджер, а то, что в
этой среде находится, зависит от задач бизнеса.
Рассматривая
данные
профессиональные
данные
компетенции,
данные
большинство
данные
исследователей
данные
выделяют
27
:
1. простые
данные
(базовые)
данные
компетенции
данные
(формируемые
данные
на
данные
основе
данные
знаний,
данные
умений,
данные
способностей,
данные
легко
данные
фиксируемые,
данные
проявляющиеся
данные
в
данные
определенных
данные
видах
данные
деятельности);
2. ключевые
данные
компетенции
данные
–
данные
чрезвычайно
данные
сложные
данные
для
данные
учета
данные
и
данные
измерения,
данные
проявляющиеся
данные
во
данные
всех
данные
видах
данные
деятельности,
данные
во
данные
всех
данные
отношениях
данные
личности
данные
с
данные
миром,
данные
отражающие
данные
духовный
данные
мир
данные
личности
данные
и
данные
смыслы
данные
ее
данные
деятельности.
В
данные
некоторых
данные
исследованиях
данные
также
данные
есть
данные
и
данные
другие
данные
квалификации:
1)
данные
стандартные
данные
–
данные
те,
данные
без
данные
которых
данные
невозможно
данные
нормальное
данные
функционирование
данные
личности
данные
или
данные
организации;
2)
данные
ключевые
данные
–
данные
обеспечивают
данные
их
данные
конкурентоспособность
данные
на
данные
социально-
экономическом
данные
рынке,
данные
выгодно
данные
отличая
данные
от
данные
аналогичных
данные
представителей;
3)
данные
ведущие
данные
–
данные
это
данные
«сотворение»
данные
будущего,
данные
проявляющееся
данные
в
данные
инновационности,
данные
креативности,
данные
динамичности
данные
и
данные
диалогичности
данные
(кооперативности,
данные
децентрации,
данные
поликультурности).
Любая
данные
управленческая
данные
деятельность
данные
состоит
данные
из
данные
определенного
данные
набора
данные
относительно
данные
постоянных
данные
задач.
данные
Масштабность
данные
задач,
данные
стоящих
данные
перед
данные
27
Ивановская, Л.В. Управление персоналом: теория и практика. Социально-трудовые отношения, рынок
труда и занятость персонала: Учебно-практическое пособие / Л.В. Ивановская. - М.: Проспект, 2012. – с. 47
33
современным
данные
обществом,
данные
резко
данные
повышает
данные
актуальность
данные
проблемы
данные
компетентности
данные
менеджеров.
данные
Поэтому
данные
количество
данные
компетенций
данные
должно
данные
соответствовать
данные
количеству
данные
задач,
данные
входящих
данные
в
данные
профессиональные
данные
обязанности
данные
менеджера.
Успешный
данные
руководитель
данные
должен
данные
обладать
данные
высокой
данные
управленческой
данные
компетентностью,
данные
то
данные
есть
данные
ему
данные
необходимо
данные
не
данные
только
данные
хорошо
данные
знать
данные
профессиональную
данные
область
данные
(производство,
данные
технология,
данные
продажа
данные
и
данные
т.п.),
данные
но
данные
и
данные
обладать
данные
знаниями
данные
и
данные
умениями
данные
в
данные
сфере
данные
управления
данные
(рис.
данные
1).
данные
Только
данные
в
данные
этом
данные
случае
данные
он
данные
может
данные
добиться
данные
успеха.
данные
Рисунок 1 - Сферы
требования
компетентности руководителя
28
Компетенция
данные
–
данные
это
данные
владение
данные
кругом
данные
вопросов,
данные
в
данные
котором
данные
человек
данные
обладает
данные
познаниями,
данные
опытом,
данные
позволяющими
данные
судить
данные
о
данные
чем-либо,
данные
определяющими
данные
возможности,
данные
умения
данные
человека
данные
в
данные
какой-либо
данные
сфере
данные
деятельности.
данные
Понятие
данные
«компетентность»
данные
используется
данные
для
данные
оценки
данные
уровня
данные
квалификации
данные
человека
данные
в
данные
отдельных
данные
вопросах,
данные
проблемах,
данные
но
данные
не
данные
в
данные
28
Кибанов, А.Я. Управление персоналом: Учебник / А.Я. Кибанов, Л.В. Ивановская, Е.А. Митрофанова. -
М.: ИЦ РИОР, 2010. – с. 270
34
профессиональной
данные
деятельности
данные
в
данные
целом.
По
данные
мнению
данные
российского
данные
исследователя
данные
Э.
данные
Галумова,
данные
имиджевую
данные
коммуникацию
данные
можно
данные
представить
данные
как
данные
процесс
данные
обмена
данные
сигналами
данные
с
данные
целью
данные
информирования,
данные
манипулирования
данные
или
данные
убеждения
29
.
данные
Он
данные
основывается
данные
на
данные
одинаково
данные
понимаемых
данные
смысловых
данные
значениях
данные
имиджевых
данные
характеристик
данные
и
данные
обусловливается
данные
отношениями
данные
имиджмейкеров
данные
с
данные
общественностью
данные
и
данные
социально-политическим
данные
контекстом
данные
передаваемых
данные
сообщений.
данные
В
данные
такой
данные
модели
данные
Э.
данные
Галумов
данные
выделяет
данные
четыре
данные
стадии:
привлечение
данные
внимания
данные
к
данные
данной
данные
коммуникации;
обеспечение
данные
приема
данные
соответствующего
данные
сообщения;
обеспечение
данные
интерпретации
данные
(декодирования)
данные
сообщения.
обеспечение
данные
запоминания
данные
информации
данные
в
данные
целях
данные
ее
данные
последующего
данные
воспроизведения
данные
и
данные
подчинение
данные
объекта
данные
точке
данные
зрения
данные
отправителя
данные
сообщения.
В
данные
качестве
данные
объекта
данные
имиджевой
данные
коммуникации
данные
выступает
данные
целевая
данные
аудитория
данные
–
данные
она
данные
представляет
данные
собой
данные
лицо
данные
или
данные
группу
данные
лиц,
данные
воспринимающих
данные
определенный
данные
текст
данные
имиджевого
данные
характера.
Г.
данные
Почепцов
данные
представляет
данные
имиджевую
данные
коммуникацию
данные
в
данные
виде
данные
«четырехкратной»
данные
модели
30
:
определение
данные
требований
данные
аудитории:
данные
каждая
данные
задача
данные
требует
данные
опоры
данные
на
данные
тот
данные
или
данные
иной
данные
сегмент
данные
аудитории,
данные
в
данные
которой
данные
каждый
данные
из
данные
которых
данные
обладает
данные
своими
данные
представлениями,
данные
что
данные
такое
данные
хорошо
данные
и
данные
что
данные
такое
данные
плохо.
данные
По
данные
мнению
данные
Г.
данные
Почепцова,
данные
точкой
данные
отсчета
данные
является
данные
именно
данные
этот
данные
момент,
данные
поскольку
данные
он
данные
задает
данные
эффективность
данные
любой
данные
кампании;
определение
данные
сильных
данные
и
данные
слабых
данные
сторон
данные
объекта:
данные
следует
данные
реально
данные
представить
данные
не
данные
только
данные
позитивные,
данные
по
данные
и
данные
не
данные
менее
данные
важно
данные
негативные
данные
стороны
данные
объекта,
данные
поскольку
данные
именно
данные
туда
данные
будет
данные
направлен
данные
основной
данные
удар
данные
противника;
29
Шепель В. М. Имиджелогия. Как нравиться людям./В.М. Шепель. − М.: Народное образование, 2015. –
с.189
30
Савин К.Н. Психологические основы имиджелогии[Электронный ресурс] // Современные проблемы науки
и образования. 2014. №2. . – Режим доступа: http://cyberleninka.ru/article/n/psihologicheskie-osnovy-
imidzhelogii (дата обращения: 12.11.2016).
35
конструирование
данные
образа
данные
и
данные
подведение
данные
характеристик
данные
объекта
данные
под
данные
требования
данные
аудитории:
данные
работать
данные
не
данные
столько
данные
над
данные
слабыми
данные
сторонами,
данные
чтобы
данные
их
данные
«прикрыть»,
данные
сколько
данные
усиливать
данные
имеющиеся
данные
положительные
данные
моменты,
данные
поскольку
данные
именно
данные
такая
данные
стратегия
данные
признана
данные
более
данные
эффективной;
перевод
данные
требуемых
данные
характеристик
данные
объекта
данные
в
данные
вербальную,
данные
визуальную
данные
и
данные
событийную
данные
формы:
данные
поскольку
данные
визуальные
данные
и
данные
событийные
данные
сообщения
данные
более
данные
достоверно
данные
оцениваются
данные
аудиторией,
данные
то
данные
отдельный
данные
весьма
данные
важный
данные
блок
данные
любой
данные
программы
данные
связан
данные
с
данные
переводом
данные
характеристик
данные
в
данные
«вещный»
данные
вариант
данные
выражения
31
.
При
данные
этом
данные
основным
данные
этапом,
данные
по
данные
мнению
данные
Г.
данные
Почепцова,
данные
является
данные
этап
данные
конструирования
данные
образа.
данные
При
данные
этом
данные
следует
данные
учитывать
данные
определенную
данные
инертность
данные
и
данные
консервативность
данные
массового
данные
сознания,
данные
которое
данные
не
данные
позволяет
данные
резких
данные
изменений
данные
и
данные
старается
данные
как
данные
можно
данные
дольше
данные
держаться
данные
введенного
данные
типа
данные
образа
32
.
данные
По
данные
этой
данные
причине
данные
исходный
данные
вариант
данные
образа
данные
является
данные
весьма
данные
важным.
данные
Соотношение
данные
этих
данные
вариантов
данные
образа
данные
Г.
данные
Почепцов
данные
условно
данные
представляет
данные
в
данные
виде
данные
следующего
данные
«треугольного
данные
имиджа»,
данные
где
данные
в
данные
левом
данные
углу
данные
основания
данные
треугольника
данные
условно
данные
находится
данные
«образ
данные
идеальный»,
данные
в
данные
правом
данные
углу
данные
–
данные
условно
данные
«образ
данные
реальный»,
данные
а
данные
на
данные
вершине
данные
–
данные
«образ
данные
созданный»
33
.
При
данные
этом
данные
каждая
данные
точка
данные
этого
данные
треугольника
данные
соответствует
данные
разным
данные
точкам
данные
сознания.
данные
Образ
данные
идеальный
данные
представляет
данные
собой
данные
точку
данные
зрения
данные
аудитории
данные
на
данные
идеал
данные
лидера.
данные
Образ
данные
реальный
данные
соответствует
данные
имеющимся
данные
у
данные
объекта
данные
характеристикам
данные
с
данные
его
данные
сильными
данные
и
данные
слабыми
данные
сторонами.
данные
31
Вагин И. О. Как стать первым. Практ. коучинг по-русски / И. О. Вагин. - М.:АСТ , 2013. – с.148
32
Почепцов Г.Г. Паблик рилейшнз для профессионалов / Г.Г. Почепцов. – М.: «Рефл-бук», К.: «Ваклер». –
2015. – с.98
33
Михайлов Г. Прфессиональное самосознание руководителя // Прикладная психология и психоанализ. –
2014. - N 2. - С. 20-29