35
«Магнит» стала крупнейшей компанией не только по количеству магазинов,
торговых площадей, темпам роста и эффективности, но и по объему продаж.
«Магнит» входит в рейтинг самых выгодных для акционеров компаний
мира, составленный Boston Consulting Group.
5 марта 2014 – «Магнит» отмечает 20-летие компании.
В 2015 году «Магнит» входит в тройку крупнейших частных компаний
России. Компания также обеспечивает самый большой прирост рабочих мест в
2014 году.
3 ноября 2015 –В Краснодаре открывается самый большой гипермаркет
сети.
2 октября 2015 «Магнит» объявляет о запуске проекта индустриального
парка в Краснодаре. Компания подписывает инвестиционное соглашение о
создании парка с губернатором Краснодарского края на Форуме «Сочи-2015».
2016 г:
Компания обновила концепцию магазинов формата «у дома». Первая
торговая точка в редизайне открылась в Краснодаре.
Введены в работу 3 распределительных центра «Магнит»: в Дмитрове,
Оренбурге и Кемерово.
Сеть «Магнит Косметик» стала самой быстрорастущей компанией года в
сегменте Non-Food и получила премию Russian Retail Awards 2016.
На работу в компанию принят тысячный сотрудник с ограниченными
физическими возможностями.
«Магнит» стал одним из первых российских ритейлеров, который
предоставил покупателям возможность оплачивать товар с помощью мобильных
устройств Аpple.
Установлена тысячная касса самообслуживания.
Совместно с российским офисом Disney в магазинах сети реализована
широкомасштабная маркетинговая акция «Звездные войны», в рамках которой
покупатели получили 100 миллионов фигурок и жетонов героев саги. Акция
охватила более 7500 магазинов сети.
36
2017 г:
«Магнит» открыл 16 000-й магазин.
Обновилась концепция магазинов формата «Магнит Семейный».
Началось тестирование нового формата магазинов «Магнит-Опт».
Введены в эксплуатацию два распределительных центра: в Кирове и
Мурманске. Логистический комплекс в Мурманской области стал первым
подобным объектом компании за Полярным кругом. Он стал 37-м
распределительным центром ретейлера.
«Магнит» запустил новый формат «Магнит Аптека».
Розничная сеть открыла крупнейший грибной комплекс в России по
выращиванию шампиньонов, таким образом, компания продолжает развивать
собственное производство.
Автопарк «Магнита» пополнился 6000-м автомобилем MAN. По данным,
на декабрь 2017 года у ретейлера самый большой парк грузовых автомобилей
данной марки во всем мире.
Розничная сеть вошла в рейтинг «250 крупнейших мировых ретейлеров»
международной консалтинговой компании Deloitte Global.
«Магнит» в рейтинге 100 инновационных компаний мира по версии
журнала Forbes. Премия присуждается компании третий раз подряд.
Компания попала в список крупнейших предприятий России по версии
агентства RAEX (Эксперт РА).
Розничная сеть провела несколько масштабных акций лояльности для
покупателей: «Ножи Fissler», «Просто собирать, весело играть» с героями
мультфильма «Гадкий Я 3», « Просто дарить радость», «Маленькие герои» с
персонажами мультфильмов DreamWorks. Одной из самых крупнейших стала
программа «Просто собирать, весело играть!», проводимая совместно с Universal
Pictures. За время проведения акции было выдано более 300 млн. карточек.
Проект охватил более 12000 магазинов сети.
Сеть магазинов «Магнит» – одна из ведущих розничных сетей по торговле
продуктами питания в России.
37
Розничная сеть «Магнит» работает для повышения благосостояния своих
клиентов, предлагая им качественные товары повседневного спроса по
доступным ценам. Компания ориентирована на покупателей с различным
уровнем доходов и поэтому ведет свою деятельность в разных форматах: магазин
«у дома», гипермаркет, магазин «Магнит Семейный» и магазин косметики.
«Магнит» является лидером по количеству продовольственных магазинов
и территории их размещения. По данным на 31 марта 2018 г. компания включает
16 625 торговых точек, из них 12 283 – в формате «магазин у дома», 242
гипермаркета «Магнит», 210 магазинов «Магнит Семейный» и 3 890 магазина
«Магнит-Косметик». Выручка компании за 1 квартал 2018 года составила 286,56
млрд рублей.
Магазины розничной сети «Магнит» расположены в 2 764 населенных
пунктах Российской Федерации. Зона покрытия магазинов занимает огромную
территорию, которая растянулась с запада на восток от Брянска до Красноярска,
а с севера на юг — от Мурманска до Владикавказа. Большинство магазинов
расположено в Южном, Северо-Кавказском, Центральном и Приволжском
Федеральных округах. Также магазины «Магнит» находятся в Северо-Западном,
Уральском и Сибирском округах. Магазины розничной сети «Магнит»
открываются как в крупных городах, так и в небольших населенных пунктах.
Около двух третей магазинов компании работает в городах с населением менее
500 000 человек.
Эффективный процесс доставки товаров в магазины возможен благодаря
мощной логистической системе. Для более качественного хранения продуктов и
оптимизации поставки их в магазины, в компании создана дистрибьюторская
сеть, включающая 37 распределительных центров и 36 автотранспортных
предприятий. Своевременную доставку продуктов во все магазины розничной
сети позволяет осуществить собственный автопарк, который насчитывает более
6 000 автомобилей. Кроме того, розничная сеть «Магнит» является крупнейшим
частным работодателем в России. Общая численность сотрудников компании
38
составляет около 280 000 человек. Компании неоднократно присуждалось звание
«Привлекательный работодатель года».
Устав АО «ТАНДЕР» представлен в Приложении А.
Целями АО «ТАНДЕР» являются следующие:
стремление к повышению количества покупателей не менее, чем на 1,0%
ежегодно;
обеспечение роста конечного финансового результата деятельности не
менее, чем на 1,5% ежегодно.
АО «ТАНДЕР» применяет стратегию дифференциации по М. Портеру
(определена ориентацией на распределение предоставляемых услуг на как
можно большее количество предполагаемых потребителей - клиентов). В рамках
выбранной темы исследования далее необходимо провести экономический
анализ показателей системы управления на предприятии АО «ТАНДЕР» и
оценить кадровые технологии.
Анализ и оценка основных показателей деятельности АО «ТАНДЕР» будет
выполнена на основе бухгалтерской отчетности АО «ТАНДЕР», представленной
в Приложениях Б и В.
Сравнительный аналитический баланс АО «ТАНДЕР» представлен в
таблице 2.
Таблица 2
Сравнительный аналитический баланс АО «ТАНДЕР» за 2016 –
2018 гг.
Показатели
2016 г.
2017 г.
2018 г.
Сумма,
тыс. руб.
Уд.
вес,
%
Сумма,
тыс. руб.
Уд. вес,
%
Сумма, тыс.
руб.
Уд. вес,
%
1
2
3
4
5
6
7
Активы
Внеоборотные
активы
Основные средства
289945347
63,7
329826903
62,7
350331456
57,3
Инвестиционная
собственность
600000
0,1
600000
0,1
0
0,0
Права аренды
земельных участков
2639452
0,6
2373022
0,5
2196180
0,4
Нематериальные
активы
1423638
0,3
2267960
0,4
3442439
0,6
Гудвил
1367493
0,3
1367493
0,3
24091508
3,9
Долгосрочные
финансовые активы
49999
0,0
350645
0,1
150552
0,0
39
Продолжение таблицы 2
1
2
3
4
5
6
7
Отложенные
налоговые активы
0
0,0
0
0,0
2687401
0,4
Итого внеоборотные
активы
296025929
65,1
336786023
64,0
382899536
62,6
Оборотные активы
Запасы
134915708
29,7
162204502
30,8
187778882
30,7
Дебиторская
задолженность
844122
0,2
1399186
0,3
6961003
1,1
Авансы
5208273
1,1
4990444
0,9
5654981
0,9
Налоги к возмещению
447809
0,1
598270
0,1
66747
0,0
Расходы будущих
периодов
458766
0,1
640440
0,1
522021
0,1
Краткосрочные
финансовые активы
215876
0,0
215308
0,0
488996
0,1
Налог на прибыль к
возмещению
239732
0,1
1153657
0,2
467769
0,1
Денежные средства и
их эквиваленты
16559271
3,6
18337417
3,5
26747754
4,4
Итого оборотные
активы
158889557
34,9
189539224
36,0
228688153
37,4
Баланс
454915486
100,0
526325247
100,0
611587689
100,0
Капитал и
обязательства
Акционерный капитал
946
0,0
1020
0,0
1020
0,0
Эмиссионный доход
42647372
9,4
87635960
16,7
87257340
14,3
Собственные акции,
выкупленные у
акционеров
0
0,0
0
0,0
-12051463
-2,0
Нераспределенная
прибыль
153428650
33,7
171670459
32,6
178097010
29,1
Итого капитал
196076968
43,1
259307439
49,3
253303907
41,4
Долгосрочные
обязательства
Долгосрочные
кредиты и займы
77499900
17,0
86338130
16,4
93736140
15,3
Долгосрочные авансы
полученные
26420
0,0
0
0,0
408734
0,1
Государственные
субсидии
0
0,0
1100568
0,2
2975361
0,5
Отложенные
налоговые
обязательства
15599232
3,4
21521720
4,1
25550550
4,2
Итого долгосрочные
обязательства
93125552
20,5
108960418
20,7
122670785
20,1
Краткосрочные
обязательства
Кредиторская
задолженность
83923316
18,4
99142151
18,8
131173426
21,4
Начисленные расходы
10648286
2,3
11574953
2,2
13006035
2,1
Налоги к уплате
8810963
1,9
6283720
1,2
4791836
0,8
Дивиденды к выплате
11936866
2,6
831
0,0
13629822
2,2
Краткосрочные
авансы полученные
287655
0,1
562285
0,1
562691
0,1
Обязательства по
договору
0
0,0
315696
0,1
1447052
0,2
Государственные
субсидии
0
0,0
55423
0,0
62340
0,0
Краткосрочные
кредиты и займы
50105880
11,0
40121925
7,6
70837201
11,6
Итого краткосрочные
обязательства
165712966
36,4
158057390
30,0
235612997
38,5
Баланс
454915486
100,0
526325247
100,0
611587689
100,0
40
Динамика показателей аналитического баланса приведена в таблице 3.
Таблица 3
Динамика показателей аналитического баланса АО «ТАНДЕР» за
2016 – 2018 гг.
Показатели
Отклонение
2017 г к 2016 г
2018 г к 2017 г
тыс. руб.
Уд. весов
тыс. руб.
Уд. весов
Активы
Внеоборотные активы
Основные средства
39881556
-1,0
20504553
-5,4
Инвестиционная собственность
0
0,0
-600000
-0,1
Права аренды земельных участков
-266430
-0,1
-176842
-0,1
Нематериальные активы
844322
0,1
1174479
0,2
Гудвил
0
0,0
22724015
3,6
Долгосрочные финансовые активы
300646
0,1
-200093
-0,1
Отложенные налоговые активы
0
0,0
2687401
0,4
Итого внеоборотные активы
40760094
-1,1
46113513
-1,4
Оборотные активы
Запасы
27288794
1,1
25574380
-0,1
Дебиторская задолженность
555064
0,1
5561817
0,8
Авансы
-217829
-0,2
664537
0,0
Налоги к возмещению
150461
0,0
-531523
-0,1
Расходы будущих периодов
181674
0,0
-118419
0,0
Краткосрочные финансовые активы
-568
0,0
273688
0,1
Налог на прибыль к возмещению
913925
0,1
-685888
-0,1
Денежные средства и их эквиваленты
1778146
-0,1
8410337
0,9
Итого оборотные активы
30649667
1,1
39148929
1,4
Баланс
71409761
0,0
85262442
0,0
Капитал и обязательства
Акционерный капитал
74
0,0
0
0,0
Эмиссионный доход
44988588
7,3
-378620
-2,4
Собственные акции, выкупленные у
акционеров
0
0,0
-
-2,0
Нераспределенная прибыль
18241809
-1,1
6426551
-3,5
Итого капитал
63230471
6,2
-6003532
-7,9
Долгосрочные обязательства
Долгосрочные кредиты и займы
8838230
-0,6
7398010
-1,1
Долгосрочные авансы полученные
-26420
0,0
408734
0,1
Государственные субсидии
1100568
0,2
1874793
0,3
Отложенные налоговые обязательства
5922488
0,7
4028830
0,1
Итого долгосрочные обязательства
15834866
0,2
13710367
-0,6
Краткосрочные обязательства
Кредиторская задолженность
15218835
0,4
32031275
2,6
Начисленные расходы
926667
-0,1
1431082
-0,1
Налоги к уплате
-2527243
-0,7
-1491884
-0,4
Дивиденды к выплате
-11936035
-2,6
13628991
2,2
Краткосрочные авансы полученные
274630
0,0
406
0,0
Обязательства по договору
315696
0,1
1131356
0,1
Государственные субсидии
55423
0,0
6917
0,0
Краткосрочные кредиты и займы
-9983955
-3,4
30715276
4,0
Итого краткосрочные обязательства
-7655576
-6,4
77555607
8,5
Баланс
71409761
0,0
85262442
0,0
В 2018 году по сравнению с аналогичными прошлыми периодами, судя по
таблице 2.2, отмечено наращивание валюты баланса АО «ТАНДЕР» (прирост
составил 85262442 тыс. руб.). Основная доля в структуре валюты баланса приходится на
41
внеоборотные активы (доля в 2018 году составила 62,6%). В структуре пассива баланса
предприятия доля собственного капитала составила в 2018 году 41,4% (отмечено снижение
доли собственных средств на 7,9 пп., что оказала отрицательное воздействие на
обеспечение устойчивости предприятия), на привлеченные источники пришлось 58,6%.
Динамика основных экономических показателей деятельности АО
«ТАНДЕР» за 2016 – 2018 гг. представлена в таблице 4.
Таблица 4
Динамика основных экономических показателей деятельности АО
«ТАНДЕР» за 2016 – 2018 гг.
Показатели
2016 г.
2017 г.
2018 г.
Абсолютное
отклонение
Темп роста, %
2017 г к
2016 г
2018 г к
2017 г
2017 г
к 2016
г
2018 г
к 2017
г
1. Объем реализации
продукции, тыс. руб.
1074811554
1143314405
1237015457
68502851
93701052
106,4
108,2
2. Себестоимость
реализованной
продукции, тыс. руб.
779052545
853816856
940568293
74764311
86751437
109,6
110,2
3. Среднегодовая
стоимость основных
фондов, тыс. руб.
289945347
329826903
350331456
39881556
20504553
113,8
106,2
4. Среднесписочная
численность
работников, чел.
264001
268475
270004
4474
1529
101,7
100,6
5. Выработка на
одного работника,
тыс. руб.
4071
4259
4581
187
323
104,6
107,6
6. Фондоотдача, руб.
3,7
3,5
3,5
-0,2
0,1
93,5
101,9
7. Фондоемкость, руб.
0,3
0,3
0,3
0,0
0,0
106,9
98,2
8.
Фондовооруженность
труда, тыс. руб.
1098
1229
1298
130
69
111,9
105,6
9. Фонд заработной
платы, тыс. руб.
98208372
104705250
108865613
6496878
4160363
106,6
104,0
10. Средняя
заработная плата,
тыс. руб.
31
33
34
1,5
1,1
104,8
103,4
11. Затраты на 1
рубль продукции, руб.
0,7
0,7
0,8
0,0
0,0
103,0
101,8
Судя по сведениям таблицы 4 важно отметить, что объем реализации
продукции в 2018 году по сравнению с прошлым годом увеличился на 93701052
тыс. руб. или на 8,2%, себестоимость реализации также отмечена с тенденцией к
увеличению, прирост составил 86751437 тыс. руб. или 10,2%. Положительным
аспектов деятельности АО «ТАНДЕР» отмечено наращивание
производительности труда, которая в 2018 году составила 4581 тыс. руб.,
42
прирост по сравнению с 2017 годом отмечен на уровне 323 тыс. руб. или 7,6%.
Величина фондоотдачи показывает, что в 2018 году получено с каждого рубля,
вложенного в основные фонды, получено 3,5 руб. продукции. Расчет
фондоемкости показал, что в 2018 году на 1 рубль произведенной продукции
приходилось 0,3 руб. основных средств.
Фондовооруженность показывает величину основных фондов,
приходящихся на одного сотрудника (1298 тыс. руб. в 2018 году), и
характеризует оснащенность сотрудников средствами.
Динамика финансовых результатов АО «ТАНДЕР» за 2016 – 2018 гг.
представлена в таблице 5.
Таблица 5
Динамика финансовых результатов АО «ТАНДЕР» за 2016 – 2018
гг.
Показатель
2016 г.
2017 г.
2018 г.
Абсолютное
отклонение
Темп роста,
%
2017 г к
2016 г
2018 г
к 2017
г
2017
г к
2016
г
2018
г к
2017
г
1. Выручка от
реализации (без НДС),
тыс. руб.
1074811554
1143314405
1237015457
68502851
93701052
106,4
108,2
2. Себестоимость
оказанных услуг, тыс.
руб.
779052545
853816856
940568293
74764311
86751437
109,6
110,2
3. Валовая прибыль
(убыток), тыс. руб.
295759009
289497549
296447164
-6261460
6949615
97,9
102,4
4. Прибыль (убыток)
до налогообложения,
тыс. руб.
68779962
45423770
43071995
-23356192
-2351775
66,0
94,8
5. Прибыль (убыток)
от продаж, тыс. руб.
64493719
38266305
36684498
-26227414
-1581807
59,3
95,9
6. Чистая прибыль
(убыток), тыс. руб.
54408994
35538972
33864524
-18870022
-1674448
65,3
95,3
7. Рентабельность
продаж, %
6,0
3,3
3,0
-2,7
-0,3
–
–
8. Рентабельность
основной
деятельности (общая
рентабельность), %
5,1
3,1
2,7
-2
-0,4
–
–
9. Рентабельность
всего капитала, %
12,0
6,8
5,5
-5,2
-1,3
–
–
Данные таблицы 5 позволили сформулировать вывод о наращивании
выручки в 2018 году по сравнению с 2017 годом (прирост на 93701 млн. руб. или
на 8,2%); себестоимость реализации предприятия в 2018 году по сравнению с
43
2017 годом также увеличилась, причем темпами выше, чем выручка
(себестоимость увеличилась на 86751 млн. руб. или на 10,2%, совокупный доход
предприятия несколько сократился в 2018 году по сравнению с прошлым
периодом (снижение отмечено на уровне 1674 млн. руб. или 4,7%).
Графически динамика итогового совокупного дохода АО «ТАНДЕР»
приведена на рисунке 13.
Рисунок 13. Графически динамика итогового совокупного дохода
АО «ТАНДЕР» в 2016 – 2018 гг., в млн. руб.
Динамика общей рентабельности АО «ТАНДЕР» в 2016 – 2018 гг.
представлена на рисунке 14.
Рисунок 14. Динамика общей рентабельности АО «ТАНДЕР» в 2016
– 2018 гг., в процентах
Из расчетов видно, что общая рентабельность в отчетном году по
сравнению с базовым периодом сократилась ввиду снижения итогового
54409
35539
33865
0
10000
20000
30000
40000
50000
60000
2016 г. 2017 г. 2018 г.
Совокупный годовой доход АО "Тандер"
5,1% 3,1% 2,7%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
2016 г. 2017 г. 2018 г.
Общая рентабельность АО "Тандер"
44
совокупного дохода и составила 2,7%.
Для анализа влияния факторов макроокружения на деятельность АО
«ТАНДЕР» воспользуемся методом анализа – PEST (таблица 6).
Таблица 6
Показатели PEST–анализа макросреды влияния на отрасль
присутствия АО «ТАНДЕР»
Политические
факторы
Направленност
ь влияния
Экономические
факторы
Направленност
ь влияния
1. Законодательна
я база
регулирования
FMCG.
+
Положительная
динамика развития
FMCG.
+
Государственная
поддержка
предприятий
отрасли.
+
Высокая конкуренция
на рынке.
-
Налоговая
политика.
+
Степень
глобализации и
открытости
экономики.
+/-
Количественные и
качественные
ограничения на
импорт,
вызванные
санкционными
ограничениями.
+
Формирование на
базе локальных
независимых
организаций сильных
игроков.
-
Социальные
факторы
Направленность
влияния
Технологические
факторы
Направленность
влияния
Требования к
качеству
продукции.
+
Уровень инноваций и
технологического
развития отрасли.
+
Расходы на
исследования и
разработки.
+
Законодательство в
области
технологического
оснащения отрасли.
+
Доступ к новейшим
технологиям в
организации
предпринимательског
о процесса.
+
Для АО «ТАНДЕР» анализ пяти сил Портера представлен в таблице 7,
характеристики метода, при этом, сформулированы ниже: