Диплом: Инвестиционная деятельность коммерческих банков (на примере ПАО ВТБ-24)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
35
Окончание т?аблицы 3.
Наименова-
ние статьи
2016 год,
т?ыс. руб.
Удель-
ный
вес, %
2017 год,
т?ыс. руб.
Удель-
ный
вес, %
2018 год,
т?ыс. руб.
Удель-
ный
вес,%
Требования
по те?кущему
нало?гу на
приб?ыль
0
0
406205
0,02
321075
0,02
Отложенный
н?алоговый
а?ктив
0
0
0
0
17464574
0,84
Основные
сре?дства,
нем?атериальн
ые а?ктив и
матер?иаль-
ные запасы
19107588
1,21
17979292
0,99
18527883
0,9
Прочие
акт?ивы
38595699
2,45
62465890
3,44
74628720
3,61
Всего акти?вов
1577886705
100
1816269647
100
2067492306
100
Можно сдел?ать вывод, что н?аибольшую до?лю на прот?яжении все?го
анализируе?мого перио?да составл?яет чистая ссу?дная задол?женность (2016 г. -
82,37%, 2017 г. - 82,38%, 2018 г. - 81,27%). Ссу?дная задол?женность
пре?дставляет собо?й основу фор?мирования а?ктивов. Это о?дна из наибо?лее
значим?ых статей б?аланса, на котору?ю банк дол?жен в наибо?льшей степе?ни
акцентиро?вать свое в?нимание в про?цессе деяте?льности. Ост?альные стат?ьи
баланса и?меют незнач?ительный у?дельный вес в об?щей валюте б?аланса, од?нако
они все р?авно прини?мают участ?ие в формиро?вании сово?купных акт?ивов банка.
Рассмотрев сост?ав и структуру а?ктивов бал?анса ПАО ВТБ-24 перейдем к
а?нализу сост?ава пассиво?в Банка.
В таблице 4 явно просле?живается по?ложительна?я тенденци?я практичес?ки
по всем по?казателям. Кре?дитные сре?дства ЦБ РФ у?величились в 2017 г. и в
2018 г. на 398,?97% и 1931,?24% соответст?венно. Прирост ф?инансовых
об?язательств, о?цениваемых по с?праведливо?й стоимост?и в 2018 году сост?авил
87,41%, по ср?авнению с отр?ицательным пр?иростом в 2017 году (-52,8?3%).
Средства кре?дитных орг?анизаций со?хранили отр?ицательную те?нденцию
за р?ассматривае?мый период: - 11,54% и - 37,67% соот?ветственно з?а 2017 и 2018
гг. В цело?м, структур?а пассивов б?ыла увеличе?на на 14,91% в 2017 году по
ср?авнению с 2016 годом, и н?а 32,23% в 2018 году.
Таблица 5.
Структура п?ассивов ПАО ВТ?Б-24
Наименова-
ние статьи
2016
год,
тыс. руб.
Удель-
ный
вес, %
2017 год,
т?ыс. руб.
Удель-
ный
вес, %
2018 год,
т?ыс. руб.
Удель
ный
вес, %
Кредиты,
де?позиты и
проч?ие
средств?а ЦБ РФ
10000000
0,71
49896922
3,10
203124316
10,98
Средства
кре?дитных
орг?анизаций
325245296
23,25
287697405
17,90
202739640
10,96
Средства
к?лиентов, не
я?вляющихся
кре?дитными
ор?ганизациям?и
867495479
62,02
1060536825
65,99
1217539923
65,83
вклады
физ?ических
ли?ц и
индиви?дуаль-
ных
предпр?инима-
телей
185266179
13,25
247169894
15,38
317800218
17,18
Финансовые
об?язательств?а,
оценивае?мые
по
спр?аведливой
сто?имости
523221
0,04
246794
0,02
980553
0,05
Выпущенные
до?лговые
обяз?ательства
169066688
12,09
180182416
11,21
191339725
10,35
Обязательства
по те?кущему
нало?гу на
приб?ыль
0
0
0
0
33845
0,0002
Отложенное
н?алоговое
об?язательство
0
0
0
0
364736
0,02
Прочие
обяз?ательства
26013071
1,86
28383896
1,77
32959010
1,78
39
Окончание т?аблицы 5.
Наименова-
ние статьи
2016
год,
тыс. руб.
Удель-
ный
вес, %
2017 год,
т?ыс. руб.
Удель-
ный
вес, %
2018 год,
т?ыс. руб.
Удель
ный
вес, %
Резервы на
воз?можные
потер?и по
услов?ным
обязате?льствам
кре?дитного
хар?актера,
проч?им
возможн?ым
потерям и
о?перациям с
рез?идентами
оф?шорных зон
337868
0,02
266555
0,02
327748
0,02
Всего
обяз?ательств
1398681623
100
1607210813
100
1849409496
100
Исходя из д?анных бухг?алтерского б?аланса, мо?жно сделат?ь вывод, что
с?амые значи?мые статьи со?вокупных п?ассивов на прот?яжении все?го
анализируе?мого перио?да составл?яют средст?ва клиенто?в (2016 г. - 62,0?2%, 2017
г. - 65,9?9%, 2018 г. - 65,8?3%) и средст?ва кредитн?ых организ?аций (2016 г. -
23,25%, 2017 г. - 17,9%, 2018 г. - 10,96%). Т?акже оказы?вают влиян?ие на
сово?купные пасс?ивы выпуще?нные долго?вые обязате?льства (2016 г. - 12,0?9%,
2017 г. - 11,21%, 2018 г. - 10,35%). В 2018 году доля сре?дств Центр?ального
Ба?нка Российс?кой Федера?ции значите?льно возрос?ла в общей стру?ктуре
пасс?ивов банка и сост?авила 10,98 %. Ост?альные стат?ьи практичес?ки не влия?ют
на сово?купные пасс?ивы.
Согласно а?нализу акт?ивов и пасс?ивов банка мо?жно сделат?ь вывод, что н
протяжен?ии всего р?ассматривае?мого перио?да с 2016 года по 2018 год
преоб?ладает акт?ивная част?ь баланса. С?ледователь?но преобла?дающими
опер?ациями, про?изводимыми б?анками явл?яются имен?но активные о?перации. К
а?ктивным опер?ациям коммерчес?кого банка от?носятся сле?дующие:
операции с н?аличностью;
учетно-ссудные о?перации;
агентские ус?луги банка;
40
межбанковский р?ынок и межб?анковские о?перации;
валютные опер?ации;
фондовые опер?ации;
банковские ко?нсалтингов?ые операци?и;
банковские о?перации по обс?луживанию н?аселения.
Далее прове?дем структур?ный анализ доходов и р?асходов ПАО ВТ?Б-24.
Анализируя по?казатели т?аблицы 6, мы видим, что из?менение резер?вов
под воз?можные потер?и в 2017 году по ср?авнению с 2016 годом сокр?атилось на
2,74%, а в 2018 году увел?ичилось на 2?3,94%, что объ?ясняется неусто?йчивостью
б?анковской сфер?ы в сложив?шейся эконо?мической с?итуации. Ч?истые
проце?нтные дохо?ды после соз?дания резер?ва в 2018 году увел?ичились на 16,?35%
(в 2017 году набл?юдался прирост 26,?21%). Также ч?истые дохо?ды от перео?ценки
валют?ы значител?ьным образо?м снизилис?ь. Отрицате?льный прирост
н?аблюдался к?ак в 2017, так и в 2018 годах. Он сост?авил - 74,0?3% и - 202,04%
соот?ветственно, что т?акже объяс?няется криз?исной ситу?ацией. Уро?вень
комисс?ионных и проч?их операцио?нных доходо?в хоть и со?хранил
поло?жительное з?начение по?казателя, но с?низился в 2018 году. Прирост
ко?миссионных до?ходов в 2017 году сост?авил 13,92%, а в 2018 году сост?авил
26,25%. В то вре?мя как прирост ко?миссионных р?асходов в 2017 году год
сост?авил 33,52%, а в 2018 году - 56,76%. Пр?ирост проч?их операцио?нных
доходо?в в 2017 году сост?авил 242,47%, а в 2018 году 585,?38%. Опера?ционные
рас?ходы в 2018 году увел?ичились на 85,88%, а в 2017 году прирост сост?авлял
всего 16,0?2%. Прибыл?ь до и пос?ле налогооб?ложения по ито?гам 2018 года в
отчет?ности банк?а выражены отр?ицательным?и показате?лями (-840,07% и -
188?2,01% соот?ветственно), что го?ворит о мас?штабных сле?дствиях
эко?номического кр?изиса, в которо?м оказалас?ь наша стр?ана.
44
Следующим эт?апом в оце?нке финансо?вого состо?яния банка в?нутренняя
мето?дика учиты?вает расчет об?язательных нор?мативов, р?азработанн?ых ЦБ РФ
д?ля коммерчес?ких банков.
Таблица 7.
Обязательные нор?мативы ПАО ВТБ-24
Норматив
Характеристика
по?казателя
На 01.01.201?9
Норма, %
Н1
достаточность
собст?венных сре?дств
(капит?ала) банка
13,0
≥10
Н2
мгновенная
л?иквидность
55,8
≥15
Н3
текущая ли?квидность
103,1
≥50
Н4
долгосрочная
л?иквидность
86,9
≤120
Н6
максимальный р?азмер
риск?а на одного
з?аемщика ил?и группу
с?вязанных з?аемщиков
Минимальное - 1,?2
Максимал?ьное - 23
≤25
Н7
максимальный р?азмер
круп?ных кредит?ных
рисков
185,1
≤800
Н9.1
максимальный р?азмер
кред?итов, банко?вских
гара?нтий и
поруч?ительств,
пре?доставленн?ых
банком с?воим
участ?никам
(акц?ионерам)
0
≤50
Н10.1
совокупная ве?личина
рис?ка по инса?йдерам
бан?ка
1,7
≤3
Н12.1
использование
собст?венных сре?дств
(капит?ала) банка д?ля
приобрете?ния акций
(?долей)
14,8
≤25
Исходя из по?лученных з?начений, в?идим, что к?аждый из о?цениваемых
нор?мативов ле?жит в необ?ходимых гр?аницах. Это го?ворит о то?м, что
ком?мерческий б?анк соблюд?ает все требо?вания Банк?а России. Е?го финансо?вое
состоя?ние находитс?я под контро?лем.
Теперь расс?мотрим стру?ктуру дохо?дов, расхо?дов и приб?ыли.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран