60
активов, которые можно перевести в денежную форму и использовать для
погашения долгов. В 2018 г. доля активов, которые можно перевести в форму
денег в течение периода до одного года, была высокой. Их сумма составляет
419,02% от общей суммы краткосрочных обязательств.
Организация способна в течение короткого периода времени погасить
342,95% своих краткосрочных обязательств в 2016 г., о чем говорит показатель
быстрой ликвидности. В конце 2018 г. у предприятия было 2,81 рублей активов,
которые предприятие могло бы оперативно продать на свободном рынке и
вырученные средства направить на погашение обязательств. Это говорит о
способности предприятия отвечать по обязательствам в ближайшей
перспективе.
Организация имеет возможность срочно погасить 38,5% текущих
обязательств в 2018 г., поэтому ООО «Комплексные Решения для Ритейла»
способен отвечать по наиболее срочным долгам.
Текущая политика формирования дебиторской и кредиторской
задолженности имеет некоторые недочеты, ведь в 2018 г. различные дебиторы
отвлекают для своих финансовых потребностей больше финансовых ресурсов,
чем предприятию предоставляют во временное пользование поставщики. 1,45
единиц дебиторской задолженности приходится единицу кредиторской
задолженности ООО «Комплексные Решения для Ритейла».
Следующим этапом анализа целесообразно проанализировать
финансовую устойчивость предприятия. Финансовая устойчивость
представляет собой состояние финансовых ресурсов предприятия, их
использование и распределение, обеспечивающее развитие последнего на
основе стабильного роста капитала и прибыли (при сохранении
кредитоспособности и платежеспособности, а также при допустимом уровне
риска).
Определим тип финансовой устойчивости предприятия (табл. 29).
ООО «Комплексные Решения для Ритейла» характеризуется устойчивым
положением, ведь имеющихся собственных средств достаточно для