42
функцией управления. Этот аспект управления фирмой становится наиболее
значимым в настоящее время, так как практика функционирования рынка
показывает, что без анализа финансово-хозяйственной деятельности
предприятие не может эффективно функционировать.
Финансовое состояние предприятия, пути его улучшения, увеличения
доходности, снижения затрат, определение факторов влияющих на прибыль с
точки зрения анализа, интересует всех пользователей отчетности, но в первую
очередь руководителей и собственников предприятия. Эффективность
использования в производственном процессе как материальных, так и трудовых
затрат, снижение материалоемкости продукции, эта часть анализа интересна для
инвесторов. Платежеспособность предприятия, его возможности своевременно
погашать свои задолженности, его ликвидность, интересует банк как еще одного
пользователя экономической информации. Своевременность начисления и
оплаты своих налоговых задолженностей, как основного источника
формирования финансовых средств государства, интересует другую группу
пользователей – налоговую инспекцию. Вследствие этого видно, что анализ
делится на внутренний, т.е. для внутренних интересов пользователей
предприятия, и внешний – для внешних заинтересованных лиц.
Анализом финансового состояния на предприятии, занимается
специализированная служба. В качестве таковой может выступать финансовая
служба, ревизионная служба, либо что было бы самым эффективным служба
внутреннего аудита. Целью такой службы, является контроль и анализ
своевременности поступления денежных средств, сокращение просроченной
задолженности, и целевое размещение поступивших собственных средств и
привлеченных кредитных ресурсов, с целью получения сверхприбыли, и
сокращению затрат и непроизводственных потерь.
На основании публикации финансовой отчетности предприятия, внешние
пользователи также имеют возможность провести анализ финансового
состояния. Целью такого анализа является определение путей эффективного
вложения финансовых ресурсов, для извлечения максимально возможной