32
Материальное стимулирование является эффективным рычагом
управления, приносящим нужный результат руководителю фирмы. Оно
способствует быстрой смене мнения и действий штатных сотрудников, так
как увеличивается круг обстоятельств, которые необходимо принимать в
расчет, чтобы достичь желаемого результата.
Сотрудник начинает задумывать над добросовестностью и качеством
исполняемой работы только в том случае, когда результат его действий
отображается на его благосостоянии.
При внедрении в организацию системы мотивации необходимо
учитывать ряд требований, соблюдая которые данная система принесет
максимальный эффект. Вознаграждение должно соответствовать объему
выполненной работы; быть справедливым по отношению к другим
сотрудникам; быть своевременно выплаченным; быть значимым для
сотрудника. Принимая во внимание данные условия, результат от
внедрения системы стимулирования в скором времени принесет сои
плоды.
Внутреннее стимулирование штатных сотрудников - это то, что
поддерживает работника и не дает падать духом в трудные моменты своей
работы, оно побуждает действовать. В отличие от материального
стимулирования, нематериальное способствует стабилизации и
повышению уровня благоприятного для успешной работы климата в
организации. В него входят:
хорошие отношения между сотрудниками организации;
участие сотрудников в принятии решений;
значимость каждого сотрудника;
благоприятные условия работы;
взаимоуважение всех участников иерархической лестницы,
возможность личностного роста, а также здоровье
сотрудников.
33
Все вышеперечисленные составляющие побуждают к
добросовестному труду и улучшению результатов работы, так как
комфортные условия работы играют не последнюю роль для сотрудника,
даже при высокой заработной плате.
Любой человек при устройстве на работу учитывает ряд важных для
него особенностей той труда, куда хотел бы устроиться. Немаловажную
роль играет благоприятный климат внутри фирмы, который поддерживает
настрой штатных сотрудников и помогает им выполнять добросовестно
свою работу. Поэтому руководитель должен позаботиться о
благоприятных условиях труда своих штатных сотрудников, чтобы
минимизировать текучесть кадров и создать хорошую репутацию.
Максимальный результат от внедрения системы стимулирования будет
ощущаться только в том случае, когда внешнее и внутреннее
стимулирование будут применяться одновременно.
34
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ВЛИЯНИЯ ЛЬГОТ И УСЛОВНО-
МАТЕРИАЛЬНОЙ КОМПЕНСАЦИИ НА ЭФФЕКТИВНОСТЬ
ТРУДА ПЕРСОНАЛА
2.1. Организационно-правовая форма и технико-экономические
показатели предприятия
Торговая фирма "Шеф Маркет" организована в 2000 году как
общество с ограниченной ответственностью, учредителями являлись
физические лица.
Общество с ограниченной ответственностью "Шеф Маркет"
зарегистрировано по адресу: 115516, г. Москва, Кавказский б-р, дом 57,
здание 20.
ООО торговая фирма "Шеф Маркет" является хозяйственным
обществом и в своей деятельности руководствуется действующим
законодательством, Гражданским кодексом РФ, Федеральным законом РФ
"Об обществах с ограниченной ответственностью", Уставом.
Полное фирменное наименование: Общество с ограниченной
ответственностью "Шеф Маркет".
Сокращенное наименование: ООО «Шеф Маркет».
Учредителями общества (участниками) являются:
- Ашин Сергей Валерьевич.
Участники общества не отвечают по его обязательствам и несут риск
убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости
внесенных ими вкладов.
Уставный капитал общества составляет 8 400 (восемь тысяч
четыреста) рублей, который разделен на доли учредителей.
Общество создано с целью организации деятельности по
производству и реализации товаров, продукции, услуг, а также извлечения
прибыли в интересах участников.
35
Основным предметом деятельности ООО «Шеф Маркет» является
торговля розничная, преимущественно пищевыми продуктами, включая
напитки, и табачными изделиями в неспециализированных магазинах.
Дополнительные виды деятельности по ОКВЭД 2:
47.19 Торговля розничная прочая в неспециализированных
магазинах
47.21 Торговля розничная фруктами и овощами в
специализированных магазинах
47.22 Торговля розничная мясом и мясными продуктами в
специализированных магазинах
47.23 Торговля розничная рыбой, ракообразными и моллюсками в
специализированных магазинах
47.24 Торговля розничная хлебом и хлебобулочными изделиями, и
кондитерскими изделиями в специализированных магазинах
47.25 Торговля розничная напитками в специализированных
магазинах
47.26 Торговля розничная табачными изделиями в
специализированных магазинах
47.29 Торговля розничная прочими пищевыми продуктами в
специализированных магазинах
47.8 Торговля розничная в нестационарных торговых объектах и на
рынках
47.9 Торговля розничная вне магазинов, палаток, рынков
56.1 Деятельность ресторанов и услуги по доставке продуктов
питания
56.10 Деятельность ресторанов и услуги по доставке продуктов
питания.
36
56.10.1 Деятельность ресторанов и кафе с полным ресторанным
обслуживанием, кафетериев, ресторанов быстрого питания и
самообслуживания
56.10.3 Деятельность ресторанов и баров по обеспечению
питанием в железнодорожных вагонах-ресторанах и на судах
56.29 Деятельность предприятий общественного питания по прочим
видам организации питания
Произведём анализ экономических показателей работы предприятия
ООО «Шеф Маркет» за 2014-2016 гг. С этой целью необходимо
воспользоваться данными таблицы 1.
Бухгалтерская отчетность ООО «Шеф Маркет» представлена в
Приложении 1-2. На основе данных бухгалтерской отчетности можно
провести горизонтальный и вертикальный анализ баланса ООО «Шеф
Маркет».
Таблица 1
Анализ динамики и структуры актива бухгалтерского баланса
ООО «Шеф Маркет»
Статья
баланса
2014
2015
2016
Изменени
е, +/-
Темп
прирос
та, %
Изме
нение
струк
туры
АКТИВ
Тыс.
руб.
%
Тыс.
руб.
%
Тыс.
руб.
%
1
2
3
4
5
6
7
8
9
14
I.
Внеоборотн
ые активы
Основные
средства
62
061,0
7,2
43
408,0
3,4
89 720,0
5,4
27 659,0
44,6
-1,7
Финансовые
вложения
783,0
0,1
9 051,0
0,7
9 051,0
0,5
8 268,0
1 055,9
0,5
Отложенны
е налоговые
активы
306,0
0,0
234,0
0,0
183,0
0,0
-163,0
-40,2
-0,0
Итого по
разделу I
63
159,0
7,3
52
701,0
4,1
98 961,0
6,0
35 802,0
56,7
-1,3
37
II
ОБОРОТН
ЫЕ
АКТИВЫ
Запасы
16
456,0
1,7
166
041,0
15,
5
30 632,0
1,9
16 176,0
151,9
0,2
Налог на
добавленну
ю стоимость
по
приобретен
ным
ценностям
6 156,0
0,7
0,0
0,0
0,0
0,0
-6 156,0
-140,0
-0,7
Дебиторская
задолженно
сть
726
972,0
84,
0
953
747,0
74,
9
1 428
254,0
86,7
701 282,0
96,5
2,7
Финансовые
вложения
(за
исключение
м денежных
эквиваленто
в)
2 250,0
0,3
82
689,0
6,5
67 679,0
4,1
65 429,0
2 908,0
3,8
Денежные
средства и
денежные
эквиваленты
52
636,0
6,1
37
705,0
3,0
21 360,0
1,3
-31 276,0
-59,4
-4,8
Итого по
разделу II
802
450,0
92,
7
1 220
182,0
95,
9
1 547
925,0
94,0
745 475,0
92,9
1,3
БАЛАНС
865
614,0
14
0,0
1 272
883,0
14
0,0
1 646
886,0
140,
0
781 277,0
90,3
0,0
38
Таблица 2
Анализ динамики и структуры пассива бухгалтерского баланса
ООО «Шеф Маркет»
ПАССИВ
2014
2015
2016
Изменен
ие, +/-
Темп
прирост
а, %
Измене
ние
структ
уры
III. Капитал
и резервы
Тыс.
руб.
%
%
Тыс.
руб. %
Уставный
капитал
1
000,0
0,1
1 000,0
0,1
1 000,0
0,1
0,0
0,0
-0,1
Нераспредел
енная
прибыль
(непокрыты
й убыток)
182
808,0
21,
1
162
419,0
16,8
276
907,0
16,8
94 149,0
51,5
-4,3
Итого по
разделу III
183
814,0
21,
2
163
420,0
16,8
277
908,0
16,9
94 149,0
51,2
-4,4
IV.
Долгосрочн
ые
обязательств
а
Отложенные
налоговые
обязательств
а
49,0
0,0
61,0
0,0
160,0
0,0
71,0
164,9
0,0
Итого по
разделу IV
49,0
0,0
61,0
0,0
160,0
0,0
71,0
164,9
0,0
V.
Краткосрочн
ые
обязательств
а
Заемные
средства
35
000,0
4,0
0,0
0,0
150
000,0
9,1
155
000,0
328,6
5,1
Кредиторска
я
задолженнос
ть
646
751,0
74,
7
1 149
402,0
87,2
1 214
859,0
73,5
564
148,0
87,2
-1,2
Прочие
обязательств
а
0,0
0,0
0,0
0,0
8 000,0
0,5
8 000,0
0,0
0,5
Итого по
разделу V
681
751,0
78,
8
1 149
402,0
87,2
1 368
859,0
83,1
687
148,0
140,8
4,4
БАЛАНС
865
614,0
14
0,0
1 272
883,0
140,
0
1 646
887,0
140,
0
781
278,0
90,3
0,0
39
Общий размер активов ООО «Шеф Маркет» в 2015 году, по
сравнению с 2014 годом, значительно увеличился. Валюта баланса
выросла на 90,3%, или на 781677 тыс. руб. и составила на 01.01.2016 г.
1646886 тыс. руб. В наиболее значительной степени это произошло за счет
роста краткосрочной дебиторской задолженности, размер которой
увеличился на 701682 тыс. руб. или на 96,5% и уже на 01.01.2016 г.
составила 1628254 тыс. руб.
ООО «Шеф Маркет» на 01.01.2016 года имеет активное сальдо
(дебиторская задолженность больше кредиторской). Таким образом, ООО
«Шеф Маркет» предоставляет своим клиентам бесплатный кредит в
размере 217395,0 тыс. руб.
Рост валюты источников формирования имущества ООО «Шеф
Маркет» в наибольшей степени произошел за счет роста кредиторской
задолженности перед поставщиками и подрядчиками». За 2014-2015 гг.
рост этой статьи составил 534673,0 тыс. руб. или 86,4% и уже на
01.01.2016 значение статьи установилось на уровне 1553577,0 тыс. руб.
Значение собственных средств за период с 01.01.2014 по 01.01.2016
значительно увеличилось и составило 277908,0 тыс. руб. или 16,9% от
общей величины пассивов. Удельный вес заемного капитала в совокупных
источниках формирования активов за анализируемый период значительно
увеличился. На 01.01.2016 года размер совокупных заемных средств
предприятия составил 1568979,0 тыс. руб. или 83,1% от общей величины
пассивов.
За рассматриваемый период совокупный размер капитала возрос на
94149,0 тыс. руб. и составил 276907,0 тыс. руб. Это в целом можно назвать
положительной тенденцией, так как увеличение резервов, фондов и
нераспределенной прибыли может говорить об эффективной работе
предприятия.
40
В общей структуре пассивов размер собственного капитала, который
01.01.2014 года составлял 183814,0 тыс. руб., возрос на 94149,0 тыс. руб.
или на 51,2%, и на 01.01. 2016 года его размер составил 277908,0 тыс. руб.
(16,9% от общей структуры имущества).
На основании данных бухгалтерской отчетности также следует
провести анализ деловой активности и рентабельности. Для проведения
анализа необходимо рассмотреть динамику финансовых результатов
организации.
Изменение финансовых результатов ООО «Шеф Маркет» (в рублях)
представлено в таблице 3.
Таблица 3
Динамика финансовых результатов ООО «Шеф Маркет» в 2014-
2016 гг.
Наименование показателя
2014
2015
2016
Изменение
Выручка (нетто) от продажи товаров,
продукции
1 680 529,0
1 533 895,0
619 814,0
-1 060 719,0
Себестоимость работ, услуг
(1 287 330,0)
(1 269 293,0)
(156 973,0)
-1 150 357,0
Валовая прибыль
393 199,0
264 602,0
482 837,0
89 638,0
Управленческие расходы
(206 819,0)
(224 070,0)
(315 584,0)
144 765,0
Прибыль (убыток) от продаж
186 380,0
40 532,0
171 253,0
-15 167,0
Проценты к получению
0,0
1 905,0
4 276,0
4 276,0
Проценты к уплате
(4 592,0)
(679,0)
(5 152,0)
540,0
Доходы от участия в других организациях
478,0
4 686,0
2 275,0
1 797,0
Прочие доходы
57 040,0
50 398,0
81 167,0
24 167,0
Прочие расходы
(70 385,0)
(44 999,0)
(74 327,0)
3 942,0
Прибыль (убыток) до налогообложения
168 921,0
51 843,0
179 516,0
14 591,0
Отложенные налоговые активы
(3,0)
(73,0)
(50,0)
-47,0
Отложенные налоговые обязательства
(17,0)
(16,0)
(59,0)
42,0
Налог на прибыль и иные аналогичные
обязательные платежи
(45 362,0)
(15 707,0)
(38 616,0)
-6 746,0
Чистая прибыль (убыток) отчетного
периода
163 539,0
38 051,0
160 787,0
17 248,0
Из данных таблицы 3 видно, что выручка от реализации ООО «Шеф
Маркет» незначительно снизилась с 1680529,0 тыс. руб. до 619814,0 тыс.
руб. Валовая прибыль на 01.01.2014 года составляла 393199,0 тыс. руб.
41
За период с 01.01.2014 по 01.01.2016 г. она возросла на 89638,0 тыс.
руб., что следует рассматривать как положительный момент и на
01.01.2016 года составила 482837,0 тыс. руб.
Прибыль от продаж на 01.01.2014 года составляла 186380,0 тыс. руб.,
она сократилась на 15167,0 тыс. руб., что следует рассматривать как
отрицательный момент и на 01.01.2016 года составила 171653,0 тыс. руб.,
что произошло вследствие роста на 144765,0 тыс. руб. управленческих
расходов.
Следует отметить высокий уровень управленческих расходов в
структуре отчета о финансовых результатах организации. На 01.01.2014 г.
они составляли 16,1%, от себестоимости строительных услуг, а на
01.01.2016 г. - 227,5% от себестоимости услуг.
Динамику доходов и расходов ООО «Шеф Маркет» за
анализируемый период можно назвать негативной.
Применяя данные отчета о финансовых результатах, проанализируем
в динамике состав и структуру доходов и расходов, их изменение, а также
рассчитаем ряд коэффициентов, свидетельствующих об эффективности
использования доходов и целесообразности производственных расходов в
сравнении с доходами.
Доходы организации в 2015 г. по сравнению с 2014 г. снизились на
167163 тыс. руб. (1590884 тыс. руб.- 1738047 тыс. руб.), что составило
снижение на 8,46 % (1590884/1738047*140 %). Наибольший удельный вес
в доходах занимает выручка от продаж (96,69 % в 2014 г. и 96,42% в 2014
г.).