44
африканском форуме, продолжается переговорный процесс с Нигерией,
Зимбабве, Буркина-Фасо, Анголы и Республики Ганы.
ОАО «УКХ "Бобруйскагромаш» является лауреатом конкурса «Лучшие
товары Республики Беларусь» в номинации «Продукция производственно-
технического назанчения», лауреатом конкурса «Лучшие товары Республики
Беларусь на рынке Российской Федерации» (в рамках программы «100 лучших
товаров России») в номинации «Продукция производственно-технического
назначения». Имеет многочисленные награды например, Диплом за участие в
выставке-ярмарке сельскохозяйственной техники и оборудования «УРАЛ-
АГРО-2015», Диплом I степени Министерства сельского хозяйства и
продовольствия Республики Беларусь в номинации «За активное участие,
высокий уровень организации и проведения Белорусской агропромышленной
недели-2016», Диплом за производство высокоэффективной
сельскохозяйственной техники «Золотая осень», Москва 2017. и др.
(приложение 2). Много внимания на предприятии уделяется разработке и
созданию новых видов техники. Наиболее перспективными направлениями
являются:
- разработка машин для внесения твёрдых органических удобрений к
тракторам классов 2 и 3 с новыми комбинированными рабочими органами;
- разработка агрегата для обработки почвы, который позволяет
производить обработку под посев озимых после внесения минеральных и
жидких органических удобрений, это дает возможность по сравнению с
традиционной технологией (вспашка и обработка агрегатом АКШ), увеличить
производительность и снизить расход топлива;
- модернизация серийно-выпускаемого пресс-подборщика ПРМ-150 с
целью обеспечения измельчения подбираемой зелёной массы и обмотки
рулонов сеткой.
За 2014–2016 гг. предприятием проделана большая работа по
налаживанию сотрудничества со средствами массовой информации как
Беларуси, так и России. За три года рекламные блоки и статьи рекламного
45
содержания размещались в следующих периодических изданиях: «Коммерсант-
Экспо» г. Минск (газета), «Деловой Крестьянин» г. Ростов (журнал),
«Агробизнес и пищевая промышленность» г. Ростов, г. Киев (журнал),
«Сельскохозяйственный вестник» г. Минск (газета), «Сельское хозяйство
Сибири» г. Омск (газета), «Белорусское сельское хозяйство» г. Минск (журнал),
«Наша ніва» (газета), «Агрофорум» г. Тюмень (журнал), «Бизнес-Беларусь» г.
Минск (журнал) и некоторых других. Упор при этом был сделан на размещение
материалов в специализированных изданиях сельскохозяйственной
направленности, а так же следующих новостных порталах и сайтах:
Официальный сайт Могилевского областного исполнительного комитета,
Агропромышленный портал Беларуси AgroBel.BY (Беларусь), Портал
«ИнфоБаза.BY» (Беларусь), Интернет-газета «Белорусские новости»
(Беларусь), Портал «БДГ. Деловая газета» (Беларусь), Официальные сайты
Посольств Республики Беларусь в различных странах и д.р.
Снабжение завода материалами и комплектующими изделиями
осуществляется на основе хозяйственных связей и договоров с предприятиями-
поставщиками Республики Беларусь, Российской Федерации, а также годовых
и разовых договоров с коммерческими фирмами. Доставка материалов и
комплектующих осуществляется железнодорожным и автомобильным
транспортом. Своевременное обеспечение производства качественными
материальными ресурсами и комплектующими изделиями, является
неотъемлемой частью в обеспечении бесперебойной работы предприятия.
Обеспечением поставок материалов и комплектующих изделий на ОАО
«Бобруйскагромаш» занимаются отдел внешней кооперации (ОВК) и отдел
материально-технического снабжения (ОМТС).
В приложении 4 приведена организационная структура управления
ОАО «Бобруйскагромаш», которая является линейно-функциональной. Кроме
основных производственных и управленческих подразделений в состав
предприятия входит СПК «Бересневский», который находится на расстоянии
10 км. от г. Кировск Могилевской области.
46
Анализ динамики и структуры численности работников ОАО
«Бобруйскагромаш» представлен в таблице 4
38
.
Таблица 4
Анализ обеспеченности ОАО УКХ «Бобруйскагромаш» трудовыми
ресурсами за 2014-2016гг. и изменение их структуры, чел.
Категория сотрудников
Поло-
жено
по
штату
на
01.01
.
2017
г.
Всего
Откло-
нение
на
01.01
.
2015
г.
на
01.01.
2016 г.
на
01.01.
2017
г.
Служащие
579
534
536
579
43
руководители
250
236
238
250
12
специалисты
312
278
280
312
32
другие служащие
17
17
18
17
- 1
Рабочие
1608
1506
1500
1608
108
Итого
2766
2571
2572
2766
151
Проиллюстрируем приведенные в таблице данные на рисунке 8.
1506
1500
1608
278
280
312
236
238
250
17
18
17
534
536
579
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
1600
1800
2014 2015 2016
Служащие
Руководители
Специалисты
Другие служащие
Рабочие
Рисунок 8. Обеспеченность ОАО УКХ «Бобруйскагромаш»
трудовыми ресурсами за 2014-2016гг.и изменение их структуры,
чел.
38
Примечание - Источник: собственная разработка на основе данных предприятия.
47
Согласно данных таблицы 4, в анализируемом периоде среднесписочная
численность работников на предприятии увеличилась на 151 чел., в том числе
приято на работу 108 рабочих, 12 руководителей, 32 специалистов и 14 других
служащих. Наибольший удельный вес в структуре среднесписочной
численности работников предприятия занимают рабочие (73,5 %), при этом
следует отметить снижение их доли в общей численности работников.
Следует отметить, что на предприятии для работников созданы все
условия для успешной работы, жизни и отдыха. Социальная сфера ОАО
«Бобруйскагромаш» включает в себя пять мало-семейных общежитий, в
которых проживает 891 семья (2350 человек). Каждое общежитие имеет 153
двухкомнатных блока. На балансе предприятия находится детский сад № 71,
рассчитанный на 280 мест, оздоровительный комплекс «Птичь», в котором
оздоравливается 350 детей за летний период (112 детей в смену). Ни одно
аналогичное по численности предприятие в городе Бобруйске не имеет такой
развитой социальной сферы. Это положительно сказывается на закреплении
кадров на предприятии.
Таблица 5
39
Трудовые ресурсы ОАО УКХ «Бобруйскагромаш» и изменение их
структуры, чел.
Категория
сотрудников
Работники в разрезе
структуры
Вы-
было
Коэффи-
циент по
увольнению
работников
жен-
щины
пен-
сион-
ного
воз-
раста
до
25
лет
с
выс-
шим
обра-
зова-
нием
со
сред-
ним
обра-
зова-
нием
Служащие
405
87
78
75
158
3
0,005
руководители
170
38
34
33
65
5
0,020
специалисты
221
46
43
40
85
3
0,010
другие служащие
14
3
1
2
8
1
0,059
Рабочие
643
241
222
216
438
34
0,021
Итого
1048
328
300
291
596
37
0,017
39
Примечание - Источник: собственная разработка на основе данных предприятия.
48
Анализ данных таблицы 5 показывает, что численность работников
ОАО УКХ «Бобруйскагромаш» в возрасте до 25 лет на предприятии равна 300
чел., то есть 13,7 %, пенсионного возраста – 328 чел. или 15 %. Удельный вес
работников с высшим образованием равен 13,3 %, причем среди служащих –
порядка 13 %, среди рабочих – 13,4 %. Коэффициент оборота по увольнению на
предприятии не высок, по служащим он составил 0,005, по руководителям –
0,02, по специалистам – 0,01, по рабочим – 0,021.
Используя бухгалтерские балансы и отчеты о прибылях и убытках
ОАО УКХ «Бобруйскагромаш» с 2014 по 2016 года, рассмотрим основные
технико-экономические показатели предприятия. Удельный вес основных
видов продукции в общем объеме производства товарной продукции ОАО
«Бобруйскагромаш» представлен в таблице 6
40
.
Таблица 6
Удельный вес основных видов продукции ОАО УКХ
«Бобруйскагромаш» в общем объеме производства товарной
продукции
Наименование
2014 г.
2015 г.
2016 г.
руб.
уд.вес,
%
руб.
уд.вес,
%
руб.
уд.вес,
%
Пресс-подборщики
39839
22,0
39014
16,4
56945
20,8
Косилки
4823
2,7
3862
1,6
12730
4,6
Грабли-ворошилка
роторные
1317
0,7
2691
1,1
3353
1,2
Прицепы
тракторные
45553
25,2
78930
33,1
62720
22,9
Разбрасыватели
54433
30,1
63059
26,4
63048
23,0
Кормораздатчики
17972
9,9
18766
7,9
41110
15,0
Прочая
16879
9,4
32250
9,0
34344
12,5
Всего ПП в
фактических ценах
180816
100,0
238572
100,0
274250
100,0
Из таблицы видно, что в 2016 году по сравнению с 2014 годом в общей
структуре товарной продукции уменьшился удельный вес поставок пресс-
подборщиков (с 22,0 % до 20,8 %), прицепов тракторных (с 25,2 % до 22,9 5),
разбрасывателей (с 30.1 % до 23,0 %).
40
Примечание - Источник: собственная разработка на основе данных предприятия.
49
В то же время за три года, выросла доля косилок на 1,9 %, граблей-
ворошилок на 0,5 %, кормораздатчиков - 5,1 %.
Производственный процесс на предприятии включает в себя следующие
технологические процессы и производства: заготовительное,
холодноштамповочное, кузнечно-штамповочное, сварочное, литье
пластмассовое, механообрабатывающее, термическое, гальваническое,
сварочное, окрасочное и полимерное.
Основную долю оборудования ОАО «Бобруйскагромаш» занимают
металлорежущие станки (около 47,4 %).
В цехах основного производства используется значительное количество
физически изношенного оборудования. Возрастная структура рабочих машин и
оборудования свидетельствует о необходимости существенного обновления
станочного парка.
Только 9,8 % оборудования находится в эксплуатации в пределах
нормативного срока (до 10 лет), а 72,74 % оборудования работает более 20 лет.
Динамика реализованной продукции ОАО «Бобруйскагромаш» по
рынкам сбыта в 2014–2016 гг. представлена в таблице 6
41
.
Таблица 6
Реализация продукции ОАО «Бобруйскагромаш» за 2014–2016 гг.
Наименование показателя
2014 г.
2015
г.
2016 г.
Изменение
2016 г.
к 2015
г.
2016 г.
к 2014
г.
Объем реализации, руб.
284348
539126
749570
210444
465222
внутренний рынок
198759
385475
575670
190195
376911
ближнее зарубежье
75637
142329
155911
13582
80274
дальнее зарубежье
9952
11322
17990
6668
8038
Удельный вес по рынкам,
%
100,0
100,0
100,0
0
0
внутренний рынок
69,9
71,5
76,8
5,3
6,9
ближнее зарубежье
26,6
26,4
20,8
-5,6
-5,8
дальнее зарубежье
3,5
2,1
2,4
0,3
-1,1
Проиллюстрируем приведенные в таблице данные на рисунке 9.
41
50
0
100000
200000
300000
400000
500000
600000
2014 2015 2016
Внутренний
рынок
Ближнее
зарубежье
Дальнее
зарубежье
Рисунок 9. Реализация продукции ОАО «Бобруйскагромаш» за
2014–2016 гг.
Согласно данных таблицы 5, в 2015 г. и 2016 г. увеличился объем
реализованной продукции на рынке Республики Беларусь, в результате за три
года – на 376911 руб. В 2015 и 2016 годах по сравнению с 2014 годом
увеличился удельный вес поставок продукции на внутриреспубликанский
рынок – на 6,9 % за три года. Данная тенденция обусловлена активизацией
поставок в 2015–2016 гг. техники по Республиканской программе оснащения
села современной отечественной техникой. Существенно сократился удельный
вес поставок продукции в страны ближнего зарубежья – на 5,8 %. По итогам
работы в 2014–2016 гг. динамика экспорта была следующей: в 2014 году -
28247,2 тыс. долл. США, в 2015 году - 41968,7 тыс. долл. США (темп роста
148,6 % к 2014 году), в 2016 году - 50903,8 тыс. долл. США (темп роста 121,3 %
к 2015 году).
Предприятие производит широкий спектр сельскохозяйственной
техники, ассортимент предприятия рационален, так как способен в полной мере
удовлетворить потребность покупателей сельскохозяйственной техники,
начиная от заготовки кормов и заканчивая их раздачей. Много внимания на
предприятии уделяется разработке и созданию новых видов техники. Наиболее
перспективными направлениями являются:
51
- разработка машин для внесения твёрдых органических удобрений к
тракторам классов 2 и 3 с новыми комбинированными рабочими органами;
- разработка агрегата для обработки почвы, который позволяет
производить обработку под посев озимых после внесения минеральных и
жидких органических удобрений, это дает возможность по сравнению с
традиционной технологией (вспашка и обработка агрегатом АКШ), увеличить
производительность и снизить расход топлива;
- модернизация серийно-выпускаемого пресс-подборщика ПРМ-150 с
целью обеспечения измельчения подбираемой зелёной массы и обмотки
рулонов сеткой.
Основные показатели производственно-хозяйственной деятельности
ОАО УКХ «Бобруйскагромаш» за 2014–2016 гг. представлены в приложения
5, из которой следует, что:
- за 2016 год выручка от реализации сократилась на 3,5 % по сравнению
с 2014 годом и составила 178816 руб. В 2016 году выручка увеличилась на
135,9 % по сравнению с 2015 годом и составила 242981 руб.;
- себестоимость продукции в 2015 году имела отрицательную динамику
и составила 137895 руб., что на 26296 руб. меньше, чем за аналогичный период
2014 года. В 2016 году данный показатель увеличился на 56733 руб. и составил
194628 руб., темп роста – 141,1 %. При этом необходимо отметить, что в 2016
году темп прироста себестоимости превышал темп прироста выручки, что
отрицательно сказалось на рентабельности этого года.
- за указанный период произошел рост дебиторской задолженности
(2015 г. – темп изменения 302,17 %; 2016 г. – 333,44 %) и кредиторской
задолженности (2015 г. – темп изменения 111,54 %; 2016 г. – 154,55 %). Причем
темп роста дебиторской задолженности выше, нежели кредиторской.
- прибыль от реализации продукции имела положительную динамику на
протяжении всего анализируемого периода. Так, в 2016 году прибыль
увеличилась по сравнению с 2015 годом на 19947 руб. и составила 37875 руб. В
52
2016 году данный показатель увеличился на 7887 руб. и соответствовал
значению 45762 руб.
- чистая прибыль в 2016 году составляла 20926 руб., что на 14655 руб.
больше, чем в 2015 году. В 2016 году данный показатель увеличился еще на
1506 руб. и составил 22432 руб.
- рентабельность реализованной продукции составляла в 2015 году –
14,3 %, в 2016 году – 11,3 %.
Формирование прибыли ОАО «Бобруйскагромаш» за 2014-2016 гг.
представлено в приложении 6. Согласно данных приложения 6, прибыль до
выплаты налогов на предприятии формируется в основном за счет прибыли от
реализованной товарной продукции, так как предприятие несет убытки от
прочей текущей и финансовой деятельности, инвестиционная деятельность
была убыточной в 2014 году. Если оценивать в целом основные финансово-
экономические показатели по ОАО «Бобруйскагромаш», то можно отметить
стабильную хозяйственную деятельность предприятия.
Таким образом, в результате анализа установлено, что предприятие
имеет устойчивое положение, имеет широкие возможности для увеличения
сферы производства, укрепления налаженной системы сбыта продукции.
Годовой объем производства ОАО «Бобруйскагромаш» в стоимостном
выражении в 2015 году составил 265081 руб., а в 2016 году – 449723 руб., в
2016 году – 752665 руб., то есть увеличился на 487584 руб. или в 2,8 раза по
сравнению с 2015 г. За 2014–2016 гг. объем производства в сопоставимых ценах
без НДС увеличился в 1,8 раза, что является показателем стабильности
деятельности предприятия.
2.2 Анализ и оценка корпоративной культуры ОАО УКХ
«Бобруйскагромаш»
Корпоративная культура ОАО УКХ «Бобруйскагромаш» является
достаточно развитой, так как имеет долгую историю, переживала кризисы и
подъемы. Первоначальной точкой отсчета начала действия корпоративной
53
культуры ОАО УКХ «Бобруйскагромаш» является создание в 1974 году
предприятия.
Корпоративная культура ОАО УКХ «Бобруйскагромаш» - это набор
наиболее важных предположений, принимаемых работниками холдинга и
получающих выражение в заявляемых организацией ценностях, задающих
людям ориентиры их поведения и действий. Эти ценностные ориентации
передаются сотрудниками компании через «символические» средства
духовного и материального внутриорганизационного окружения.
Корпоративная культура начинается с разработки руководством
организации целей, задач и принципов работы. Эти понятия объединяются в
миссию и общую философию, на основании которой разрабатывается
организационная структура холдинга. Миссия, стратегия и цели предприятия
определяются руководителями высшего звена и, в идеале, должны разделяться
всеми сотрудниками организации.
Миссия ОАО УКХ «Бобруйскагромаш» разработанная в рамках
корпоративной культуры, следующая: «Производя прогрессивную
сельскохозяйственную технику, мы помогаем аграриям по всему миру работать
более эффективно и производительно».
Миссия-девиз холдинга: «Агромаш – надежность и качество
сельскохозяйственной техники».
При определении миссии разработчиками было обращено внимание на
такие элементы, как:
-Определение области конкуренции.
-Стратегическое намерение или видение.
-Компетентность персонала и конкурентные преимущества.
-Основные заинтересованные группы.
-Ценности.
Философское кредо: «Добиться того, чтобы для любого агрария брэнд
«Бобруйскагромаш» ассоциировался с безопасностью и качеством
эксплуатируемой техники».