43
деятельностью, и поэтому тесно связан с другими службами предприятия.
Так, в главный бухгалтер в результате тесных контактов с директором
предприятия представляет ему планы производства, списки кредиторов и
дебиторов, документы по выплате зарплаты работникам, суммах денежных
средств, находящихся на его счетах, и суммах предстоящих расходов. В свою
очередь директор, обрабатывая эту информацию, анализируя ее, дает
квалифицированную оценку платежеспособности предприятия, ликвидности
его активов. От коммерческого отдела бухгалтер получает планы по сбыту
продукции и использует ее при планировании доходов и составлении
оперативных финансовых планов. Для проведения успешной компании
бухгалтер обосновывает реализационные цены, анализирует сбытовые
издержки.
Главный бухгалтер взаимодействует с начальниками
производственного отдела, в целях получения сметно-финансовых и других
документов, расчетов, установленной отчетности о выполнении планов по
реализации готовой продукции, материально-техническому снабжению. Так
же получает; распоряжения на ввод и вывод основных средств (техники);
акты приема-передачи, арендованных основных средств; прочей оперативной
информации; предоставления первичных документов на списание техники и
материалов, получая взамен оперативную информации по учету и контролю
основных средств.
Главный бухгалтер напрямую подчиняется директору компании и
взаимодействует с начальниками производственного и коммерческого
отдела, в целях получения сметно-финансовых и других документов,
расчетов, установленной отчетности о выполнении планов по сбыту готовой
продукции, материально-техническому снабжению и работе транспорта.
Управление корпорацией неразрывно связано с обменом информацией
между структурными подразделениями и внешней средой. Своевременность,
полнота, точность и достоверность информации – ключевые факторы,
определяющие успех в современном бизнесе. Финансовое состояние ООО