43
Существующими возможностями среды являются увеличение
количества потребителей услуг компании. У предприятия есть сильные
стороны для развития, такие как хорошая репутация, высокая степень
соблюдения договорных обязательств.
Таким образом, в результате проведенного анализа внешней среды
предприятия можно отметить, что на рынке достаточно много крупных
игроков, которые могут быть клиентами ООО «СМУ-133».
По результатам анализа непосредственного окружения на основе модели
5 сил Портера можно сказать, что большое влияние на развитие ООО «СМУ-
133» оказывает угроза со стороны новых игроков и товаров-заменителей, т.к.
реализуемые услуги являются типичными и не отличаются высоким
качеством. Однако у предприятия есть такие сильные стороны для развития,
как: хорошая репутация, высокая степень соблюдения договорных
обязательств, как в отношении заказчиков, так и в отношении поставщиков
фирмы.
Таким образом, ООО «СМУ-133» работает на рынке с 2018 года и
занимается производством прочих отделочных и завершающих работ.
На предприятии ООО «СМУ-133» линейная организационная структура.
2.2. Анализ финансово- экономических показателей деятельности ООО
«СМУ-133»
Осуществим анализ финансового состояния предприятия на основе
анализа активов и пассивов предприятия, анализа абсолютной и
относительной финансовой устойчивости, ликвидности, платежеспособности,
оборачиваемости и анализа рентабельности на основе показателей,
представленных в бухгалтерском балансе (см. приложение 1) и отчете о
финансовых результатах (см. приложение 2).
Для начала рассчитаем основные экономические показатели.
Показатель среднегодовой стоимости основных производственных