44
Продолжение таблицы 9
Слабые стороны
Недостаточная
инвестиционная активность
(снижение объемов
инвестиций в расширение
производственных
мощностей в 2018 году на
25,3%).
Сокращение портфеля
зарубежных заказов на 10-
летний период.
Число стран, в которых
реализуются зарубежные
проекты, снизилось в 2018
году.
WO:
1. Активизация
инвестиционной
деятельности и
совершенствование
управления
инвестиционными
проектами.
Совершенствование
процедур участия в
международных
проектах
WT:
1. Концентрация на
узкоспециализированном
рынке.
Инновации.
Сильные стороны
Доля рынка по обогащению
урана ПАО «Росатом» составила
на 2019 год порядка 36%.
Высокое качество
уранодобывающей продукции,
атомной энергии.
Наращивание
скорректированного свободного
денежного потока корпорации
«Росатом» в 2018 году по
сравнению с прошлым
годом.
Увеличение выручки,
активов корпорации
«Росатом» в 2018 году по
сравнению с прошлым
годом.
Активизация зарубежной
проектной деятельности
корпорации.
Перевыполнение
заявленных плановых
показателей (уровень
выполнения по итогам 2018
года составил 104,0%) по
сравнению с прошлым годом.
Увеличение выручки, активов
корпорации «Росатом» в 2018
году по сравнению с прошлым
годом.
Активизация зарубежной
проектной деятельности
корпорации.
Перевыполнение заявленных
плановых показателей (уровень
SO:
1. Активизация
маркетинговой
деятельности для
возможности
наращивания
клиентуры и, как
следствие,
максимизации
финансовых
результатов
деятельности.
ST:
1. Агрессивная
маркетинговая кампания.
2. Оптимизация расходов
корпорации.
45
Итак, на основании представленных выше сведений важно отметить
проблемные аспекты внутренних бизнес-процессов ПАО «Росатом»:
недостаточная инвестиционная активность (снижение объемов инвестиций в
повышение эффективности деятельности и организации бизнес-процессов),
сокращение доли инновационной продукции в выручке корпорации в 2018 году
по сравнению с 2017 годом, снижение активности деятельности на зарубежных
рынках, что вызывает необходимость путей поиска наращивания финансовых
результатов деятельности.
2.3. Характеристики участия в международных проектах
В 2018 году ПАО «Росатом» занимала
45
:
I место в мире по количеству энергоблоков АЭС в зарубежном
портфеле проектов (36 э/б);
45
Годовой отчет Государственной корпорации по атомной энергии «Росатом» за 2018 год
[Электронный ресурс]. – Режим доступа:
http://www.rosatom.ru/upload/iblock/fa7/fa759a96c90510116b0b0632519522cb.pdf (дата
обращения: 27.01.2020).
выполнения по итогам 2018
года составил 104,0%)
46
I место на мировом рынке обогащения урана (36%);
II место на мировом рынке добычи урана (14%);
III место на мировом рынке ядерного топлива (17%).
ПАО «Росатом» активно развивает направление «строительство АЭС
за рубежом».
Ключевые результаты деятельности ПАО «Росатом» в аспекте
международного сотрудничества по итогам 2018 года:
1. Подписан исторический пакет документов по четырем приоритетным
направлениям сотрудничества с Китаем в области атомной энергетики.
2. На межправительственном уровне сформирована правовая база для
сооружения АЭС в Узбекистане.
3. Подписан Меморандум по развитию сотрудничества с Восточным комитетом
германской экономики, определивший направления возможного взаимодействия и
перспективы развития существующего потенциала между двумя странами.
4. Дан новый импульс российско-французскому сотрудничеству в области
мирного использования атомной энергии подписанием Стратегического
документа о партнерстве.
5. Подписано рамочное МПС с Руандой, создающее основу для
двустороннего сотрудничества Российской Федерации с этой страной в ядерной
сфере.
6. Впервые в практике отработан и подписан международно-правовой
документ – межправительственный протокол с Бангладеш, содержащий
конкретные формулировки по сотрудничеству в области физической защиты.
Международная деятельность ПАО «Росатом» направлена на создание
благоприятных международно-правовых и политических условий для
продвижения российских ядерных технологий на мировой рынок, укрепление
режимов ядерной безопасности и ядерного нераспространения, активную работу
в международных организациях и на форумах.
В 2018 году продолжалось сопровождение реализации крупных проектов,
47
прежде всего работ по сооружению АЭС и Центров ядерной науки и технологий
(ЦЯНТ) за рубежом, занимающих центральное место в международной
деятельности ПАО «Росатом».
В частности, отрабатывались следующие мероприятия
46
:
1. Сотрудничество с Китаем:
Продолжалось тесное взаимодействие с Агентством по атомной энергии
и Государственным энергетическим управлением КНР. Проведено очередное
заседание подкомиссии по ядерным вопросам в рамках Комиссии по подготовке
регулярных встреч глав правительств России и Китая и заседания тематических
рабочих групп в ее рамках.
Во исполнение подписанного стратегического «пакета документов» в
октябре 2018 года в Китай поставлены радионуклидные тепловые блоки для
китайской лунной программы. Обеспечено вступление в силу рамочных
контрактов, необходимых для реализации стратегического пакета.
2. Проект по сооружению АЭС «Куданкулам» (Индия):
Оказывалось содействие в решении вопросов по эксплуатации первой
очереди АЭС «Куданкулам» (энергоблоки №№ 1, 2). Осуществлялось
сопровождение сооружения второй очереди АЭС (энергоблоки №№ 3, 4).
Обеспечено вступление в силу кредитного протокола на сооружение третьей
очереди АЭС (энергоблоки №№ 5, 6).
Госкорпорация «Росатом» содействовала активному переговорному
процессу по двустороннему взаимодействию, включая разработку Плана
действий, который был подписан «на полях» двустороннего российско-
индийского саммита 5 октября 2018 г. в Нью-Дели. Документ подготовлен в
рамках реализации стратегического российско-индийского сотрудничества в
сфере мирного использования атомной энергии, направленного на определение
46
Годовой отчет Государственной корпорации по атомной энергии «Росатом» за 2018 год
[Электронный ресурс]. – Режим доступа:
http://www.rosatom.ru/upload/iblock/fa7/fa759a96c90510116b0b0632519522cb.pdf (дата
обращения: 27.01.2020).
48
новой площадки для сооружения АЭС, переход к серийному сооружению в
Индии энергоблоков российского дизайна и расширение локализации, а также на
сотрудничество в третьих странах.
3. Проект по сооружению АЭС «Руппур» (Бангладеш):
Организована торжественная церемония заливки первого бетона в
фундаментную плиту энергоблока № 2, которая состоялась на площадке АЭС
«Руппур» в присутствии премьер-министра Бангладеш Ш. Хасины в июле 2018
г. Обеспечен регулярный рабочий диалог на различных уровнях для
оперативного решения текущих вопросов по проекту.
4. Проект по сооружению АЭС «Аккую» (Турция):
Проведена церемония начала заливки бетона в фундаментное основание
реакторного здания энергоблока № 1 при участии президентов Российской
Федерации и Турецкой Республики в апреле 2018 года. Оказывалось содействие
проектной компании в получении необходимых документов для реализации
проекта.
5. Проект по сооружению АЭС «Эль Дабаа» (Египет):
В соответствии с договоренностью, достигнутой между президентом
Российской Федерации В. В. Путиным и президентом Египта А. Сиси в октябре
2018 г. в Сочи обеспечено открытие финансирования проекта сооружения АЭС
«Эль-Дабаа» из средств, предусмотренных кредитным МПС.
6. Проект по сооружению АЭС в Узбекистане:
Обеспечен старт проекта по сооружению первой АЭС в Узбекистане. 19
октября 2018 года в рамках государственного визита в Узбекистан президента
Российской Федерации В.В. Путина состоялась торжественная церемония,
посвященная началу практических работ по сооружению АЭС. Реализовывался
первый контракт на оказание консультационных услуг по исследованию
площадок размещения АЭС.
Налажено тесное взаимодействие со вновь созданным Агентством по
атомной энергии Узбекистана «Узатом» и другими органами государственной
49
власти Республики Узбекистан.
В высокой степени проработки находится проект по открытию филиала
Национального исследовательского ядерного университета МИФИ в
Узбекистане.
7. Проект по сооружению Центра ядерных исследований и технологий в Боливии:
Оказано содействие подписанию в апреле 2018 года контракта на
развитие ядерной инфраструктуры в Боливии. Документ позволяет приступить к
полноценному взаимодействию в этой сфере.
8. Сотрудничество с Вьетнамом:
В связи с принятым в конце 2016 года решением руководства Вьетнама о
приостановке сооружения АЭС «Ниньтхуан-1» в совместном заявлении по
итогам встречи президента Российской Федерации В. В. Путина с генеральным
секретарем Центрального комитета Коммунистической партии Вьетнама Нгуен
Фу Чонгом 8 сентября 2018 г. зафиксировано, что в случае возврата Вьетнама к
реализации проекта в области атомной энергетики Россия будет рассматриваться
в качестве приоритетного участника этого проекта.
Госкорпорация «Росатом» продолжила реализацию проекта сооружения
ЦЯНТ во Вьетнаме. 19 ноября 2018 года в ходе визита председателя
Правительства Российской Федерации Д. А. Медведева в г. Ханой вьетнамская
сторона сообщила об утверждении Правительством Вьетнама материалов
предварительного технико-экономического обоснования проекта ЦЯНТ. Это
позволило ПАО «Росатом» совместно с вьетнамским заказчиком (Вьетнамский
институт атомной энергии ВИНАТОМ) приступить к обсуждению вопросов
практической реализации проекта.
Ключевые результаты организации международного бизнеса 2018 года
47
:
1. Портфель зарубежных заказов на 10-летний период составил 133,2
47
Годовой отчет Государственной корпорации по атомной энергии «Росатом» за 2018 год
[Электронный ресурс]. – Режим доступа:
http://www.rosatom.ru/upload/iblock/fa7/fa759a96c90510116b0b0632519522cb.pdf (дата
обращения: 27.01.2020).
50
млрд долл. США (133,5 млрд долл. США в 2017 году).
2. Портфель зарубежных заказов на весь жизненный цикл составил 202,4
млрд. долл. США.
3. Выручка от зарубежных заказов достигла 6,5 млрд долл. США (6,1
млрд долл. США в 2017 году).
4. Портфель проектов по сооружению АЭС за рубежом составил 36
энергоблоков в 12 странах мира.
5. Реализация проектов осуществлялась в 49 странах мира.
Динамика портфеля зарубежных заказов приведена на рисунке 11.
Рисунок 11 – Динамика портфеля зарубежных заказов за период
2016 – 2018 гг. в млрд. долл. США.
48
Темпы прироста (снижения) динамики портфеля зарубежных заказов
приведены на рисунке 12.
Рисунок 12 – Темпы прироста (снижения) динамики портфеля
зарубежных заказов за период 2016 – 2018 гг. в %
Портфель зарубежных заказов в 2018 году сократился по сравнению с
прошлым годом на 0,2%. Сокращение незначительное, однако, все же,
необходим поиск путей по активизации участия в международных проектах
ПАО «Росатом».
48
Там же.
133,4
133,5
133,2
133
133,5
134
2016 г.
2017 г.
2018 г.
Портфель зарубежных заказов на 10-летний период
0,1%
-0,2%
-0,5%
0,0%
0,5%
2017 к 2016
2018 к 2017
Темпы прироста (снижения) динамики портфеля
зарубежных заказов
51
ПАО «Росатом» продолжена работа по получению новых заказов на
сооружение АЭС за рубежом (рисунок 13):
Рисунок 13 – Новые заказы на сооружение АЭС за рубежом ПАО
«Росатом»
49
Также ПАО «Росатом» планирует организовать деятельность в
Саудовской Аравии.
Одним из направлений активизации международной проектной
деятельности является разработка новых продуктов для зарубежных рынков и
инфраструктурное обеспечение деятельности предприятия.
Аргументами в подтверждение необходимости внедрения предложенных
рекомендаций отмечены следующие:
инвестирование в развитие бизнеса по производству и продаже
композитных материалов, инвестирование в ветроэнергетику позволит нарастить
клиентуру и как следствие повысить финансовые результаты деятельности
корпорации.
Корпорация планирует нарастить долю новых направлений бизнеса в
49
Годовой отчет Государственной корпорации по атомной энергии «Росатом» за 2018 год
[Электронный ресурс]. – Режим доступа:
http://www.rosatom.ru/upload/iblock/fa7/fa759a96c90510116b0b0632519522cb.pdf (дата
обращения: 27.01.2020).
Новые заказы на сооружение
АЭС за рубежом ПАО
«Росатом»
велась работа по подготовке к подписанию пакета
межправительственных и контрактных документов по
сооружению энергоблоков № 7, 8 Тяньваньской АЭС,
серийному сооружению АЭС российского дизайна на новой
площадке в Китае, поставке оборудования для АЭС на
быстрых нейтронах китайского дизайна
подписаны Соглашение о развитии проекта сооружения
АЭС и Дорожная карта сотрудничества между АО «Русатом
Оверсиз» и Комиссией по атомной энергии Нигерии
подписано Соглашение о развитии проекта сооружения
АЭС между АО «Русатом Оверсиз» и Министерством водных
ресурсов, ирригации и электроэнергетики Судана
52
структуре выручки до 30% в 2030 году.
В 2017 году был подписан первый Пакет в Боливии.
Необходимо инвестировать в данное направление. ПАО «Росатом»
определены шесть новых направлений:
Рисунок 14 – Новые направления развития ПАО «Росатом»
50
Развитие бизнеса по производству и продаже композитных материалов
является одним из ключевых направлений в достижении стратегической цели
ПАО «Росатом» по созданию новых продуктов для российского и
международных рынков.
На сегодняшний день мировой рынок углекомпозитов оценивается в 3,1
млрд. долл. США (рынок РФ – 70 млн долл. США) с потенциалом удвоения
каждые пять лет
51
.
50
Годовой отчет Государственной корпорации по атомной энергии «Росатом» за 2018 год
[Электронный ресурс]. – Режим доступа:
http://www.rosatom.ru/upload/iblock/fa7/fa759a96c90510116b0b0632519522cb.pdf (дата
обращения: 27.01.2020).
51
Годовой отчет Государственной корпорации по атомной энергии «Росатом» за 2018 год
[Электронный ресурс]. – Режим доступа:
http://www.rosatom.ru/upload/iblock/fa7/fa759a96c90510116b0b0632519522cb.pdf (дата
обращения: 27.01.2020).
53
Предложено инвестирование в развитие бизнеса по производству и
продаже композитных материалов в 2020 – 2021годах.
Также предложено активизировать инвестирование в ветроэнергетику
(одно из важных новых направлений бизнеса анализируемого энергетического
предприятия ПАО «Росатом», которое расширяет ее вклад в безуглеродную
генерацию электричества, что внесет вклад в борьбу с глобальным
потеплением.
52
.
Основной проблемой проектной деятельности предприятия ПАО
«Росатом» является снижение их динамики. Объемы инвестиций ПАО
«Росатом» в 2018 году по сравнению с 2017 годом сократились на 25,3%.
Проблемы организации проектной деятельности сформулированы в
таблице 10:
Таблица 10
Продолжение Таблицы 10
52
Там же
Характеристика проблемы
1
2
Недостаточное
инвестиционное
финансирование
бизнес-процессов
Основная доля инвестиций предприятия в рамках сформированной
инвестиционной стратегии ПАО «Росатом» в 2018 году приходилась на
горно-подготовительные работы и сооружение объектов
инфраструктуры добычных предприятий
1
2
Недостаточное инвестиционное
финансирование бизнес-
процессов
(доля инвестиций составила 86,0%), инвестирование в
развитие бизнес-процессов отмечено в доле 3%.
Отмечена проблема снижения доли инновационной
продукции в выручке корпорации в 2018 году по
сравнению с прошлым периодом.
Важно развивать это направление.