
30
2. Метод учета затрат и калькулирования себестоимости продукции
«директ-костинг» («direct costing»).
Для кардинального решения методологических проблем
распределения косвенных расходов был предложен метод директ-костинг
.
Идея метода весьма прозрачна — отказаться от сомнительного
распределения косвенных расходов, включая в калькуляцию только прямые
расходы (сырье, материалы, комплектующие, топливо, энергию на
технологические нужды, оплату труда основных производственных рабочих
с отчислениями). Таким образом, в результате калькулирования получают
неполную себестоимость. Очевидно, что отказ от распределения косвенных
расходов позволяет существенно повысить точность оценки такой
себестоимости. Однако в современных условиях, когда доля косвенных
расходов в общих расходах предприятий имеет тенденцию к росту
(например, в связи с ростом автоматизации производства), полный отказ от
распределения косвенных расходов при калькулировании может привести к
тому, что неполная себестоимость будет включать лишь незначительную
часть общих расходов предприятия. Поэтому в настоящее время разработаны
варианты директ-костинга (в частности, Variable Costing), когда, наряду с
прямыми расходами, при суммировании затрат учитываются и некоторые
виды косвенных расходов. Например, так называемые условно-переменные
косвенные расходы, зависящие от объема производства — затраты на
ремонт, обслуживание и наладку производственного оборудования,
освещение производственных помещений и т. п. К достоинствам данного
подхода можно отнести более высокую точность расчета себестоимости,
более высокую оперативность и меньшие затраты, связанные с
калькулированием себестоимости продукции. К недостаткам можно отнести
то, что в рамках данного подхода невозможно получить значение полной
Вахрушина М. А. Бухгалтерский управленческий учет. М. : Омега-Л, 2012. 672 c