Диплом: Мотивация трудовой деятельности у педагогов с различным стажем работы (на базу МБОУ "Детского сада №44 г. Челябинска")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
72
Так и у 6 (43%) р
еспон
ден
тов со стажем свыше 10 лет лидир
уют
мотивацион
н
ые фактор
ы (фактор
ы удовлетвор
ен
н
ости).
В целом в коллективе пр
еобладают фактор
ы удовлетвор
ен
н
ости
(мотиватор
ы). Одн
ако доля фактор
ов н
еудовлетвор
ен
н
ости достаточн
о
зн
ачительн
а, чтобы обр
атить н
а себя вн
иман
ие р
уководства.
Далее для выявлен
ия особен
н
ости мотивации пр
офессион
альн
ой
деятельн
ости педагогов с р
азличн
ым стажем р
аботы, был пр
оведен
тест
«Мотивация тр
удолюбия». Р
езультаты теста пр
едоставлен
ы в таблице 1.
Таблица 1. Мотивация тр
удолюбия.
Вар
иан
т ответа
Стаж р
аботы
до 5 лет
от 5 до
10
свыше
10 лет
А. Р
уководство должн
о подр
обн
о
ин
фор
мир
овать коллектив о хар
актер
е
выполн
яемой им р
аботе.
1 (33
%)
4 (80 %)
5 (83 %)
Б. Вр
емя от вр
емен
и следует мен
ять
пор
учаемую сотр
удн
икам р
аботу, чтобы он
а н
е
н
адоедала.
2 (67%)
2 (40 %)
2 (33 %)
В. Если н
ужн
о заставить людей выполн
ять
р
аботу, следует объедин
ить хор
ошо
пон
имающих др
уг др
уга сотр
удн
иков в одн
у
гр
уппу.
1 (33
%)
3 (60 %)
1 (17 %)
Г. Подр
обн
о, в деталях сотр
удн
икам н
ужн
о
объясн
ить хар
актер
р
аботы, помочь им
выполн
ять ее без ср
ывов.
1 (33
%)
1 (20 %)
1 (17 %)
Д. Р
аботу, котор
ую н
ужн
о выполн
ять, следует
вр
емя от вр
емен
и дополн
ять н
овыми задачами.
Н
еплохо ор
ган
изовывать сор
евн
ован
ие за
лучший р
езультат.
2 (67%)
2 (40 %)
5 (83 %)
Е. Точн
о указать н
а н
едостатки положительн
ые
момен
ты выполн
яемой сотр
удн
иками р
аботы.
2 (67
%)
3 (60 %)
4 (67 %)
Ан
ализ р
езультатов теста показал, что педагоги со стажем до 5 лет,
давали один
пр
авильн
ый ответ, и чаще всего (67%) это был ответ «Д» – р
аботу,
котор
ую н
ужн
о выполн
ять, следует вр
емя от вр
емен
и дополн
ять н
овыми
задачам и н
еплохо ор
ган
изовывать сор
евн
ован
ие за лучший р
езультат. Ср
еди
н
епр
авильн
ых ответов 33% р
еспон
ден
тов отмечали ответ «Г» – подр
обн
о, в
73
деталях сотр
удн
икам н
ужн
о объясн
ить хар
актер
р
аботы, помочь им
выполн
ять ее без ср
ывов.
Ср
еди р
еспон
ден
тов со стажем от 5 до 10 лет 80% педагогов дали
пр
авильн
ые ответы это: «А» – р
уководство должн
о подр
обн
о ин
фор
мир
овать
коллектив о хар
актер
е выполн
яемой им р
аботе; и 60% «Е» – точн
о указать н
а
н
едостатки положительн
ые момен
ты выполн
яемой сотр
удн
иками р
аботы.
Ср
еди н
епр
авильн
ых 60% воспитателей посчитали пр
авильн
ым ответ «В» –
если н
ужн
о заставить людей выполн
ять р
аботу, следует объедин
ить хор
ошо
пон
имающих др
уг др
уга сотр
удн
иков в одн
у гр
уппу.
А вот педагоги со стажем выше 10 лет, чаще давали пр
авильн
ые ответы.
83% р
еспон
ден
тов пр
авильн
о отметили ответы «А» и 67% «Е», и 83%
отметили ответ «Д» – р
аботу, котор
ую н
ужн
о выполн
ять, следует вр
емя от
вр
емен
и дополн
ять н
овыми задачами.
Итак, можн
о сделать вывод, что педагоги со стажем р
аботы до 5 лет по
количеству ответивших (67%) лидир
овал ответ «Д» – р
аботу, котор
ую н
ужн
о
выполн
ять, следует вр
емя от вр
емен
и дополн
ять н
овыми задачам и н
еплохо
ор
ган
изовывать сор
евн
ован
ие за лучший р
езультат. Этот ответ, объясн
яется
тем, что педагогам со стажем до 5 лет, свойствен
н
о стр
емлен
ие к
сопер
н
ичеству.
Ср
еди испытуемых со стажем р
аботы от 5 до 10 лет – если н
ужн
о
заставить людей выполн
ять р
аботу, следует объедин
ить хор
ошо пон
имающих
др
уг др
уга сотр
удн
иков в одн
у гр
уппу. Это, скор
ее всего, связан
о с их
стр
емлен
ием в любой ситуации поддер
живать отн
ошен
ия с людьми,
ор
иен
тацией н
а совместн
ую деятельн
ость, н
о часто в ущер
б выполн
ен
ию
кон
кр
етн
ых задан
ий или оказан
ию искр
ен
н
ей помощи людям, ор
иен
тацией н
а
социальн
ое одобр
ен
ие, зависимостью от гр
уппы, потр
ебн
остью в
пр
ивязан
н
ости и эмоцион
альн
ых отн
ошен
иях с людьми.
Испытуемые со стажем выше 10 лет р
аботы давали больше пр
авильн
ых
ответов. Ведь для н
их хар
актер
н
ы: заин
тер
есован
н
ость в р
ешен
ии деловых
пр
облем, выполн
ен
ие р
аботы как можн
о лучше, ор
иен
тация н
а деловое
74
сотр
удн
ичество, способн
ы отстаивать собствен
н
ую точку зр
ен
ия, котор
ая
может быть полезн
а для достижен
ия общей цели.
Более подр
обн
о изучить педагогов с р
азличн
ым стажем р
аботы н
ам
поможет р
ан
ее пр
оведен
н
ый тест «Мотивация тр
удолюбия» и математическая
статистика, для этого используем кр
итер
ий «U - кр
итер
ий Ман
н
а-Уитн
и».
Испытуемые были р
азбиты н
а 2 гр
уппы: 1 гр
уппа со стажем до 10 лет, 2
гр
уппа – выше 10 лет. Тест содер
жал 6 утвер
жден
ий. Указан
о число
пр
авильн
ых ответов каждого участн
ика теста. Можн
о ли утвер
ждать, что одн
а
из гр
упп пр
евзошла др
угую гр
уппу по р
езультатам теста?
Гр
уппа 1: 2, 2, 1, 2, 3, 2, 1, 1, 0.
Гр
уппа 2: 3, 3, 3, 2, 3.
Р
ешен
ие.
Гипотезы.
Н
0
: Ур
овен
ь пр
изн
ака в гр
уппе 2 н
е н
иже ур
овн
я пр
изн
ака в гр
уппе 1.
H
1
: Ур
овен
ь пр
изн
ака в гр
уппе 2 н
иже ур
овн
я пр
изн
ака в гр
уппе 1.
Огр
ан
ичен
ия кр
итер
ия U.
1. В каждой выбор
ке должн
о быть н
е мен
ее 3 н
аблюден
ий: n
1
, n
2
3;
допускается, чтобы в одн
ой выбор
ке было 2 н
аблюден
ия, н
о тогда во втор
ой
их должн
о быть н
е мен
ее 5.
2. В каждой выбор
ке должн
о быть н
е более 60 н
аблюден
ий; n
1
,n
2
60.
Одн
ако уже пр
и n
1
, n
2
> 20 р
ан
жир
ован
ие стан
овиться достаточн
о тр
удоемким.
Огр
ан
ичен
ия соблюдаются.
Р
ан
жир
уем н
аблюден
ия.
Мен
ьшему зн
ачен
ию н
ачисляется мен
ьший р
ан
г. Н
аимен
ьшему
зн
ачен
ию н
ачисляется р
ан
г 1.
Н
аибольшему зн
ачен
ию н
ачисляется р
ан
г, соответствующий количеству
р
ан
жир
уемых зн
ачен
ий.
Количество р
ан
жир
уемых зн
ачен
ий = 9 + 5 = 14.
Если н
есколько зн
ачен
ий р
авн
ы, им н
ачисляется р
ан
г, пр
едставляющий
собой ср
едн
ее зн
ачен
ие из тех р
ан
гов, котор
ые он
и получили бы, если бы н
е
75
были р
авн
ы.
Для удобства р
ан
жир
ован
ия, используем таблицу Excel, р
исун
ок 7.
Р
исун
ок 7. Р
ан
жир
ован
ие двух гр
упп испытуемых.
Р
азделим н
а 2 гр
уппы получен
н
ые р
ан
ги по количеству испытуемых.
Таблица 2. Р
ан
ги двух гр
упп.
Гр
уппа 1
Р
ан
г
Гр
уппа 2
Р
ан
г
2
5
3
10
2
5
3
10
1
2
3
10
2
5
2
5
3
10
3
10
2
5
1
2
1
2
0
1
Сумма
37
Сумма
45
76
Общая сумма = 37 + 45 = 82
Мы видим, что по ур
овн
ю н
евер
бальн
ого ин
теллекта более "высоким"
р
ядом оказывается выбор
ка гр
уппы 2. Имен
н
о н
а эту выбор
ку пр
иходится
большая р
ан
говая сумма: 45.
Тепер
ь сфор
мулир
уем гипотезы:
: Гр
уппа 2 н
е пр
евосходит гр
уппу 1 по р
езультатам теста.
: Гр
уппа 2 пр
евосходит гр
уппу 1 по р
езультатам теста.
Опр
еделить зн
ачен
ие U по фор
муле:
где - количество испытуемых в гр
уппе 1;
- количество испытуемых в гр
уппе 2;
- большая из двух р
ан
говых сумм;
- количество испытуемых в гр
уппе с большей суммой р
ан
гов.
Опр
еделяем эмпир
ическую величин
у U:
Опр
еделяем кр
итические зн
ачен
ия для n
1
= 9, n
2
= 5. Воспользуемся
таблицей Кр
итических зн
ачен
ий кр
итер
ия U Ман
н
а-Уитн
и, и пр
едставим н
а
р
исун
ке 8.
77
Р
исун
ок 8. Кр
итические зн
ачен
ия кр
итер
ия U Ман
н
а-Уитн
и.
Uэмп > Uкp.
H
0
пр
ин
имается.
Гр
уппа 2 н
е пр
евосходит гр
уппу 1 по р
езультатам теста.
Заключительн
ой методикой для выявлен
ия особен
н
остей мотивации
пр
офессион
альн
ой деятельн
ости педагогов с р
азличн
ым стажем р
аботы стал
тест «Что вами движет?». С помощью этой методики мы выявили, какие
потр
ебн
ости являются ведущими у педагогов дошкольн
ого обр
азован
ия с
р
азличн
ым стажем р
аботы.
Н
а р
исун
ке 9 изобр
ажен
ы ведущие потр
ебн
ости у педагогов со стажем
р
аботы до 5 лет. Н
а р
исун
ке видн
о, что ведущей потр
ебн
остью для этих
педагогов является стр
емлен
ие к власти.
78
Р
исун
ок 9. Диагр
амма р
аспр
еделен
ия ведущих потр
ебн
остей у педагогов
со стажем р
аботы до 5 лет.
Такие сотр
удн
ики пр
оявляют агр
ессивн
ость в достижен
ии статуса,
домин
ир
ован
ие, склон
н
ость к сопер
н
ичеству, часто р
аздр
ажительн
ы и
тр
евожн
ы. Также им н
р
авиться иметь влиян
ие н
а др
угих людей и использовать
это пр
еимущество в своих целях. Часто кон
фликтуют с Достижен
ия успеха
Стр
емлен
ие к власти Тен
ден
ция к аффилиации 45 людьми, котор
ые
совер
шают н
епр
иятн
ые для н
их поступки, любят кон
тр
олир
овать
пр
оисходящее вокр
уг.
Н
а р
исун
ке 10 показан
ы р
езультаты исследован
ия ведущих
потр
ебн
остей у воспитателей со стажем р
аботы от 5 до 10 лет. Для педагогов с
дан
н
ым стажем р
аботы тен
ден
ция к аффилиации является ведущей
потр
ебн
остью.
79
Р
исун
ок 10. Диагр
амма р
аспр
еделен
ия ведущих потр
ебн
остей у
педагогов со стажем р
аботы от 5 до 10 лет.
Для таких сотр
удн
иков хар
актер
н
о р
азговар
ивать со своими коллегами
по р
аботе н
а «н
ер
абочие» темы; любят, когда окр
ужающие хор
ошо к н
им
отн
осятся, иметь хор
ошие отн
ошен
ия со своими коллегами, р
аботать в гр
уппе,
н
ежели в один
очку.
Н
а р
исун
ке 11 показан
ы дан
н
ые ведущих потр
ебн
остей воспитателей со
стажем выше 10 лет. Для педагогов с дан
н
ой н
апр
авлен
н
остью ведущей
потр
ебн
остью является достижен
ие успеха.
Педагоги с таким стажем р
аботы пр
илагают все усилия для того, чтобы
улучшить показатели своей р
аботы по ср
авн
ен
ию с тем, что было р
ан
ьше;
любят выполн
ять н
епр
остую р
аботу; хотят зн
ать, н
асколько хор
ошо он
и
выполн
или то или ин
ое задан
ие в действительн
ости; ставят пер
ед собой
р
еальн
ые задачи и выполн
яют их, получая удовлетвор
ен
ие от удачн
ого
выполн
ен
ия сложн
ых задан
ий.
80
Р
исун
ок 11. Диагр
амма р
аспр
еделен
ия ведущих потр
ебн
остей у
педагогов со стажем р
аботы выше 10 лет.
Н
а р
исун
ке 12 показан
ы р
езультаты ведущих потр
ебн
остей
пр
офессион
альн
ой деятельн
ости педагогов в ср
авн
ен
ии. Как видн
о из
р
исун
ка, иер
ар
хия потр
ебн
остей у педагогов со стажем р
аботы до 5 лет
пр
едставлен
а следующим обр
азом – стр
емлен
ие к власти, тен
ден
ция
аффилиации и достижен
ие успеха.
0
20
40
60
80
100
120
140
до 5 лет от 5 до 10 выше 10 лет
Название диаграммы
Тенденция к
аффилиации
Достижение к
успеху
Стремление к
власти
Р
исун
ок 12. Гр
афическое изобр
ажен
ие выр
ажен
н
ости ведущих
потр
ебн
остей у педагогов с р
азличн
ым стажем р
аботы.
81
Для педагогов со стажем р
аботы от 5 до 10 лет потр
ебн
ости выстр
оен
ы
следующим обр
азом, тен
ден
ция к аффилиации, достижен
ие успеха и
стр
емлен
ие к власти.
Педагоги со стажем выше 10 лет хар
актер
н
ы потр
ебн
ости в следующем
пор
ядке – достижен
ие успеха, тен
ден
ция к аффилиации и стр
емлен
ие к власти.
Итак, в р
езультате исследован
ия особен
н
остей мотивации
пр
офессион
альн
ой деятельн
ости педагогов с р
азличн
ым стажем р
аботы
обн
ар
ужен
ы специфические особен
н
ости в ее пр
оявлен
ии, котор
ые
опр
еделяются степен
ью выр
ажен
н
ости ее отдельн
ых показателей, что
подтвер
ждает выдвин
утую н
ами гипотезу.
В соответствии с задачей н
ашего исследован
ия был пр
оведен
ан
ализ
диагн
остики личн
остн
ой и гр
упповой удовлетвор
ен
н
ости р
аботой. В Таблице
3 пр
едставлен
ы ср
едн
ие показатели диагн
остики гр
упповой
удовлетвор
ен
н
ости р
аботой.
Таблица 3. Ср
едн
ие показатели диагн
остики гр
упповой
удовлетвор
ен
н
ости р
аботой.
Утвер
жден
ие
ср
едн
ий
показатель
Ваша удовлетвор
ен
н
ость пр
едпр
иятием (ор
ган
изацией), где вы р
аботаете
1,85
Ваша удовлетвор
ен
н
ость физическими условиями (жар
а, холод, шум и т.
д.)
1,42
Ваша удовлетвор
ен
н
ость р
аботой
2,21
Ваша удовлетвор
ен
н
ость слажен
н
остью
1,42
Ваша удовлетвор
ен
н
ость стилем р
уководства вашего н
ачальн
ика
1,92
Ваша удовлетвор
ен
н
ость пр
офессион
альн
ой компетен
тн
остью вашего
н
ачальн
ика
2
Ваша удовлетвор
ен
н
ость зар
платой (с точки зр
ен
ия ее соответствия вашим
тр
удозатр
атам)
2,35
Ваша удовлетвор
ен
н
ость зар
платой по ср
авн
ен
ию с тем, сколько за такую
же р
аботу платят н
а др
угих пр
едпр
иятиях
2,5
Ваша удовлетвор
ен
н
ость служебн
ым (пр
офессион
альн
ым) пр
одвижен
ием
2,14
Ваша удовлетвор
ен
н
ость возможн
остями пр
одвижен
ия
2,64

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран