
же соотношение наблюдается и в 2016 г., коммерческие расходы составляют
22,5 %, прибыль от продаж 2,2 %, в 2017 г. соотношение составляет
соответственно 22,4 %, прибыль от продаж 0,8 %. Таким образом, темп роста
коммерческих расходов составил 160,4 %, в то время как темп роста прибыли
от реализации составил 55,4 %, что подтверждает тезис о высоких
непроизводительных расходах. Если предположить, что коммерческие расходы
были бы на уровне прибыли, фабрика могла высвободить порядка 105,0 %
оборотных средств или в 2015 г. - 94,5 млн. руб., в 2016г. - 122,4 млн. руб., в
2017 г. - 151,4 млн. руб., т.е. общий объём прибыли составил: в 2015 г. -
(15,3+94,5) 109,8 млн. руб. или 17,5 % от валовой выручки, 2016 г. - 140,7 млн.
руб. или 16,9 %, в 2017 г. -160,0 млн. руб. или 15.5 %, что вписывается в
средневзвешенную валовую прибыль по швейной отрасли. Анализируя
динамику прочих расходов видно, что они растут быстрее (229,3 %), чем
прочие доходы, которые растут на 220,0 % и в то же время прочие расходы
составляют соответственно в 2015 г. 10,8 % от валовой прибыли, в 2016 г.
составляют 20,0 %, и в 2017 г. составляют 16,3 %, что также указывает на
непроизводительные расходы. В целом суммарные непроизводительные
расходы составляют в 2015 г. -34,5 % от себестоимости, в 2016 г. - 36,4 %, в
2017 г. -34,1 %. Анализируя изменения основных фондов (66,1 млн. руб.) и
оборотных фондов (121,5 млн. руб.) можно утверждать, что фабрика за
исследуемый период инвестировала в производство 187,6 млн. руб., что
позволило ее увеличить валовую прибыль на 94,9 млн. руб., прибыль до
налогообложение на 16,8 млн. руб., чистую прибыль на 14,24 млн. руб. как
видно из анализа у фабрики имеются проблемы с коммерческими расходами, в
том числе:
- в сфере производства, коммерческими расходами будут траты на упаковку
изделий, их доставку до склада покупателя, рекламные мероприятия и др.
- в сфере реализации продукции в коммерческие расходы входят затраты на
перевозку и хранение товаров, оплату труда, аренду или содержание зданий,
35