29
г
де А – а
бсе
нте
и
з
м; Д
п – ч
ис
ло р
а
боч
и
х д
не
й, поте
р
я
н
ны
х з
а
о
п
ре
де
ле
н
ны
й пе
р
ио
д и
з-
з
а отсутст
в
и
я н
а р
а
боте; Д – ч
ис
ло р
а
боч
и
х д
не
й; N –
с
ре
д
нее ч
ис
ло сот
ру
д
н
и
ко
в.
А
бсе
нте
и
з
м ве
дет к з
н
ач
ите
ль
ны
м т
р
ат
а
м, кото
рые в
к
л
юч
а
ют: р
я
д
вы
п
л
ат, о
б
я
з
ате
ль
ны
х в
не з
а
в
ис
и
мост
и от ф
а
кт
ичес
ко
го п
р
исутст
в
и
я
сот
ру
д
н
и
к
а н
а р
а
боче
м месте; о
п
л
ату с
ве
р
ху
роч
ны
х р
а
бот сот
ру
д
н
и
ку, кото
ры
й
з
а
ме
н
яет д
ру
го
го че
ло
ве
к
а; поте
р
и, и
з-
з
а п
росто
я о
бо
ру
до
в
а
н
и
я, с
п
а
д
п
ро
и
з
во
д
ите
ль
ност
и т
ру
д
а и т.
п.
Ж
а
ло
бы и ко
нф
л
и
кты т
а
к
же не
р
а
з
ры
в
но с
в
я
з
а
ны с те
кучесть
ю и
а
бсе
нте
и
з
мо
м Эт
и ф
а
кто
ры от
р
а
ж
а
ют эффе
кт
и
в
ность де
яте
ль
ност
и с
лу
ж
бы
у
п
р
а
в
ле
н
и
я пе
рсо
н
а
ло
м по о
р
г
а
н
и
з
а
ц
и
и ус
ло
в
и
й по
вы
ше
н
и
я
у
до
в
лет
во
ре
н
ност
и сот
ру
д
н
и
ко
в р
а
бото
й н
а п
ре
д
п
р
и
ят
и
и.
О
це
н
ку эффе
кт
и
в
ност
и у
п
р
а
в
ле
н
и
я пе
рсо
н
а
ло
м р
а
зу
м
нее п
ро
и
з
во
д
ить по
т
ре
м по
з
и
ц
и
я
м:
– а
н
а
л
и
з о
р
г
а
н
и
з
а
ц
и
и у
п
р
а
в
ле
нчес
ко
го т
ру
д
а;
– исс
ле
до
в
а
н
ие те
х
но
ло
г
и
и у
п
р
а
в
ле
н
и
я пе
рсо
н
а
ло
м;
– о
це
н
к
а к
ачест
в
а у
п
р
а
в
ле
н
и
я пе
рсо
н
а
ло
м.
П
р
и а
н
а
л
и
зе о
р
г
а
н
и
з
а
ц
и
и у
п
р
а
в
ле
нчес
ко
го т
ру
д
а р
асс
м
ат
р
и
в
а
ютс
я
мето
ды и фо
р
мы в
з
а
и
мо
де
йст
в
и
я у
п
р
а
в
ле
нчес
к
и
х сот
ру
д
н
и
ко
в с о
бъе
кт
а
м
и
у
п
р
а
в
ле
н
и
я и ме
ж
ду со
бо
й. Все
г
д
а ну
ж
но п
ро
во
д
ить а
н
а
л
и
з шт
ат
но
го
р
ас
п
ис
а
н
и
я, до
ку
ме
нтоо
бо
рот
а от
де
л
а, р
ас
п
ре
де
ле
н
и
я о
б
я
з
а
н
носте
й.
И
нте
ресе
н т
а
к
же а
н
а
л
и
з к
ачест
в
а у
п
р
а
в
ле
н
и
я пе
рсо
н
а
ло
м. Е
го
осу
щест
в
л
я
ют в з
а
в
ис
и
мост
и от ко
н
к
рет
ны
х з
а
д
ач, кото
рые сто
ят пе
ре
д
о
р
г
а
но
м у
п
р
а
в
ле
н
и
я. А
н
а
л
и
з к
ачест
в
а у
п
р
а
в
ле
н
и
я пе
рсо
н
а
ло
м п
ре
д
п
р
и
ят
и
я
п
р
и
во
д
итс
я.
30
Т
а
б
л
и
ц
а 2.
Н
а
п
р
а
в
ле
н
и
я а
н
а
л
и
з
а к
ачест
в
а у
п
р
а
в
ле
н
и
я пе
рсо
н
а
ло
м
п
ре
д
п
р
и
ят
и
я
№
Н
а
п
р
а
в
ле
н
ие а
н
а
л
и
з
а
Ис
по
ль
зуе
мые к
р
ите
р
и
и
1
А
н
а
л
и
з сте
пе
н
и соот
ветст
в
и
я
к
а
д
ро
во
й по
л
ит
и
к
и и п
р
а
кт
и
к
и
у
п
р
а
в
ле
н
и
я пе
рсо
н
а
ло
м це
л
я
м и
з
а
д
ач
а
м п
ре
д
п
р
и
ят
и
я
Пос
ле
до
в
ате
ль
ность,
не
п
рот
и
во
реч
и
вость це
ле
й и путе
й
и
х дост
и
же
н
и
я
2
О
пе
н
к
а к
ачест
в
а до
ку
ме
нто
в,
ре
г
л
а
ме
нт
и
ру
ю
щ
и
х р
а
боту
пе
рсо
н
а
л
а
Чет
кость и по
л
нот
а
и
з
ло
же
н
и
я, соот
ветст
в
ие ТК РФ
3
О
це
н
к
а в
а
ж
не
й
ш
и
х
фо
р
м
а
ль
ны
х п
р
а
в
и
л и п
ро
це
ду
р,
о
бес
печ
и
в
а
ю
щ
и
х п
ро
цесс
у
п
р
а
в
ле
н
и
я пе
рсо
н
а
ло
м
п
ре
д
п
р
и
ят
и
я
Т
ру
до
вые по
к
а
з
ате
л
и
р
а
бот
н
и
ко
в, эффе
кт
и
в
ность р
а
боты
п
ре
д
п
р
и
ят
и
я
4
О
це
н
к
а ос
но
в
ны
х э
ле
ме
нто
в
о
р
г
а
н
и
з
а
ц
ио
н
но
й ку
льту
ры,
о
к
а
зы
в
а
ю
щ
и
х во
з
де
йст
в
ие н
а
по
ве
де
н
ие р
а
бот
н
и
ко
в
Состо
я
н
ие т
ру
до
во
й эт
и
к
и.
Мо
р
а
ль
но-
пс
и
хо
ло
г
ичес
к
и
й к
л
и
м
ат
в ко
л
ле
кт
и
ве
5
О
це
н
к
а по
к
а
з
ате
ле
й,
х
а
р
а
кте
р
и
зу
ю
щ
и
х к
ачест
во
у
п
р
а
в
ле
н
и
я пе
рсо
н
а
ло
м (у
ро
ве
нь
те
кучест
и пе
рсо
н
а
л
а, состо
я
н
ие
т
ру
до
во
й д
ис
ц
и
п
л
и
ны,
у
до
в
лет
во
ре
н
ность р
а
бот
н
и
ко
в
р
а
бото
й, мо
р
а
ль
но-
пс
и
хо
ло
г
ичес
к
и
й к
л
и
м
ат и д
р.)
У
до
в
лет
во
ре
н
ность пе
рсо
н
а
л
а
р
а
бото
й, отсутст
в
ие ж
а
ло
б, д
ру
г
и
х
п
ро
я
в
ле
н
и
й не
до
во
льст
в
а. И
м
и
д
ж
п
ре
д
п
р
и
ят
и
я в г
л
а
з
а
х к
л
ие
нто
в.
П
р
и
ве
р
же
н
ность р
а
бот
н
и
ко
в
с
вое
му п
ре
д
п
р
и
ят
и
ю. Т
ру
до
вые
по
к
а
з
ате
л
и
31
Эффе
кт
и
в
ное у
п
р
а
в
ле
н
ие пе
рсо
н
а
ло
м о
п
ре
де
л
яетс
я п
рофесс
ио
н
а
ль
ны
м
и
и л
ич
ност
ны
м
и к
ачест
в
а
м
и ру
ко
во
д
я
ще
го сост
а
в
а, гото
в
ность
ю ру
ко
во
д
ите
ле
м
уч
итьс
я с
а
мо
му и н
а
п
р
а
в
л
ять н
а о
буче
н
ие пе
рсо
н
а
л, что
бы соот
ветст
во
в
ать
не
п
ре
ры
в
но со
ве
р
ше
нст
ву
ю
ще
йс
я со
ц
и
а
ль
но-э
ко
но
м
ичес
ко
й с
ре
де.
Все п
ре
дст
а
в
ле
н
ные к
р
ите
р
и
и и по
к
а
з
ате
л
и до
л
ж
ны лечь в ос
но
ву
и
зуче
н
и
я эффе
кт
и
в
ност
и у
п
р
а
в
ле
н
и
я пе
рсо
н
а
ло
м. К
а
к с
исте
м
а п
ро
це
ду
р
о
це
н
к
а эффе
кт
и
в
ност
и я
в
л
яетс
я с
ре
дст
во
м, кото
ры
й по
мо
г
ает ру
ко
во
д
ите
л
ю
о
це
н
ить к
ачест
во с
исте
мы у
п
р
а
в
ле
н
и
я пе
рсо
н
а
ло
м в це
ло
м и учесть вс
не
дост
ат
к
и, кото
рые с
ле
дует с
ко
р
ре
кт
и
ро
в
ать и
л
и уст
р
а
н
ить в п
ро
цессе
р
а
боты.
С
ле
дует п
ро
во
д
ить к
ачест
ве
н
ны
й от
бо
р с
пе
ц
и
а
л
исто
в в к
а
д
ро
ву
ю
с
лу
ж
бу, что бу
дет с
посо
бст
во
в
ать со
ве
р
ше
нст
во
в
а
н
и
ю р
а
боты по у
п
р
а
в
ле
н
и
ю
пе
рсо
н
а
ло
м. В н
асто
я
щее в
ре
м
я в Рос
и
и
и нет госу
д
а
рст
ве
н
но
й с
исте
мы
се
рт
иф
и
к
а
ц
и
и с
пе
ц
и
а
л
исто
в по у
п
р
а
в
ле
н
и
ю пе
рсо
н
а
ло
м. В А
ме
р
и
ке, н
а
п
р
и
ме
р,
е
ще с ко
н
ц
а 70 х г
г. фу
н
к
ц
ио
н
и
рует И
нст
итут се
рт
иф
и
к
а
ц
и
и HR-с
пе
ц
и
а
л
исто
в
8
,
кото
ры
й п
ре
дост
а
в
л
яет во
з
мо
ж
ность оф
и
ц
и
а
ль
но по
дт
ве
р
д
ить тео
рет
ичес
к
и
й и
п
р
а
кт
ичес
к
и
й у
ро
ве
нь и
х п
рофесс
ио
н
а
ль
но
й по
д
гото
в
к
и. Н
а
л
ич
ие
п
рофесс
ио
н
а
ль
ны
х з
н
а
н
и
й, о
пыт р
а
боты в о
п
ре
де
ле
н
ны
х ст
ру
кту
р
а
х, а т
а
к
же
н
а
вы
к
и ре
ше
н
и
я ко
н
к
рет
ны
х п
рофесс
ио
н
а
ль
ны
х з
а
д
ач у
п
р
а
в
ле
н
и
я пе
рсо
н
а
ло
м
я
в
л
я
ютс
я б
а
зо
вы
м
и к
р
ите
р
и
я
м
и о
це
н
к
и с
пе
ц
и
а
л
исто
в. По
луче
н
ие се
рт
иф
и
к
ато
в
PIIR (с
пе
ц
и
а
л
ист), SPHR (ст
а
р
ш
и
й с
пе
ц
и
а
л
ист) и GPHR (с
пе
ц
и
а
л
ист
ме
ж
ду
н
а
ро
д
но
го у
ро
в
н
я) д
ает с
пе
ц
и
а
л
ист
а
м во
з
мо
ж
ность чу
вст
во
в
ать
у
ве
ре
н
ность в с
во
и
х с
посо
б
ност
я
х и ко
м
пете
н
ц
и
я
х, а т
а
к
же у
луч
ш
ить с
во
ю
к
а
рье
ру. Се
рт
иф
и
к
ат я
в
л
яетс
я весо
мы
м ос
но
в
а
н
ие
м д
л
я по
ло
ж
ите
ль
но
го
от
вет
а р
а
бото
д
ате
л
я с
пе
ц
и
а
л
исту п
р
и н
а
й
ме н
а р
а
боту.
Д
л
я росс
и
йс
к
и
х с
пе
ц
и
а
л
исто
в по у
п
р
а
в
ле
н
и
ю пе
рсо
н
а
ло
м д
а
н
н
а
я
с
исте
м
а я
в
л
яетс
я нео
б
хо
д
и
мо
й.
8
Виханский О. С. Стратегическое управление: учебник. - М.: «Гардарика», 2015- 296с
32
1.2Фо
р
м
и
ро
в
а
н
ие пе
рсо
н
а
л
а н
а п
ре
д
п
р
и
ят
и
и
О
р
г
а
н
и
з
а
ц
и
я су
щест
вует и фу
н
к
ц
ио
н
и
рует то
ль
ко пото
му, что в не
й есть
сот
ру
д
н
и
к
и, со
з
д
а
ю
щ
ие ее п
ро
ду
кт, фо
р
м
и
ру
ю
щ
ие ку
льту
ру и в
нут
ре
н
н
и
й
к
л
и
м
ат о
р
г
а
н
и
з
а
ц
и
и. Ит
а
к, ос
но
во
й л
ю
бо
й о
р
г
а
н
и
з
а
ц
и
и я
в
л
я
ютс
я к
а
д
ры.
Сот
ру
д
н
и
к
и, кото
рые р
а
бот
а
ют в ко
м
п
а
н
и
и, от
л
ич
а
ютс
я д
ру
г от д
ру
г
а по
м
но
г
и
м п
а
р
а
мет
р
а
м: во
з
р
аст, по
л, о
б
р
а
зо
в
а
н
ие, се
ме
й
ное по
ло
же
н
ие и т.
д.
По
до
б
ные от
л
ич
и
я мо
гут се
рье
з
но в
л
и
ять н
а х
а
р
а
кте
р
ист
и
к
и р
а
боты и
по
ве
де
н
ие от
де
ль
но
го сот
ру
д
н
и
к
а, а т
а
к
же н
а де
йст
в
ие и по
ве
де
н
ие д
ру
г
и
х
ч
ле
но
в ко
м
п
а
н
и
и. Пе
ре
д у
п
р
а
в
ле
н
ие
м сто
ит з
а
д
ач
а в р
а
з
в
ит
и
и по
ло
ж
ите
ль
ны
х
ре
зу
льт
ато
в де
яте
ль
ност
и к
а
ж
до
го р
а
бот
н
и
к
а и уст
р
а
не
н
ие от
р
и
ц
ате
ль
ны
х
пос
ле
дст
в
и
й е
го де
йст
в
и
й.
Пе
рсо
н
а
л - это сот
ру
д
н
и
к
и, кото
рые вы
по
л
н
я
ют у
п
р
а
в
ле
нчес
к
ие и
л
и
п
ро
и
з
во
дст
ве
н
ные о
пе
р
а
ц
и
и и пе
ре
р
а
б
аты
в
а
ют п
ре
д
меты т
ру
д
а с по
мо
щь
ю
с
ре
дст
в т
ру
д
а. Это л
ич
ны
й сост
а
в о
р
г
а
н
и
з
а
ц
и
и, кото
ры
й р
а
бот
ает по н
а
й
му и
о
б
л
а
д
ает о
п
ре
де
ле
н
ны
м
и п
р
и
з
н
а
к
а
м
и. Все сост
а
в
ные ч
аст
и т
ру
до
во
го
ко
л
ле
кт
и
в
а п
ре
д
п
р
и
ят
и
я о
бъе
д
и
не
ны в те
р
м
и
н «
пе
рсо
н
а
л». По
н
ят
ие пе
рсо
н
а
л
а
то
р
го
во
й о
р
г
а
н
и
з
а
ц
и
и в
к
л
юч
ает в се
б
я ч
ис
ле
н
ность и сост
а
в з
а
н
яты
х н
а не
м
сот
ру
д
н
и
ко
в. К
л
асс
иф
и
к
а
ц
и
я сот
ру
д
н
и
ко
в в це
л
я
х к
ачест
ве
н
но
го у
п
р
а
в
ле
н
и
я
п
ро
цессо
м фо
р
м
и
ро
в
а
н
и
я и ис
по
ль
зо
в
а
н
и
я пе
рсо
н
а
л
а в то
р
го
во
й о
р
г
а
н
и
з
а
ц
и
и
осу
щест
в
л
яетс
я по с
ле
ду
ю
щ
и
м ос
но
в
ны
м п
р
и
з
н
а
к
а
м:
По к
ате
го
р
и
я
м:
- у
п
р
а
в
ле
нчес
к
и
й;
- вс
по
мо
г
ате
ль
ны
й;
- то
р
го
во-о
пе
р
ат
и
в
ны
й.
По до
л
ж
ност
я
м и п
рофесс
и
я
м:
- ру
ко
во
д
ите
л
и;
33
- с
пе
ц
и
а
л
исты;
- к
асс
и
ры;
- п
ро
д
а
в
цы и т.
д.
По с
пе
ц
и
а
ль
ност
я
м:
- э
ко
но
м
исты;
- бу
х
г
а
лте
ры;
- ф
и
н
а
нс
исты;
- п
ро
д
а
в
цы р
а
з
л
ич
ны
х то
в
а
ро
в и т.
п.
По у
ро
в
н
ю к
в
а
л
иф
и
к
а
ц
и
и:
- п
ро
д
а
ве
ц;
- п
ро
д
а
ве
ц вто
ро
й к
ате
го
р
и
и;
- п
ро
д
а
ве
ц пе
р
во
й к
ате
го
р
и
и и т.
д.
По по
лу и во
з
р
асту:
- му
жч
и
ны: до 30 лет, от 30 до 60, ст
а
р
ше 60;
- же
н
щ
и
ны: до 30 лет, от 30 до 55, ст
а
р
ше 55 лет.
По ст
а
жу р
а
боты в то
р
го
в
ле:
- до 1 го
д
а;
- от 1 до 3 лет;
- от 3 до 10 лет;
- с
вы
ше 10 лет.
По от
но
ше
н
и
ю к со
бст
ве
н
ност
и:
- р
а
бот
н
и
к
и-со
бст
ве
н
н
и
к
и и
му
щест
в
а п
ре
д
п
р
и
ят
и
я;
- н
ае
м
ные р
а
бот
н
и
к
и.
По х
а
р
а
кте
ру т
ру
до
вы
х от
но
ше
н
и
й:
- посто
я
н
ные р
а
бот
н
и
к
и,
- в
ре
ме
н
ные р
а
бот
н
и
к
и.
У
п
р
а
в
ле
н
ие пе
рсо
н
а
ло
м ис
по
ль
зует во
з
мо
ж
ност
и сот
ру
д
н
и
ко
в д
л
я
ре
а
л
и
з
а
ц
и
и це
ле
й п
ре
д
п
р
и
ят
и
я. П
л
а
н
и
ро
в
а
н
ие, о
р
г
а
н
и
з
а
ц
и
я, мот
и
в
и
ро
в
а
н
ие и
34
ко
нт
ро
ль з
а фо
р
м
и
ро
в
а
н
ие
м
9
и р
ас
п
ре
де
ле
н
ие
м к
а
д
ро
в, все это ле
ж
ит в ос
но
ве
мето
до
в у
п
р
а
в
ле
н
и
я пе
рсо
н
а
ло
м. К
а
д
ро
в
а
я р
а
бот
а х
а
р
а
кте
р
и
зуетс
я:
-
по
д
бо
ро
м и р
асст
а
но
в
ко
й к
а
д
ро
в;
-о
буче
н
ие
м и р
а
з
в
ит
ие
м пе
рсо
н
а
л
а;
-
ко
м
пе
нс
а
ц
ие
й з
а вы
по
л
не
н
ну
ю р
а
боту;
-о
р
г
а
н
и
з
а
ц
ие
й соот
ветст
ву
ю
щ
и
х ус
ло
в
и
й н
а р
а
боче
м месте;
-
р
а
з
ре
ше
н
ие
м т
ру
до
вы
х с
по
ро
в и т.
д.
И
ме
н
но че
ре
з р
а
бот
н
и
к
а осу
щест
в
л
яетс
я у
п
р
а
в
ле
н
ие п
ро
и
з
во
дст
во
м.
В
нос
ятс
я ну
ж
ные по
п
р
а
в
к
и в те
х
н
ичес
ку
ю, те
х
но
ло
г
ичес
ку
ю и
о
р
г
а
н
и
з
а
ц
ио
н
ну
ю сто
ро
ны п
ро
цесс
а п
ро
и
з
во
дст
в
а. С
а
м
и сот
ру
д
н
и
к
и т
а
к
же
я
в
л
я
ютс
я о
бъе
кто
м у
п
р
а
в
ле
н
и
я. Это от
нос
итс
я к ко
л
ичест
ву и к
ачест
ву р
а
боче
й
с
и
лы, фо
р
м
и
ро
в
а
н
и
ю т
ру
до
во
го поте
н
ц
и
а
л
а, е
го р
а
з
в
ит
и
ю и ис
по
ль
зо
в
а
н
и
ю,
т
ру
до
вы
м и л
ич
ност
ны
м от
но
ше
н
и
я
м и т.
д.
Ит
а
к, от
де
ль
ны
й сот
ру
д
н
и
к и
л
и т
ру
до
во
й ко
л
ле
кт
и
в я
в
л
яетс
я о
бъе
кто
м
у
п
р
а
в
ле
н
и
я. Со
во
ку
п
ность сот
ру
д
н
и
ко
в в
к
л
юч
ает в се
б
я весь пе
рсо
н
а
л
о
р
г
а
н
и
з
а
ц
и
и, н
а кото
ры
й р
ас
п
рост
р
а
н
я
ютс
я у
п
р
а
в
ле
нчес
к
ие ре
ше
н
и
я о
б
ще
го
п
л
а
н
а, а т
а
к
же пе
рсо
н
а
л ст
ру
кту
р
но
го по
д
р
а
з
де
ле
н
и
я и
л
и п
ро
и
з
во
дст
ве
н
но
й
яче
й
к
и. От
л
ич
ите
ль
н
а
я че
рт
а г
ру
п
пы сот
ру
д
н
и
ко
в к
а
к о
бъе
кт
а у
п
р
а
в
ле
н
и
я
состо
ит в о
п
ре
де
ле
н
но
м в
з
а
и
мо
де
йст
в
и
и сот
ру
д
н
и
ко
в з
асчет о
б
щ
и
х це
ле
й, что
и п
ре
дст
а
в
л
яет и
х к
а
к ко
л
ле
кт
и
в.
Су
бъе
кт
а
м
и у
п
р
а
в
ле
н
и
я пе
рсо
н
а
ло
м высту
п
а
ют г
ру
п
п
а с
пе
ц
и
а
л
исто
в,
кото
рые вы
по
л
н
я
ют с
во
и фу
н
к
ц
и
и в к
ачест
ве сот
ру
д
н
и
ко
в к
а
д
ро
во
й с
лу
ж
бы, а
т
а
к
же ру
ко
во
д
ите
л
и все
х у
ро
в
не
й, кото
рые осу
щест
в
л
я
ют у
п
р
а
в
ле
н
ие в
от
но
ше
н
и
и с
во
и
х по
дч
и
не
н
ны
х.
Су
щест
ву
ют р
а
з
л
ич
ные п
р
и
ме
ры то
л
ко
в
а
н
и
я по
н
ят
и
я «у
п
р
а
в
ле
н
ие
пе
рсо
н
а
ло
м». О
д
н
и а
вто
ры в о
п
ре
де
ле
н
и
и о
п
и
р
а
ютс
я н
а це
л
и и мето
ды,
б
л
а
го
д
а
р
я кото
ры
м мо
ж
но эт
и це
л
и дост
и
г
нуть, о
б
р
а
щ
а
ют в
н
и
м
а
н
ие н
а
о
р
г
а
н
и
з
а
ц
ио
н
ну
ю сто
ро
ну у
п
р
а
в
ле
н
и
я. Д
ру
г
ие а
вто
ры де
л
а
ют а
к
це
нт н
а
9
Виханский О. С. Стратегическое управление: учебник. - М.: «Гардарика», 2015- 296с
35
со
де
р
ж
ате
ль
ну
ю ч
асть, кото
р
а
я от
р
а
ж
ает фу
н
к
ц
ио
н
а
ль
ну
ю сто
ро
ну
у
п
р
а
в
ле
н
и
я.
Су
щ
ность у
п
р
а
в
ле
н
и
я пе
рсо
н
а
ло
м я
в
л
яетс
я с
исте
м
ны
м, п
л
а
но
ме
р
но
о
р
г
а
н
и
зо
в
а
н
ны
м во
з
де
йст
в
ие
м с по
мо
щь
ю в
з
а
и
мос
в
я
з
а
н
ны
х о
р
г
а
н
и
з
а
ц
ио
н
но-
э
ко
но
м
ичес
к
и
х и со
ц
и
а
ль
ны
х ме
р н
а п
ро
цесс р
ас
п
ре
де
ле
н
и
я и
пе
рес
п
ре
де
ле
н
и
я, фо
р
м
и
ро
в
а
н
и
я, со
з
д
а
н
ие ус
ло
в
и
й д
л
я ис
по
ль
зо
в
а
н
и
я р
а
боче
й
с
и
лы в це
л
я
х о
бес
пече
н
и
я эффе
кт
и
в
но
го фу
н
к
ц
ио
н
и
ро
в
а
н
и
я о
р
г
а
н
и
з
а
ц
и
и и
всесто
ро
н
не
го р
а
з
в
ит
и
я з
а
н
яты
х н
а не
м сот
ру
д
н
и
ко
в.
Д
а
же ис
хо
д
я и
з м
но
гоо
б
р
а
з
и
я о
п
ре
де
ле
н
и
й у
п
р
а
в
ле
н
и
я пе
рсо
н
а
ло
м, по
с
вое
й су
щ
ност
и о
н
и м
а
ло че
м от
л
ич
а
ютс
я д
ру
г от д
ру
г
а, не
кото
рые от
меч
а
ют,
что д
а
н
ное по
н
ят
ие все же не по
луч
и
ло чет
ко
го о
п
ре
де
ле
н
и
я. От
меч
аетс
я, что
у
п
р
а
в
ле
н
ие пе
рсо
н
а
ло
м с
в
я
з
а
но с исс
ле
до
в
а
н
ие
м че
ло
вечес
к
и
х ресу
рсо
в в
у
п
р
а
в
ле
н
и
и, в то в
ре
м
я к
а
к с
а
м пе
рсо
н
а
л у
п
р
а
в
ле
н
и
я п
ре
дст
а
в
л
яетс
я к
а
к не
к
и
й
о
бъе
кт у
п
р
а
в
ле
нчес
к
и
х ре
ше
н
и
й. С т
а
ко
й р
асст
а
но
в
ко
й о
бъе
кто
в у
п
р
а
в
ле
н
и
я
(
пе
рсо
н
а
л о
р
г
а
н
и
з
а
ц
и
и н
а пе
рсо
н
а
л у
п
р
а
в
ле
н
и
я о
р
г
а
н
и
з
а
ц
ие
й) т
ру
д
но
со
г
л
ас
итьс
я. Л
ю
б
а
я де
яте
ль
ность мо
жет о
п
ре
де
л
ятьс
я ко
н
к
рет
ны
м пе
реч
не
м
сост
а
в
л
я
ю
щ
и
х ее р
а
бот, а т
а
к
же ее сост
а
в
ны
м
и э
ле
ме
нт
а
м
и. Со
де
р
ж
а
н
ие
с
исте
мы у
п
р
а
в
ле
н
и
я пе
рсо
н
а
ло
м х
а
р
а
кте
р
и
зуетс
я:
- о
п
ре
де
ле
н
ие
м пот
ре
б
носте
й в к
а
д
р
а
х, ис
хо
д
я и
з ст
р
ате
г
и
и р
а
з
в
ит
и
я
о
р
г
а
н
и
з
а
ц
и
и, о
бъе
м
а п
ро
и
з
во
дст
в
а п
ро
ду
к
ц
и
и и ус
лу
г;
- фо
р
м
и
ро
в
а
н
ие
м ч
ис
ле
н
но
го и к
ачест
ве
н
но
го сост
а
в
а сот
ру
д
н
и
ко
в, т.е.,
с
исте
мо
й ко
м
п
ле
кто
в
а
н
и
я и р
асст
а
но
в
ко
й;
- к
а
д
ро
во
й по
л
ит
и
ко
й, кото
р
а
я п
ре
дст
а
в
л
яет в
з
а
и
мос
в
я
зь с в
не
ш
н
и
м и
в
нут
ре
н
н
и
м ры
н
ко
м т
ру
д
а, выс
во
бо
ж
де
н
ие
м, пе
ре
р
ас
п
ре
де
ле
н
ие
м и
пе
ре
по
д
гото
в
к
а к
а
д
ро
в;
- с
исте
мо
й о
б
ще
й и п
рофесс
ио
н
а
ль
но
й по
д
гото
в
к
и к
а
д
ро
в;
- а
д
а
пт
а
ц
ие
й сот
ру
д
н
и
ко
в;
- о
п
л
ато
й и мот
и
в
а
ц
ие
й т
ру
д
а, с
исте
мо
й м
ате
р
и
а
ль
но
й и мо
р
а
ль
но
й
з
а
и
нте
ресо
в
а
н
ност
и;
36
- о
це
н
ко
й де
яте
ль
ност
и и аттест
а
ц
ие
й к
а
д
ро
в, н
а
п
р
а
в
ле
н
ие
м ее н
а
поо
щ
ре
н
ие и п
ро
д
в
и
же
н
ие сот
ру
д
н
и
ко
в по ре
зу
льт
ат
а
м т
ру
д
а;
- с
исте
мо
й р
а
з
в
ит
и
я к
а
д
ро
в: по
д
гото
в
ко
й и пе
ре
по
д
гото
в
ко
й,
о
бес
пече
н
ие
м п
рофесс
ио
н
а
ль
но-
к
в
а
л
иф
и
к
а
ц
ио
н
но
го рост
а че
ре
з п
л
а
н
и
ро
в
а
н
ие
т
ру
до
во
й к
а
рье
ры;
- ме
ж
л
ич
ност
ны
м
и от
но
ше
н
и
я
м
и ме
ж
ду сот
ру
д
н
и
к
а
м
и, а
д
м
и
н
ист
р
а
ц
ие
й
и о
б
щест
ве
н
ны
м
и о
р
г
а
н
и
з
а
ц
и
я
м
и;
- де
яте
ль
ность
ю м
но
гофу
н
к
ц
ио
н
а
ль
но
й к
а
д
ро
во
й с
лу
ж
бы, кото
р
а
я
от
веч
ает з
а о
бес
пече
н
ие п
ре
д
п
р
и
ят
и
я р
а
боче
й с
и
ло
й и н
а
де
ж
но
й со
ц
и
а
ль
но
й
з
а
щ
ито
й сот
ру
д
н
и
ко
в о
р
г
а
н
и
з
а
ц
и
и.
Т
а
б
л
и
ц
а 3.
П
р
и
н
ц
и
пы пост
рое
н
и
я с
исте
мы у
п
р
а
в
ле
н
и
я пе
рсо
н
а
ло
м в
о
р
г
а
н
и
з
а
ц
и
и.
ПРИНЦИП
СОДЕРЖАНИЕ ПРИНЦИПА
П
р
и
н
ц
и
пы,
х
а
р
а
кте
р
и
зу
ю
щ
ие
т
ре
бо
в
а
н
и
я к
фо
р
м
и
ро
в
а
н
и
ю
с
исте
мы у
п
р
а
в
ле
н
и
я
пе
рсо
н
а
ло
м.
О
бус
ло
в
ле
н
ност
и
у
п
р
а
в
ле
н
и
я
пе
рсо
н
а
ло
м це
л
я
м
п
ро
и
з
во
дст
в
а
Фу
н
к
ц
и
и у
п
р
а
в
ле
н
и
я пе
рсо
н
а
ло
м
фо
р
м
и
ру
ютс
я и и
з
ме
н
я
ютс
я не
п
ро
и
з
во
ль
но, а
в соот
ветст
в
и
и с пот
ре
б
ност
я
м
и и це
л
я
м
и
п
ро
и
з
во
дст
в
а.
Пе
р
в
ич
ност
и
фу
н
к
ц
и
и у
п
р
а
в
ле
н
и
я
пе
рсо
н
а
ло
м
Сост
а
в по
дс
исте
м с
исте
мы у
п
р
а
в
ле
н
и
я
пе
рсо
н
а
ло
м, о
р
г
а
н
и
з
а
ц
ио
н
н
а
я ст
ру
кту
р
а,
т
ре
бо
в
а
н
и
я к р
а
бот
н
и
к
а
м и и
х ч
ис
ле
н
ность
з
а
в
ис
ят от со
де
р
ж
а
н
и
я, ко
л
ичест
в
а и
37
т
ру
дое
м
кост
и фу
н
к
ц
и
и у
п
р
а
в
ле
н
и
я
пе
рсо
н
а
ло
м.
О
пт
и
м
а
ль
ност
и
соот
но
ше
н
и
я и
нт
р
а-
и
нф
р
афу
н
к
ц
и
й
у
п
р
а
в
ле
н
и
я
пе
рсо
н
а
ло
м
О
п
ре
де
л
яет п
ро
по
р
ц
и
и ме
ж
ду фу
н
к
ц
и
я
м
и,
н
а
п
р
а
в
ле
н
ны
м
и н
а о
р
г
а
н
и
з
а
ц
и
ю с
исте
мы
у
п
р
а
в
ле
н
и
я пе
рсо
н
а
ло
м (
и
нт
р
афу
н
к
ц
и
и) и
фу
н
к
ц
и
я
м
и у
п
р
а
в
ле
н
и
я пе
рсо
н
а
ло
м
(
и
нф
р
афу
н
к
ц
и
и).
О
пт
и
м
а
ль
но
го
соот
но
ше
н
и
я
у
п
р
а
в
ле
нчес
к
и
х
о
р
ие
нт
а
ц
и
й
Д
и
ктует нео
б
хо
д
и
мость о
пе
ре
же
н
и
я
о
р
ие
нт
а
ц
и
и фу
н
к
ц
и
й у
п
р
а
в
ле
н
и
я пе
рсо
н
а
ло
м
н
а р
а
з
в
ит
ие п
ро
и
з
во
дст
в
а по с
р
а
в
не
н
и
ю с
фу
н
к
ц
и
я
м
и, н
а
п
р
а
в
ле
н
ны
м
и н
а о
бес
пече
н
ие
фу
н
к
ц
ио
н
и
ро
в
а
н
и
я п
ро
и
з
во
дст
в
а.
Поте
н
ц
и
а
ль
ны
х
и
м
ит
а
ц
и
й
В
ре
ме
н
ное вы
быт
ие от
де
ль
ны
х р
а
бот
н
и
ко
в не
до
л
ж
но п
ре
ры
в
ать п
ро
цесс осу
щест
в
ле
н
и
я
к
а
к
и
х-
л
и
бо фу
н
к
ц
и
й у
п
р
а
в
ле
н
и
я. Д
л
я это
го
к
а
ж
ды
й р
а
бот
н
и
к с
исте
мы у
п
р
а
в
ле
н
и
я
пе
рсо
н
а
ло
м до
л
же
н у
меть и
м
ит
и
ро
в
ать
фу
н
к
ц
и
и вы
шесто
я
ще
го, н
и
жесто
я
ще
го
сот
ру
д
н
и
к
а и о
д
но
го-
д
ву
х р
в
бот
н
и
ко
в с
вое
го
у
ро
в
н
я.
Э
ко
но
м
ич
ност
и
Эффе
кт
и
в
н
а
я и э
ко
но
м
ич
н
а
я о
р
г
а
н
и
з
а
ц
и
я
с
исте
мы у
п
р
а
в
ле
н
и
я пе
рсо
н
а
ло
м, с
н
и
же
н
ие
до
л
и з
ат
р
ат н
а с
исте
му у
п
р
а
в
ле
н
и
я в о
б
щ
и
х
з
ат
р
ат
а
х н
а е
д
и
н
и
цу вы
пус
к
ае
мо
й п
ро
ду
к
ц
и
и,
по
вы
ше
н
ие эффе
кт
и
в
ност
и п
ро
и
з
во
дст
в
а.
П
ро
г
ресс
и
в
ност
и
Соот
ветст
в
ие с
исте
мы у
п
р
а
в
ле
н
и
я пе
рсо
н
а
ло
м
пе
ре
до
вы
м з
а
ру
бе
ж
ны
м и отечест
ве
н
ны
м
а
н
а
ло
г
а
м.
Пе
рс
пе
кт
и
в
ност
и
П
р
и фо
р
м
и
ро
в
а
н
и
и с
ле
дует уч
иты
в
ать
пе
рс
пе
кт
и
вы р
а
з
в
ит
и
я о
р
г
а
н
и
з
а
ц
и
и.
38
Ко
м
п
ле
кт
10
ност
и
П
р
и фо
р
м
и
ро
в
а
н
и
и нео
б
хо
д
и
мо уч
иты
в
ать все
ф
а
кто
ры, во
з
де
йст
ву
ю
щ
ие н
а с
исте
му
у
п
р
а
в
ле
н
и
я.
О
пе
р
ат
и
в
ност
и
С
вое
в
ре
ме
н
ное п
р
и
н
ят
ие ре
ше
н
и
й по а
н
а
л
и
зу
и со
ве
р
ше
нст
во
в
а
н
и
ю с
исте
мы у
п
р
а
в
ле
н
и
я
пе
рсо
н
а
ло
м, п
ре
ду
п
ре
ж
д
а
ю
щ
и
х и
л
и
о
пе
р
ат
и
в
но уст
р
а
н
я
ю
щ
и
х от
к
ло
не
н
и
я.
О
пт
и
м
а
ль
ност
и
М
но
го
в
а
р
и
а
нт
н
а
я п
ро
р
а
бот
к
а п
ре
д
ло
же
н
и
й по
фо
р
м
и
ро
в
а
н
и
ю с
исте
мы у
п
р
а
в
ле
н
и
я
пе
рсо
н
а
ло
м и вы
бо
р н
а
и
бо
лее р
а
ц
ио
н
а
ль
но
го
д
л
я ко
н
к
рет
ны
х ус
ло
в
и
й.
П
ростоты
Че
м п
ро
ще с
исте
м
а, те
м луч
ше о
н
а р
а
бот
ает.
Ис
к
л
юче
но в у
ще
р
б п
ро
и
з
во
дст
ву.
Н
ауч
ност
и
Р
а
з
р
а
бот
к
а ме
ро
п
р
и
ят
и
й по фо
р
м
и
ро
в
а
н
и
ю
до
л
ж
н
а ос
но
вы
в
атьс
я н
а дост
и
же
н
и
я
х н
ау
к
и с
учето
м и
з
ме
не
н
и
я з
а
ко
но
в р
а
з
в
ит
и
я
п
ро
и
з
во
дст
в
а в ры
ноч
ны
х ус
ло
в
и
я
х.
Ие
р
а
р
х
ич
ност
и
В л
ю
бы
х ве
рт
и
к
а
ль
ны
х р
а
з
ре
з
а
х с
исте
мы
у
п
р
а
в
ле
н
и
я пе
рсо
н
а
ло
м до
л
ж
но
о
бес
печ
и
в
атьс
я ие
р
а
р
х
ичес
кое
в
з
а
и
мо
де
йст
в
ие ме
ж
ду з
ве
нь
я
м
и у
п
р
а
в
ле
н
и
я,
а не с
и
м
мет
р
ич
н
а
я по
д
ач
а и
нфо
р
м
а
ц
и
и
«
в
ве
р
х» и «
в
н
и
з» по с
исте
ме у
п
р
а
в
ле
н
и
я.
А
вто
но
м
ност
и
В л
ю
бы
х го
р
и
зо
нт
а
ль
ны
х и ве
рт
и
к
а
ль
ны
х
р
а
з
ре
з
а
х с
исте
мы у
п
р
а
в
ле
н
и
я пе
рсо
н
а
ло
м
до
л
ж
н
а о
бес
печ
и
в
атьс
я р
а
ц
ио
н
а
ль
н
а
я
а
вто
но
м
ность ст
ру
кту
р
ны
х по
д
р
а
з
де
ле
н
и
й и
л
и
от
де
ль
ны
х ру
ко
во
д
ите
ле
й.
Со
г
л
асо
в
а
н
ност
и
В
з
а
и
мо
де
йст
в
и
я ме
ж
ду ие
р
а
р
х
ичес
к
и
м
и
10
Веснин В. Р. Основы менеджмента - М.: «ГНОМ - пресс», 2014 - 440с