49
Управление денежными потоками компании считается значительной со-
ставляющий частью единой концепции управления его экономической ра-
боты. Оно позволяет решить различные проблемы экономического марке-
тинга и подчинено его основной миссии.
Предметом управления в концепции управления валютными потоками
выступают валютные потоки компании, сопряженныес реализацией разных
хозяйственных и экономических операций, а типом управления считается
экономическая отдел, структура и количество которой находится в зависи-
мости от размера, структуры компании, количества операций, направлений
деятельности и других условий:
1. В малых предприятиях главный бухгалтер часто совмещает функции
начальника финансового и планового отделов;
2. В средних – выделяются бухгалтерия, отдел финансового планирования
и оперативного управления;
3. В крупных компаниях структура финансовой службы существенно рас-
ширяется – под общим руководством финансового директора находится
бухгалтерия, отделы финансового планирования и оперативного управле-
ния, а также аналитический отдел, отдел ценных бумаг и валют.
К элементам системы управления денежными потоками следует отнести
финансовые методы и инструменты, нормативно – правовые, информаци-
онное и программное обеспечение:
- среди финансовых практик, которые оказывают непосредственное вли-
яние на организацию, динамику и структуру денежных потоков компании,
вы можете выбрать систему расчетов с дебиторами и кредиторами; взаимо-
отношения с учредителями (акционерами), подрядчиками, государственны-
ми органами, кредиты, финансирование, инвестиции, страхование, налого-
обложение, факторинг, и т.п ..;
- финансовые инструменты объединить деньги, кредиты, налоги, формы
оплаты, инвестиций, цен, векселей и других инструментов на фондовых
рынках на, ставок амортизации, дивиденды, депозиты и прочие инструмен-