Диплом: Оптимизация системы налогообложения на предприятии (на примере ОсОО "Береке")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
1. Определение приоритетных направлений деятельности общества;
2. Утверждение годовых отчетов, годовой бухгалтерской отчетности,
в том числе отчетов о прибылях и убытках, а также распределение прибыли, в
том числе выплата дивидендов, и убытков Общества по результатам
финансового года;
3. Дробление и консолидация долей;
4. Избрание Генерального директора общества и досрочное
прекращение его полномочий;
5. Использование резервного и иных фондов общества;
6. Создание филиалов и открытие представительств общества.
Для осуществления контроля за финансово-хозяйственной
деятельностью общее собрание учредителей избирает Ревизионную комиссию.
Проверки финансово-хозяйственной деятельности осуществляются
Ревизионной комиссией по итогам деятельности Общества за год, а также во
всякое время по собственной инициативе, решению общего собрания
учредителей. Ревизионная комиссия обязана потребовать созыва внеочередного
общего собрания учредителей, если возникла серьезная угроза интересам
общества.
Резервный фонд в обществе формируется путем обязательных
ежегодных отчислений до тех пор, пока его размер не достигнет 5% от размера
уставного капитала общества. Ежегодные отчисления в резервный фонд
составляют не менее 5% от чистой прибыли.
Общество вправе по результатам первого квартала, полугодия, девяти
месяцев финансового года или по результатам финансового года принимать
решение о распределении своей чистой прибыли между участниками общества.
Решение об этом принимает общее собрание участников общества.
Общество не вправе выплачивать вознаграждение:
1) если на день выплаты общество отвечает признакам
несостоятельности в соответствии с законодательством КР о несостоятельности
или если указанные признаки появятся у общества в результате выплаты
33
дивидендов;
2) если на день выплаты стоимость чистых активов общества меньше
суммы его уставного капитала, резервного фонда и превышения над
номинальной стоимостью определенной уставом общества ликвидационной
стоимости станет меньше указанной суммы в результате выплаты дивидендов;
3) в иных случаях, предусмотренных закономи КР.
Организационная структура предприятия - система взаимосвязей,
соподчиненность совокупности подразделений аппарата управления,
выполняющих различные функции на предприятии.
Среднесписочная численность работников фирмы - 294 человека.
Заработная плата начисляется в соответствии со штатным расписанием.
Несомненными достоинствами данной организационной системы
являются:
- глубокая подготовка решений;
- освобождение линейных менеджеров от глубокого анализа проблем;
- возможность привлечения консультантов и экспертов.
И в тоже время существуют такие недостатки, как чрезмерная
централизация управления и недостаточность ответственности менеджера,
принимающего решение, т.к. он не участвует в его осуществлении.
Роль линейного руководителя в данной структуре занимает директор
сети магазинов, в чьем подчинении находятся коммерческий директор,
директор по персоналу, финансовый директор, директор по логистике,
директор по развитию, а также начальник отдела контроля и ведущий
юрисконсультант.
К компетенции директора сети магазинов относятся все вопросы
руководства текущей деятельностью общества, а также планирование
производственно-хозяйственной деятельности в целях расширения рынка
товаров и услуг и извлечения максимальной прибыли.
Директор по ИТ и директор по контролю не находятся в подчинении
директора сети магазинов, так как они являются функциональными
34
руководителями и независимо от деятельности директора сети магазинов
осуществляют управление отделом ИТ и контроля.
Так основными функциями директора по ИТ выступают - организация и
координирование деятельности отдела ИТ, контроль за машинизацией
производственного и непроизводственного процессов и внедрением
информационных продуктов.
Неотъемлемой характеристикой деятельности предприятия является
анализ основных экономических показателей, приведенный в табл. 2.1.
Таблица 2.1
Анализ экономических показателей ОсОО «Береке»
за 2015 - 2017 гг.
Показатели
Годы
Отклонение
2017 г по
отношению к
2015 г.
2015 г. 2016 г.
2017 г.
1 2
3
4
5
1.Объем реализации
продукции, тыс. сом.
450 252 415 016
297 603 -152 649
2.Среднегодовая
стоимость основных
фондов, тыс.сом.
13 535 13 869 10 436 -3 098
3.Фондоотдача,
сом./сом. (1/2)
33 30 28 -5
4.Фондоемкость,
сом./сом. (2/1)
0,03 0,03 0,03 0
5.Среднегодовая
численность
работников, чел.
270 220
211
-59
б.Производительность
труда, тыс. сом./чел.
(1/5)
1 668 1 886 1 410
-257
7.Фонд заработной
платы, тыс. сом.
13 661 27 029 23 369 9 708
К числу основных экономических показателей относятся показатели
фондоотдачи и фондоемкости. Фондоотдача - это выпуск продукции на 1 сом.
стоимости основных производственных фондов. Она определяется
отношением объема реализованной продукции к среднегодовой стоимости
основных производственных фондов. Фондоемкость продукции является
обратным показателем фондоотдачи и показывает отношение среднегодовой
стоимости основных производственных фондов к реализованной продукции.
35
В данном случае показатель фондоотдачи говорит о том, что
предприятие на 1 сом., вложенный в стоимость основных производственных
фондов, выпускает продукции на 28 - 33 сом. Показатель же фондоемкости
говорит об обратном и на протяжении 3 лет практически не изменяется (0,03).
Эффективность использования трудовых ресурсов предприятия
характеризуется производительностью труда, которая определяется
количеством продукции, произведенной в единицу рабочего времени или
затратами труда на единицу произведенной продукции. На основании данных
табл. 2.1 прослеживается снижение производительности труда, это происходит
на ряду сокращением среднесписочной численности работников по сравнению
с 2015 годом, но все же основным фактором, повлиявшим на снижение
производительности, выступает резкое сокращение объема реализованной
продукции.
Положительными тенденциями можно считать то, что не смотря на
снижение среднесписочной численности работников фонд заработной платы
вырос на 9708 тыс. сом. в сравнении с 2015 годом.
2.2 Анализ основных финансовых показателей
Основным содержанием финансового анализа является комплексное
системное изучение финансового состояния предприятия и факторов его
формирования с целью оценки степени финансовых рисков и прогнозирования
уровня доходности капитала. Финансовое состояние предприятия
характеризуется системой показателей, отражающих состояние капитала в
процессе его кругооборота и способность субъекта хозяйствования
финансировать свою деятельность.
Г лавная цель финансовой деятельности предприятия сводится к одной
стратегической задаче - наращиванию собственного капитала и обеспечению
устойчивого положения на рынке. Для этого оно должно постоянно
поддерживать платежеспособность и рентабельность, а также оптимальную
структуру актива и пассива баланса. При помощи финансового анализа можно
36
произвести своевременную и объективную диагностику финансового состояния
предприятия, а также разработать конкретные рекомендации, направленные на
более эффективное использование финансовых ресурсов и укрепление
финансового состояния предприятия.
В данной главе выпускной квалификационной работы произведен
общий анализ финансовых показателей в динамике за 3 года, который включает
в себя:
- анализ структуры и динамики активов и пассивов;
- анализ показателей платежеспособности и финансовой устойчивости;
- анализ показателей деловой активности и рентабельности.
На первом этапе проведен анализ структуры и динамики активов и
пассивов, данные которых представлены в табл. 2.2.
Схемой горизонтального и вертикального баланса охвачено много
важных показателей, характеризующих статику и динамику финансового
состояния организации. Непосредственно данные баланса позволяют оценить:
а) структуру активов предприятия. так раздел бухгалтерского баланса
«внеоборотные активы» состоит только из основных средств, стоимость
которых уменьшилась за 3 года на 6869 тыс. сом. Данное сокращение
стоимости основных средств прослеживается на протяжении всего
анализируемого периода и связано в основном с отказом от личного автопарка
в пользу аренды необходимого транспорта.
В общей структуре имущества предприятия основные средства
занимают всего лишь 5,1 - 9% и этот показатель также снижается.
Балансообразующей статьей раздела оборотных активов являются
запасы, их удельный вес в структуре баланса составляет 55,5 - 75,7 %.
Стоимость оборотных активов выросла по сравнению с 2015 годом на 34
919тыс.сом., а темп роста составил 136,7%.
Так как ОсОО «Береке» является торговой организацией, то не
удивительно, что в состав запасов входит большая часть готовой продукции и
товаров для перепродажи (97 - 98%) и немного сырья и материалов (0,8 - 2%).
37
При этом по отношению к 2015 году стоимость сырья и материалов
сократилась на 411 тыс. сом., а стоимость готовой продукции выросла на 35115
тыс. сом.
Сумма НДС по приобретенным ценностям выросла к 2017 году на 954
тыс. сом. и темп роста составил 270 %, что связано с ростом объема
приобретаемых товаров.
Дебиторская задолженность, платежи по которой ожидаются в течение
12 месяцев, также занимает весомую часть в суммарном балансе (11,8 - 27%).
Однако нельзя не отметить положительную тенденцию ее снижения
практически вдвое.
По отношению к 2015 г. ее сумма снизилась на 23324 тыс. сом., это
говорит о том, что предприятие снижает уровень партнерства с
неплатежеспособными и ненадежными покупателями и заказчиками.
Денежные средства предприятия составляют небольшую часть в суммарном
балансе (3,3 - 10 %), их стоимость уменьшились на 5497 тыс. сом., но это не
говорит о каких-либо негативных тенденциях, т.к. не происходит сокращение
объема продаж и прибыль продолжает увеличиваться.
38
Таблица 2.2
Горизонтальный и вертикальный анализ баланса ОсОО «Береке» за 2015-2017 годы
_______
Показатели
На 31.12.15 На 31.12.16
На 31.12.17 Абсолю тны
е
изменения
по
отнош ению
к 2015 г.,
тыс. сом.
Изменени
я в
структуре
по
отнош ению
к 2015 г.,
%
темп
роста,
%
тыс.
сом.
%
тыс.
сом.
%
тыс.
сом.
%
1 2
3
4
5 6
7
8 9 10
АКТИВ
1. Внеоборотные активы
Основные средства
15694
9 12045 6,5 8828
5,1
-6866 -3,9
56,2
Прочие внеоборотные активы
- - - - - - - -
Итого по разделу 1
15694
9 12045 6,5 8828
5,1
-6866 -3,9
56,2
2. Оборотные активы
Запасы 95097
55,5 116078 63 130016
75,7
34919
20,2 136,7
в том числе:
сырье, материалы и другие
аналогичные ценности
2045
2 944
0,8
1634
1,3
-411 -0,7
79,9
готовая продукция и товары для
перепродажи
92251
97
113586 98 127366 98 35115
1
138
расходы будущих периодов
801
1
1548
1,2
1016
0,7
215
о
ы
126,8
НДС по приобретенным ценностям
561 0,3
232 0,2
1515 0,8
954
0,5 270
Дебиторская
задолженность(платежи по
которой ожидаются в течение 12
месяцев после отчетной даты)
43411 25,2
49425
27 20087
11,8
-23324 -13,4
46,3
Денежные средства
16734
10
6121
3,3
11237
6,6
-5497 -3,4 67,1
Прочие оборотные активы
7
0
- - - - - - -
Итого по разделу 2 155810 91 171856 93,5 162855 94,9 7045 3,9 104,6
Баланс
171504
100 183901 100 171683 100 179 0 100,1
3. Капитал и резервы
Уставный капитал
6000 3,5 6000 3,3 16020 9,3 10020 5,8
267
39
Добавочный капитал
4346 2,5 4346 2,4 4346 2,5 0 0 100
Нераспределенная прибыль
(непокрытый убыток)
8669 5 12486 6,8 15488 9 6819
4
178,6
Итого по разделу 3 19015
11 22832
12,5
35854
20,8 16839 9,8 188,5
4. Долгосрочные обязательства
Итого по разделу 4
- - - - - - - - -
5. Краткосрочные обязательтва
Займы и кредиты
43000 25
61384
33,5 53000 31 10000 6 123,3
Кредиторская задолженность
109456
64 99634 54
82825
48,2
-26631 -15,8 75,6
в том числе:
поставщики и подрядчики
107163 98 93095 93 79868
96,4
-27295
-1,6
74,5
задолженность перед персоналом
организации
377
0,3 1011
1
1491
1,8
1114
1,5
395
задолженность по налогам и
сборам
1916
1,7
5528 6 1466
1,8
-450
0,1
76,5
Доходы будущих периодов
3 0
4
0
4
0
1
0 133,3
Прочие краткосрочные
обязательства
30 0
47
0
- - - - -
Итого по разделу 5 152489 89 161069 87,5 135829
79,2
-16660 -9,8 89
БАЛАНС
171504
100 183901 100 171683 100 179 0 100,1
40
б) структуру пассивов предприятия. Собственный капитал ОсОО
«Береке» составляет всего 11 - 20,8 % в структуре общего капитала
предприятия. В 2017 году произошло увеличение уставного капитала на 10 020
тыс. сом. и темп его роста составил 267 %. Стоимость добавочного капитала в
ходе 3 анализируемых лет не изменялась и равнялась 4346 тыс. сом.
Нераспределенная прибыль увеличилась за 3 года на 6819 тыс. сом., темп роста
составил 178,6 %, а также изменилась и ее доля в структуре баланса (5 - 9%).
Это увеличение прибыли является положительным показателем и
характеризует деятельность предприятия как успешную и прогрессивную.
В структуре баланса предприятия отсутствуют долгосрочные
обязательства, исходя из этого, можно судить о том, что предприятие
обеспечивает себя собственными средствами и краткосрочными займами и
кредитами в полном объеме.
Краткосрочные займы и кредиты составляют 25 - 33,5 % в структуре
баланса и их сумма по отношению к 2015 году увеличилась на 10 000 тыс. сом.
Более половины структуры баланса (48,2 - 64 %) занимает кредиторская
задолженность, которая в большей степени (93 - 98%) состоит из
задолженности перед поставщиками и подрядчиками. Сумма задолженности
перед поставщиками и подрядчиками снизилась к 2017 году на 27 295 тыс. сом.
и темп роста составил 74,5 %.Эта ситуация на предприятии сложилась в
частности из-за отсрочки оплаты поступившей продукции. также в
несущественных размерах присутствует задолженность перед персоналом
организации (0,3 - 1,8 %) и задолженность по налогам и сборам (1,7 - 6 %). Не
смотря на то, что сумма задолженности перед персоналом незначительна, в
общем объеме задолженности, ее фактическое значение составляет 1 491 тыс.
сом. и по сравнению с 2015 годом ее размер увеличился практически в четыре
раза.
Подводя итог, можно отметить, что на предприятии пролеживаются как
положительные, так и отрицательные моменты. Несомненно, положительной
тенденцией можно считать рост нераспределенной прибыли, а также
41
уменьшение дебиторской задолженности. Но отрицательным фактором для
предприятия выступает большой размер кредиторской задолженности. Не
смотря на то, что она сокращается небольшими темпами, ее удельный вес по-
прежнему остается велик
Для детального проведения анализа платежеспособности предприятия
используется ряд финансовых коэффициентов, рассчитанных далее в табл.2.3.
Таблица 2.3
Анализ платежеспособности ОсОО «Береке» за 2015 - 2017 гг.
Показатель Расчетная формула
2015г.
%
2016г.
%
2017
г.
%
1 2
3
4
5
Коэффициент
абсолютной
ликвидности
(денежные средства +
краткосрочные финансовые
вложения) / текущие
обязательства х 100 %
10,9 3,8 8,3
Коэффициент
уточненной
ликвидности
(денежные средства +
краткосрочные финансовые
вложения + дебиторская
задолженность < года ) /
текущие обязательства х 100%
39,4
34,4 23
Коэффициент
общей
ликвидности
оборотные активы / текущие
обязательства
102
106 120
Доля
оборотных
средств в
активах
Оборотные активы / Валюта
баланса
90,8
93,4
94,8
Коэффициент
обеспеченности
собственными
средствами
(Собственный капитал -
Внеоборотные активы) /
Оборотные активы
2,1
6,2
16,6
Более подробно динамика изменения коэффициентов ликвидности
представлена на рис. 1.
Из анализа вышеуказанной таблицы и рисунка можно сделать вывод,
что коэффициенты ликвидности не соответствуют установленным нормативам.
Нормативным значением коэффициента абсолютной ликвидности является
значение 20-25%.
42

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран