21
Изначальными условиями для использования нормирования запасов
выступает такой характер хозяйственных связей, как устойчивость и
надежность; уровень производственных затрат в качестве основы
определения необходимости в величине и динамики оборотного капитала;
а также особенность воспроизводственной структуры оборотного капитала
[66, с. 18]
Таким образом, практика показывает, что политика управления
запасами является достаточно трудоемкой деятельностью. Поэтому
неудивительно, что на многих предприятиях наблюдаются определенные
недостатки, а на некоторых - и запущенность в процессе управления
запасами, что ведет к большим их потерь. Все это лишний раз
подтверждает, что до сих пор остаются нерешенными многие важных
вопросов, связанных с управлением и использованием запасов.
Улучшение использования материальных запасов - одна из
важнейших задач промышленных предприятий. Чем лучше используются
сырье, топливо, вспомогательные материалы, тем меньше их расходуется
для выработки определенного количества продукции, тем самым создается
возможность увеличить объем производства промышленной продукции.
Усиление конкурентных отношений на современных рынках за счет
как национальных, так и иностранных производителей заставляет
отечественные предприятия внедрять качественно новые эффективные
системы управления, принимать радикально обновленные стратегии и
тому подобное. Одной из таких эффективных стратегий в условиях
интегрированного цепи поставок является концепция эффективного
обслуживания потребителя. Эффективный цепь поставок, который
позволяет доставку клиенту соответствующего продукта в оговоренные
ним время и место, при оптимальных затратах является основным
условием успеха в бизнесе. Также на предприятии учет отпуска
22
материалов в производство ведется по методу ФИФО (первые поступили -
первые выбыли).
Так что следует отметить, что запасы является весомой частью
активов предприятия, они занимают особое место в составе имущества и
доминирующие позиции в структуре затрат предприятий различных сфер
деятельности при определении результатов хозяйственной деятельности
предприятия и при освещении информации о его финансовом состоянии.
Рациональное управление запасами предусматривает создание такого их
уровня, который бы обеспечивал бесперебойность производственного
процесса при минимальных затратах на их содержание. То есть
пополнение запасов должно осуществляться до тех пор, пока эффект
снижения риска прерывания производственного и торгового процесса из-за
отсутствия запасов превышает расходы на содержание дополнительной
единицы запаса.
23
2.АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ
МАТЕРИАЛЬНЫМИ ЗАПАСАМИ ООО «ВАВИЛОН»
2.1. Организационно-правовая характеристика предприятия
Общество с ограниченной ответственностью «Вавилон», именуемое
в дальнейшем «Общество», зарегистрировано решением Регистрационной
палаты Санкт-Петербурга от 12.05.2000 №196058.15 декабря 2002 года
присвоен ОГРН 1027806888471.
С момента государственной регистрации устава в настоящей
редакции, устав Общества с ограниченной ответственностью «Вавилон», в
редакции, утвержденной решением учредителя №1 от 19 апреля 2000 года
с последующими изменениями, является утратившим силу.
Общество является юридическим лицом и осуществляет свою
деятельность на основании законодательства, действующего на
территории Российской Федерации, устава Общества.
Общество является хозяйственным обществом, уставный каптал
которого разделен на доли.
Полное фирменное наименование Общества на русском языке:
Общество с ограниченной ответственностью «Вавилон».
Полное фирменное наименование Общества на английском языке:
«Vavilon» Company Limited.
Сокращенное фирменное наименование Общества на русском языке:
ООО «Вавилон».
Сокращенное фирменное наименование Общества на английском
языке: «Vavilon» Co. Ltd.
Место нахождения Общества: 194044 Санкт-Петербург, проспект
Большой Сампсониевский. дом 60, литер И.
Целью деятельности Общества является извлечение прибыли.
Общество осуществляет следующие виды деятельности:
24
- производство и реализация электротехнического и
светотехнического оборудования;
- розничная и оптовая продажа непродовольственных товаров
(продукции), торгово-закупочная, коммерческо-посредническая
деятельность;
- транспортные услуги;
- архитектурно-художественная деятельность.
Общество справе осуществлять иные виды деятельности, не
запрещенные законодательством, направленные на достижение уставных
целей.
Свои истоки компания «Вавилон» берет с начала 1993 года в городе
Санкт-Петербург. Основным направлением бизнеса является импорт
бытового осветительного оборудования (люстр, светильников, настольных
светильников) прожекторов, электро-установочных изделий (розетки,
выключатели, монтажные коробки, автоматы и т.д.).
Головной офис компании находится в городе Санкт-Петербурге. У
компании имеются филиалы в городе Москве, Киеве, а также своим
представительства в таких странах как Италия, Финляндия и Китай.
В настоящий момент на предприятии работаю около 300 человек.
После кризиса 1998 года, в связи с существенным падением курса
рубля к доллару, было решено организовать собственное производство на
территории Российской Федерации. Поставленная задача была выполнена
в 2000 году, в компании «Вавилон» открылось собственное производство,
объемы производства для начала были не существенными, но достаточно
быстро увеличивались.
К 2008 году, объем светильного оборудования собственного
производства занимало около 30 % в продуктовом портфеле компании.
После наступления очередного кризиса и очередной девальвации рубля,
импорт из стран Европы (Италия, Польша) сократился практически
25
полностью, а импорт из стран Юго-Восточной Азии сократился на 25
процентов. В этот момент произошел очередной рывок в развитии
собственного производства. Доля изделий собственного производства в
продуктовом портфеле компании увеличилась до 50%. И в дальнейшем
находилась на этом уровне до 2014 года.
В период с 2006-2007 по 2014 года компания заключила контракты
со всеми крупнейшими федеральными сетями DIY (Максидом, К-РАУТА,
Домовой, Леруа Мерлен, Косторама, Оби, Мой дом, Старт, Строительный
гипермаркет Строй Арсенал, Торговый дом Вимос, Твой дом, Ашан, и
достаточно крупными региональными сетями) которые являются
основными каналами сбыта в компании. Также в этот период начала
развивать экспорт продукции собственного производства на рынке в
странах ближнего зарубежья в Украине (Киев, Мариуполь, Одесса, Львов,
Николаев, Макеевка, Харьков) и Белоруссии (Минск)
За 14 лет существования собственного производства оно
эволюционировало из простого сборочного производства (сборка изделий
из компонентов) в достаточно серьезное производство с глубокой
переработкой. В производственную деятельность компании входит нарезка
заготовок из металлической трубы и профиля, производства каркаса и
декоративных элементов, производство декоративных элементов из
металла, сварка каркаса и декоративных элементов, сборка электрической
части, сборка изделия, окраска, порошковая окраска, декоративная
окраска, маркировка и упаковка изделий.
На конец 2015 года в связи с очередным этапом девальвации рубля,
доля изделий собственного производства в портфели компании увеличился
до 70% и продолжает расти.
Ассортимент компании насчитывает около 1000 активных
артикулов, из которых более 750 является изделиями собственного
производства. Состав изделий собственного производства состоит из 30-40
26
компонентов, а общее количество уникальных комплектующих для
активной матрицы превышает 5000 штук.
До конца 2004 года доля импортных комплектующих в изделиях не
превышала 40%, в данный момент с начала 2015 года, компания пытается
активно замещать импортные комплектующие (производить импорт
замещение), и в настоящей момент доля импортных комплектующих
снижена до 30%.
Основными поставщиками импортных комплектующих это
производители в Китае. К российским поставщиками относятся,
производственные предприятия, производящие такие виды
комплектующих как: трубы, провода электрической части, некоторые
виды абажуров, плафонов и патронов, а также упаковка.
У компании присутствует складские помещения в Санкт-Петербурге,
Москве в Киеве.
С каждым годом компания обновляет свой ассортимент и вводит от
200 до 400 новых товаров.
2.2. Анализ экономических показателей деятельности
предприятия
Для анализа финансовой устойчивости необходимо рассчитать такие
показатели, как излишки и недостатки средств для формирования запасов и
затрат, которые рассчитываются как разница между величиной источников
средств и величиной запасов и затрат. Поэтому для анализа прежде всего
надо определить размеры источников средств, имеющихся у предприятия
для формирования его запасов и затрат по данным отчетности.
Рассмотрим уровень финансовой устойчивости ООО с помощью
расчета и анализа абсолютных показателей финансовой устойчивости,
которые представлены в таблице 2.
27
Таблица 2
Анализ абсолютных показателей финансовой устойчивости ООО
«Вавилон» за 2013 – 2015 годы, (тыс. руб.)
Показатели
Обоз-
наче-
ние
2013
2014
2015
Откл.
2015 г.
от 2013
г.
1. Источники формирования оборотных
средств
IVрП
19127
20858
22653
3526
2. Внеоборотные активы
IрА
1167
862
776
-391
3. Наличие собственных оборотных
средств
СОС
17960
19996
21877
3917
4. Долгосрочные пассивы
VрП
50150
50147
80274
30124
5. Наличие собственных и
долгосрочных заемных источников
формирования средств
СД
68110
70143
102151
34041
6. Краткосрочные заемные средства
КЗС
112080
214720
260180
148100
7. Общая величина источников
ОИ
180190
284863
362331
182141
8. Общая величина запасов
З
36131
54282
86211
50080
9. Излишек (недостаток) собственных
оборотных средств
∆СОС
-18171
-34286
-64334
-46163
10. Излишек (недостаток)
долгосрочных заемных средств
∆СД
31979
15861
15940
-16039
11. Излишек (недостаток) общей
величины основных источников
формирования запасов
∆ОИ
144059
230581
276120
132061
Как видно из таблицы, за анализируемый период возросли источники
формирования оборотных средств и, соответственно, величина
собственных оборотных средств (на 3917 тыс. руб.).
Наличие достаточных сумм долгосрочных и краткосрочных заемных
средств позволили компании обеспечить излишек долгосрочных заемных
средств и общей величины основных источников формирования запасов в
2013-2015 гг.
Оценивая предприятие с точки зрения обеспеченности запасов
источниками их формирования, можно заметить, что предприятие
обладает достаточным количеством источников формирования средств и
постепенно наращивает их потенциал.
28
Тип финансовой устойчивости ООО «Вавилон» можно
охарактеризовать как устойчивое.
Однако, нельзя сделать окончательный вывод о финансовой
устойчивости только по абсолютным показателям. Для обобщающей
картины необходимо рассчитать относительные показатели и сравнить с
рекомендуемыми нормами.
Для оценки финансовой устойчивости предприятия с помощью
относительных показателей, все рассчитанные коэффициенты сведем в
таблицу 3 и сравним с рекомендуемыми нормами.
Таблица 3
Оценка относительных показателей финансовой устойчивости ООО
«Вавилон» за 2013 – 2015 гг.
Показатели
Условные
обозначения
2013
2014
2015
Норма
Коэффициент обеспеченности
собственными средствами
Косс
0,1
0,07
0,06
>0,1
Коэффициент обеспеченности
материальных запасов
собственными средствами
Ксмз
0.5
0,37
0,25
0,6-0,8
Коэффициент маневренности
капитала
Км
0,94
0,96
0,97
>0,5
Коэффициент автономии
Ка
0,11
0,07
0,06
>>0,5
Коэффициент обеспеченности собственными средствами
свидетельствует о том, что в период 2013-2015 гг. предприятие не обладает
достаточной суммой собственных оборотных средств для обеспечения
финансовой устойчивости. Значение коэффициента в рассматриваемом
периоде меньше нормативной величины.
Коэффициент обеспеченности материальных запасов собственными
оборотными средствами характеризует отсутствие покрытия материальных
запасов собственными источниками. Следовательно, компания нуждается
в привлечении заемных средств.
29
Коэффициент маневренности капитала - показатель, который
указывает на то, какая часть капитала находится в обороте, тем самым
формируя представление о том, какая часть денежных средств может быть
задействована в других вложениях, а какая капитализирована. При этом
коэффициент маневренности должен быть достаточно высоком, это даст
возможность использовать собственные средства предприятия в
определенных нуждах (закупка сырья, комплектующих и пр.), при этом не
оказавшись на грани банкрота. Этот показатель в 2013-2015 гг.
значительно превышает нормативное значение.
Судя по величине коэффициента автономии – у предприятия в
рассматриваемом периоде присутствует весьма существенная зависимость
от заемного капитала.
Таким образом, в ООО «Вавилон» значение практически всех
коэффициентов характеризует его финансовую неустойчивость. ООО
«Вавилон» сохраняет свою зависимость, однако к 2015 году коэффициент
автономии сократился до 0,06, что говорит о еще большем увеличении
влияния заемного капитала на деятельность предприятия.
Следовательно, руководству предприятия стоит обратить внимание
на слишком высокую зависимость от заемного капитала.
Оценку имущественного потенциала, начнем с оценки оборотного
капитала, представленного в таблице 4.
В структуре оборотных активов наибольшая доля приходиться на
запасы и дебиторскую задолженность. При этом следует отметить, что
ежегодно доля запасов растет и концу анализируемого периода они
составили 23,79 %.
Данные 2015 года по сравнению с 2013, свидетельствуют о
сокращении доли материальных оборотных средств при одновременном
увеличении дебиторской задолженности. В этой ситуации можно отметить,
30
что увеличение запасов может положительно отразиться на объеме
реализации.
Таблица 4
Состав и структура оборотного капитала ООО «Вавилон» за 2013 – 2015
гг.
Показатели
2013 г.
2014 г.
2015 г.
Темп роста, %
2015 г. к
2013 г.
2015 г.
к
2014 г.
тыс.
руб.
% к
итогу
тыс.
руб.
% к
итогу
тыс.
руб.
% к
итогу
Всего
оборотного
капитала
180190
100
284863
100
362331
100
201,08
127,19
Запасы
36131
20,05
54282
19,06
86211
23,79
238,61
158,82
Дебиторская
задолженность
143859
79,84
230381
80,87
275963
76,16
191,83
119,79
НДС
0
0,00
0
0,00
0
0,00
-
-
Денежные
средства и
приравниваемые
к ним активы
30
0,02
21
0,01
132
0,04
440,00
628,57
Краткосрочные
финансовые
вложения
100
0,06
147
0,05
0
0,00
0,00
0,00
Прочие
оборотные
активы
69
0,04
31
0,01
25
0,01
36,23
80,65
Более подробно проанализируем состав и структуру запасов в
таблице 5.
В составе и структуре запасов произошли значительные изменения.
Данные таблицы свидетельствуют о том, что в большей степени это
коснулось сырья, готовой продукции и товаров для перепродажи.
Доля сырья в 2015 году по сравнению с началом периода снизилась
на 2,67 %. Доля готовой продукции и товаров для перепродажи выросла
на 1,21 % до 2,69 %.
Для затрат в незавершенном производстве выросла на 2,46 % и
составила 12,98 %