29
- планирования фонда оплаты труда работников учреждения (код
210);
- планирования объемов закупок (коды 220, 290, 310, 340). При этом
следует учитывать целевой характер расходов, включающий целевую статью и
вид расходов, на которые предоставляются субсидии бюджетным и
автономным учреждениям.
Бюджетные и автономные учреждения при формировании Плана ФХД
в доходной части должны учитывать следующее:
- приносящая доход деятельность – это деятельность имеющая
постоянный доход (КОСГУ 130, 120);
- функциональные доходы по основной деятельности учреждения
(КОСГУ 130) являются планируемыми (прогнозируемыми) доходами
(например, в образовательных учреждениях все доходы от оказания
образовательных услуг, в медицинских учреждениях – доходы от оказания
медицинских услуг и т. п.);
- доходы, поступающие от хозяйственных операций учреждения и не
связанные с уставной деятельностью учреждения, а связанные с расчетами по
ущербу имуществу и иным доходам (например, штрафы, продажа активов,
возмещение расходов, продажа изделий, созданных учениками на уроках труда
в образовательном учреждении, и т. п.), признаются непрогнозируемыми
поступлениями. Данные поступления не создают расходных обязательств, и их
не следует учитывать при формировании Плана ФХД;
- бюджетные и автономные учреждения, Уставом которых
предусмотрена приносящая доход деятельность, должны иметь достаточное
имущество для обеспечения этой деятельности, т. е. быть ликвидными и
неубыточными.
Кроме всего сказанного, в Плане ФХД должно быть отражено и
финансово-экономическое обоснование некоторых управленческих решений,
которые должны учитываться на стадии планирования деятельности
учреждения, сформированное в резервы: