Диплом: Организация и совершенствование закупочно-сбытовой деятельности предприятия (на примере ОАО "Флоаре")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
35
от продажи обуви за рубеж, были направлены на развитие производства и
повышение его технического уровня.
В 1980 году при техническом участии фирмы «Рихард Брилл» был
закуплен комплект высокопроизводительного оборудования фирмы
«Пфафф» для выпуска обуви спортивного направления из текстиля в
комбинации с искусственной кожей мощностью 400 тыс. пар в год.
Для обеcпечения увеличенной мощности литья низа обуви в 1987
году на УПП «Прогресс» г. Тирасполя был организован участок по сборке
заготовок верха обуви.
В целях повышения эффективности, уровня специализации и
концентрации производства, Постановлением ММП от 25.10.88 г. в состав
Обувного объединения «Флоаре» была включена фабрика спортивных
товаров г. Бендеры на правах производства спорттоваров (гимнастические
и разминочные туфли, мячи).
В 1989 году после реконструкции производственных корпусов
бывшего Бендерского Винзавода, ликвидированного решением
Правительства № 298 от 16.12.85 г. и присоединенного к обувному
объединению «Флоаре», вступила в строй фабрика по выпуску мужской и
женской обуви литьевого метода крепления подошвы из жидкого
полиуретана «Тигина».
В 1990 году обувная фабрика «Тигина» была выведена из состава
обувного объединения «Флоаре».
В связи с переходом в условиях рыночной экономики на новые
формы коллективной собственности, приказом № 2 от 22.05.91 г. по
Департаменту легкой промышленности МССР, Бендерское государственно
– кооперативное предприятие «Фемея» (производство спорттоваров) было
выведено из состава ОПО «Флоаре» с 1 июля 1991 года. Из состава
объединения выходит и опытный участок по производству обуви
выворотного метода крепления в г. Котовске (Хынчешты).
В январе 1991 года обувное объединение «Флоаре» было
36
реорганизовано в Арендное предприятие «Флоаре».
ОАО «Флоаре» предлагает рабочую и специальную обувь под своей
торговой маркой. В ассортименте предприятия насчитывается около 1500
пар обуви из текстиля, спилка, лицевых кож.
Продукция обувной фабрики ОАО «Флоаре» широко известна не
только на внутреннем рынке, но и за рубежом. Ежегодно покупателям
предлагается около 2-х миллионов пар обуви и около 300 новых моделей.
С 2000 года на «Флоаре» успешно работает цех модельной обуви,
производящий в сутки до 1000 пар особо изящной и комфортной обуви,
высоко оцененной покупателями из Италии, России, Украины, Румынии.
Обувь предприятия рассчитана на все возрастные группы, а именно:
детская, женская и мужская обувь, которая имеет широкий спектр
использования: для дома и прогулок, для работы и отдыха.
Ассортимент предприятия включает в себя мужскую, женскую и
детскую обувь: сапоги, полусапожки, ботинки, валенки, тапочки, босоножки,
туфли, мокасины, кроссовки и специализированная обувь (см. приложение 4).
Обувь предприятия отличается лёгкостью, комфортностью,
применяемыми натуральными материалами и разнообразием ассортимента.
Поэтому специализированная обувь рассчитана на широкий спектр
потребителей - от лёгкой промышленности, медицины, предприятий
пищевой промышленности до сферы бытового обслуживания и
гостиничного бизнеса. В ассортименте предприятие попыталось
предусмотреть все требования, которые могут быть предъявлены
потребителем по полноте, высоте каблука, устойчивости, фиксации на ноге,
степени защищённости, гигиеничности и цветному решению.
В зависимости от бюджета покупателя можно подобрать обувь, как
более дорогого ассортимента, так и более экономичного. Функциональность,
надёжность, эргономичность - это те качества, которые делают обувь
предприятия узнаваемой и востребованной на рынках специализированной
обуви [33].
37
В ПМР в Республиканском агентстве интеллектуальной
собственности ПМР зарегистрирован товарный знак ОАО «Флоаре» в трех
вариантах, а также промышленные образцы одиннадцати основных
моделей, производимых предприятием. Выдано охранное Свидетельство от
6 марта 2001 года. Торговая марка «Флоаре» и ряд моделей обуви
запатентованы в других странах (РФ, Украина, Молдова, Узбекистан).
«Флоаре» в переводе с молдавского языка означает цветок, что и легло в
основу логотипа ОАО «Флоаре», который является брендом предприятия.
Цветовая гамма логотипа указывает на разнообразие применяемых
материалов ярких, сочных расцветок и модного рисунка.
Цветок изображен из 7 лепестков, как цветик - семицветик, который
исполняет все желания, а в данном случае можно найти обувь на любовь
вкус и предприятие стремится исполнить желание каждого клиента.
Рисунок 3 –Логотип ОАО «Флоаре» [33]
Наглядно цели предприятия «Флоаре» представлены в приложении 5.
На предприятии ОАО «Флоаре» используется линейно-функциональная
структура управления, которая наглядно представлена в приложении 6.
Согласно отчету о движении работников ОАО «Флоаре»
численность сотрудников на 01.01.2018 год составляет 445 человек. Средняя
заработная плата на предприятии составляет 1500 руб. На предприятии
сложилась очень благоприятная моральная обстановка. Все сотрудники
выполняют свои обязанности в соответствии с должностными инструкциями, а
отделы в соответствии с положениями об отделах.
38
Руководство ОАО «Флоаре» осуществляется Наблюдательным Советом,
в состав которого входит 4 человека.
В подчинении Наблюдательного совета находится исполнительный
директор. Его пост на ОАО «Флоаре» занимает Финкельзон Марк Кивович.
Согласно организационной структуре предприятия, исполнительный
директор руководит 2 отделениями – административным отделом и отделом
продаж, а остальные 5 находятся под управлением своих руководителей, а
именно заместителей исполнительного директора.
Осуществление любой хозяйственной деятельности сопровождается
движением финансовых и денежных потоков. Такое движение порождается
самим фактом наличия деловых взаимоотношений данного предприятия с
другими юридическими лицами. Основа для принятия управленческих решений
- глубокий финансовый анализ, их оценка качества фактического финансового
состояния предприятия.
Для того, чтобы в целом понимать состояние данного предприятия, то
место, которое оно занимает на рынке – необходимо провести анализ
финансовой устойчивости, на основе данных приведённых в таблице 1.
Балансовый отчёт о финансовом положении предприятия ОАО «Флоаре»
представлен в приложениях 7,8,9,10.
Таблица 1
Исходные данные для анализа финансовой устойчивости ОАО
«Флоаре» за 2015-2017 гг., руб. (по материалам предприятия)
Показатель
2015
2016
2017
Собственный капитал
34131388
38917436
37717757
Заемный капитал
31259250
32309182
29579091
Валюта баланса
61510818
71226618
67296848
Краткосрочные активы
28210203
41393484
37801577
Долгосрочный активы
33300616
29833134
29495271
Денежные средства и
денежные эквиваленты
284720
795577
420564
Краткосрочные
финансовые активы
-
-
-
На основании данных таблицы 1 рассчитаем показатели финансовой
39
устойчивости по формулам, отражённым в приложении 11 и занесём
полученные результаты в таблицу 2.
Таблица 2
Показатели финансовой устойчивости ОАО «Флоаре» за
2015-2017 гг. (по материалам предприятия)
Показатель
2015
2016
2017
Норм.
Значение
Коэффициент финансовой
автономии
0,55
0,55
0,56
≥ 0,5
Коэффициент соотношения
заемного и собственного
капитала
0,92
0,83
0,78
≤ 1
Коэффициент соотношения
стоимости мобильных и
иммобилизованных средств
0,85
1,39
1,28
-
Коэффициент мобильности
0,01
0,02
0,01
-
Коэффициент обеспеченности
0,03
0,22
0,22
>0,1
Коэффициент банкротства
0,01
0,31
0,31
-
Исходя из данных, приведенных в таблице 2, можно сказать, что:
1. Коэффициент финансовой автономии показывает, какая часть
активов организации сформирована за счет собственных источников
средств. Таким образом, в 2015 и 2016 годах за счет собственного
капитала было сформировано 55% активов, а в 2017 году данный
показатель увеличился на 1% и составил 56%, что свидетельствует о
незначительном увеличении финансовой устойчивости и независимости
(самостоятельности) организации, а также о снижении риска финансовых
затруднений.
2. Коэффициент соотношения заемного и собственного капитала.
К 2017 году наблюдается уменьшение собственных средств над заемными,
по сравнению с 2015 годом этот показатель уменьшился на 14%, что
свидетельствует о недостаточной финансовой устойчивости и
относительной зависимости от внешних финансовых источников. Но
несмотря на все это, показатель остается в норме.
3. Учитывая, что ОАО «Флоаре» занимается производственной
40
деятельностью, то основные средства должны занимать большой удельный
вес. Коэффициент соотношения стоимости мобильных и иммобилизованных
средств по сравнению с 2015 годом увеличился почти в 2 раза, что
свидетельствует о превалировании одних средств над другими на ОАО
«Флоаре».
4. Коэффициент мобильности оборотных средств подтверждает
ранее сделанные выводы о деятельности ОАО «Флоаре». Данный
показатель на протяжении 3 лет находится практически в одинаковом
состоянии.
5. Коэффициент обеспеченности собственными средствами в 2015
году был ниже нормы, руководством предприятия были проведены все
необходимые мероприятия и этот показатель нормализовался и на данный
момент выше нормы (0,1), что свидетельствует о финансовой
устойчивости и осуществлении нормального производственного процесса на
данном предприятии.
6. Коэффициент прогноза банкротства в 2017 году по сравнению
с 2015 годом выросло на 30%, это свидетельствует о том, что ОАО
«Флоаре» не испытывает финансовые затруднения, так как значение
данного коэффициента увеличивается.
Таким образом, рассчитанные значения финансовых коэффициентов
указывают на то, что предприятие ОАО «Флоаре» является достаточно
финансово независимым, вся сумма активов предприятия сформирована за
счет собственных средств, часть актива баланса сформирована за счет
собственных источников, которые зачастую используются для
реинвестирования в предприятие и расширения производства в целях
повышения финансовой устойчивости и конкурентоспособности ОАО
«Флоаре».
Далее используем исходные данные для анализа ликвидности,
которые представлены в таблице 3.
41
Таблица 3
Показатели оборотных активов ОАО «Флоаре» за 2015-
2017 гг., руб. (по материалам предприятия)
Показатель
2015
2016
2017
Денежные средства и
денежные эквиваленты
284720
795577
420564
Краткосрочные
финансовые активы
-
-
-
Краткосрочные
обязательства
27379430
19274692
17245459
Краткосрочная торговая
и прочая дебиторская
задолженность
7731687
11137082
11423715
Оборотные
(мобилизованные)
средства
28210203
41393484
37801577
Исходя из данных таблицы 3, рассчитаем показатели ликвидности
баланса и представим их в табличной форме (табл. 4).
Таблица 4
Показатели ликвидности баланса ОАО «Флоаре» за 2015-2017 гг.
(по материалам предприятии)
Показатели
2015
2016
2017
Норм.
Значение
Коэффициент абсолютной
ликвидности
0,01
0,04
0,02
0,25-0,3
Коэффициент
критической ликвидности
0,29
0,62
0,69
>0,7-0,8
Коэффициент
текущей ликвидности
1,03
2,15
2,19
2
Исходя из таблицы 4, видно, что:
1. Значения коэффициента абсолютной ликвидности на протяжении 3
лет находятся на низком уровне. По сравнению с 2015 годом он остался
почти неизменным. Коэффициент абсолютной ликвидности ниже нормы, это
свидетельствует о том, что предприятие не способно немедленно погасить
свои обязательства денежными средствами и высоколиквидными ценными
42
бумагами.
2. За 3 года коэффициент критической ликвидности находится на
низком уровне и отклоняется от своего нормального значения (0,7-0,8),
однако в 2017 году этот показатель практически достиг своей нормы. Это
свидетельствует о невозможности погашения части своих обязательств в
предстоящем периоде при условии своевременного проведения расчетов с
дебиторами.
3. Коэффициент текущей ликвидности в 2015 году был ниже
нормы. В 2016 году данный показатель значительно повысился, что
говорит об улучшениях в покрытии обязательств организации. И в 2017
году данный показатель находится в пределах своей нормы, что
показывает, на сколько способно предприятие погасить свои обязательства
всеми оборотными активами, включая производственные запасы и
незавершенное производство.
Таким образом, можно сделать вывод, что на данный момент
предприятие является платежеспособным, об этом свидетельствуют показатели
ликвидности, значения которых находятся в пределах нормы, также у
предприятия достаточно средств для погашения своих краткосрочных
обязательств.
Деятельность предприятия неоднократно отмечалась на
международном уровне: в 2000 году в Мадриде ОАО «Флоаре» удостоено
звания «Лучшая торговая марка». В Париже Ассоциацией содействия
национальной промышленности «Флоаре» была вручена «Золотая медаль»
за качество и высокую технологичность продукции.
2.2 Анализ закупочной деятельности ОАО «Флоаре»
Закупочная работа является составной частью и основой коммерческой
деятельности ОАО «Флоаре» предприятия. Цель закупочной деятельности
предприятия – это увеличение прибыли через снижение затрат и увеличение
43
продаж. Одними из наиболее важных этапов организации закупочной
деятельности ОАО «Флоаре» являются определение перечня необходимых
материалов, метода и способов закупки товаров, поиск и выбор оптимальных
поставщиков, а также установление хозяйственных связей с поставщиками и
контроль осуществления поставок.
На предприятии ОАО «Флоаре» закупками занимается отдел
материального обеспечения, в который входят 2 человека. В задачи данного
отдела входят: принятие решений о закупке товаров, выбор наиболее
подходящих поставщиков, заключение контрактов и договоров на поставку
выбранных товаров и так далее.
За управление документацией по договорам закупок несёт
ответственность ведущий специалист отдела материального обеспечения (см.
приложение 12). Его должностные обязанности в приложении 13.
В производстве обуви основными материалами на ОАО «Флоаре»
является натуральная и искусственная кожа различных видов отделки: гладкая,
лаковая, перфорированная, замшевая, сафьяновая и другие. Основными
компонентами для производства обуви, которые закупает предприятие
являются: текстильные материалы, термопластичные материалы, ПВХ,
полиуретан, текстильная, металлическая фурнитура, печатная, упаковочная
продукция, подошвы, стельки, молнии, пошивочные нити и др. [11]
Закупки сырья и материалов исчисляются в тоннах. Стоимость
материалов и сырья может быть разной и зависит от ее вида. Цены на каждый
вид продукции, в зависимости от страны производителя и фирмы, приводятся
по каждой фирме индивидуально. Например:
- Кожу закупают у немецкого, а так же российского производителя (Javaid
leather).
- Замшу закупают в Италии, у фирмы «Haas». Данная фирма находится на
рынке с 1842 года, что говорит о высоком качестве производимой продукции и
хорошо налаженных связях, как в пределах своего государства, так и далеко за
его пределами.
44
- Перфорированную кожу закупают в Турции.
Среди основных поставщиков – целый ряд итальянских, голландских,
немецких, польских фабрик, удовлетворяющих потребности ОАО «Флоаре» в
материалах и комплектующих отличающихся как высоким качеством, так и
конкурентоспособной ценой.
Закупка материалов в основном осуществляется из Германии, Италии,
России, Турции, Украины и составляет 100%. Основным поставщиком
материалов и сырья является Германия. Общий объём закупок из Германии -
составляет 59 % всех материалов и сырья. Из Италии - 13 %, из России - 12%,
из Турции – 9 %, из Украины - 5 % общего объёма всех закупок, и 2 %
приходится на внутренний рынок (рис.2).
Рисунок 4 - Основные поставщики ОАО «Флоаре» и объём
закупаемых материалов и сырья (по материалам предприятия)
В течение года предприятием заключается до 100 контрактов с
фирмами, представленные на рисунке 5, а так же многими другими фирмами
из Италии, Германии, Турции, Азербайджана, Молдовы, Украины и т.д. Р
Германия
59%
Италия
13%
Россия 12 %
Турция 9 %
Украина 5 %
внутренний
рынок 2%

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран