Диплом: Организация и управление строительством жилого малоэтажного дома

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
22
Безусловно, по сравнению с многоэтажной, комплексная малоэтажная
застройка рассматривается как наиболее комфортная и здоровая;
гармонирующая с окружающей средой; ресурсосберегающая и экономичная.
Реализация задачи радикального наращивания объемов строительства в
сжатые сроки, при соблюдении современных требований к качеству жилья и
градостроительной среды, возможна лишь с использованием ресурсов.
«Малоэтажная Россия» – это богатая Россия с высокими стандартами
жилья. И чем быстрей мы это поймем, тем быстрее будем продуманно и
напористо продвигать эту идею в органах власти, бизнес-структурах, на
строительных площадках и в информационном пространстве, тем будет лучше
для страны и для миллионов ее жителей.
1.2 Современное состояние малоэтажного строительства в РФ
Малоэтажные комплексы в Новой Москве и пригороде появились во
время кризиса 2008 года и их цена была заметно ниже других новостроек в
черте и чуть за чертой города. Сейчас они фактически формируют московский
пригород. Работа программы малоэтажного строительства направлена на
решение жилищного вопроса в рамках национального проекта «Доступное
жилье». Основная цель законопроекта – увеличение доступности земельных
участков в экологически чистых районах Московской области.
Факторы привлекательности малоэтажных домов:
1. Комфортная обстановка: человек чувствует себя более свободно, чем
условиях «муравейника» многоэтажного дома – строения в 3-4 этажа не
«давят» своими габаритами, а значит, проживание в них психологически более
комфортно.
2. Быстрое строительство. Меньше средств на обустройство
фундамента, меньше трудовых и временных затрат, упрощенная документация
по сравнению с документацией для высотных многоквартирных домов.
23
3. Экологичность. Экологичность строительства и нахождение в
благоприятной экологической зоне. Для строительства малоэтажных домов
выбираются пригороды крупных городов или районы, находящиеся на
небольшом отдалении от них, в окружении природы.
За последние 10 лет рынок малоэтажного жилья в России пережил
эволюцию спроса. Тем не менее, перспективы развития у него остаются. В
условиях резкого снижения темпов строительства многоквартирных домов
производители стройматериалов переориентируются на индивидуального
застройщика.
В 2018 г. доля малоэтажного жилья в структуре жилищного
строительства России достигла более 50%.
Сегодня, несмотря на существующие проблемы в сфере малоэтажного
домостроения, его приоритетный статус поддерживается на самом высоком
уровне.
Малоэтажное строительство в России на сегодняшний день является
одним из самых перспективных и имеющих большой потенциал направлений.
По прогнозам Правительства Российской Федерации доля малоэтажного
строительства в общем вводе жилья к 2020 году должна составить не менее
70%. Российские эксперты считают, что в ближайшей перспективе можно
ожидать роста числа новых малоэтажных проектов в Московской области до
20%, а в десятилетней – до 50%. По их общему мнению, в нашей стране пока
недооценён сегмент малоэтажной недвижимости комфорт-класса, и в
частности, таунхаусов. Но в ближайшие годы популярность данного формата
будет расти, несмотря на ряд проблем, пока ещё сдерживающих дальнейшее
развитие рынка малоэтажного жилья. Для их решения в первую очередь
необходимо тесное взаимодействие власти и бизнеса, чтобы добиться
практической реализации государственных программ по комплексному
малоэтажному строительству. А также организация корпоративной
сплочённости предприятий и организаций, работающих на данном рынке,
24
продвижение современных технологий для малоэтажного строительства и
проектирования, повышение профессиональной кадровой подготовки в отрасли
и качества товаров и услуг на рынке малоэтажного домостроения
8
.
Как показывает мировая практика, экономическая целесообразность
строительства малоэтажного жилья достаточно высока, но только в том случае,
если учитывается желание потребителя иметь не просто квадратные метры
жилой площади, но и находящиеся поблизости от неё различные объекты
транспортной, бытовой, социальной инфраструктуры. А ещё желательно, чтобы
рядом был водоём, посёлок был застроен и покупатель знал своих соседей.
Подстраиваясь под новые финансовые реалии, приоритеты поменяли не только
покупатели загородного жилья, но и строительные подрядчики, которые сейчас
вынуждены делать ставку на комплексную застройку, включающую помимо
строительства малоэтажных домов возведение различных коммерческих и
социальных объектов. Снижение себестоимости объектов и привлекательная
ценовая политика стали основой для создания стратегии выживания на рынке
для многих компаний-застройщиков.
Налицо и тенденция к экономии. В первую очередь это происходит за
счёт перехода на более дешёвые строительные материалы (пенобетон,
газобетон, каркас, sip-панель, канадская технология). К тому же, заметно
сократились и сроки возведения домов. Время требует строить быстро. Если
растянуть строительство на год, из-за инфляции оно окажется на 10% дороже,
что приведёт к росту стоимости жилья или снижению качества. Это заставляет
строителей внедрять «ускоренные» технологии возведения домов. Например,
каркасное деревянное строительство позволяет сократить цикл от покупки
земельного участка до полугода. Использование дерева даёт экономию на
отделке, а благодаря особым пропиткам гарантирует защиту от пожаров и
жуков-древоточцев.
8
Русанова, Т.Г. Организация технологических процессов при строительстве, эксплуатации и реконструкции
строительных объектов: Учебник / Т.Г. Русанова. - М.: Academia, 2018. – С . 129.
25
По словам Президента страны, малоэтажное строительство жилья
приемлемо для совершенно разных регионов и районов Российской Федерации,
в том числе возможно к реализации в районах с достаточно сложным рельефом
или даже высокой сейсмичностью. Он отмечает также, что малоэтажный тип
застройки предоставляет широкие возможности для малого и среднего бизнеса,
поскольку не требует масштабного использования тяжёлой специальной
техники и привлечения больших человеческих ресурсов. Но есть один момент,
на который глава государства нередко обращает внимание, а именно на то, что
все населённые пункты России должны быть во всех отношениях удобными
для проживания в них людей
9
.
То же касается непосредственно малоэтажного строительства (МЖС), то,
по мнению главы Минстроя России, у этого сегмента строительной отрасли
имеется особый потенциал. Министр считает, что это направление должно
стать «приоритетным на рынке жилья России, поскольку земельный ресурс
страны позволяет новостройкам расти в ширину, а не в высоту».
Согласно официальной статистике, малоэтажные и многоэтажные дома в
нашей стране строятся в примерно равных объёмах. В других регионах страны
ситуация с малоэтажным строительством лучше, чем в Московском регионе,
где уровень цен на жильё и землю выше. Однако нужно учитывать, что в
статистику попадает немалое число индивидуальных домов, которые россияне
строят самостоятельно. Так что, по мнению экспертов, о распространении
высоких технологий дешёвого малоэтажного домостроения, которые помогают
развивать этот сегмент на Западе, в нашей стране пока говорить не приходится.
Чтобы исправить это положение, прежде всего, власти могли бы снизить
административные барьеры при подключении коммуникаций, а также оказать
содействие развитию транспортной инфраструктуры, в частности
строительству подъездных дорог или организации маршрутов общественного
9
Русанова, Т.Г. Организация технологических процессов при строительстве, эксплуатации и реконструкции
строительных объектов: Учебник / Т.Г. Русанова. - М.: Academia, 2018. – С . 129.
26
транспорта. Местным властям необходимо развивать и модернизировать уже
имеющуюся социальную инфраструктуру, чтобы ею могли пользоваться новые
жители малоэтажных поселений. Только при соблюдении данных условий
имеет смысл увеличение объёмов строительства жилья с небольшим числом
этажей.
Таким образом, можно сделать вывод, что спрос на малоэтажное жилье в
России вырастет только при дополнительном стимулировании развития
инфраструктуры. Это именно тот случай, когда не спрос рождает предложение,
а предложение рождает спрос. Появятся приемлемые кредиты под
строительство, уберут бюрократические препоны, появятся земли с
проложенными сетями – будут расти населённые пункты, застроенные двух- и
трёхэтажными домами, коттеджами и таунхаусами
10
.
Одной из причин отказа от строительства частного дома, по словам
чиновников, считается высокая стоимость подключения объекта к
коммуникациям: газу, электричеству, водопроводу, канализации. Как
утверждается в сообщении, есть регионы, в которых газификация
индивидуального дома может обойтись в 1 млн рублей и даже больше. Для
решения этой проблемы предлагается утвердить соответствующую
государственную поддержку для социально уязвимых граждан. Шафиров
отмечает, что будут разработаны определенные рекомендации для глав
регионов по части планирования программ по теплоснабжению, газификации и
другим сетям.
Низкая цена, безусловно, сыграла отрицательную роль в судьбе
малоэтажного строительства. Девелоперы рассчитывали на быстрые продажи и
хороший спрос, но интерес к проектам в полях, без инфраструктуры и дорог
(все это, конечно, обещали в ближайшем будущем) оказался не столь большим,
как предполагали.
10
Русанова, Т.Г. Организация технологических процессов при строительстве, эксплуатации и реконструкции
строительных объектов: Учебник / Т.Г. Русанова. - М.: Academia, 2018. – С . 129.
27
Скандалы на рынке малоэтажного строительства не могли не привести к
тому, что покупатель перестал доверять таким проектам. Сейчас можно сказать,
что только несколько малоэтажных локаций смогли остаться востребованными
и обойтись без скандального шлейфа. Из загородных — это Янино
и Сертолово, хотя в Янино есть проекты высотой выше пяти этажей, что
формально уже малоэтажкой считаться не может. С городской пропиской —
это Пушкинский район, где реализуется проект КОТ «На Царскосельских
холмах», в рамках которого построено несколько жилых комплексов, в том
числе компания «Красная стрела» (рейтинг В+) сдала МЖК
«Неоклассика» (рейтинг ВВВ), и где компания «ЮИТ Санкт-
Петербург» (рейтинг А) строит ЖК «Inkeri» (включен в Белый список).
Практически во всех случаях строительство ведут компании, которые имеют
опыт ввода в эксплуатацию жилых комплексов, то есть уже положительно
зарекомендовавшие себя на рынке.
28
Глава 2. Анализ результатов деятельности ООО «Триада Строй»
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия
Полное наименование: Общество с ограниченной ответственностью
«Триада Строй». Сокращенное наименование ООО «Триада Строй».
Организационно-правовая форма: Общество с ограниченной
ответственностью. Форма собственности – частная.
Компания ООО «Триада-Строй» предлагает полный комплекс работ в
различных областях строительства — от диагностики и оценки состояния
конструкций — к разработке технических решений и проектов, а затем —
выполнение работ на основе новейших технологий и контроль состояния
объекта.
Такой системный подход обеспечивает грамотное, эффективное и
высококачественное выполнение работ.
Сегодня в ООО «Триада-Строй» работает более 800 человек, которые
участвуют в строительных работах общего и специального назначения, в
обследовании и мониторинге зданий и сооружений, разработке рецептур и
выпуске строительной продукции.
ООО «Триада-Строй» выполняет работу во многих регионах нашей
страны (Москва, Санкт-Петербург, Нижний Новгород, Екатеринбург,
Краснодар, Ростов-на-Дону, Тула, Новосибирск, Абакан, Псков), имеет опыт
работ в ближнем зарубежье – Украина, Армения.
За 25 лет работы ООО «Триада-Строй» выполнены ремонт и
реконструкция более 2000 объектов коммунального и промышленного
назначения, таких как:
1. Московский метрополитен,
2. Гидроузел р. Истра,
3. Ростокинский акведук (Москва),
4. Большой театр (Москва),
29
5. Храм Василия Блаженного (Москва),
6. Царь-Колокол (Москва),
7. ГМИИ им. Пушкина (Москва),
8. Колокольня «Иван Великий» в Кремле (Москва),
9. Хакасский алюминиевый завод (Саяногорск),
10. ГлавУПДК при МИДРФ (Москва),
11. Торговый центр (Абакан),
12. Предприятия ООО «Кока-кола»,
13. Центральный офис компании «ЛУКОЙЛ» (Москва),
14. Шарикоподшипниковский путепровод (Москва),
15. Торговый морской порт (Новороссийск),
16. Метрополитен (Нижний Новгород),
17. ГМИИ им. Пушкина (Москва)
18. Канал им. Москвы и многие другие.
Покажем основные показатели в таблице 1.
Таблица 1
Основные показатели финансового результата
Наименование
показателя, тыс.
руб.
Отчетные даты
31.12.2016
31.12.2017
31.12.2018
1 Выручка
15117350
14721566
14276308
2 Расходы по
обычным видам
деятельности
13885187
13317683
12931618
3 Прибыль от
продаж
1232163
1403883
1344690
4 Доходы от
участия в других
организациях
33000
172058
21545
5 Прочие доходы
1205521
1659755
1343161
6 Прочие расходы
2032331
3197161
2399907
7 Прибыль до
налогообложения
643213
415276
875867
8 Чистая прибыль
454718
315738
678102
9 Совокупный
финансовый
результат
621308
384223
735263
30
Выручка от продаж – самый широкий показатель экономических
результатов. Мы видим, что в течении рассматриваемого периода времени
выручка уменьшается, что является негативным фактором. В общем, выручка
уменьшилась за 2016-2018 года на 842042 тыс. руб. или на 5,56%.
Убытки по обычным типам деятельности, включающие себестоимость,
управленческие и коммерческие расходы, так же уменьшаются. За 2016-2018
года расходы уменьшились на 952569тыс. руб. или на 6,87%, что
положительно.
Доходы с продаж в целом на разбираемый период увеличилась за счет
уменьшения расходов 112627тыс. руб. или на 9%. Но самую большую
значимость для показателя происходит в 2017 году – 1403783 тыс. руб.
Прибыль от участия в других организациях значительно изменились с
2016 по 2018 год. В 2017 году, возник резкий прирост показателя. На 139058
тыс. руб. или на 421,39%. В 2018 году произошло еще более резкое уменьшение
на 150513 тыс. руб. или на 87,48%. В целом значение показателя уменьшилось
2017 по 2016 год на 34,71%. Тот факт, что показатель имеет такие быстрые
изменения, показывает нестабильность и является негативным фактором.
Прочая прибыль к 2018 году увеличилась на 11,42%, что показывает о
улучшении экономического состояния. Наиболее высокое значение результата
в 2017 году – 1659655 тыс.руб.
Прочие убытки так же увеличились на 18,09%. Прирост расходов не
является позитивным моментом. Наиболее высокое значение результата
наблюдалось в 2017 году – 3197171 тыс. руб.
Чистая прибыль за 2017 год снизилась, но уже за 2018 год она имеет
увеличение на 114,77%, что показывает на повышение прибыльности
предприятия. В общем, чистая прибыль увеличилась на 223384 тыс. руб. или
49,13%.
Совокупный экономический результат на 2018 год имеет интенсивный
рост после снижения за 2017 год. За рассматриваемый период показатель вырос
31
на 113955 тыс. руб. или на 18,34%.
Являясь юридическим лицом, предприятие может участвовать в
деятельности коммерческих и некоммерческих организаций.
Предприятие имеет самостоятельный баланс, расчетные счета, круглую
печать c его полным наименованием и реквизитами.
Производственная структура ООО «Триада Строй» представлена на
рисунке 5.
Рисунок 5– Производственная структура ООО «Триада Строй»
К подразделениям основного производства относятся подразделения по
производству строительных и монтажных работ, а также ремонтно-
строительные и заготовительные участки и специализированные службы.
К обслуживающему участку предприятия относится транспортный отдел,
складское хозяйство, отдел охраны труда и участок контроля, включающий
аппарат управления и бухгалтерию. К подразделениям подсобно-
вспомогательного производства подсобники, осуществляющие работы по
уборке мусора, снега.
Режим работы предприятия – 40-часовая рабочая неделя, 8-часовой
рабочий день c часовым перерывом на обеденное время.
ООО «ТРИАДА СТРОЙ»
Производственный участок
Обслуживающий участок
Заготовитель
ный участок
Ремонтно -
строительный
участок
Специализирова
нные службы
Транспорт
Склад
Охрана
труда
Подсобники
Контроль

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Agile-методология в управлении проектами на примере ООО «Ресурсный центр «Академия КлассИнфо»
Aвтoмaтизaция пpoцecca вeдeния инфopмaциoннoй бaзы o дoлжнocтяx и вaкaнcияx c укaзaниeм тpeбoвaний к уpoвню знaний и нaвыкoв кaндидaтoв для гpуппы кaдpoв вoйcкoвoй чacти 3474»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
Event - менеджмент: реализация проекта (на примере ООО "АГРОПАК")
Event - менеджмент: реализация проекта на примере ресторана "ДУБЛИН"