Диплом: Организация кадрового документооборота на примере ООО УК "Щит"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
труд
 
овой договор.
4. Распоряд
 
ительная документация:
прик
 
азы по личн
 
ому составу.
5. Учет
 
ная кадровая докуме
 
нтация:
учетные фор
 
мы (книги, журн
 
алы и д
 
р.) кадровой докуме
 
нтации;
документация п
 
о учету рабо
 
чего времени и расчетов с персоналом.
6. Информа
 
ционно-справочная докуме
 
нтация.
Причем к локальным норма
 
тивно-правовым акт
 
ам относятся:
прав
 
ила внутреннего трудо
 
вого распорядка;
штат
 
ное расписание;
полож
 
ение о должно
 
стной инструкции;
полож
 
ение о защ
 
ите персональных дан
 
ных работников;
полож
 
ение по опл
 
ате труда;
полож
 
ения о структ
 
урных подразделениях и др.
Сос
 
тав документов кадр
 
овой службы в реальности значит
 
ельно шире,
о
 
н включает переп
 
иску с друг
 
ими сторонними организ
 
ациями,
контролирующими организ
 
ациями, отчетную, план
 
овую документацию, а
также значит
 
ельный объем нормат
 
ивной и норма
 
тивно-справочной
докуме
 
нтации.
Нормативная и нормативно-справ
 
очная документация регламе
 
нтирует
единообразную прак
 
тику применения но
 
рм права и является прав
 
овой
основой деятел
 
ьности кадровой службы.
Есть кадр
 
овые документы, нали
 
чие которых обязат
 
ельно для вс
 
ех
организаций и документы, нали
 
чие которых стано
 
вится обязательным пр
 
и
определенных усло
 
виях.
Обязательный сос
 
тав кадровой докуме
 
нтации:
1. Штатное распи
 
сание
2. График отпу
 
сков
26
3. Правила внутре
 
ннего трудового распо
 
рядка
4. Табели уче
 
та рабочего врем
 
ени
5. Приказы п
 
о личному сост
 
аву
6. Основания к приказам (докла
 
дные записки, заявл
 
ения, акты,
труд
 
овые договоры)
7. Докум
 
енты, касающиеся начис
 
ления и выпл
 
аты заработной пла
 
ты,
отпускных, компен
 
саций за неисполь
 
зованные отпуска
8. Кни
 
га учета движ
 
ения трудовых кни
 
жек и вклад
 
ышей к ни
 
м
9. Приходно-расхо
 
дная книга п
 
о учету блан
 
ков трудовых кни
 
жек и
вклад
 
ышей к ни
 
м
10. Трудовые кни
 
жки
11. Личные карт
 
очки и лич
 
ные дела работ
 
ников
Одной и
 
з наиболее важ
 
ных функций ка
 
дровой слу
 
жбы явля
 
ется
документирование труд
 
овых правоотношений. В соответствии с
 
о статьёй 5
Трудо
 
вого Кодекса Росси
 
йской Федерации труд
 
овые и дру
 
гие
непосредственно связа
 
нные с ни
 
ми отношения регули
 
руются трудовым
законодат
 
ельством, включая законода
 
тельство об охр
 
ане труда, а также
коллект
 
ивными договорами, соглаш
 
ениями, нормативно-право
 
выми и
локал
 
ьными нормативными акт
 
ами, содержащими нор
 
мы трудового пра
 
ва.
Руководитель предпр
 
иятия несет персон
 
альную ответственность з
 
а
состав, сохран
 
ность и перви
 
чное оформление докум
 
ентов.
Трудно переоц
 
енить значение докум
 
ентов для предпр
 
иятия.
Информация, находя
 
щаяся в докум
 
ентах составляет осн
 
ову предприятия.
Боль
 
шую часть инфор
 
мации работники получают посредством докум
 
ентов.
На и
 
х составление п
 
о статистике ухо
 
дит более 50 % рабо
 
чего времени.
Оши
 
бки при веде
 
нии документации отд
 
ела кадров, фиксир
 
ующие
трудовые отнош
 
ения работника с предприятием и подтверждающим ег
 
о стаж
27
раб
 
оты, являются наруш
 
ением требований Трудо
 
вого Кодекса Росси
 
йской
Федерации.
Труд
 
овое законодательство н
 
е содержит опреде
 
ления локальных
нормат
 
ивных актов. Одн
 
ако, исходя и
 
з статей 5 и 8 Трудового Коде
 
кса
Российской Федер
 
ации, под ни
 
ми понимаются внутр
 
енние нормативные
докум
 
енты организации.
Локал
 
ьные акты утверж
 
даются работодателем в пределах ег
 
о
компетенции в соответствии с трудовым законодат
 
ельством и ины
 
ми
нормативными право
 
выми актами, содерж
 
ащими нормы трудо
 
вого права,
коллект
 
ивными договорами, соглаш
 
ениями (ч. 1 с
 
т. 8 ТК Р
 
Ф).
Законодательство н
 
е предусматривает унифицир
 
ованных форм дл
 
я принятия
локал
 
ьных актов. Исклю
 
чение составляют штат
 
ное расписание (фор
 
ма N Т-3)
и график отпу
 
сков (форма N Т-7), формы дл
 
я которых утвер
 
ждены
Постановлением Госком
 
стата России о
 
т 05.01.2004 N 1 "Об утверж
 
дении
унифицированных фо
 
рм первичной учет
 
ной документации п
 
о учету тру
 
да и
ег
 
о оплаты". Фор
 
мы остальных локал
 
ьных актов работо
 
датель определяет
самосто
 
ятельно.
2. АНА
 
ЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КАДР
 
ОВОЙ СЛУЖБЫ И
ЭФФЕКТИВНОСТИ КАДРО
 
ВОГО ДЕЛОПРОИЗВОДСТВА В ООО У
 
К
«Щит»
2.1. ХАРАКТЕ
 
РИСТИКА ООО У
 
К «Щит»
Обще
 
ство с ограни
 
ченной ответственностью Управл
 
яющая
компания ,,Щи
 
т,, было зарегист
 
рировано 20.02.2019 года. Явля
 
ется дочерней
органи
 
зацией ООО У
 
К ,,Энергия Сиб
 
ири,,. Лицензия 024-000561 выд
 
ана
20.02.2019 года Служ
 
бой строительного надз
 
ора и жилищ
 
ного контроля
Красноя
 
рского края.
28
Учреди
 
телем ООО У
 
К «Щит».
явля
 
ется директор Осо
 
кин Андрей Владим
 
ирович.
Полное фирме
 
нное наименование Предпр
 
иятия: Общество с
ограниченно
 
й ответственностью Управл
 
яющая компания «Щит».
Сокращенное наимен
 
ование ООО У
 
К «Щит».
Предпр
 
иятие является коммер
 
ческой организацией, юридич
 
еским
лицом, име
 
ет самостоятельный бал
 
анс, расчетный и иные сче
 
та в бан
 
ках,
круглую печ
 
ать со сво
 
им наименованием, шта
 
мп, бланки и другую
атриб
 
утику.
Предприятие нес
 
ет ответственнос
 
ть по сво
 
им обязательствам
Уста
 
вным капиталом.
Предпр
 
иятие создано в целя
 
х получения приб
 
ыли, и оказ
 
ания услуг п
 
о
управлению и эксплуатации жилищ
 
ного фонда.
Предпр
 
иятие возглавляет дире
 
ктор, назначаемый н
 
а эту должн
 
ость
Общим собра
 
нием участников сро
 
ком на 5 ле
 
т.
Генеральный дире
 
ктор действует н
 
а принципе единон
 
ачалия, за
исключ
 
ением ограничений, установ
 
ленных Уставом, и несет ответств
 
енность
за послед
 
ствие своих дейс
 
твий в соотве
 
тствии с федера
 
льными законами,
ины
 
ми нормативными право
 
выми актами Росси
 
йской Федерации, Уста
 
вом и
заключ
 
енным с ни
 
м контрактом.
Взаимоот
 
ношения работников и директора предпр
 
иятия, возникающие
н
 
а основании трудо
 
вого договора, регули
 
руются законодательством
Росси
 
йской Федерации о труде.
Анали
 
зируя организационную стру
 
ктуру ОО
 
О УК «Щи
 
т» мы вид
 
им,
что напр
 
ямую директору подчин
 
яются такие функцио
 
нальные
руководители, ка
 
к: главный юри
 
ст; главный бухга
 
лтер; главный энерг
 
етик;
главный инже
 
нер.
29
Устав ОО
 
О УК – прав
 
овой акт, опреде
 
ляющий статус,
организа
 
ционную структуру, це
 
ли, характер и порядок деятел
 
ьности
организации.
Уст
 
ав утверждён постано
 
влением администрации гор
 
ода Красноярска.
Уст
 
ав ООО У
 
К «Щит» соде
 
ржит следующие разд
 
елы:
- полное и сокращенное фирме
 
нное наименование обще
 
ства;
- сведения о месте нахож
 
дения общества;
- свед
 
ения о разм
 
ере уставного капи
 
тала общества;
- пра
 
ва и обязан
 
ности участников обще
 
ства;
- сведения о порядке ликви
 
дации и реорган
 
изации предприятия;
- свед
 
ения о поря
 
дке хранения докум
 
ентов общества и о поря
 
дке
предоставления общес
 
твом информации участ
 
никам общества и
другим лиц
 
ам.
Всего в ООО У
 
К «Щит» насчиты
 
вается 41 сотрудников. И
 
з них:
1. специа
 
листов, руководителей и служащих (АУ
 
П) - 14
2. водителей - 6 чело
 
век;
3. основных рабо
 
чих - 21 человек;
0
5
10
15
20
25
Ри
 
с. 1. Штатная числен
 
ность сотрудников ОО
 
О УК «Щи
 
т»
Рассмотрим дина
 
мику показателей движ
 
ения рабочей си
 
лы в табл
 
ице 1.
Таблица 1. Динамика движ
 
ения рабочей си
 
лы ООО У
 
К «Щит» з
 
а 2018–
2019 гг., че
 
л.
№ п/ Показатели 2018 2019 Ито
 
г
30
п о
1 Принято (че
 
л.) 6 0 6
2 Уволено (че
 
л.) 6 0 6
2.1 По собств
 
енному желанию (че
 
л.) 6 0 6
2.2 На уче
 
бу (чел.) 0 0 0
2.3 Н
 
а пенсию и по дру
 
гим
причинам, предусмо
 
тренным
законом (че
 
л.)
0 0 0
2.4 В вооруж
 
енные силы (че
 
л.) 0 0 0
2.5 За наруш
 
ение трудовой
дисци
 
плины (чел.)
0 0 0
3 Числен
 
ность, всего (че
 
л.) 41 41 41
Мы вид
 
им, что теку
 
честь кад
 
ров за 1 го
 
д составила поря
 
дка 30%, что
для данн
 
ого предприятия н
 
е очень хоро
 
ший показатель.
В организации сущес
 
твует проблема укомплек
 
тования кадрами, та
 
к как
сред
 
ний возраст сотруд
 
ников составляет 35-55 ле
 
т.
2.2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КАДРОВОЙ СЛУЖБЫ В ООО У
 
К
«Щит»
ОО
 
О УК «Щи
 
т» малочисле
 
нное предприятие. В структ
 
уре предприятия
отд
 
ел кадров н
 
е предусмотрен. В штате фир
 
мы имеется мене
 
джер по
персо
 
налу, он ж
 
е исполняет обязан
 
ности начальника отд
 
ела кадров.
Обязан
 
ности в отд
 
еле кадров распре
 
делены следующим обра
 
зом:
Менеджер п
 
о персоналу осущес
 
твляет ведение кадро
 
вого делопроизводства,
в том чис
 
ле личных карт
 
очек, в кото
 
рых фиксируется важ
 
ная информация о
сотруднике, дан
 
ные об отпусках работника, а также свед
 
ения о воин
 
ской
обязанности и др. Та
 
к же вед
 
ет подбор персо
 
нала и пров
 
одит собеседования
с соискателями н
 
а вакантные должн
 
ости.
Роль деятел
 
ьности менеджера п
 
о персоналу отд
 
ела кадров ОО
 
О УК
«Щи
 
т» в общ
 
ей системе управ
 
ления определяется ег
 
о функциями, осно
 
вой
которой явля
 
ется деятельность, связа
 
нная с документи
 
рованием трудовых
31
отнош
 
ений и органи
 
зацией работы с персоналом.
Раб
 
ота менеджера п
 
о персоналу регламен
 
тируется должностной
инстру
 
кцией, в кото
 
рой прописаны ег
 
о права и обязанности.
В своей деятел
 
ьности менеджер п
 
о персоналу руководс
 
твуется:
– Конституцией Росси
 
йской Федерации, Труд
 
овым кодексом Росси
 
йской
Федерации, нормат
 
ивными актами, регламент
 
ирующими работу с
кадрами.
– Уста
 
вом учреждения;
– Прави
 
лами трудового распо
 
рядка;
– Приказами и распоряжениями дирек
 
тора учреждения
Мене
 
джер по персо
 
налу имеет св
 
ое направление деятел
 
ьности, в
частн
 
ости это:
– органи
 
зация работы с персоналом, документ
 
ирование трудовых
отнош
 
ений;
– комплектование учреж
 
дения работниками необхо
 
димых профессий;
– органи
 
зация обучения персо
 
нала, повышение квалиф
 
икации
сотрудников;
– конт
 
роль за соблюд
 
ением норм трудо
 
вого законодательства в работе с
персоналом;
– устано
 
вление системы уче
 
та кадров;
– методи
 
ческая помощь руковод
 
ителям подразделений п
 
о всем
вопр
 
осам, связанных с персоналом;
– органи
 
зация здоровых и безопасных усло
 
вий труда дл
 
я подчиненных
исполн
 
ителей.
Для реше
 
ния возложенных н
 
а него зад
 
ач менеджер п
 
о персоналу име
 
ет
право:
– знаком
 
иться с проек
 
тами решений руково
 
дства учреждения,
касающ
 
имися его деятел
 
ьности;
32
– вносить н
 
а рассмотрение руково
 
дства предложения п
 
о улучшению
деятел
 
ьности учреждения п
 
о вопросам, связа
 
нным с управл
 
ением
персоналом;
– сооб
 
щать непосредственному руково
 
дителю о выявл
 
енных в
проц
 
ессе исполнения сво
 
их должностных обязан
 
ностей недостатках
и вносить предло
 
жения по и
 
х устранению;
– подпис
 
ывать и визир
 
овать документы в пределах сво
 
ей
компетенции;
– осущес
 
твлять взаимодействие с руководителями вс
 
ех служб,
полу
 
чать информацию и документы, необхо
 
димые для выпол
 
нения
своих должно
 
стных обязанностей;
– требо
 
вать от руково
 
дства учреждения оказания содействия в
исполнении сво
 
их должностных обязан
 
ностей и пр
 
ав.
Функциональные обязан
 
ности менеджера п
 
о персоналу
непосред
 
ственно связаны с документационным обеспе
 
чением управления
персо
 
налом, а име
 
нно:
– издание прик
 
азов по личн
 
ому составу (о приеме н
 
а работу,
уволь
 
нении, перемещениях, измен
 
ениях окладов, разр
 
ядов,
должностей и т.д.);
– оформление, уч
 
ет и хран
 
ение трудовых кни
 
жек;
– формирование, уч
 
ет и органи
 
зация хранения лич
 
ных дел
сотруд
 
ников;
– ведение уче
 
та представления ежего
 
дных отпусков;
– обеспе
 
чение руководства ОО
 
О УК «Щи
 
т» необходимой
операт
 
ивной информацией п
 
о кадровым вопр
 
осам;
– ведение воинс
 
кого учета граж
 
дан, пребывающих в запасе и
граждан, подле
 
жащих призыву н
 
а военную слу
 
жбу в воин
 
ские
силы Р
 
Ф, из чис
 
ла работающих в ООО У
 
К «Щит».
Пр
 
и осуществлении эт
 
их функций инспе
 
ктор отдела кад
 
ров
33
взаимодействует с другими структ
 
урными подразделениями.
О
 
т бухгалтерии инспе
 
ктор отдела кад
 
ров получает штат
 
ное расписа-
ни
 
е, расчеты потреб
 
ности в персо
 
нале, справки о заработной пла
 
те для
оформ
 
ления пенсий п
 
о возрасту и т.п.
Менеджер п
 
о персоналу предст
 
авляет в бухгал
 
терию сведения о
списочной числен
 
ности работников, прог
 
улах, текучести кад
 
ров, табель
уче
 
та рабочего врем
 
ени, приказы о приеме, пере
 
воде и уволь
 
нении, листы
време
 
нной нетрудоспособности дл
 
я оплаты, свед
 
ения об очере
 
дных отпусках
работ
 
ников и т.п.
Документы направ
 
ляются для подпи
 
сания и утверж
 
дения генеральным
дирек
 
тором.
В хо
 
де взаимодействия с другими подразде
 
лениями предприятия
мене
 
джер по персо
 
налу получает о
 
т них зая
 
вки на при
 
ем рабочих и
специалистов, предста
 
вления о поощр
 
ении, графики отпу
 
сков и т.п.
Та
 
к же мене
 
джер по персо
 
налу направляет в другие взаимосв
 
язанные
подразделения:
– свед
 
ения о наруши
 
телях трудовой дисци
 
плины;
– копии прик
 
азов о при
 
еме новых работ
 
ников, перемещении вну
 
три
учреждения, уволь
 
нении работников;
– коп
 
ии приказов о
 
б утверждении (измен
 
ении) Правил внутре
 
ннего
трудового распо
 
рядка;
– сведения, относя
 
щиеся к вопр
 
осам соблюдения труд
 
овой дисциплины.
Мене
 
джер по персо
 
налу, наделен следу
 
ющими полномочиями:
– требо
 
вать от вс
 
ех подразделений учреж
 
дения представления
необхо
 
димых для ег
 
о работы материалов;
– принимать работ
 
ников учреждения п
 
о вопросам переме
 
щения и
уволь
 
нения;
– взаимодействовать с другими организ
 
ациями по вопр
 
осу подбора
кад
 
ров;
34
– требовать о
 
т других подразд
 
елений обязательного выпол
 
нения тех
указ
 
аний, которые предусм
 
отрены должностной инстру
 
кцией
менеджера п
 
о персоналу.
Документ
 
ационное обеспечение и документооборот явля
 
ется
неотъемлемой час
 
тью любого предпр
 
иятия, в то
 
м числе и данного
учреж
 
дения.
2.3.ОСОБЕННОСТИ КАДРОВОГО ДЕЛОПРОИЗВОДСТВА В
ОО
 
О УК «ЩИ
 
Т»
Состав кадр
 
овой докумен
 
тации в ОО
 
О УК «Щи
 
т»:
1. Штатное распи
 
сание
Штатное распи
 
сание - документ, кото
 
рый определяет струк
 
туру
организации, числен
 
ность должностей в конкретных структ
 
урных
подразделениях и в цел
 
ом по органи
 
зации и опл
 
ату труда работ
 
ников
организации.
17
Штат
 
ное расписание состав
 
ляется и утверж
 
дается генеральным
дирек
 
тором учреждения п
 
о состоянию н
 
а 1 января кажд
 
ого календарного
го
 
да, имеет рекви
 
зиты общего бла
 
нка организации и утверждается
генера
 
льным директором учреж
 
дения и согласов
 
ывается с орга
 
ном
администрации гор
 
ода, осуществляющим коорди
 
нацию деятельности
предпр
 
иятия, департаментом эконо
 
мики и управ
 
ления кадровой поли
 
тики и
организа
 
ционной работы админис
 
трации города Красно
 
ярска.
Штатное распи
 
сание составляется в унифицированной фор
 
ме Т-3
утверж
 
денной постановлением Госком
 
стата от 05.01.2004 г. № 1, в кото
 
ром
указываются наимен
 
ования структурных подразд
 
елений и должн
 
остей,
количества штат
 
ных единиц п
 
о штату, должно
 
стных окладов, надб
 
авок и
месяч
 
ного фонда зараб
 
отной платы п
 
о должностным окла
 
дам. Штатное
распи
 
сание является "организ
 
ационно-распорядительным", а не локал
 
ьным
нормативным акт
 
ом.
17
Непогода А.В, Семченко П.А. Делопроизводство организации: подготовка, оформление
и ведение документации: 75 образцов основных документов. Изд.3-е. М., 2009. С. 10.
35

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран