84
противоречиями, и дальнейшее развитие организационной структуры
возможно исключительно в эволюционном порядке.
Факторы, которые могут вызвать коренную перестройку системы
управления в органах прокуратуры, такие как: изменение конституционно -
правового статуса прокуратуры РФ, изменение федеративного устройства
России, коренное изменение соотношения функций ведомственного контроля
и внешнего надзора в механизме государственного управления, коренное
изменение приоритетов государственной политики в аспекте смены
ценностей, обусловленных правами человека, - видятся на современном
этапе ничтожно маловероятными. В силу чего теоретические конструкции
новой управленческой системы, которые могли бы вызываться подобными
факторами (например, децентрализация органов прокуратуры, исключение из
компетенции прокуратуры целых направлений надзора в виде отказа от
функции общего надзора и другие), нами не будут рассматриваться как не
релевантные изучаемой системе общественных отношений.
Оптимизация функционально-организационной структуры органов
прокуратуры с точки зрения гармонизации структуры подразделений органов
прокуратуры, выбора оптимального пути выделения управлений (отделов) в
структуре Генеральной прокуратуры РФ или структуре прокуратур
субъектов РФ на основе управленческих принципов иерархичности и
целевого (планирующего) воздействия представляет собой предложение по
унификации строения органов прокуратуры среднего и высшего звена.
Оценка структуре Генеральной прокуратуры в данной работе даваться не
будет по причине наличия специфических политико-юридических оснований
для выделения тех или иных отделов или управлений в ее составе. Поэтому
хотелось бы предложить некую универсальную схему, которая могла бы
быть использована для построения функционально-организационной
структуры прокуратуры субъекта Российской Федерации. Эмпирическая
основа для изучения структур ныне действующих прокуратур благодаря