Диплом: Организация работы по обучению и развития персонала в организации ИП Осадчук Cinema DeLux кинотеатр

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
32
Анализ состава и структуры доходов и расходов ИП Осадчук А.М.
показал, что 100% всех доходов предпринимателя составляет выручка от
реализации. Расходы же в свою очередь подразделяются на расходы по закупке
товара, банковские платежи, зарплату и платежам по ней, а также на платежи
по УСН.
Наибольший удельный вес в структуре затрат занимают платежи
поставщикам – 80-82% (рис.9 а, б), присутствует тенденция к росту. Около 16%
затрат приходится на заработную плату и платежам по ней.
а) 2014г.
а) 2015г.
Рисунок 9 – Структура расходов ИП Осадчук А.М. в 2014-
2015гг., %
33
ИП Осадчук А.М. в связи с применением УСНО не уплачивает:
- НДФЛ в отношении доходов, полученных от предпринимательской
деятельности (за исключением налога с доходов, указанных в п. п. 2, 4, 5 ст. 224
НК РФ);
- НДС (за исключением налога по операциям, указанным в пп.4 п.1
ст.146, ст.174.1 НК РФ);
- налог на имущество физических лиц – в отношении имущества, которое
используется для предпринимательской деятельности.
ИП Осадчук А.М. уплачивает:
- государственную пошлину – при обращении в уполномоченные органы
за совершением юридически значимых действий. Основание – ст.333.17, п.3,
ст.346.11 НК РФ;
- транспортный налог – при наличии зарегистрированных на
предпринимателя как на физическое лицо транспортных средств. Основание –
ст.357, п.3 ст.346.11 НК РФ;
- страховые взносы (с вознаграждений физическим лицам):
- на обязательное пенсионное страхование;
- на обязательное социальное страхование на случай временной
нетрудоспособности и в связи с материнством;
- на обязательное медицинское страхование;
- на обязательное социальное страхование от несчастных случаев на
производстве и профессиональных заболеваний. Основания – пп. "б" п. 1 ч. 1
ст. 5, ст. 7 Закона N 212-ФЗ, абз. 7, 12 ст. 3, пп. 2 п. 2 ст. 17 Закона N 125-ФЗ;
- страховые взносы (на собственное страхование предпринимателя):
- на обязательное пенсионное страхование;
- на обязательное медицинское страхование.
Основание - п. 2 ч. 1 ст. 5, ст. 7, ч. 1 ст. 14 Закона N 212-ФЗ.
ИП Осадчук А.М. применяет упрощенную систему налогообложения,
выбрав объектом налогообложения доходы, уменьшенные на величину
34
расходов. В этом случае учитываются не только полученные доходы, но и
фактически произведённые и оплаченные расходы.
Налоговой базой признается денежное выражение доходов, уменьшенных
на величину расходов (ст. 346.18). При определении налоговой базы доходы и
расходы определяются нарастающим итогом с начала налогового периода.
При определении объекта налогообложения в ИП Осадчук А.М.
учитывают доходы от реализации, определяемые в соответствии со статьей 249
НК РФ.
Ставка налога при выбранном объекте налогообложения доходы минус
расходы составляет 15%, но согласно ст.346.20 НК РФ, законами субъектов
Российской Федерации могут быть установлены дифференцированные
налоговые ставки в пределах от 5 до 15 процентов в зависимости от категорий
налогоплательщиков. В ИП Осадчук А.М. применяют налоговую ставку в
размере 15%.
Сумма налога исчисляется путем прямого подсчета суммы доходов за
вычетом расходов.
Являясь налогоплательщиком единого налога по упрощенной системе
налогообложения, ИП Осадчук А.М. ведет налоговый учет показателей своей
деятельности, необходимых для исчисления налоговой базы и суммы налога.
Налоговым регистром при упрощенной системе налогообложения
является Книга учета доходов и расходов. Форма Книги ИП Осадчук А.М.
состоит из трех разделов, которые заполняются в течение каждого квартала.
Таким образом, ИП Cinema DeLuxe кинотеатр– стабильно
развивающийся хозяйствующий субъект, занимающий свое место на рынке
развлекательных услуг г.Нягань. Целью развития ИП Cinema DeLuxe является
создание многофункционального культурного центра, способного объединить
вокруг себя молодежь, подростков г. Нягань. Основным видом услуг,
предоставляемых кинотеатром «Cinema DeLuxe», является демонстрация
кинофильмов различных жанров. Кинопоказ производится с применением
новейшего оборудования и технологий. Также по желанию заказчика
35
организуется: кейтеринг; дополнительная охрана; организация развлекательных
программ и шоу; рекламное размещение. Оценка деятельности ИП Cinema
DeLuxe кинотеатр показала, что это стабильно развивающийся хозяйствующий
субъект, занимающий свое место на рынке развлекательных услуг в г. Нягань.
Эффективность деятельности ИП Cinema DeLuxe кинотеатр к концу 2015г.
улучшилась по сравнению с прошлым периодом, что проявилось в росте
выручки, прибыли и производительности труда. Однако имеет место снижение
доходности продаж.
2.2 Характеристика персонала организации
Штат сотрудников кинотеатра «Cinema DeLuxe» включает 19человек
(Приложение 2):
- генеральный директор – 1 человек;
- бухгалтер – 0,5 человек;
- бухгалтер расчетчик – 0,5 человек;
- специалист по кадрам– 0,5 человек;
- специалист по охране труда – 0,5 человек;
- администратор – 2 человека;
- менеджер – 1 человек;
- кассир – 5 человек;
- контролер – 5 человек;
- старший киномеханик – 1 человек;
- киномеханик – 2 человека.
В подчинении генерального директора находятся бухгалтер, специалист
по кадрам, администраторы.
В подчинении одного администратора: менеджер, кассиры; другого –
контролеры, кассиры, старший киномеханик, в подчинении которого находятся
два киномеханика.
Каждый сотрудник ИП Cinema DeLuxe кинотеатр осуществляет свою
деятельность на основании трудового договора и должностной инструкции.
36
Система поиска и отбора сотрудников в ИП Cinema DeLuxe кинотеатр
основывается в первую очередь на профессиональных качествах специалистов
(табл. 3).
Таблица 3
Квалификационные требования к работникам ИП Cinema
DeLuxe кинотеатр
Должность
Образование
Качества
Опыт работы
Контроллер
Среднее
специальное
честность,
порядочность,
добросовестность,
знание компьютера
Желателен, но
не обязателен
Менеджер
Среднее
специальное
честность,
порядочность,
добросовестность,
наличие
организаторских
способностей
Обязателен, не
менее 3 лет
Кассир
Среднее
специальное
или курсы
честность,
порядочность,
добросовестность,
хорошее знание
компьютера,
кассового аппарата
Обязателен, не
менее 5 лет
Бухгалтер
Среднее
специальное
или высшее
специальное
образование
коммуникабельность,
исполнительность,
добросовестность,
знание компьютера,
знание
специализированных
бухгалтерских
программ 1С
Обязателен, не
менее 1 года
Прием сотрудников проводиться на конкурсной основе. При такой
небольшой численности существует необходимость обеспечения их
взаимозаменяемости в период отпусков, болезней и командировок. С этой
целью необходим порядок такого замещения четко оговорить приказом по
предприятию.
Проведем анализ персонала ИП Cinema DeLuxe кинотеатр за 2014-
2015гг.
Среднесписочная численность персонала предприятия на конец базисного
периода составляла 19 чел. (табл.4, рис.10). Численность рабочих в нем
37
составляла 15,8%, к концу отчетного периода ни количество рабочих, ни
количество служащих численно не увеличилось. Удельный вес служащих в
отчетном периоде остался на уровне предыдущего года - 84,2% (рис.11).
Таблица 4
Анализ среднесписочной численности персонала ИП Cinema DeLuxe
кинотеатр, чел.
Показатели
2014 год
2015 год
Темп
роста, %
Среднесписочная численность
персонала – всего
19
19
100,00
В т.ч.:
- рабочих
3
3
100,00
- служащих
16
16
100,00
Среднесписочная численность
персонала – всего
19
19
100,00
В т.ч.:
- АУП
2
2
100,00
- парк развлечений
3
3
100,00
- кинотеатр
14
14
100,00
Рисунок 10 – Динамика среднесписочной численности
персонала ИП Осадчук А.М. по категориям в 2014-2015гг., чел.
В ИП Cinema DeLuxe кинотеатр действуют три структурных
подразделения (Приложение 2): подразделении «Кинотеатр «Синема де
Люкс»», «АУП» и «Парк развлечений».
3 3
16 16
0
2
4
6
8
10
12
14
16
18
2014 год 2015 год
- рабочих
-служащих
38
Рисунок 11 – Структура среднесписочной численности персонала
ИП Осадчук А.М. по категориям в 2014-2015гг., %
В подразделении «кинотеатр» работают директор, администратор, пять
контроллеров, четыре кассира, один старший киномеханик и два киномеханика.
Генеральный директор ИП Cinema DeLuxe кинотеатр руководит в
соответствии с действующим законодательством РФ хозяйственной и
финансово-экономической деятельностью субъекта в пределах полномочий,
предоставленных ему нормативно-правовыми актами РФ, внутренними
нормативными документами, трудовым договором и должностной
инструкцией, неся всю полноту ответственности за последствия принимаемых
решений, сохранность и эффективное использование имущества, а также
финансово-хозяйственные результаты его деятельности.
На время отсутствия генерального директора его должностные
обязанности выполняет назначаемый приказом сотрудник (администратор),
относящийся к категории руководителей, который несет ответственность за
качественное, эффективное и своевременное их выполнение.
Генеральному директору ИП Cinema DeLuxe кинотеатр устанавливается
ненормированный рабочий день.
15,79 15,79
84,21 84,21
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
2014 год 2015 год
-служащих
- рабочих
39
На генерального директора ИП Cinema DeLuxe кинотеатр возложены
следующие функции:
- осуществление руководства финансовой и хозяйственной
деятельностью субъекта;
- обеспечение соблюдения законности в деятельности субъекта;
- составление стратегических и текущих планов субъекта;
- организация работы субъекта и эффективного взаимодействия всех его
структурных подразделений.
Генеральный директор ИП Cinema DeLuxe кинотеатр имеет право:
- составлять и подписывать документы, относящиеся к уровню его
компетенции;
- представлять интересы ИП Cinema DeLuxe кинотеатр без доверенности
в учреждениях, организациях, государственных органах власти и управления;
- заключать и расторгать от имени ИП Cinema DeLuxe кинотеатр любые
виды договоров, в том числе трудовые;
- открывать все виды счетов ИП Cinema DeLuxe кинотеатр в банках;
- утверждать и подписывать должностные инструкции подчиненных
сотрудников, приказы, распоряжения, давать в пределах своей компетенции
указания, обязательные к исполнению подчиненными сотрудниками;
- утверждать правила трудового распорядка дня и другие внутренние
документы ИП Cinema DeLuxe кинотеатр, относящиеся к его компетенции;
- распоряжаться имуществом и денежными средствами субъекта;
- выдавать доверенности;
- утверждать штатное расписание субъекта;
- принимать на работу и увольнять сотрудников субъекта;
- получать необходимые разъяснения у подчиненных сотрудников
субъекта;
- принимать решения в пределах своей компетенции.
Кассир ИП Cinema DeLuxe кинотеатр:
40
- осуществляет операции по приему, учету, выдаче и хранению денежных
средств и ценных бумаг с обязательным соблюдением правил, обеспечивающих
их сохранность;
- передает в соответствии с установленным порядком денежные средства
бухгалтеру;
- составляет кассовую отчетность;
- бережно относится к вверенным ему ценностям;
- принимает все меры для обеспечения сохранности вверенных ему
денежных средств и ценных бумаг и предотвращения ущерба;
- своевременно сообщает – бухгалтеру обо всех обстоятельствах,
угрожающих обеспечению сохранности вверенных ему ценностей;
- нигде, никогда и ни в какой мере не разглашает известные емусведения
об операциях по хранению ценностей, их отправке, перевозке, охране,
сигнализации, а также служебных поручениях по кассе;
- выполняет отдельные служебные поручения своего непосредственного
руководителя.
Контроллер ИП Cinema DeLuxe кинотеатр обеспечивает подготовку
зрительного зала к запуску посетителей всвязи с чем:
-является на работу за 30 минут до начала первого сеанса, (начало
рабочего дня устанавливается дополнительно в зависимости от времени начала
первого сеанса);
- в перерывах между сеансами обеспечивает уборку кинозала;
- не ранее, чем за 10 минут до начала сеанса начинает запуск посетителей
в зрительный зал, отрывая контрольный талон у билета;
-по окончании киносеанса открывает выходы из зрительного зала и
обеспечивает выход зрителей.
В подразделении «АУП» работают бухгалтер, он же бухгалтер-расчетчик,
и специалист по кадрам, он же специалист по охране труда.
Бухгалтер ИП Cinema DeLuxe кинотеатр:
41
- выполняет работу по ведению бухгалтерского учета имущества,
обязательств и хозяйственных операций (учет основных средств, товарно-
материальных ценностей, затрат на производство, реализации продукции,
результатов хозяйственно-финансовой деятельности; расчеты с поставщиками
и заказчиками, за предоставленные услуги и т.п.);
- участвует в разработке и осуществлении мероприятий, направленных на
соблюдение финансовой дисциплины и рациональное использование ресурсов;
- осуществляет прием и контроль первичной документации по
соответствующим участкам бухгалтерского учета и подготавливает их к
счетной обработке;
- отражает на счетах бухгалтерского учета операции, связанные
сдвижением основных средств, товарно-материальных ценностей и денежных
средств;
- составляет отчетные калькуляции себестоимости продукции (работ,
услуг), выявляет источники образования потерь и непроизводительных
расходов, подготавливает предложения по их предупреждению;
- участвует в проведении экономического анализа хозяйственно-
финансовой деятельности организации по данным бухгалтерского учета и
отчетности в целях выявления внутрихозяйственных резервов, осуществления
режима экономии и мероприятий по совершенствованию документооборота;
- участвует в разработке и внедрении прогрессивных форм и методов
бухгалтерского учета на основе применения современных средств
вычислительной техники;
- участвует в проведении инвентаризаций денежных средств, товарно-
материальных ценностей, расчетов и платежных обязательств;
- обеспечивает руководителей, кредиторов, инвесторов, аудиторов и
других пользователей бухгалтерской отчетности сопоставимой и достоверной
бухгалтерской информацией по соответствующим направлениям (участкам)
учета;

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран