Традиционный - показатели качества определяются должностными
лицами (работниками) специализированных экспериментальных стендов,
конструкторских отделов, служб надежности. Информация о показателях
формируется в процессе испытаний техники после выполненного ремонта в
условиях, приближенных к нормальным или эксплуатационным [34, с.49].
Экспертный - определение показателей качества осуществляется на
основе решения, принимаемого группой специалистов-экспертов. В такие
группы объединяются специалисты различных направлений знаний и
практических навыков в зависимости от вида оказываемой услуги. Этим
методом пользуются в тех случаях, когда показатели качества услуги не могут
быть определены более объективными методами.
Социологический - основан на сборе и анализе информации о мнении
фактических потребителей услуги. Сбор информации осуществляется в ходе
устного опроса или с помощью распространения анкет, а также путем
организации конференций и т. п.
Методы оценки уровня качества продукции входят в блок методов
контроля и составляют большую его часть.
В системе качества должны быть четко определены полномочия,
ответственность и взаимодействие всего персонала сервисной организации,
осуществляющего руководство, исполнение услуг и контроль деятельности,
влияющей на качество услуг. Это, в частности, относится к обслуживающему
персоналу, деятельность которого связана с [36, с.42]:
– выявлением и регистрацией претензий, жалоб, рекламаций со стороны
потребителей услуг;
– проведением мероприятий, направленных на их устранение и
предупреждение;
– проверкой выполнения решений.
Для достижения целей в области качества руководитель должен создать
структуру системы для эффективного управления.
Сервисная организация должна определять требования к внутренней