35
Информация по бронированию должна быть полной и точной. Все
заявки, пришедшие по факсу или E-mail, должны вводиться в систему
автоматизированного управления отелем в течение 2 часов после поступления.
Подтверждение заявки, полученной отелем, должно быть отправлено в течение
24 часов с момента получения. Если бронирование осуществляется на текущую
дату, то сотрудник службы приема и размещения должен подготовить заезд
(регистрационную карту, ключи), оповестить хозяйственную службу.
Заявки на размещения групп или заявки от турагентов, принятые
службой приема в отсутствии специалиста отдела бронирования, должны быть
обработаны специалистом по бронированию до полудня следующего дня.
Сотрудник службы приема и размещения должен стремится, как и
сотрудник службы бронирования, свести к минимуму случаи
перебронирования. Если это сделать не удается, то он должен свести к
минимуму неудобства гостей, которым не хватило номеров.
В случае обнаружения перебронирования в системе
«OPERAEnterpriseSolution» сотрудник должен немедленно сообщить об этом
руководителю службы приема и размещения и менеджеру отдела
бронирования. Он должен проверить, нет ли в системе «броней-двойников», все
ли отмененные брони были отменены по системе, проверить список номеров на
ремонте. Если после всех этих проверок отель все еще в статусе
перебронирования, то сотрудник должен проверить, есть ли негарантированные
бронирования и уточнить возможность их отмены.
В случае перебронирования руководитель службы приема имеет право
осуществлять следующие действия: предоставить гостям номер более высокой
категории, предоставить гостям номер категорией ниже, переводить гостей в
другой отель, выселять гостей, задерживающих выезд.
В случае, если заселение гостя в отель на дату заезда невозможно,
необходимо забронировать номер аналогичной категории в другом отеле того
же уровня. Все расходы, связанные с доставкой гостя в другой отель, разница в
стоимости проживания и т.д. должны быть компенсированы отелем. Когда