22
Уровень эффективности, который находит свое отражение в
отношении продукта к стоимости рабочей силы, стремится к максимуму, так
как уровень квалификации сотрудников должен неуклонно возрастать, а
условия производства в научно-технических, технологических и
информационных процессах постоянно совершенствоваться. Такое
определение эффективности (результативности) общественного
производства подчеркивает трудовое происхождение эффекта труда.
Применяются три метода измерения производительности труда:
стоимостный, натуральный и трудовой [29, с. 307].
Стоимостный метод измерения позволяет сравнивать
производительность труда работников разных профессий, квалификаций.
Недостаток этого метода - влияние ценового фактора, конъюнктуры рынка и
инфляция.
Натуральный метод измерения производительности труда применяется
в случае производства однородной продукции. Разновидностью натурального
метода является условно-натуральный метод, когда объем работы
учитывается в условных единицах однородной продукции.
Условно-натуральный метод удобен для применения, поскольку
производство многих разнообразных товаров с помощью переводных
коэффициентов можно привести в сопоставимый вид.
Трудовой метод ‒ это измерение объемов продукции с помощью
условной трудоемкости производства или реализации товаров. При
измерении производительности труда трудовым методом используются
нормативы времени на производство единицы продукции или продажу
единицы товара. Преимуществом трудового метода является возможность
его применения ко всем видам работ и услуг. Но широкое применение
данного метода требует нормативы времени на каждый вид работ,
имеющиеся не всегда. Этот метод не используется при расчете
производительности труда сотрудников, находящихся на почасовой
заработной плате, для которых не применяются нормы времени.
23
На производительность труда оказывает существенное влияние
трудоемкость работ. Трудоемкость ‒ это показатель, который характеризует
затраты живого труда, выраженные в рабочем времени, затраченном на
производство продукции (услуг). Трудоемкость измеряется, как правило, в
нормо-часах (фактических часах работы, затраченных на производство
единицы работы). Этот показатель является обратным показателю
производительности труда и рассчитывается как отношение рабочего
времени к количеству произведенной продукции [40, с. 1053].
Многоаспектность эффективности труда как социально-экономической
категории требует рассмотрения следующих показателей, выражающих ее
сущность [43, с. 523]:
производительность труда;
качество труда.
Производительность труда характеризует эффективность затрат труда в
сфере материального производства. Измерение производительности труда
выполняется путем сопоставления результатов труда в виде объема
произведенной продукции с затратами труда, которые выражены
среднесписочной численностью или отработанным временем.
В зависимости от прямого или обратного отношения этих переменных,
существуют два показателя, определяющих производительность труда:
выработка и трудоемкость. Первый выражает рост производительности труда
за счет увеличения объема продукции, которая производится в единицу
времени или на одного среднесписочного работника; а второй описывает то
же самое явление экономией труда, который затрачивается на производство
единицы продукции.
Выработка (В) представляет собой количество продукции, которое
произведено на единицу времени, или которое приходится на одного
среднесписочного работника за год (квартал, месяц) [39, с. 168]:
,
Ч
О
Вили
Т
О
В
(1)
24
где О ‒ величина произведенной продукции;
Т ‒ затраченное время на производство продукции, час;
Ч ‒ среднесписочная численность работников, чел.
Абсолютная величина (уровень) выработки не дает полной
характеристики производительности труда, а также невозможно сравнивать
абсолютный уровень выработки при производстве разнообразной продукции.
Поэтому сопоставить производительность труда можно лишь по динамике
выработки [25, с. 320]:
,
.
.
баз
отч
В
В
В
І
(2)
где І
В
‒ индекс роста выработки;
В
отч.
‒ выработка за отчетный период;
В
баз.
‒ выработка за базовый период.
В зависимости от того, в каких единицах измеряется объем
произведенной продукции, выделяют следующие методы определения
выработки [8, с. 5]:
натуральный;
стоимостный (денежный);
трудовой.
При использовании натурального метода величина произведенной
продукции измеряется в штуках, тоннах, литрах и прочих натуральных
единицах измерения, поэтому метод применяется только в случае выпуска
однородной продукции. Если организация или цех выпускает несколько
видов однородной продукции, то выработка в натуральном выражении
определяется в условных единицах пропорционально, либо путем
сопоставления наиболее важных характеристик потребительских товаров в
натуральном выражении [30, с. 218].
Преимущества данного метода это то, что при его использовании не
сказываются различия в ценах и не влияют изменения материалоемкости
продукции.
25
Недостатки метода: не учитывается качество продукции, изменения
объема незавершенного производства, изменения удельного веса объема
кооперированных поставок.
Стоимостный метод применим для предприятий, которые производят
разную продукцию. В денежном выражении выработка рассчитывается по
товарной продукции.
Выработка по товарной продукции в денежном выражении выступает
наиболее простым методом определения производительности труда, но его
динамика зависит не только от итогов работы коллектива, но и от изменения
прочих факторов, которые влияют на стоимость продукции. Таким образом,
когда изменяется ассортимент продукции, стоимость сырья и материалов,
величина кооперированных поставок, инфляционный рост стоимости
продукции выработка в денежном выражении, которая рассчитывается по
товарной продукции, не отображает правильной динамики
производительности труда [4, с. 187].
Величину произведенной продукции можно оценить также по
нормативно-чистой продукции. Нормативно-чистая продукция представляет
собой стоимость в неизменных оптовых ценах предприятия с учетом вычета
материальных затрат производства.
Преимущества метода расчета выработки по нормативно-чистой
продукции [12, с. 204]:
сопоставимость уровней производительности труда на
предприятиях, которые производят разную продукцию и имеют разные
организационно-технические условия ее производства;
устранение искажающего влияния ассортиментных изменений,
удельного веса кооперированных поставок.
При трудовом методе выработка определяется в нормо-часах. Этот
метод в основном используется на некоторых рабочих местах, участках,
цехах, а также при выпуске разнообразной и незавершенной продукции,
которая не измеряется ни в натуральном, ни в денежном выражении. При
26
неизменных нормах, выработка в нормо-часах достаточно точно
характеризует изменение производительности труда [17, с. 213].
Ограниченность данного метода связана с тем, что он основан на
использовании неизменных норм, в то время как нормы должны регулярно
пересматриваться по мере осуществления организационно-технических
мероприятий. Кроме того, нормы времени устанавливаются на многих
предприятиях только для основных рабочих-сдельщиков и не характеризуют
затраты труда оставшихся работников.
Другим показателем производительности труда выступает
трудоемкость на единицу продукции (ТЕ), которая представляет собой
затраты рабочего времени на производство единицы продукции. Он
определяется следующим образом [19, с. 184]:
,
О
Т
ТЕ
(3)
где О ‒ объем произведенной продукции в натуральных единицах
измерения.
Если производительность труда характеризует эффективность труда с
количественной стороны, то качественную сторону эффективности труда
определяет качество труда, которое рассматривается с точки зрения двух
критериев [16, с. 1184]:
результативности труда (обеспечения конкурентоспособности
продукции и высокого качества выполненных работ, услуг по всей
совокупности потребительских свойств);
экономичности затрат (меры интенсивности труда и
продуктивности использования вещественных ресурсов).
Эффективность использования материальных ресурсов может
выражаться в показателях соотношения между темпами роста
производительности труда и ростом его фондо-, электро- и
энерговооруженности. Эти показатели в некоторой мере характеризуют
степень эффективности экономического развития, влияние научно-
27
технического прогресса и других факторов на рост эффективности труда и
производства в целом. Таким образом, высокая производительность труда
может быть достигнута за счет чрезмерной интенсификации труда или
высокой стоимости материальных и финансовых ресурсов [15, с. 178].
Зарплатоотдача (ЗП
О
) ‒ это такой показатель, который отражает,
количество рублей товарной продукции (услуг), получаемое предприятием
используя рубль, потраченный на оплату труда. Можно также этот
показатель назвать рентабельностью заработной платы. Определяется
данный показатель следующим образом [22, с. 29]:
,
P
V
ЗП
О
(4)
где V ‒ величина производства (за месяц или другой период);
Р ‒ расходы на оплату труда (за месяц или другой период).
Зарплатоемкость (ЗП
Е
) отражает количество рублей заработной платы,
которые затрачены на производство одного рубля товарной продукции.
Определяется данный показатель следующим образом [6, с. 173]:
.
V
Р
ЗП
Е
(5)
Этот показатель напрямую отражает эффективность потраченных на
оплату труда средств.
Для определения коэффициента опережения можно использовать
следующую формулу [42, с. 284]:
,
РФВ
РПТ
О
Т
Т
К
(6)
где К
О
‒ коэффициент опережения;
Т
РПТ
, Т
РФВ
‒ темпы роста производительности труда и
фондовооруженности, %.
Коэффициент опережения характеризует на сколько темп роста
производительности труда опережает темп роста заработной платы.
Коэффициент рентабельности персонала (К
РП
) можно определить
следующим образом [45, с. 217]:
28
,
П
РП
Ч
ЧП
К
(7)
Где ЧП ‒ чистая прибыль;
Ч
П
‒ среднесписочная численность персонала.
Коэффициент рентабельности персонала отражает эффективность
труда сотрудников в создании прибыли предприятия.
Выводы по 1 главе
Изучив теоретические аспекты труда персонала в организации можно
сделать следующие выводы.
Труд представляет собой не только главный источник материальных
благ, но и важный элемент человеческой жизни. Любой труд преследует цель
произвести качественный, а также полезный продукт и является одним из
наиболее важных факторов производства.
Система управления персоналом способствует реализации функций
управления персоналом и является совокупностью увязанных, согласованных
методов и средств управления персоналом организации, которые должны
упорядочивать, организовывать и направлять деятельность персонала на
достижение поставленных целей.
Организационно система управления персоналом находит свое
отражение в кадровых службах или отделах по управлению персоналом,
которые состоят из взаимосвязанных подразделений и имеют определенную
организационную структуру, а также могут занимать разное место в общей
структуре организации. Для построения организационной структуры
системы управления персоналом могут быть использованы любые известные
структуры управления, которые можно классифицировать следующим
образом: линейная, функциональная, матричная.
Эффективность (результативность) процесса труда есть не что иное,
как отношение продукта к породившим его затратам живого труда и
общественного труда.
29
Суть понятия эффективности любого экономического явления или
системы состоит в том, чтобы оценить результаты его конкретной
деятельности относительно вложенных материальных, финансовых и других
ресурсов, трудовых и прочих затрат.
Было определено, что для оцени эффективности используются
следующие показатели: производительность труда и качество труда.
30
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ТРУДОМ
В ООО «ТРИС»
2.1.Общая характеристика организации
Мебельная компания ООО «ТРИС» начала свою деятельность в начале
2009 года, под названием ООО «ТРИС».
Полное наименование организации на русском языке: Общество с
ограниченной ответственностью «ТРИС». Сокращенное фирменное
наименование организации на русском языке - ООО «ТРИС».
Основными видами деятельности ООО «ТРИС», обозначенными в
уставе, являются:
- Организация торгово-закупочной деятельности, включая оптовую и
розничную торговлю;
- Торговля непродовольственными потребительскими товарами;
- Торговля продуктами питания, включая напитки, и табачными
изделиями;
- Торговля машинами и оборудованием;
- Розничная торговля фармацевтическими и медицинскими товарами,
косметическими средствами и парфюмерией;
- Производство деревянных строительных конструкций, включая
сборные деревянные строения, и столярных изделий;
- Производство изделий из бетона, гипса и цемента;
- Производство строительных металлических изделий,
- Производство столярных и плотничных работ,
- Оптовая торговля материалами для остекления,
- Организация перевозок грузов;
- Оптовая торговля прочими строительными материалами;
- Внешнеэкономическая деятельность;
- Прочая оптовая и розничная торговля.
31
Кроме перечисленных видов деятельности, Общество может
осуществлять и иные виды деятельности, не запрещенные законом.
Основным направлением работы ООО «ТРИС» является розничная
торговля бытовой и офисной мебелью.
Мебельная компания «ТРИС» успешно занимается комплексными
поставками мебели, поставляет мебельную продукцию в организации,
предоставляет дополнительные услуги по организации любого пространства.
За годы работы компания продемонстрировала стабильный и
уверенный рост, пройдя стадию поэтапного развития.
Компанией ООО «ТРИС» реализуются следующие виды мебели:
банкетки, пуфы, бары, буфеты, вешалки, витрины, газетницы, диваны,
зеркала, комоды, комплекты, консоли, кресла, кровати, кухни, модули,
прихожие, стелажи, столы, стулья, сундуки, текстиль, тумбы, ширмы,
шкафы.
Цель компании ООО «ТРИС» - повысить качество жизни людей,
создавая экологичный и комфортный интерьер в их домах.
Ценности компании ООО «ТРИС»:
дизайн. Мебель компании отражает самые модные тренды.
Лучшие интерьерные идеи, презентованные на iSalone весной, уже осенью
компания воплощает в коллекциях. Дизайн коллекций организации
разрабатывают дизайнеры компании совместно с зарубежными коллегами;
экологичность. Компания заботится о здоровье своих клиентов,
при изготовлении мебели используются только экологически чистые
материалы: натуральное дерево, краски и лаки на водной основе;
комфорт. В каждой детали мебели компании предусматривается
все, что необходимо для ощущения комфорта в собственном доме, каждое
изделие отвечает самым высоким требованиям;
открытость. Ценность каждого клиента и всегда открытость к
диалогу;