
45
этом в учебной деятельности они успешны, активны, с готовностью
выполняют творческие задания.
Вторая по численности группа характеризовалась доминированием
ориентаций на «менеджмент» и «предпринимательство» (27,3% выборки).
Примерно в равной степени группа была представлена студентами-
инженерами (29,3%), политологами (26,1%), менеджерами (26,1%).
Представителей данной группы привлекает руководство и бизнес, они мало
ориентированы на «стабильность» (гарантии, защищенность,
предсказуемость будущих событий). Их отличала самая высокая активность
на семинарах, инициативность, склонность решать учебные проблемы в
«авральном» режиме, компенсируя недостаток систематичности посещения
занятий и уровня выполнения контрольных работ.
Следует отметить, что в работе Терновской О.П. ориентация на
«менеджмент» в большей степени оказалась характерна для личности
маскулинного типа. В группу «управленцев-предпринимателей» вошло
46,6% юношей и 53,3% девушек, что дает нам основание предположить
распространенность маскулинного типа личности у девушек, поступающих
на инженерные специальности, политологию и управление
.
В третью группу вошли студенты, у которых преобладают ориентации
на «стабильность места работы», «интеграцию стилей жизни», «служение»,
малозначимы ориентации на «предпринимательство» и «менеджмент»
(24,5% выборки). В этой группе преобладали девушки (59,2% девушек к
40,7% юношей). Примечательно, что эта группа была представлена в
большей степени инженерами (34,1%), в меньшей степени - политологами
(21,7%), и в еще меньшей - менеджерами (17,4%). Представители этого типа
имели самый высокий процент посещений, уровень выполнения
контрольных работ, частоту выполнения конспектов среди других групп при
Терновская О.П. Особенности карьерных ориентаций студентов на завершающем этапе вузовского
обучения [Электронный ресурс]: Библиотека авторефератов и диссертаций по педагогике http://nauka-
pedagogika.com/psihologiya-19-00-07/dissertaciya-osobennosti-kariernyh-orientatsiy-studentov-na-
zavershayuschem-etape-vuzovskogo-obucheniya#ixzz5YNoYu000 (дата обращения: 01.12.2018)