34
Что касается сектора информационных технологий, в 2013 году был создан Фонд
развития Интернет-инициатив.
В течение последних десяти лет в России был разработан и внедрен целый
комплекс мер, направленных на формирование и укрепление национальной
инновационной системы, например, в декабре 2011 г. Правительство Российской
Федерации утвердило Стратегию инновационного развития Российской
Федерации на период до 2020 года, в которой представлены направления
практической реализации широкого спектра инструментов и механизмов
стимулирования инновационной деятельности на федеральном и региональном
уровнях
18
.
На первом этапе ее реализации в 2011-2013 гг. важнейшей задачей и
определяющим условием качественных изменений перехода на инновационную
модель развития страны являлось создание условий для реализации прорывных
инновационных проектов и обеспечения технологического сдвига, а также
развитие инновационной инфраструктуры, среды, культуры.
При всей сложности создания стартапов каждый год появляется
множество инновационных компаний – стартапов.
Самые стро гие подсчеты указывают на то, что в 2007- 2012 гг. российский
венчурный рынок продемонстрировал, по меньшей мере, увеличение в четыре
раза, как с точки зрения объема инвестиций, так и в плане количества сделок.
Рекордный объем рынка в 2012 году вывел Россию на второе место в Европе и
пятое в мире (общий объем инвестиций в 2012 году достиг почти 1,5 млрд. долл.
США).
По итогам 2018 года объем венчурного рынка составил 480,9 млн. долл.
США, из которых 102,9 млн долл. США были реализованы на стадии стартап.
Нельзя оставить без внимания тот факт, что отличительной чертой
российского рынка стартапов является наличие большого количества проектов-
18
Зуб, А.Т. Принятие управленческих решений. Теория и практика. – М.: Форум,
Инфра-М, 2013. – 40 с.
35
аналогов успешных западных проектов. Кроме того, необходимо отметить, что в
настоящее время экономи ка нашей страны переживает состояние кризиса,
заемный капитал дорожает, что отрицательно влияет на деятельность стартапа.
Это снижает в целом активную финансовую деятельность на рынке,
негативно воздействует на финансовую устойчивость стартапов, увеличивает
риск потери платежеспособности стартапа и вероятность его будущего
банкротства.
Кроме того, при решении о запуске стартапа и выборе источников его
финансирования важно учитывать действия внешних и внутренних факторов,
которые также оказывают влияние на стоимость капитала: стабильность
конъюнктуры выбранного отраслевого рынка, стабильность конъюнктуры
финансового рынка, рыночную активность стартапа, его масштаб деятельности,
финансовую гибкость.
19
Данные за 2018 год показали, что объем сделок в секторе ИТ растёт, и в
первом квартале его доля составила 44% от общего объёма.
Государство, как в лице государственных фондов, так и в лице
государственно-частных партнёрств, продолжает финансировать в основном
технологические проекты на ранних стадиях, компенсируя недостаток
финансирования подобных проектов при помощи других инвесторов. Основным
направлением развития российского венчурного рынка исследователи называют
фокусирование корпораций на компьютерных технологиях и оборудовании.
20
Частные фонды также стали вкладывать больше в компьютерные
технологии, и даже немного в биотехнологии. Бизнес-ангелы стали
инвестировать не только в интернет-проекты, но и заинтересовались
19
Седельников С. Р. Краудфандинг как инструмент стимулирования стартапов в
Российской Федерации [Текст] // Инновационная экономика: материалы II Междунар. науч.
конф. (г. Казань, октябрь 2015 г.). — Казань: Бук, 2015. — С. 15-18. — URL
https://moluch.ru/conf/econ/archive/170/8821/ (дата обращения: 08.06.2019).
20
Литюк А. С. Венчурные инвестиции как путь к будущим перспективам или
современный способ грабежа // Молодой ученый. — 2016. — №28. — С. 462-467. — URL
https://moluch.ru/archive/132/36897/ (дата обращения: 08.06.2019).
36
промышленными технологиями. Государство вкладывается почти во все
сектора.
Практически все инвестиции в биотехнологии осуществляются с
участием государства. Как уже отмечалось выше, именно на сектор
информационных технологий приходится наибольший объем венчурных
инвестиций в России.
На данный момент принято различать следующие виды ИТ стартапов по
видам деятельности: мобильные приложения, облачные технологии, социальные
сети, телекоммуникации, электронная торговля, туризм, медицина, образование,
финансовый сектор.
В целом все показатели (количество и сумма сделок, количество выходов
и т.д.) на венчурном рынке в России увеличиваются из года в год. Несомненно,
у российских компаний су ществу ют перспективы выхода на глобальный рынок.
Для этого требуется совершенствование методов отбора и оценки проектов, а
также увеличение прозрачности этого рынка
21
Наша страна крайне нуждается в скоротечном преодолении отставания от
ведущих стран по уровню предпринимательской активности. По нынешний день
у россиян в недостаточной мере выражена способность проявлять инициативу и
реализовывать свои идеи, используя би знес как инструмент для их
осуществления. Рейтинг Глобального мониторинга предпринимательства
говорит о том, что активность россиян, имеющих предпринимательские
намерения, находится на одном из самых низких уровней.
Только 2,6% респондентов из России в 2018 году планировали открыть
собственное дело в бли жайш ие 3 года. Для ср авнен ия: в Бразилии анал огичн ый
показатель составил 27,2%, в Китае – 14,4%, в США – 12,2%, в Израиле – 24%.
22
21
Литюк А. С. Венчурные инвестиции как путь к будущим перспективам или
современный способ грабежа // Молодой ученый. — 2016. — №28. — С. 462-467. — URL
https://moluch.ru/archive/132/36897/ (дата обращения: 08.06.2019).
22
Седельников С. Р. Краудфандинг как инструмент стимулирования стартапов в
Российской Федерации [Текст] // Инновационная экономика: материалы II Междунар. науч.
конф. (г. Казань, октябрь 2015 г.). — Казань: Бук, 2015. — С. 15-18. — URL
https://moluch.ru/conf/econ/archive/170/8821/ (дата обращения: 08.06.2019).
37
Для обеспечения ускоренно го развития высокотехнологичных отраслей
экономики, в России созданы различные технопарки и бизнес-инкубаторы (в том
числе при ВУЗах). Но, к сожалению, и в этих структурах существуют различные
проблемы.
Образовательные услуги в технопарках и инкубаторах зачастую
оказывают собственные сотрудни ки, не имеющие достаточного опыта
предпринимательской деятельности. Иногда, проводятся едини чные
мероприятия с приглашенными лекторами. По сути, в экосистеме нет опытных
предпринимателей, к которым стартаперы могли бы иметь постоянный доступ.
Повышение предпринимательской активности и развитие би знес-
компетенций у обучающихся в вузах – необходимое условие создания
благоприятной среды для коммерциализации техн ологий и интеллектуальной
собственности.
Несмотря на значительный потенциал фундаментальной подготовки
российских студентов и научных сотрудников, существует ряд факторов,
тормозящих коммерциализацию инноваций. Статистика результатов
взаимодействия науки и производства такова, что процент внедрения разработок
очень низкий: менее 5% вузовских разработок доходят до внедрения в
промышленность, большая часть работ закан чив ается публикациями
и выступлениями на конференциях.
23
Резюмируя все вышесказанное, можно сделать вывод, что при
реализации стартапов в России возникают следующие проблемы:
— отсутствие финансирования для стартапов на предпосевной стадии,
как со стороны государства, так и со стороны частных инвесторов и фондов;
— отсутствие сформировавшейся и действующей в рамках однозначных
норм инновационной и венчурной экосистемы, в том числе нормативно-
23
Седельников С. Р. Краудфандинг как инструмент стимулирования стартапов в
Российской Федерации [Текст] // Инновационная экономика: материалы II Междунар. науч.
конф. (г. Казань, октябрь 2015 г.). — Казань: Бук, 2015. — С. 15-18. — URL
https://moluch.ru/conf/econ/archive/170/8821/ (дата обращения: 08.06.2019).
38
законодательной базы, системы единых требований к проектам и
объективной оценки инвестиционной привлекательности объектов
инвестирования;
— прозрачность рынка – отсутствие информации, недостаточное
освещение в СМИ;
— недостаток оригинальных идей – проекты
российских стартаперов часто являются аналогами зарубеж ных;
— отсутствие спроса на инновации у крупных компаний,
промышленности;
— несостоятельность техноп арков и ВУЗов как главного поставщика
научных и предпринимательских кадров;
— отсутствие среди молодых талантливых ученых
и стартаперов настоящих предпринимателей, обладающ их необходимыми
компетенциями для грамотной подачи и реализации св оего проекта.
Переход российской экономики на качественн о новую ступ ень развития
давно является как теорети ческой, так и практической задачей для государства и
отечественных ученых и при этом не теряет св оей актуальности. На
сегодняшний день решение обозначенного круга проблем остро необходимо для
развития инновационного предпринимательства в России, в том числе
и стартапов.
А инновационное развитие государства, в свою очередь, играет огромную
роль, так как высокий удельный вес инновационного бизн еса в структуре
экономики, является фактором, обеспечивающим её конкурентоспособность и
рост в долгосрочной перспективе.
Создание стартапов (инновацио нн ых компаний) обеспечивает
реализацию инновационных проектов, производство инновационных продуктов
и услуг, трансфер и коммерциализацию инноваций, преодоление научно-
технологического отставания и становления высокотехнологического бизнеса.
39
В свою очередь стар тап является основной целью становления и развития
инновационной экосистемы, среды генерации инновационных идей, новых
знаний, новых ком петенц ий, венчурного финансирования и инновационной
инфраструктуры
24
.
К настоящему времени сложились два подхода к управлению созданием
и функционированием стартапа: традиционный, который основывается на
методах и принципах управления крупной компанией, и подход гибкой
разработки инновационного продукта и развития потребителей на основе
создания бизнес-модели и постоянном ее тестировании с целью улучшения.
Управление созданием и функционированием старт-апа предполагает
эффективное проектное управление, мотивацию и стим улир ован ие
инновационной активности участников экосистемы, разработку и составление
бизнес-модели вместо бизнес-плана, постоянную ее корректировку для
обеспечения достижений поставленных целей, оценку и коммерциализацию
инноваций.
Пять лучших стартапов в России:
Бесконечная флешка. Первые новости о бесконечной флешке или
флешсейфе громом прокатились по всей стране. Репортажи в СМИ, видеообзоры
и записи в блогах разобрали это изобретение буквально по частям.
Его суть заключается в следующем. Флешсейф – это св оеобразн ый
проводник, через который проходит информация с ПК в облачное хранилище.
При этом его пользователь может сохранять ано ним ность и не беспокоиться о
безопасности данных. Ведь информация, которая находится в интернет-
хранилище, надежно шифруется.
25
Биван. Биван – это инновационная модель надувного дивана. Достаточно
лишь взмахнуть им и полноценное место для отдыха готово.
24
Орлов, А.И. Организационно-экономическое моделирование. Теория принятия
решений. – М.: КноРус, 2017. – 56 с.
25
Орлов, А.И. Организационно-экономическое моделирование. Теория принятия
решений. – М.: КноРус, 2017. – 56 с.
40
Приложение для смартфон ов - Prisma. Программой для обработки фото
уже никого не удивишь. С помощью нескольких нажатий можно изменить
резкость, контраст и насыщенность фото. При большом желании можно даже
стать полу енотом.
Приложение Prisma предлагает из обычной фотографии сделать картину
в стиле одного из великих художников, например, Кандинского. Но
уникальность идеи не в этом. Обычные приложения по обработке сни мков
просто накладывают на фото один или несколько слоев фильтров. Prisma же
отправляет его на сер вер для анализа особой нейронной сетью, после чего
снимок целиком переписывается.
Cardberry. Последний стартап застави т вздохнуть с облегчением всех
фанатов шопинга и не только. Ведь Cardberry – это мобильно приложение, с
помощью которого можно поместить все скидочные карты (со штрих-кодом или
магнитной полосой) в одну. Идеальный стартап, созданный по модели
«проблема-решение».
41
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СТАРТАПА КОМПАНИИ ООО «ПРО100»
2.1. Конкурентная среда рынка
Объектом исследования является ООО «ПРО100» компания созданная в
23 октября 2014 в городе Ульяновске и действующая на момент написания
данной работы. Изучение проводилось через примеры из собственного опыта (4
года профильной деятельности), теоретическую базу книг и научных статей
(полный перечень будет указан в конце работы), посвященных стартапам,
развитию малого, большого бизнеса, а также, знаний полученных в ходе
обучения по профилю «Управление малого бизнеса» негосударственного
образовательного частного учреждения высшего образования «Московский
финансовый университет “Синергия”». Автор данной работы является младшим
партнером и арт-директором ООО «ПРО100» и владеет управленческой,
финансовой и иной информацией, необходимой для того, чтобы пример был
достаточным для закрытия целей и задач выпускной квалификационной работы,
исключая информацию носящую гриф коммерческой тайны, или являющейся
интеллектуальной собственностью предприятия.
Вводная по объекту исследования. ООО «ПРО100» создавалась как
стартап с целью разработки и внедрения инновационной технологии
автоматизации стоматологического бизнеса, на базе референсной
стоматологической клиники-партнера «Медилайн». Вторичной задачей являлась
разработка и сопровождение стоматологических проектов в интернете (в первую
очередь клиник и предприятий партнеров и инвесторов), как внешнее digital-
агентство. Начинала компания с команды в 5 человек. На момент написания
работы ООО «ПРО100» насчитывает свыше ста квалифицированных
специалистов it-сферы: frontend- backend- разработчиков, сетевых
администраторов, менеджеров разного уровня, включая аккаунтов, product-,
project- менеджеров, топ-менеджеров, копирайтеров, UI/UX дизайнеров, бизнес-
аналитиков, стоматологических экспертов.
42
Продуктом R&D деятельности ООО «П РО100» является программа
StomPRO. Она представляет собой сплав ERP, CRM, МИС, электронной кассы и
является решением полной авто матизаци и всех этапов стоматологического
бизнеса.
Данное решение прошло испытание на базе референсного предприятия
стоматологии «Медилайн» (имеет звание «Лучшая стоматология поволжья» за
2016, 2017 г. по версии ИД КоммерсантЪ рейтинга стоматологи ческих клиник
России от экспертного журнала о стоматологии Startsmile, обладатель премией
лучший стоматологический сайт за 2016 г. и 2018 г., по версии СтАР —
стоматологической ассоци ации России, в 2018-году приобрела статус
инновационного центра СтАР) и показала высокие показатели эффективности.
Главными результатами стало повышение прибыли стоматологии более
чем на 70% (результаты статистики за период февраль 2015 г. - январь 2016 г.),
управляемости бизнеса (сквозна я аналитика, отчетность, показатели
эффективности сп ециал истов и т.д.), уменьш ение человеческого фактора
(увеличения процента удовлетворенности пациентов, уменьшение воровства на
рабочих местах, процента врачебных ошибок). На второй год существования
ООО «ПРО100» было принято решение о переходе с этапа исследования и
апробирования, на этап тиражирования продукта для сторо нни х клиентов.
На момент написания работы, StomPRO в версии enterprise (с ам ая
дорогостоящая версия продукта, на базе физического выделенного сервера)
имеет свыше 30 интеграций. География распространения вся Россия и страны
СНГ. Облачная версия была зап ущен а в апреле 2019 г. по ней статистика пока не
полная, но насчитывает свыше ста установок (на май 2019г.).
Ситуация на рынке и предпосылки к организации стартапа. По
данным «Анализа рынка стоматологических услуг в России», подготовленного
экспертами BusinesStat в 2015 году
26
, натуральный объем рынка услуг
26
Приведенные значения рассчитаны АН АЛИТ ИКАМ И BUSINESSTAT на базе статистики Росстата и
Минздрава РФ.
43
стоматологии в России в 2014 году составил 243,9 млн приемов. По сравнению с
предыдущим годом произошло сокращение показателя на 0,6% из-за ухудшения
экономической ситуац ии в стране. Средняя цена стоматологи ческого приема в
России составила 1553,7 руб. за прием. Стоимость стоматологических услуг
складывается, в первую очередь, из цен на материалы и анестезию, зарплат
специалистов-врачей, стоимости используемого оборудования и аренды
помещения. Рост курсов валют оказал огромное негативное влияние на рынок:
около 76-89% расходных стоматологических материалов производятся и
закупаются заграницей. Резкий скачок стоимости валюты в конце 2014 г. привел
к росту себестоимости материалов на 60-80%. Большинство стоматологических
клиник скорректировали сто имо сть лечения, исходя из новой стоимости
расходного материала. При этом стоимость работы врача оставалась прежней.
Рынок платных стоматологических услуг в РФ имел инф ляционную
модель развития. Из-за роста цен стоимостной объем коммерческих
медицинских услуг продолжил расти
27
(рис. 1.3). Вместе с тем количество
оказанных населению услуг по сути не меняется с 2014 г. (индекс физического
объема рынка в 2015 г. составил 100,1%, в 2016 г. – 99,9%)
27
BusinesStat, анализ КПМГ