Диплом: Особенности стартапа как стадии бизнеса (на примере ПАО "Мосэнергосбыт")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
35
модель найдена и внедрена в предприятие, можно сказать что стадия стартапа
завершена, пройдена, и начинается бизнес.
1.3. Характерные проблемы управления стартап-проектами
Кроме дискуссионности некоторых аспектов сущности и признаков,
эффективную стартап-деятельность в РФ тормозит ряд проблем системного
характера. Эти проблемы связаны в основном с управлением и могут быть
решены за счет профессионализации управления ими. Среди основных проблем
видится необходимость выделения следующих:
1. Отсутствие механизма государственного управления стартап-
деятельностью. Чтобы полностью использовать потенциал стартапа как
катализатора развития экономики страны и средства диффузии инноваций
государство должно разработать механизм управления стартапами. На сегодня
можно констатировать несоответствие государственной политики потребностям
и инициативам стартаперов, которая не только не способствует, но и затрудняет
реализацию новых бизнес-проектов. Первоочередным требованием к данному
механизму является простота и последовательность: закрепление категории
«стартап» в законодательстве, оптимизация режима налогообложения для
стартапов.
2. Существенный уровень монополизации многих сфер бизнеса, которые
не заинтересованы в новых стартапах (особенно иностранных), поскольку
считают это прямой угрозой своему монополизированному и часто
низкоконкурентному бизнесу.
3. Значительная тенизация, непубличный характер сделок на рынке
стартапов. Общая сумма венчурных, прямых и ангельских инвестиций в 2018
году составила 8 мрд. долл. Таким образом, объем раскрытых инвестиций (13
сделок были нераскрытыми) уменьшился на 33% по сравнению с 2017 г. [3].
Особенностью инвестиционного рынка в 2018 г. стало то, что инвесторы
были более сконцентрированы на вложении средств в компании на начальном,
«посевном» (seed) этапе. Таких соглашений было 273, а средний размер
инвестиции в одну компанию составил более 500 тыс. долл. Можно ожидать, что
36
компании, которые сейчас получили «стартовый капитал», будут в будущем
привлекать инвестиции больших объемов [7].
4. Низкий качественный уровень соответствующей инфраструктуры
(транспортной, финансовой и т.д.), выступает в роли дополнительного
сдерживающего фактора для иностранных инвесторов (потенциальных
покупателей стартапов).
5. Невысокое качество стартап-образования в РФ. Стартап-школы в РФ,
но часто подготовка в них сводится к пересказу историй достижения успеха
успешными стартаперов или владельцами действующего бизнеса с попыткой
дать слушателям правильные ответы на их вопросы с учетом отраслевой
специфики бизнеса. При этом усматривается логическая позиция Джеймса
О'Тула, который считает, что для того, чтобы найти ответы на сложные вопросы,
мы должны отказаться от поиска мгновенных практических решений.
Необходимо прежде всего понять базовые идеи и ценности, которые формируют
мир, в котором мы работаем. Тот, кто требует конкретных инструкций на все
случаи жизни, находится в определением на ближайшей стороне сложности. Это
означает, что стартап-образование должно быть интегрировано в систему
профессионального менеджмент-образования, такого, которое является
индифферентным к отраслевому разделению экономики и которое формирует
слушателям системный взгляд на управление бизнесом.
Вышеуказанный перечень проблем управления стартапами не является
исчерпывающим, однако позволяет очертить основные препятствия стартапам в
РФ, а также разработать соответствующие пути преодоления данных
препятствий для эффективной реализации потенциала стартап-деятельности.
Среди многих вопросов относительно перспектив развития стартапов в
РФ необходимо выделить следующие:
1. Из-за мощного потенциала РФ может быть целесообразным
специализировать стартап-деятельность на реализации проектов и проектов в
смежных отраслях, например, пищевой промышленности. Несмотря на
оживление инвестиционной деятельности, данные проекты не характеризуются
37
высокой наукоемкостью и инновационностью, и в то время, когда стартапы фирм
Западной Европы и мира работают в направлении поликомпонентных
полуфабрикатов, нанотехнологий для пищевых продуктов, органического
земледелия, сверхточного прогноза погоды для фермеров в виде мобильных
приложений и т.д., отечественные проекты тяготеют к экстенсивной
деятельности с определенной долей автоматизации работ.
2. Очень необходимо налаживание устойчивого взаимодействия
стартаперов с наукой, государством и институтами менеджмент-консалтинга (в
том числе и прежде всего консультирования, если учитывать актуальность
направлений, указанных ранее), что будет предпосылкой для возникновения
синергетического эффекта в точках взаимодействия указанных субъектов.
Примеров эффективного взаимодействия такого формата в мировой или
европейской практике бизнеса немало, один из которых - польский
производитель высокотехнологичных тепличных комплексов и садовых центров
– компания «Agro-Sur», в свое время, будучи стартапом, наладив двустороннюю
связь с учеными, пока реализует на территории Европы проекты
инновационного садоводства для бизнеса, высших учебных заведений
соответствующего направления, государства.
3. Полная реализация стартап-потенциала РФ невозможна без
эффективно функционирующей системы менеджмент-образования и
соответствующей инфраструктуры, которая представлена, прежде всего,
качественной сетью дорог, стабильной банковской системой, простой и
стабильной системе налогообложения. Без указанных составляющих
современной рыночной экономики, перспективы стартап-деятельности в РФ
является крайне невыразительными.
4. Особенно важной может быть практическая значимость результатов
данного исследования для органов государственной власти, в случае
использования ключевых предложений по профессионализации управления
экономикой с учетом специфики стартап-деятельности, и прежде всего по
38
налаживанию взаимодействия профессионального цепочки «образование-
бизнес-государство».
Выводы по главе 1
Итак, стартап - это любой реально работающий в условиях
неопределенности бизнес в течение первых шести месяцев от его основания, а
также (или) продукт в виде бизнес-модели, цель которого - будущая
трансформация определенной бизнес-идеи стартаперов на предприятии
потенциального инвестора (покупателя) стартапа.
В ходе исследования было выяснено, что на стадии рождения
большинство исследуемых предприятий столкнулись с проблемой низкого
уровня финансовой устойчивости. На стадии роста наибольшую доля занял риск
неудовлетворительного соотношения собственных и заемных средств. На стадии
стабильности большинство исследуемых предприятий имели неоптимальную
организацию бизнес-процессов. В свою очередь на стадии упадка наибольшую
долю занял моральный и физический износ выше допустимого уровня.
Прежде всего финансовая гибкость предприятия предполагает рост его
устойчивости, расширение инвестиционного диапазона благодаря снижению
рисков и усилению контроля над ними.
Анализируя особенности стадий жизненного цикла предприятия, важно
учитывать полный спектр параметров из разных областей его деятельности,
оказывающих существенное влияние на функционирование предприятия, а
следовательно, определяют фазу жизненного цикла и экономический потенциал.
39
Глава 2. Анализ стартапа на примере ПАО «Мосэнергосбыт»
2.1. Общая характеристика стартапа
ПАО «Мосэнергосбыт» - российская энергосбытовая компания страны,
реализующая свыше 8% вырабатываемой в России электрической энергии.
Полное наименование — публичное акционерное общество «Мосэнергосбыт».
Начала самостоятельную деятельность в 2005 году после выделения из
состава ОАО «Мосэнерго». 1 сентября 2006 года в связи с началом работы в
Российской Федерации новых оптового и розничного рынков электроэнергии
получило статус «Гарантирующий поставщик» Московского региона. Общая
площадь обслуживаемой территории - 47 тыс. км²
Рассмотрим основные виды деятельности организации, особенности и
характеристики работ и услуг.
Частично о деятельности организации и оказываемых услугах, мы
упомянули выше.
Рассмотрим кратко
показатель
положение компании
значительно
в отрасли.
В качестве
существенно
основных факторов,
решение
влияющих как
которые
на состояние отрасли
стоит
в
целом, так
политики
и на деятельность общества,
решения
можно указать:
– платежная
таблица
дисциплина потребителей
цены
и гарантирующих поставщиков;
– высокие
данный
кредитные ставки;
единую
– отсутствие
дивидендной
стабильности в банковской
голубыми
сфере;
– рост
точки
цен на газ.
Общие
чистая
тенденции развития
прибыль
отрасли (энергетики) в
сумма
отчетном году
умеренноПп и конППппппппппппПкретно ППППППпппппппппппп пппппп
АО
«Мосэнергосбыт» оцениваются,
активы
как умеренно
динамике
оптимистичные, что
выкуп
связано со
следующими
объявле
событиями, которые
основных
произошли в отчетном
отсутствие
году и существенно
международным
повлияли на отрасль:
увеличение
предприятия
общей установленной
признаков
и располагаемой генерирующих
денежного
мощностей в Российской
азмер
Федерации;
увеличение
предприятия
потребления
акцию
электрической энергии
размер
в Российской
Федерации
Мосэнергосбыт
в целом, и в Московской области в частности;
относительная
принимает
стабилизация курса
фсфр
валют.
40
На рисунке 2 представлен технологический процесс поставки
электроэнергии.
Рисунок 2. Технологический процесс технологический процесс
поставки электроэнергии.
На рисунке 3 представлена структура ПАО «Мосэнергосбыт».
Рисунок 3. Структура ПАО «Мосэнергосбыт».
Тепловая электростанция вырабатывает электрическую энергию за счет
преобразования химической энергии топлива в процессе сжигания в тепловую, а
затем в механическую энергию вращения вала электрогенератора. Полученная
тепловая- и электроэнергия подается через линию передачи в ТЭЦ, а затем
конечным потребителям.
Для проведения общей оценки динамики финансового состояния и
структуры баланса необходимо воспользоваться группировкой статей актива по
признаку ликвидности.
Результаты группировки представлены в таблицах 4-6.
Энергия топлива
Внутренняя энергия пара
Механическая энергия пара
Механическая энергия
турбины
Электрическая энергия
Внутренняя энергия
проводов
Механическая энергия
двигателей
Внутренняя энергия
нагревательных приборов
Внутренняя энергия
нагревательных
аккумуляторов
Линия передачи
ТЭС
ТЭЦ
Линия передачи
41
Таблица 4
Анализ статей актива баланса за 2015 г (в млн. руб.)
Группировка
статей
строк
и
на
начал
о года
на
коне
ц
года
Горизонтальны
й анализ
Вертикальны
й анализ
абс.
откл.
в %
на
начал
о года,
%
на
коне
ц
года,
%
Сумма
внеоборотных
и оборотных
активов
300
7374
10442
3068
141
100
100
Сумма
внеоборотных
активов
190
943
1153
210
122
12,8
11
Оборотные
активы всего,
в том числе:
290
6431
9289
2858
144
87,2
89
а) запасы
210
3461
3749
288
108
46,9
35,9
б)
дебиторская
задолженност
ь
240
2897
1321
-1576
45,5
39,2
12,6
в) денежные
средства
260
3
4195
4192
1398
0,04
40,1
На основе данных, представленных в таблице 4, можно сделать
следующий вывод: за отчетный период стоимость имущества увеличилась на
3068 млн.. руб., что составляет 141%, темп прироста 41%, при этом удельный вес
оборотных активов увеличился на 22%, соответственно уменьшился удельный
вес внеоборотных активов, по сравнению с прошлым периодом на 8%
увеличились запасы.
Таблица 5
Анализ статей актива баланса за 2016 г. (млн. руб.)
Группировка
статей
строк
и
на
начал
о года
на
коне
ц
года
Горизонтальны
й анализ
Вертикальны
й анализ
абс.
откл.
в %
на
начал
о года,
%
на
коне
ц
года,
%
Сумма
внеоборотных
и оборотных
активов
300
10442
9561
-881
91,5
100
100
42
Сумма
внеоборотных
активов
190
1153
2440
1287
212
11
25,5
Продолжение таблицы 5
Оборотные
активы всего,
в том числе:
290
9289
7121
-2168
76,7
89
74,5
а) запасы
210
3749
4169
420
111
35,9
43,6
б) дебит,
задолженност
ь
240
1321
1559
238
118
12,6
16,3
в) денежные
средства
260
4195
1393
-2802
33,2
40,1
14,5
На основе данных, представленных в таблице 5, можно сделать
следующий вывод: за отчетный период стоимость имущества уменьшилась на
881 млн. руб., при этом удельный вес оборотных активов увеличился на 112%,
соответственно уменьшился удельный вес внеоборотных активов, по сравнению
с прошлым периодом на 11% увеличились запасы.
Таблица 6
Анализ статей актива баланса за 2017 г.
Группировка
статей
строк
и
на
начал
о года
на
коне
ц
года
Горизонтальны
й анализ
Вертикальны
й анализ
абс.
откл.
В %
на
начал
о года,
%
на
коне
ц
года,
%
Сумма
внеоборотных
и оборотных
активов
300
9561
10385
824
108
100
100
Сумма
внеоборотных
активов
190
2440
3834
1394
157
25,5
36,9
Оборотные
активы всего,
в том числе:
290
7121
6551
-570
91,9
74,5
63,1
а) запасы
210
4169
4482
313
107,5
43,6
43,1
б) дебит,
задолженност
ь
240
1559
1887
328
121
16,3
18,1
в) денежные
средства
260
1393
182
-1211
13
14,5
1,75
43
На основе данных, представленных в таблице 6, можно сделать
следующий вывод: за отчетный период стоимость имущества увеличилась на 824
млн. руб., что составляет 108%, темп прироста 8%, при этом удельный вес
оборотных активов уменьшился на 8,1%, соответственно увеличился удельный
вес внеоборотных активов, по сравнению с прошлым периодом на 7,5%
увеличились запасы.
Для проведения общей оценки динамики финансового состояния и
структуры баланса необходимо воспользоваться группировкой статей пассива по
признаку ликвидности.
Результаты группировки представлены в таблицах 7-9.
Таблица 7
Анализ статей пассива баланса за 2015 г.
Группиров-
ка статей
№ строки
Баланса
на
начал
о года
на
коне
ц
года
Горизонтальны
й анализ
Вертикальны
й анализ
абс.
откл.
в %
на
начал
о
года,
%
на
коне
ц
года,
%
Источники
баланса
700
7374
10442
3068
141
100
100
Собственны
й капитал
490+640+65
0
4277
5982
1705
139
58
57,3
Заемные
средства
590+690-
640-650
3097
4460
1363
144
42
42,7
Анализ статей пассива баланса за 2016 г. представлен в таблице 8.
Таблица 8
Анализ статей пассива баланса за 2016 г.
Группировк
а статей
№ строки
Баланса
на
начал
о года
на
коне
ц
года
Горизонтальны
й анализ
Вертикальны
й анализ
абс.
откл.
в %
на
начал
о
года,
%
на
коне
ц
года,
%
Источники
баланса
700
10442
9561
-881
91,5
100
100
Собственны
й капитал
490+640+65
0
5982
7448
1466
124
57,2
77,9
44
Заемные
средства
590+690-
640-650
4460
2113
-2347
47,3
42,8
22,1
Анализ статей пассива баланса за 2017 г. представлен в таблице 9.
Таблица 9
Анализ статей пассива баланса за 2017 г.
Группировк
а статей
строки
Баланса
на
начал
о года
на
коне
ц
года
Горизонтальны
й анализ
Вертикальны
й анализ
абс.
откл.
в %
на
начал
о
года,
%
на
коне
ц
года,
%
Источники
баланса
700
9561
10385
824
108
100
100
Собственны
й капитал
490+640+65
0
7448
6798
-650
91,2
77,9
65,5
Заемные
средства
590+690-
640-650
2113
3587
1474
169
22,1
34,5
На основе данных, представленных в таблицах, можно сделать
следующее заключение: основным источником является собственный капитал,
причем все заемные средства являются краткосрочными обязательствами, доля
собственного капитала растет в период с 2015 по 2017 год.
Динамика основных экономических показателей предприятия
представлена в таблице 10.
Таблица 10
Основные экономические показатели деятельности ПАО
«Мосэнергосбыт»
Показатели
2015 г.
2016 г.
2017 г.
Абсолютное
отклонение
Темп
роста,
%
Выпуск
электроэнергии, млн.
руб.
6788,25
10315,35
13938,34
+ 7150,09
206,25
Себестоимость
выпущенной
электроэнергии, млн.
руб.
5440,58
7827,80
10632,36
+ 5191,78
195,43
Выручка от
реализации, млн. руб.
7484,83
9466,76
11672,85
+ 4188,02
155,95

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран