Диплом: Особенности управления семейным бизнесом (на примере ООО "Марс")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
32
Однако многие люди пытались дать деньги под большие проценты, что
зачастую кончалось для них плачевно. Владимир Мономах ввел Устав, который
резко ограничивал сумму процента, выплачиваемого по кредиту (не более 20%
в год), и тем самым прекратил мошенничество непорядочных
предпринимателей.
При Иване Грозном создается известный семейный бизнес династии
Строгановых, основателем которой был Аника Федорович, разбогатевший на
добыче соли на Кольской губе он продолжил и довел до совершенства
сольвычегодские варницы и построил множество варниц на Кольской губе.
[
62
]
Он также вел большую торговлю с иностранными купцами. Строгановы
торговали и с народами Урала и Приуралья, что способствовало началу
активного освоения русскими людьми Урала и Сибири.
В то же время началась история таких известных купеческих династий,
как Никитниковы, Шорины, Светешниковы, Веневитиновы, развивавших
торговлю как внутри страны, так и с новыми завоеванными территориями
Зауралья, заморскими странами.
Москва XV века, славилась особым изобилием дешевых съестных
продуктов, что свидетельствовало о широком развитии товарных отношений
среди крестьян. Ремесленными изделиями торговали в лавках, на рынках и в
мастерских. Русские купцы вели торговлю с Хивой, Бухарой, Литвой, Персией,
Крымом, Кафой, Азовом и другими странами.
[
63
]
В XVI-XVII веках в России сильно развивается предпринимательство
торговой сетью. Возникает всероссийский рынок в городах, посадах, селах,
возле монастырей, на ярмарках ведут оживленную торговлю различные купцы
и торговцы, производится обмен товарами между отдельными регионами
страны.
Деятельности купцов и предпринимателей XVII века была масштабна и
отражала всю географию России экономического освоения. От Москвы
62
Шнуровозова Т.Ю. Семейный бизнес по-русски //М.: Ай Пи Эр Медиа// 2008г. 218 стр.
63
Карамзин Н. В. Предания веков. Сказания, легенды, рассказы из «Истории государства Российского».//М.:
ИНФРА-М,//2008г. 138 стр.
33
проходили торговые пути в Сибирский, Смоленский, Беломорский
(Вологодский), Новгородский, Поволжский и Украинский регион.
К началу 18 века относится формирование купеческих династий,
ставших промышленной гордостью дореволюционной России: Морозовы,
Рябушинские, Прохоровы, Горбуновы, Скворцовы. Также для развития и
поддержки предпринимательства многое сделали как сам Петр Первый, так и
восприемница Екатерина Вторая.
[
64
]
Создавались специальные коллегии в
поддержку начинающим предпринимателям, предоставлялись привилегии и
льготы, предпринимателям помогали орудиями производства и
беспроцентными ссудами, обеспечивали государственными заказами. Екатерина
II создает самые благоприятные условия для развития русского
предпринимательства. Она отменяет все возможные ограничения.
Одновременно объявляется об уничтожении монополий и введение полной
свободы торговли.
[
65
]
Одними из самых богатых людей России были владельцы уральских
металлургических заводов Демидовы.
[
66
]
Начало династии положил обычный
тульский кузнец Никита Демидов, отличавшийся необычайным умением в
литье ружей. Именно его талант, усердие и стремление к постоянному
совершенствованию и развитию приглянулись Петру Первому, подарившему
ему земли под строительство заводов на Урале. Впоследствии сын Акинфий
продолжил дело отца и построил огромные металлургические предприятия, при
этом постоянно совершенствовал свои знания и был в курсе не только
отечественных, но и мировых событий. После него дело унаследовали уже его
сыновья, постепенно передав его в руки управляющих, а за собой оставив
только функцию контроля и стратегического менеджмента, если говорить
современным языком. В 19 веке династия Демидовых, к тому времени уже
более ста лет владевшая дворянским титулом, относилась к числу самых
64
Экономика предприятия.//Под ред. Е.Л. Кантора. - СПб: ПИТЕР,//201г. 73 -99 стр.
65
Карамзин Н. В. Предания веков. Сказания, легенды, рассказы из «Истории государства Российского».//М.:
ИНФРА-М,//2008г. 160 стр.
66
Моляков Д.С. Финансы предприятий отраслей народного хозяйства //М.: ИНФРА-М Финансы и
статистика// 2011г. 319 стр.
34
богатых семей России.
Еще один пример известной русской династии стала семья
старообрядцев Морозовых, во главе которой на рубеже веков стал
Родоначальник семьи Савва Васильевич Морозов, меценат и благотворитель,
крепостной крестьянин, работал ткачом на фабрике, а через некоторое время он
сам стал владельцем шелкоткацкого заведения. В 1820 году Савва Морозов
вместе с сыновьями выкупается на волю за 17 тысяч руб. у помещиков
Рюминых. В 1820 -1840-е годы Морозовы создали четыре хлопчатобумажных
фабрики, которые во второй половине XIX века вырастают в четыре огромных
фирмы. Перед революцией собственные капиталы семьи составляли более 110
млн. руб.
[
67
]
Династия Елисеевых, крупнейших в России экспортеров заморских
товаров, тоже началась с «вольной», полученной умелым садовником Петром
Елисеевым за выращенную в январе землянику. Первая торговая лавочка на
Невском проспекте позволила сколотить капитал и открыть магазин по торговле
разными заморскими товарами. Дело продолжила его жена, расширившая
торговлю, а главное, сумевшая дать своим трем сыновьям прекрасное
образование. Они в свою очередь с успехом продолжили начатое отцом и
матерью дело. К концу 19 века Торговый Дом Елисеевых владел складами,
судами, представительствами в ряде заморских территорий.
[
68
]
Первая мировая
война и последовавшая за ней революция положили конец династии Елисеевых,
оставив в истории только название елисеевского магазина на Невском
проспекте.
Символом предпринимательства новой эпохи становится деятельность
семьи Рябушинских. Рябушинские, выходцы из крестьян, в середине XIX века
организуют несколько небольших текстильных фабрик. Во второй половине
века они расширяют свою деятельность, строят хлопчатобумажные
предприятия, занимаются кредитными операциями, проникают в льняную,
67
Шнуровозова Т.Ю. Семейный бизнес по-русски //М.: Ай Пи Эр Медиа// 2008г. 228 стр.
68
Экономика предприятия.//Под ред. Е.Л. Кантора. - СПб: ПИТЕР,//201г. 99 стр.
35
стекольную, бумажную и полиграфическую промышленность. Строят один из
первых в России автомобильных заводов, аэродинамический институт под
Москвой. В 1902 г. Рябушинские создают Банкирский дом братьев
Рябушинских, реорганизованный позднее в Московский банк.
Начавшаяся революция более чем на 70 лет остановила развитие
русского предпринимательства, но не смогла искоренить главного качества,
необходимого для начинания и успешного развития своего собственного дела, –
желания продолжать в процессии семейные традиции, перенимать и
продолжать опыт отцов.
[
69
]
Это желание не могло стать началом построения
собственного капитала, но создало многие славные династические традиции
русских врачей, ученых, столяров, архитекторов. Сохраненные семьей
традиции и профессиональное умение, опыт позволили в конце 80-х создавать
свои небольшие кооперативы, а затем и открывать свое собственное семейное
дело, в том числе частные клиники, стоматологические кабинеты, частные
небольшие ателье и хлебопекарни. Опыт, сохраненный в семье, позволял
выдержать конкуренцию и закрепиться на рынке.
Особый этап русского предпринимательства приходится на конец XIX -
начало XX веков. Происходит обновление предпринимательства. Лидерство в
деловом мире начинает постепенно переходить от фабрикантов традиционных
отраслей (текстильной, переработки сельхозпродуктов и т. п.) к фабрикантам
передовых технологий - машиностроения и металлообработки.
[
70
]
Происходит
гигантское усиление роли банков и страховых учреждений. Начинает
преобладать акционерная форма предпринимательства.
Итак, наш бизнес, являясь, с одной стороны, молодым и неопытным,
обладает в то же время богатейшей историей и показательными примерами
дореволюционных купцов-предпринимателей, начинавших свое дело с нуля.
Зачастую они не обладали не только начальным стартовым капиталом, но даже
собственной свободой, однако все же сумели создать своим
69
Карамзин Н. В. Предания веков. Сказания, легенды, рассказы из «Истории государства Российского».//М.:
ИНФРА-М,//2008г. 199 стр.
70
Моляков Д.С. Финансы предприятий отраслей народного хозяйства //М.: ИНФРА-М Финансы и статистика//
2011г. 312 -317стр.
36
предпринимательским талантом, смекалкой и усердием богатейшие и успешно
развивающиеся предприятия, передавая свое дело потомкам. Именно в передаче
семейной фирмы по наследству, создании дела, которое затем перейдет сыну и
внукам, и заключается смысл создания истинно семейного предприятия.
Глава 2. Анализ семейного бизнеса компании ООО МАРС
2.1. История образования компании ООО МАРС
История ООО «Марс» берет свое начало в конце 19 века, в американском
городе Тахома (Вашигтон). В 1883 году на свет появился будущий основатель
шоколадного гиганта Франклин Клеренс (Фрэнк) Марс. Его родители жили
достаточно бедно, так что ему рано пришлось повзрослеть, и уже в 19 лет он
торговал сладостями. Фрэнк Марс и его жена Этель вручную делали дешевые
конфеты и продавали их всем желающим. Открыв свой кондитерский магазин
прямо в своем доме. Семейное предприятие процветало, и в 1911 году супруги
зарегистрировали собственную компанию, назвав ее Mars Candy Factory, Inc.
Мечта Фрэнка о собственном бизнесе, который бы позволил ему раз и навсегда
забыть о наемной работе, начала осуществляться.
[
71
]
В 1923 году Фрэнк вместе с сыном Форрестом разработал батончик
Milky Way, который стал настоящим бестселлером. Именно прибыль от
продажи Milky Way позволила компании, к тому времени называвшейся Mars
Inc., и переехать из Миннеаполиса в Чикаго (штат Иллинойс). Уже к 1925 году
Milky Way стал лидером на рынке. Продажи начали расти ежегодно, а компания
стала открывать для себя все новые и новые рынки.
В 1932 году сын Форрест обосновался в Англии, снял крошечный цех и
начал заниматься привычным для себя делом - лепить конфеты. На уже
зарекомендовавшей себя базе Milky Way, назвав его, правда, для собственной
безопасности ООО «Марс».
[
72
]
71
http://changellenge.com/wp-content/uploads/2014/03/CLT2014-1st-Round-Mars.pdf
72
Плановые и отчетные материалы ООО «Марс» //Финансы и статистика ИНФРА-М// за 2010-2012 гг
37
В 1932 году Форрест Марс создает фабрику в городе Слоу. Здесь в
первые появился батончик Mars.
[
73
]
Однако шоколадный батончик Mars с
самого начала был продуктом совершено иного качества и Форрест понимал,
что вкусовые пристрастия англичан отличаются от американских. Он
использовал нежный молочный шоколад и сладкую карамельную начинку.
В 1934 году умирает отец Фрэнк Марс от острой сердечной и почечной
недостаточности. К тому времени его бизнес превратился в крупную компанию
с оборотом около 20000000 тыс.руб.
[
74
]
Форрест Марс к 1940 году стал одним из богатейших людей
Великобритании и Америки. И уже В 1943 году он придумал продавать быстро
приготовляемый рис. Шла война, рисовая каша была основой солдатской кухни.
Марс придумал обдавать рисовые зерна раскаленным паром - для отчистки его
от шелухи и термической обработки. Сначала был военный заказ, давший
немалые прибыли, а потом товар появился на прилавках под торговой маркой
Uncle Ben’s и сразу стал лидером продаж на целых 6 лет.
Однако в отличие от отца Форрест фокусировался не только на
кондитерских изделиях. Скоро в ассортименте компании появились корма для
животных Whiskas и Pedigree. В середине 50-х гг. Марс наладил производство
еды для животных. Он все точно рассчитал: мясокомбинаты будут продавать
отходы за бесценок, а домохозяйки не пожалеют денег ради здоровья своих
животных и собственного удобства. Так появились всемирно известные корма
для животных Pedigree и Whiskas.
[
75
]
Можно было расширять производство. Такое решение зрело у Форреста
давно - хотелось снова покорить Америку. И главным открытием Форреста
стали конфеты M&M’s. Благодаря специальной защитной оболочке они не
пачкали руки потребителей. M&M’s быстро стали основным продуктом
компании.
В 1964 году проходит объединение двух компаний – отца и сына.
73
http://www.mars.com/global/assets/doc/pia_exec_2014/Mars_Principles_in_Action_Summary_2014_RU.pdf
74
http://changellenge.com/wp-content/uploads/2014/03/CLT2014-1st-Round-Mars.pdf
75
http://ru.investing.com/equities/marstons-financial-summary
38
Появляется новая компания под названием M&M/Mars (ООО «Марс»),
возглавляемая Форрестом.
[
76
]
Уже в то время поражавшая своими масштабами
производства. При управлении Марсом младшим наблюдался бурный рост
компании. В компании был введен очень жесткий контроль за качеством
продукции. Отказ от личных кабинетов, для того чтобы сотрудники были на
виду. У компании довольно рано появился свой центр обучения сотрудников.
В 1967 году ООО «Марс» поглотил австралийскую компанию
Masterfoods; с тех пор многие национальные подразделения ООО «Марс»
инкорпорированы под именем Masterfoods (США, Австралия, Россия в 1991-
1996). Затем он также поглощает компанию Wrigley
1970 - 2000 г. компания начинает международную торговлю. В 1991 году
появляется на рынке России и уже в 1994 году открывается в Ступино (г.
Москва) фабрика по производству кондитерских изделий, где и находится
национальный офис (СНГ) компании.
[
77
]
Незадолго до своей кончины Форрест
Марс в 1995 году передал бразды правления семейным делом сыновьям
Форресту Эдварду-младшему и Джону, ограничив их корпоративную власть
единственным условием: пока он жив, компания не может быть продана в
чужие руки. Сыновья выполнили волю отца. Только после его смерти
небольшой пакет акций был размещен на фондовой бирже, но даже сегодня
ООО «Марс» остается редким для крупного американского бизнеса примером
семейного предприятия, все руководящие посты в котором принадлежат
третьему поколению семейного клана.
1994 году совершилась первая поставка в Республику Беларусь, а с 2001
года организованно официальное представительство. Дистрибуторами в РБ
являются: УП "Стима" (Гродно, Гомель, Минск, Могилев, Витебск,
Барановичи); ГЧУП "НП-сервис" (Брест, Минск, Гродно-van канал); УП
"Дилерторг" (Минск); УП "Дайнатс" (Минск vip-клиенты).
[
78
]
1935–1960 - куплена компания Chappel Brothers Ltd (корм для собак,
76
http://www.mars.com/cis/ru/about.aspx
77
http://changellenge.com/wp-content/uploads/2014/03/CLT2014-1st-Round-Mars.pdf
78
http://www.mars.com/global/assets/doc/pia_exec_2014/Mars_Principles_in_Action_Summary_2014_RU.pdf
39
Великобритания). Производство было перемещено из Манчестера в Слау. 1960–
1975 - приобретены компании Master Foods of Australia (продукты питания,
Australia) и Thomas’s (корм для животных и аксессуары, Великобритания), Kal
Kan Foods® (корм для животных, США), фабрика по производству
кондитерских изделий (США). 1975–1990 - завод по обработке шерсти для
переоборудования в фабрику по производству кондитерских изделий (США),
Ethel M Chocolates® (шоколад, США), Dove International® (шоколад и
мороженое, США) и Rossi ASL® (паста, соусы и полуфабрикаты,
Великобритания). 1990–2000 — завод по производству собачьего корма (Новая
Зеландия), шоколадная фабрика Kenman Kandy® (Австралия), фабрика по
производству сухого собачьего корма (ЮАР) и Seeds of Change® (соусы,
Мексика), Ebly® (продукты питания, Франция), Sovereign Sweets®
(кондитерские изделия, ЮАР), Ridley Birdseed® (корм для птиц, Австралия),
Lindguanotto® and Casa da Pipoca® (чай, специи, соусы, Бразилия). 2000–2010 -
PT Indococoa Specialities® (фабрика по производству сахара, Индонезия), The
PetCARE® Company (товары для животных, Великобритания), Lucas®
(Мексика), мыловаренная фабрика (Россия), Rena (корм для рыб, Франция),
Banfield® (ветеринарные услуги и товары для животных, США), Royal Canin®
(корм для собак, Фрация), Spillers Equine Feeds® (корм для лошадей,
Великобритания), ROYCO® (продукты питания, ЮАР), Nippon Conclux®
(электроника, Япония), Aquarium Pharmaceuticals® (товары для рыб, США),
Waterloo (товары для лошадей, США) и, наконец, Wrigley® (жевательная
резинка и кондитерские изделия, США), «А. Коркунов» (шоколад, Россия).
[
79
]
Компания работает в 5 направлениях: жевательная резинка, шоколад,
напитки и продукты питания для домашних животных.
Компании ООО «Марс» имеет 73 бренда. Из которых
[
80
]
:
10 - продукты питания (Домнио, Гурмания и т.д.)
31 - корма и продукция для животных (Chappi, Pedigree, Whiskas и т.д.)
79
http://ru.investing.com/equities/marstons-financial-summary
80
http://www.mars.com/global/assets/doc/pia_exec_2014/Mars_Principles_in_Action_Summary_2014_RU.pdf
40
2 - напитки (Flavia, Flicks).
30 - Кондитерские изделия (Sturburst, Dove, SNIKERS, Bounty, TWIX,
MARS, M and Ms, Milky Way, Rondo, Skittles и т.д.)
Компания ООО «Марс» начала развиваться в России в 1991 во
Владивостоке, потом в 1995 году компания открыла свои офисы и в других
регионах страны, это в Москве, Краснодаре, Самаре, Новосибирске,
Екатеринбурге и Санкт-Петербурге.
Итак, гигант ООО «Марс» так и остался семейным бизнесом, возможно,
самым крупным в мире. Компания прилагает большие усилия для того, чтобы
ее продукция соответствовала современным требованиям. Так, например ООО
«Марс» отказалась от применения многих, потенциально вредных добавок, и
существенно изменила состав почти всех своих продуктов. Компания постоянно
проводит акции с целью пропаганды здорового образа жизни, что делает ее
эталоном в лице покупателей. Сегодня ООО «Марс» принадлежит уже третьему
поколению семьи. Если быть точнее, то непосредственным управлением
компании занимаются внуки Фрэнка - Жаклин, Форрест-младший и Джон. А
заместителем и генеральным директором ООО «Марс» теперь возглавляет
наемный рабочий Пол Майклс.
41
2.2. Главные цели и основные этапы финансового анализа
компании ООО МАРС
Главный офис компания ООО «Марс» распологается в США
в городе Маклин, производит продовольственную продукцию.
Цель компании ООО «Марс» заключается в качественном изготовлении
продукции, в расширение и увеличение своего ассортимента, а также
повышение уровня финансового благосостояния компании.
[
81
]
Задача компании состоит в максимальном расширение рынков сбыта
для получения денежных средств. По финансовому состоянию видно наличие,
размещение и использование финансовых ресурсов, конкурентоспособность
компании, ее потенциал в деловом сотрудничестве. Я проведу финансовый
анализ ООО «Марс» по категории шоколада и шоколадных изделий. Все
расчеты финансового анализа произведены по формулам из первой главы.
Этапы проведения финансового анализа компании ООО «Марс»
[
82
]
:
1. Рассмотрим финансовое состояние компании ООО «Марс за 2014-
2015 год. Составим аналитическую таблицу по данным РА «Эксперт РА», где
показывается соотношение актива и пассива компании.
Актив баланса отражает сведения о размещении капитала, имеющегося
в распоряжении ООО «Марс». Активы представляют собой экономические
ресурсы, а также совокупность имущества и денежных средств,
принадлежащих компании и владельцам. Актив баланса представлен в таблице
№1 в соответствии с бухгалтерским балансом в тыс.руб.
[
83
]
Пассивы, это
наоборот противоположная активу часть бухгалтерского баланса, в котором
отражаются источники средств, находящихся в распоряжении ООО «Марс».
Пассивы состоят из собственного капитала и резервов, долгосрочных заемных
средств, краткосрочных заемных средств и кредиторской задолженности.
[
84
]
81
Плановые и отчетные материалы ООО «Марс» //Финансы и статистика ИНФРА-М// за 2010-2012 гг.
66- 76 стр.
82
http://changellenge.com/wp-content/uploads/2014/03/CLT2014-1st-Round-Mars.pdf
83
http://ru.investing.com/equities/marstons-financial-summary
84
Коласс Б.О. Управление финансовой деятельностью предприятия. Проблемы, концепции и методы: //
Учебное пособие. М.: Финансы, ЮНИТИ,// 2011 87 - 99 стр..

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран