Диплом: Особенности управления семейным бизнесов на примере КФХ Чуваевой С.Н. село Волжское Ульяновской области

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
44
Многие основатели фирм называют свои проекты "детищем".
Действительно, во взращивании бизнеса и воспитании детей много общего:
необходима мужская твердая рука и женский творческий потенциал,
твердость в принятии решений и гибкость в переговорах с потенциальными
партнерами. Более того, рассмотрение и обсуждение ситуации двумя людьми
позволяет принять наиболее рациональное решение в трудных ситуациях.
Рассмотрение бизнеса в подобном ракурсе позволяет понять, что у
семейного бизнеса шансов на рост и процветание на порядок больше, чем у
того, который открыт предпринимателем-одиночкой. Возникшая
необходимость импортозамещения продовольственных товаров дала
возможность молочно – скотоводческим хозяйствам более свободно
чувствовать себя на рынке и наращивать объемы производства. В новых
условиях этот бизнес стал приобретать особую привлекательность.
В 2005 году, супруги Чуваевы Николай и Светлана решили сменить
стабильный и размеренный городской жизненный уклад на некую
неопределённость — взяли и вместе с двумя детьми переехали в Ульяновскую
область к родителям. Родители Светланы всегда занимались личным
подсобным хозяйством, имели свой участок в 6 соток на краю села. Они
полностью поддержали стремления молодых, которые решили попробовать
свои силы в сельском труде в отрасли животноводства. Первое время
Светлана торговала на рынке овощами и соленьями собственного
производства, затем занялась разведением кур, а после собрала деньги на
корову. Постепенно образовался круг постоянных клиентов, доверяющей
молочной продукции. Идею о создании собственной молочной фермы подал
муж Николай, исходя из того, что наиболее востребованной отраслью
экономики в данном поселении является развитие сельского хозяйства,
сельский туризм, потому что другие виды деятельности здесь будут не
востребованы. Поголовье скота во всех категориях хозяйств Старомайнского
района Ульяновской области сокращается, на отрицательную динамику
45
влияет значительное снижение поголовья крупного рогатого скота, особенно
коров, в личных подсобных хозяйствах.
Как и в других видах бизнеса, прежде чем выращивать
коров, необходимо было определиться с формой регистрации хозяйства.
Наиболее подходящими формами для семейной животноводческой фермы
являются Крестьянское фермерское хозяйство (КФХ) и индивидуальный
предприниматель (ИП). При выборе между формами для будущей фермы
Чуваевы учитывали также возможность получения КФХ государственных
субсидий и дотаций. Но, основным недостатком этой формы регистрации
является отсутствие четких правил, регламентирующих отношения
крестьянского фермерского хозяйства с государственными органами
Ульяновской области. В результате получение государственных преференций
могло оказаться серьезно затруднено, так как оно в значительной мере зависит
от воли чиновников.
Таблица 3
Определения и сравнительная таблица в части членства и
землепользования
Крестьянское (фермерское)
хозяйство
Личное подсобное хозяйство
Глава КФХ (ИП) – осуществляет
предпринимательскую деятельность
без образования юридического лица
(индивидуальный предприниматель)
по производству и переработке, сбыту
сельскохозяйственной продукции.
ЛПХ – форма непредпринимательской
деятельности по производству и
переработке сельскохозяйственной
продукции
46
Продолжение таблицы 3
Представляет собой объединение
граждан, связанных родством и (или)
свойством, имеющих в общей
собственности имущество и совместно
осуществляющих производственную и
иную хозяйственную деятельность
основанную на их личном участии.
Ведется гражданином или
гражданином проживающем с ним и
(или) совместно осуществляющим с
ним ведение личного подсобного
хозяйства в целях удовлетворения
личных потребностей на земельном
участке, предоставленном или
приобретенным для ведения личного
подсобного хозяйства.
Требует Государственной регистрации
(запись о Государственной
регистрации ИП – Главы КФХ
включается в ЕГРИП.
Не требует Государственной
регистрации
Считается созданным с момента
Государственной регистрации.
Граждане вправе осуществлять
ведение ЛПХ с момента регистрации
прав на земельный участок,
предоставленный для ведения ЛПХ.
Предусматривает членство, но может
быть создано одним гражданином
(Главой) без членов.
Членами КФХ могут быть:
1. Супруги, их родители, дети,
братья, сестры, внуки, но
более чем из трех семей.
2. Граждане, не состоящие в
родстве с главой фермерского
хозяйства. Максимальное
количество таких граждан не
может превышать пять
человек.
Не предусматривает членства
Система налогообложения – Единый
сельскохозяйственный налог
Налоги не платят
Органы контролирующие
деятельность - Россельхознадзор
Органы контролирующие
деятельность – сельская или
городская администрация
Таким образом, для продажи молока и разведения коров наиболее
рациональными вариантом для семьи Чуваевых явилось получение статуса
КФХ (вид предпринимательства для Светланы – Глава крестьянского
фермерского хозяйства). Это полностью позволяло раскрыть все
преимущества разведения молочного крупного рогатого скота. При подаче
заявления на регистрацию, был указан специальный код ОКВЭД 01.41.
Разведение молочного крупного рогатого скота, производство сырого молока.
47
Дата постановки на учет – 24 августа 2012 года. В качестве системы
налогообложения применяется единый сельскохозяйственный налог (ЕСХН).
Ставка налога 6% от прибыли.
Был разработан и тщательно просчитан бизнес план для развития
животноводческой фермы (строительство коровника на 60 голов) в селе
Волжское Ульяновской области. В рамках реализации проекта строительство
молочно – товарной фермы на 60 голов привязного содержания и повышение
эффективности производства сельскохозяйственной продукции в
крестьянском фермерском хозяйстве, обеспечение оптимального
микроклимата и автоматизация производственных процессов, исключающих
тяжелый физический труд по уходу за животными и навозоудалению.
Основной продукцией производимой в рамках реализации данного проекта
является – молоко, дополнительный – мясо.
Инициатором проекта является индивидуальный предприниматель
глава крестьянского (фермерского) хозяйства Чуваева Светлана Николаевна.
Реализация проекта осуществляет решение следующих задач:
1. Повышение качества получаемого молока.
2. Увеличение продуктивности животных и валового производства
продукции животноводства.
3. Снижение трудовых затрат на производство молока.
4. Увеличение рентабельности производимой продукции.
5. Обеспечение рынка молочной продукции Ульяновской области
качественным, соответствующим необходимым сырьем.
6. Создание не менее 5 постоянных рабочих мест.
Реализация проекта развитие семейной животноводческой фермы
(строительство коровника на 60 голов) в сельском поселении село Волжское
Ульяновской области увеличит долю обеспеченности молоком и мясом
собственного производства потребителей района, создаст 6 новых рабочих
мест, будет поставлять сырье для переработки на МТС.
48
Актуальность и необходимость данного проекта бесспорна. Для
жителей села Волжское основным видом деятельности традиционно является
земледелие, выращивание крупного рогатого скота и свиней, производство
молока. На территории села нет зарегистрированных предприятий и
индивидуальных предпринимателей, кроме крестьянского фермерского
хозяйства Чуваевой С.П. Она единственная в селе оказывает транспортные
услуги, обеспечивает молоком и мясом бюджетные организации.
Сроки и этапы реализации проекта, в том числе выполненные работы
по проекту:
1 этап – подготовительные работы, оформление документов на землю
и проектно – сметной документации, участие в конкурсе на получение гранта,
проведение переговоров с «Россельхозбанком» на получение кредита январь –
июнь 2015 г.
2 этап – строительство семейной фермы, монтаж оборудования – июнь
– декабрь 2015 г.
3 этап – улучшение породного состава стада: приобретение в 2015 году
телят холмогорской породы в количестве 15 голов на 120 тыс. руб., в 2016 году
приобретение племенных нетелей в количестве 3 головы на сумму 240 тыс.
руб. (Таблица 4).
Таблица 4
План мероприятий по реализации проекта
(продолжительность, сроки, последовательность, стоимость)
Название
Длительность
Дата
начала
Дата
окончания
Стоимость,
тыс.руб
Разработка
ПСД
30
01.06.15
30.06.15
150,0
49
Продолжение таблицы 4
Строительство
семейной
фермы
180
20.06.15
20.12.15
8221,0
Монтаж
оборудования
63
28.10.15
30.12.15
1000,0
Приобретение
племенного
скота
30
01.05.15
31.05.15
120,0
Приобретение
племенного
скота
30
01.04.16
01.05.16
240,0
В 2014 году проект Светланы Николаевны по созданию
животноводческой фермы стал победителем регионального конкурса
«Семейная животноводческая ферма». Согласно Постановлению
Правительства Ульяновской области от 27.03.2009 №120-П, в ред.
Постановлений Правительства области от 14.05.2009 N 202-П, от 02.07.2009 N
260-П 1. Программы развития малого и среднего предпринимательства в
Ульяновской области на 2010-2015 годы, утверждённой Законом Ульяновской
области от 08.06.2010 года № 042-ЗО.
28
Фермеры выиграли грант размером в
размере 5654 тыс. руб. Получение денежных средств произошло в феврале
2015 года.
В рамках реализации Соглашения о социально – экономическом
сотрудничестве между администрацией Ульяновской области выделилась
финансовая поддержка в размере 1 мил. руб. на развитие семейной
животноводческой фермы и приобретение кормозаготовительной техники
135, 0 тыс. руб.
29
28
Постановление Правительства Ульяновской области от 27.03.2009 № №120-П.
29
Постановление Правительства Ульяновской области от 11.09.2013г. №37/417-П Об утверждении
государственной программы Ульяновской области "Формирование благоприятного инвестиционного климата в
Ульяновской области" на 2014 - 2018 годы. "Развитие малого и среднего предпринимательства в Ульяновской области"
на 2014 - 2018 годы.
50
По условиям конкурса 10% денежных средств на реализацию
строительства животноводческой фермы должен внести сам
предприниматель. Планируя строительство фермы, Чуваева С.Н. заявила
в своем бизнес-плане, что возьмет дополнительные средства в кредит. Во
время сбора заявок на участие в конкурсе, который проходил в департаменте
экономического развития села, присутствовал специалист «Россельхозбанка»
Он сказал, что заем на такой перспективный проект, банк одобрит. Но когда
предприниматель подала документы в банк, кредит ей не дали. Стоимости
заложенного имущества оказалась недостаточной.
Тогда для получения займа ИП Чуваева С.Н. обратилась в
Микрокредитную компанию фонда «Фонд Развития и Финансирования
предпринимательства». Это некоммерческая организация, осуществляющая
свою деятельность с 2010 года, которая занимаемся предоставлением целевых
займов субъектам малого и среднего предпринимательства Ульяновской
области по льготным процентным ставкам. Средства на предоставление
займов выделяются из федерального и регионального бюджета. Была
предложена программа «Женское предпринимательство» под 10% годовых
сроком 60 месяцев (5 лет).
Согласно Постановлению от 25 июня 2010 г. № 205-П правительства
Ульяновской области «Об утверждении порядка бесплатного предоставления
в собственность граждан земельных участков из земель находящихся в
Государственной собственности Ульяновской области, для индивидуального
жилищного строительства или ведения личного подсобного хозяйства на
приусадебном земельном участке с возведением жилого дома»
30
ИП Чуваевой
30
Постановление от 25 июня 2010 г. № 205-П правительства Ульяновской области «Об утверждении порядка бесплатного
предоставления в собственность граждан земельных участков из земель находящихся в Государственной собственности
Ульяновской области, для индивидуального жилищного строительства или ведения личного подсобного хозяйства на
приусадебном земельном участке с возведением жилого дома».
51
С.Н. был выделен участок площадью 5100 кв.м. Образец заявления
(Приложение №3).
Таким образом, перед постройкой фермы были выполнены следующие
работы:
1. Приобретен земельный участок размером 5100 кв.м под
строительство фермы. Была произведена регистрация собственности;
2. Заключен договор на выполнение проектно – сметной документации
на строительство коровника, стоимость ПСД (проектно-сметной
документации) – 150 тыс. руб. (договор № 131 от 08.02.2015 г.)
3. Оформлен в аренду земельный участок под сенокошение 15,8 га
4. Взят инвестиционный кредит в «Фонде развития и финансирования
предпринимательства). Залог – строящаяся ферма.
Совокупная стоимость проекта – 9731,0 тыс. руб.;
Стоимость 1 этапа – 150 тыс. руб.;
Стоимость 2 этапа – строительство семейной фермы – 9221,0 тыс. руб.,
в том числе строительство коровника 8221,0 тыс. руб., технологическое
оборудование 1000,0 тыс. руб.;
Стоимость 3 этапа – улучшение породного состава стада: 2015г. – 120
тыс. руб., 2016г. – 240,0 тыс. руб. Общая потребность в финансировании
проекта представлена в таблице № 5.
Таблица 5
Потребность в финансировании проекта (тыс. руб.)
Этапы
реализации
проекта
Совокупна
я
стоимость
проекта
В том числе
Собственны
е средства
КФХ
Средств
а
бюджет
а
(грант)
Средства
муниципальног
о района
Креди
т
банка
1 этап:
подготовительны
е работы
150,0
15,0
135,0
52
Продолжение таблицы 5
2 этап:
строительство
коровника
9221,0
5534,0
1000,0
2687,0
В том числе
СМР
8221,0
5534,0
1000,0
1687,0
Оборудование
1000,0
1000,0
3 этап:
улучшение
породного
состава стада
360,0
240,0
120,0
В т.ч. 2015г.
120,0
120,0
2016г.
240,0
120,0
120,0
Всего:
9731,0
255,0
5654,0
1135,0
2687,0
В бизнес – плане предложенном Чуваевой С.Н., рассчитаны и другие
поступления, направленные на возмещения части затрат по проектируемым
мероприятиям. В соответствии с Порядком финансирования расходов,
предусмотренных в бюджете Ульяновской области на 2015 год на поддержку
и развитие агропромышленного комплекса в Ульяновской области,
31
в бизнес
плане учтены:
1) Субсидии на животноводческую продукцию, поставляемую по
договорам с бюджетными организациями: молоко базисной жирности – из
расчета 2000 рублей за одну тонну и мясо 3000 рублей за тонну.
2) Субсидии на возмещение части стоимости закупаемых через
предприятия по племенной работе и искусственному осеменению животных
31
Об утверждении государственной программы Ульяновской области «Развитие сельского хозяйства и регулирование
рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия в Ульяновской области» на 2014-2020 гг.
Постановление от 11.09.2013 г № 37/420-П
53
(племенных животных) – 110 рублей за один килограмм живой массы
маточного поголовья крупного рогатого скота.
3) Субсидии на содержание сельскохозяйственных животных (коров –
5630 руб. на голову и молодняка крупного рогатого скота – 969 руб. на голову
в квартал). Таблица 6.
Таблица 6
Потребность в государственных субсидиях для проекта
строительства фермы на 60 голов (тыс. руб.)
Государствен
ная
поддержка
Фактически
План
2015 г.
2016 г.
2017 г.
2018 г.
2019 г.
2020 г.
Поддержка
муниципалитет
а
1000000,
00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Грант
5654000,
00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Субсидии на
приобретение
племенного
скота
0,00
120000,
00
0,00
0,00
0,00
0,00
Субсидии на
содержание
скота
227408,0
0
325976,
00
465708,
00
687768,
00
933084,
00
1141112,
00
Всего
6761408,
00
445976,
00
465708,
00
687768,
00
933084,
00
1141112,
00
Реализация данного проекта экономически целесообразна только при
поступлении средств государственной поддержки (гранта на развитие
семейной фермы) Что подтверждают данные таблицы 7.
Таблица 7
Эффективность инвестиций
Показатель
Рубли
Рубли
Ставка дисконтирования
15,00%
17,00%
Период окупаемости
58 мес
58 мес

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран