34
В таблице 2 баллы проставлены по возрастанию от «0» (минимальный
балл) до «5» (максимальный оценочный балл). Преимущества ООО «Миг»
прослеживаются по критериям:
ассортимент услуг;
распространение услуги.
Усилить конкурентоспособность ООО «Миг» возможно за счет
совершенствования системы ценообразования, поскольку зачастую цены
конкурентов ниже.
В таблице 3 приведена сравнительная характеристика по факторам
конкурентоспособности.
Таблица 3
Сравнительная характеристика по факторам
конкурентоспособности телефонных услуг и бизнес-процессов ООО
«Миг» и конкурентов (от «0» до «++» по нарастающей)
Факторы
конкурентоспособности
ООО «Миг»
Главные конкуренты
ООО «Гумснет»
ООО
«Компания
Чеченхолд»
КАЧЕСТВО И РЕПУТАЦИЯ
Качество оказываемых
услуг
++
+
+
Престиж бренда
++
+
+
ЦЕНА
Продажная
+
0
+
Процент скидки с цены
+
0
+
ПРОДВИЖЕНИЕ УСЛУГ НА
РЫНКЕ
Политика удержания
клиентов
++
+
+
Реклама
++
+
+
Итого
10+
4+
6+
Таким образом, конкурентные преимущества ООО «Миг», определяют
конкурентоспособность в основном за счет качества услуг, престижа бренда
«Миг», рекламы.
Организационная структура управления ООО «Миг» построена по
принципу линейно-функционального управления (рисунок 24).
35
Рисунок 24. Организационная структура ООО «Миг»
Принципы линейно-функционального управления в ООО «Миг»
освещены на рисунке 25.
Достоинствами используемой линейно-функциональной структуры для
ООО «Миг» отмечены следующие:
возможность привлечь квалифицированных и компетентных
сотруднков на руководящие должности компании;
возможность оперативного принятия решений на верхних уровнях;
наличие полной персональной ответственности за результат своей
деятельности.
Рисунок 25. Принципы линейно-функционального управления в
ООО «Миг»
Принципы линейно
-функционального
управления в ООО «Миг»
Во-первых, линейно-функциональная организационная
структура управления подразумевает наличие общего
руководителя и начальников подразделений
предприятия, которые должны разделять свое
воздействие на сотрудников в соответствии с
поставленными перед ними задачами.
Во-вторых, менеджер высшего звена обязан
осуществлять только линейное воздействие на всех
сотрудников. Но функциональные начальники должны
оказывать технологическое воздействие.
В-третьих, линейно-функциональная структура
управления организацией подразумевает, что любой
исполнитель сможет часть своей работы передать на
нижестоящий уровень.
Генеральный директор
Менеджер
Бухгалтер
Монтажник ОПС
36
Горизонтальный анализ актива баланса анализируемого предприятия
ООО «Миг» за 2016 – 2018 гг. представлен в таблице 1 Приложения 5 (на основе
Приложений 3 и 4).
Имущество ООО «Миг» в отчетном 2018 году сформировано в сумме 7153
тыс. руб., возросло в сравнении с 2017 годом на 109 тыс. руб. или на 1,5%. В 2017
году по сравнению с 2016 годом также прослеживалось наращивание валюты
баланса телекоммуникационного предприятия. Увеличение валюты баланса в
2018 году вызвано преимущественно наращиванием запасами на 2114 тыс. руб.
или на 49,8% по сравнению с предыдущим годом.
Динамика активов ООО «Миг» за анализируемый временной период
приведена на рисунке 26.
Рисунок 26. Динамика активов ООО «Миг» за 2016 – 2018 гг., в тыс.
руб.
Горизонтальный анализ пассива баланса предприятия ООО «Миг» за
2016 – 2018 гг. представлен в таблице 2 Приложения 5 (на основе Приложений 3
и 4).
Судя по таблице 5, капитал и резервы в 2016 году сформированы в сумме
23
0 0
4674
7044
7153
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
8000
2016 г. 2017 г. 2018 г.
Активы баланса ООО "Миг"
Внеоборотные активы Оборотные активы
37
6707 тыс. руб. Собственные средства были увеличены в 2018 году по сравнению
с прошлым годом на 564 тыс. руб. или на 9,2 %. В составе собственного капитала
и резервов ООО «Миг» основная доля приходится на нераспределенную
прибыль, которая сформирована в 2018 году в сумме 6697 тыс. руб.
Долгосрочных обязательств в рассматриваемой трехлетней динамике не
сформировано.
Краткосрочные обязательства представлены кредиторской
задолженностью, которая в 2018 году сформирована в сумме 446 тыс. руб.
Краткосрочные обязательства снизились в 2018 году по сравнению с прошлым
годом на 455 тыс. руб. или на 50,5%.
Динамика пассивов баланса ООО «Миг» за три года представлена на
рисунке 27.
Рисунок 27. Динамика пассивов ООО «Миг» за 2016 – 2018 гг., в
тыс. руб.
Анализ финансовых результатов деятельности ООО «Миг», представлен
на рисунке 28, позволяет сформулировать вывод о получении прибыли или
убытка (на основе Приложений 3 и 4).
4134
6143
6707
562
901
446
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
8000
2016 г. 2017 г. 2018 г.
Пассивы баланса ООО "Миг"
Капитал и резервы Краткосрочные обязательства
38
Данные рисунка 28 свидетельствуют, что прибыль
телекоммуникационного предприятия ООО «Миг» за 2018 год сформирована на
уровне 642 тыс. руб.
Судя по сведениям рисунка 28 прослеживается четкая отрицательная
динамика результативности деятельности, доходы предприятия отмечены в
отрицательной динамике, конечный финансовый результат также снижается, что
вызывает необходимость поиска путей устранения данной проблемы.
Рисунок 28. Динамика результатов ООО «Миг» за 2016 – 2018 гг., в
тыс. руб.
4798
1353
3545
2269
1176
0
39
1137
1049
7746
3601
4145
1948
2197
5
43
2159
2009
3209
901
2308
1677
631
10
47
594
564
0 2000 4000 6000 8000 10000
Выручка
Себестоимость продаж
Валовая прибыль
Управленческие расходы
Прибыль от продаж
Прочие доходы
Прочие расходы
Прибыль до налогообложения
Чистая прибыль
Финансовые результаты ООО "Миг"
2018 г. 2017 г. 2016 г.
39
Горизонтальный анализ отчета о финансовых результатах предприятия
ООО «Миг» представлен в таблице 4.
Таблица 4
Горизонтальный анализ финансовых результатов ООО «Миг» за
2016 – 2018 гг., в тыс. руб.
Наименование
статей
2016 г.
2017 г.
2018 г.
Изменения
2017 к 2016
2018 к 2017
Абс.
(+,-)
Тпр,
%
Абс.
(+,-)
Тпр,
%
Выручка
4798
7746
3209
2948
61,4
-4537
-58,6
Себестоимость
продаж
1353
3601
901
2248
166,
1
-2700
-75,0
Валовая
прибыль
3545
4145
2308
600
16,9
-1837
-44,3
Управленческие
расходы
2269
1948
1677
-321
-14,1
-271
-13,9
Прибыль от
продаж
1176
2197
631
1021
86,8
-1566
-71,3
Прочие доходы
0
5
10
5
-
5
100,0
Прочие расходы
39
43
47
4
10,3
4
9,3
Прибыль до
налогообложени
я
1137
2159
594
1022
89,9
-1565
-72,5
Чистая прибыль
1049
2009
564
960
91,5
-1445
-71,9
Как показывают данные аналитической таблицы 4, полученная выручка
ООО «Миг» в 2018 году по сравнению с предыдущим годом была сокращена на
4537 тыс. руб. или на 58,6%. Себестоимость реализованных услуг
продемонстрировала в 2018 году также снижение, а именно на 2700 тыс. руб. или
75,0% по сравнению с 2017 годом. В общем, валовая прибыль предприятия в
2018 году по сравнению с 2017 годом ввиду сокращения выручки уменьшилась
на 1837 тыс. руб. или на 44,3%. Ввиду указанных фактов конечный финансовый
результат предприятия ООО «Миг», сформированный в 2018 году в величине
564 тыс. руб., снизился по сравнению с прошлым годом на 1445 тыс. руб. или на
71,9%, что определило сокращение прибыльности предпринимательской
деятельности.
Анализ основных экономических показателей деятельности ООО «Миг»
представлен в таблице 5.
40
Таблица 5
Анализ основных экономических показателей деятельности
ООО «Миг»
Показатели
2016
г.
2017
г.
2018
г.
Абсолютное
изменение
(+,-)
Темп роста, %
2017 г.
от
2016 г.
2018 г.
от
2017 г.
2018
г.
к
2016
г.
2017
г.
к
2016
г.
2018
г. к
2017
г.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
1. Выручка от
продажи товаров,
тыс. руб.
4798
7746
3209
2948
-4537
66,9
161,4
41,4
2. Расходы на
продажу
(себестоимость
продаж и
управленческие
расходы), тыс.
руб.
3622
5549
2578
1927
-2971
71,2
153,2
46,5
3. Уровень
расходов на
продажу на 1 рубль
товарооборота,
руб.
0,8
0,7
0,8
0,0
0,1
106,7
96,0
111,1
4.Среднесписочная
численность
работников, чел.
4
4
4
0
0
100,0
100,0
100,0
5.Производительно
сть труда 1
работника, тыс.
руб.
1200
1937
802
737
-1134
66,9
161,4
41,4
6.Фонд оплаты
труда работников,
тыс. руб.
1488
1550
1622
62
72
109,0
104,2
104,6
7.Среднегодовая
заработная плата 1
работающего, тыс.
руб.
31,0
32,3
33,8
1,3
1,5
109,0
104,2
104,6
8.Среднегодовая
стоимость ОФ, тыс.
руб.
23
0
0
-23
0
0,0
0,0
-
9. Фондоотдача,
руб.
209
-
-
-
-
-
-
-
10.Фондовооружен
ность труда 1
работающего, руб.
5,8
-
-
-
-
-
-
-
41
Продолжение таблицы 5
1
2
3
4
5
6
7
8
9
11.Прибыль от
продажи товаров,
тыс. руб.
1176
2197
631
1021
-1566
53,7
186,8
28,7
12. Чистая
прибыль, тыс. руб.
1049
2009
564
960
-1445
53,8
191,5
28,1
13.Рентабельность
основной
деятельности, %
21,9
25,9
17,6
4,1
-8,4
-
-
-
14. Рентабельность
продаж, %
24,5
28,4
19,7
3,9
-8,7
-
-
-
Выручка от продаж в 2018 году по сравнению с прошлым периодом
снизилась на 58,9%, расходы на продажу отмечены также в отрицательной
динамике, снизились на 53,5%.
Показатели доходности и рентабельности, судя по сведениям таблицы 5,
снизились в отчетном 2018 году по сравнению с прошлыми периодами, что
вызывает необходимость обеспечения поиска путей устранения этой проблемы.
Несмотря на увеличение средней заработной платы на одного работника
и, как следствие, наращивания фонда оплаты труда анализируемого
телекоммуникационного предприятия в 2018 году по сравнению с прошлыми
периодами, производительность труда отмечена с тенденцией к снижению, что
также свидетельствует о важности поиска путей укрепления результатов работы
предприятия.
Итак, ООО «Миг» – предприятие отрасли телекоммуникационной связи,
оказывающее телефонные услуги, функционирующая в условиях высокой
конкурентной борьбы (основными конкурентами являются ООО «Компания
Чеченхолд» и ООО «Гумснет»).
Финансовый анализ деятельности телекоммуникационного предприятия
ООО «Миг» позволил сформулировать вывод о сокращении чистой прибыли в
2018 году.
42
2.2. Порядок формирования показателей отчета о движении денежных средств
на предприятии
Формирование показателей отчета о движении денежных средств ООО
«Миг» базируется на проведении учетной работы денежных средств
предприятия. Учет в ООО «Миг» осуществляется бухгалтерской службой,
которая готовит бухгалтерскую отчетность и ведет детальный учет
деятельности.
В штате бухгалтерской службы организации числится бухгалтер.
Порядку формирования показателей отчета о движении денежных
средств на телекоммуникационном предприятии ООО «Миг» предшествует
учетная работа.
Учет движения денежных средств в ООО «Миг» организован по
материалам отчета о движении денежных средств (сформирован и представлен в
Приложениях 3 и 4 к исследованию).
В ООО «Миг» учет движения денежных средств организован в
соответствии со счетом 50 «Касса».
Счет 50 корреспондирует по дебету и кредиту с другими бухгалтерскими
счетами в зависимости от предназначения поступаемой или выдаваемой
наличности.
Дебет счета 50 показывает суммы поступающей наличности, кредит –
выдаваемой из кассы.
Учет безналичных и наличных операций ведется также с помощью
счетов:
51 «Расчетные счета»;
52 «Валютные счета»;
55 «Специальные счета в банках»;
57 «Переводы в пути».
Типовые проводки ООО «Миг» по расчетным счетам приведены на
рисунке 29.
43
Рисунок 29. Проводки ООО «Миг» по расчетным счетам
Проводки
ООО «Миг»
по расчетным счетам
Получено в кассу с расчетного счета: Счет по дебету 50. Счет
по кредиту 51
Получена предоплата от покупателя продукции/услуг: Счет
по дебету 51. Счет по кредиту 62.2
Получена оплата от покупателя продукции/услуг: Счет по
дебету 51. Счет по кредиту 62.1
Через инкассацию сданы наличные средства в банк: Счет по
дебету 51. Счет по кредиту 50
Предоставленный другому предприятию заем погашен:
Счет по дебету 51. Счет по кредиту 58
Вернулся от поставщика перечисленный ранее аванс: Счет
по дебету 51. Счет по кредиту 60
Одобрена заявка на заем, средства получены: Счет по дебету
51. Счет по кредиту 66 (67)
Вернулись деньги из бюджета/ФСС: Счет по дебету 51. Счет
по кредиту 68 (69)
Внесен уставный капитал на банковский счет: Счет по дебету
51. Счет по кредиту 75
Перечислена оплата за продукцию поставщику: Счет по
дебету 60. Счет по кредиту 51
Предоставлен заем другому предприятию: Счет по дебету 58.
Счет по кредиту 51
Погашен полученный ранее кредит: Счет по дебету 66 (67).
Счет по кредиту 51
Покупателю возвращена предоплата: Счет по дебету 62.2.
Счет по кредиту 51
Перечислены налоги в бюджет (взносы по травматизму в
ФСС): Счет по дебету 68 (69). Счет по кредиту 51
Выдана зарплата сотрудникам на карты/счета: Счет по
дебету 70. Счет по кредиту 51