Диплом: Отраслевые особенности управления собственным бизнесом индивидуального предпринимателя в сфере общественного питания на примере ИП Иванова И.Н.

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
45
плата
одного
работающего.
Однако
все
остальные
показатели
таблицы
говорят
о
том,
что
адекватного
увеличения
эффективности
работы
персонала
не
произошло.
Снизились
показатели
выручи
и
прибыли
как
в
расчете
на
1
работающего,
так
и
в
расчете
на
1
рубль
заработной
платы.
Это
обусловлено
тем,
что
рост
среднего
уровня
оплаты
труда
также
превысил
рост
доходов
и
внес
весомый
вклад
в
увеличение
себестоимости
продукции,
что
повлекло
за
собой
сокращение
чистой
прибыли
кулинарии.
Отмечается
также
высокий
разрыв
между
уровнем
производительности
труда
и
величиной
заработной
платы.
Рассмотрим
выручку
кафе-кулинарии
в
разрезе
различных
услуг,
которые
представлены
на
рисунке
11,
а
также
соотношение
выручки
кафе
и
Таблица
4
Показатели
эффективности
работы
персонала
кафе-кулинарии
ИП
«ИВАНОВА
И.Н.»
Показатель
Ед.
изме-
рения
Периоды
Отклонение
2017
г.
2018
г.
Абсолютно
е
Относи-
тельное,
%
1
2
3
4
5
6
Производительность
труда:
Среднегодовая
Тыс.
руб.
/
1
чел.
2356,15
2292,41
-63,75
-2,71
Среднемесячная
Тыс.
руб.
/
1
чел.
196,35
191,03
-5,31
-2,71
Заработная
плата:
Среднегодовая
Тыс.
руб.
/
1
чел.
208,06
245,26
37,19
17,88
Среднемесячная
Тыс.
руб.
/
1
чел.
17,34
20,44
3,10
17,88
Чистая
прибыль
в
расчете
на
1
работника
Руб.
540,46
532,16
-8,29
-1,53
Чистая
прибыль
в
расчете
на
1
рубль
заработной
платы
Руб.
2,60
2,17
-0,43
-16,47
Выручка
в
расчете
на
1
рубль
заработной
платы
Руб.
11,32
9,35
-1,98
-17,46
46
кулинарии
(рис.12).
Финансовые
ресурсы
кафе-кулинарии
ИП
«ИВАНОВА
И.Н.»
формируются
за
счет
чистой
прибыли
от
основной
деятельности,
т.е.
производства
и
реализации
кулинарных
изделий,
обслуживания
клиентов.
Рис.
11.
Состав
выручки
кафе-кулинарии
ИП
«ИВАНОВА
И.Н.»
по
видам
услуг
1
Исходя
из
финансовых
показателей
проведем
анализ
ликвидности
кафе-кулинарии
(Таблица
4).
Анализ
ликвидности
сводится
к
проверке
того,
покрываются
ли
обязательства
кафе
его
активами.
Рис.12.
Соотношение
выручки
кафе
и
кулинарии
кафе-кулинарии
ИП
«ИВАНОВА
И.Н.»
2
При
определении
платежеспособности
необходимо
рассчитать
финансовые
коэффициенты
платежеспособности
(таблица
5).
1
Составлено автором
2
Составлено автором
19%
81%
0
0
выручка от продаж в кафе
выручка от продажи
кулинарных изделий
31%
69%
0
0
кафе
кулинария
47
Таблица
5
Расчет
финансовых
коэффициентов
платеже
способности
кафе-кулинарии
ИП
«ИВАНОВА
И.Н.»
1
Наименование
показателя
Значение
показателя
Нормальное
ограничение
2017
год
2018
год
1
2
3
4
1.Общий
показатель
платежеспособности
0,74
1,04
 
2.Коэффициент
абсолютной
ликвидности
0,03
0,10
   
3.Коэффициент
«критической
оценки»
0,39
0,76
Допустимое
значение
  
желательно
 
1
2
3
4
4.Коэффициент
текущей
ликвидности
1,49
2,08
Необходимое
значение
 
Оптимальное
   
5.Коэффициент
маневренности
функционирующего
капитала
2,24
1,22
Уменьшение
показателя
в
динамике
положительный
факт
6.Доля
оборотных
средств
в
активах
0,29
0,34
 
7.Коэффициент
обеспеченности
собственными
средствами
0,28
0,33
 
Чем
больше,
тем
лучше
Таким
образом,
анализируя
общее
состояние
платежеспособности
кафе-кулинарии
можно
сказать,
что
практически
все
коэффициенты
имеют
положительную
динамику,
что
говорит
о
достаточной
платежеспособности.
1
Составлено автором
48
2.3.
Оценка
качества
обслуживания
как
направление
повышения
эффективности
деятельности
бизнеса
в
сфере
общественного
питания
Качество
общественного
питания
-
совокупная
потребительская
оценка
результатов
деятельности
предприятий
общественного
питания.
Качество
питания
выступает
фактором
конкурентоспособности
как
ресторанов,
так
и
кафе.
Комплексный
показатель
качества
общественного
питания
складывается
из
групповых
показателей
качества
продукции
и
качества
услуг
(рис.
13).
Рис.13.
Показатели
оценки
качества
предприятий
общественного
питания
1
Качество
обслуживания
-
совокупность
характеристик
процесса
и
условий
обслуживания,
обеспечивающих
удовлетворение
установленных
или
предполагаемых
потребностей
потребителя.
Свойства
услуги,
а
также
конкретные
показатели
качества
сервиса
широко
используются
представителями
государственных
контрольных
органов,
а
также
потребителями.
Различают
производственные,
функциональные
и
потребительские
свойства
услуги.
К
производственным
свойствам
относятся
те,
которые
создаются
в
процессе
производства
и
имеют
ярко
выраженные
физико-технические
свойства.
Вместе
с
тем
производственные
свойства
услуги
представляют
собой
лишь
потенциальное
качество.
Любой
товар
или
сервисный
продукт
необходимо
проверить
на
функциональную
пригодность,
которая
обычно
проверяется
при
первой
оценке
клиентом
предлагаемой
услуги.
Но
и
1
Ванукевич, А.С. Организация производства и обслуживания на предприятиях общественного питания:
Учебник / А.С. Ванукевич, М.А. Дорохина, В.Д. Карпенко. - М.: экономика, 2016. – С.73.
Комплексный показатель качества общественного
питания
Групповые показатели
качества услуг
Групповые показатели
качества продукции
49
функциональные
свойства
не
позволяют
сделать
окончательный
вывод
о
качественных
характеристиках
услуг
и
сервисных
продуктах
-
необходимо
учитывать
их
потребительские
свойства.
Потребительскими
свойствами
выступает
совокупность
показателей,
которые
являются
для
потребителя
наиболее
значимыми.
Именно
они
отображают
реальное
качество
услуги.
К
важнейшим
характеристикам
услуги,
обеспечивающим
её
способность
удовлетворять
определенные
потребности,
относятся
такие
характеристики,
как
надежность,
предупредительность,
доверительность,
доступность,
внимательное
отношение.
Понятие
качество
услуги
также
можно
рассматривать
как
комплекс,
состоящий
из
следующих
частей:
-
качества
потенциала
(техническое);
-
качества
процесса
(функциональное);
-
качества
культуры
(социальное).
Показатели
качества
услуг
общественного
питания
должны
соответствовать
утвержденным
нормам
и
отвечать
следующим
требованиям:
1
-
обеспечивать
безопасность
услуг;
-
способствовать
соответствию
качества
услуг
запросам
потребителей;
-
характеризовать
все
свойства
услуги
общественного
питания,
удовлетворяющие
определенные
потребности
потребителей
в
соответствии
с
ее
назначением;
-
быть
стабильными;
-
способствовать
систематическому
повышению
качества
предоставляемых
услуг;
-
исключать
взаимозаменяемость
показателей
при
комплексной
оценке
уровня
качества
услуг
общественного
питания;
-
учитывать
современные
достижения
в
сфере
услуг
общественного
питания.
1
Ванукевич, А.С. Организация производства и обслуживания на предприятиях общественного питания:
Учебник / А.С. Ванукевич, М.А. Дорохина, В.Д. Карпенко. - М.: экономика, 2016. – С.89.
50
Для
измерения
качества
услуг
общественного
питания
должна
быть
введена
единая
система
оценок
и
мер,
на
которую
и
стоит
ориентироваться
при
экономическом
анализе.
Таким
образом,
можно
говорить
об
индикаторах
качества
услуг
общественного
питания.
Поэтому
необходимо
использовать
такие
показатели
качества
услуг,
которые
были
бы
легко
измеримы,
стандартизованы,
подходили
для
различных
классов
услуг
и
ситуаций,
не
требовали
бы
значительного
труда
в
процесс
оценивания
услуг
(табл.
6).
Степень
удовлетворения
потребителя
следует
признать
важнейшим
критерием
контроля
качества
сервиса.
А
величина
расхождения
между
ожидаемыми
и
фактическими
параметрами
услуги
свидетельствует
о
степени
эффективности
работы
кафе
или
ресторана
-
чем
больше
расхождение
в
худшую
сторону
в
сознании
потребителя,
тем
менее
эффективно
обслуживание.
Особенно
настораживающим
показателем
для
производителя
должно
стать
снижение
удовлетворенности
обслуживанием
среди
постоянных
и
приверженных
кафе
клиентов.
Если
25-30%
всех
клиентов
выражают
полную
удовлетворенность
обслуживанием,
готовность
оставаться
приверженными
потребителями
данному
предприятию
общественного
питания,
рекомендуют
его
своим
друзьям,
то
эти
показатели
считаются
весьма
благоприятными
с
точки
зрения
стандартов
качества
в
данной
организации
питания.
Именно
такой
подход
в
настоящее
время
закреплен
в
мировой
сервисной
практике,
где
ориентир
на
потребителя
приобретает
такое
же
важное
значение,
как
и
экономические
критерии
эффективности
деятельности
предприятий
питания.
51
Таблица
6
Показатели
качества
обслуживания
1
Показатель
Сущность
показателя
Качество
использования
ресурсов
(Эр)
-Коэффициент
изменения
уровня
издержек
(I
(И)
)
-Коэффициент
изменения
фондоотдачи
(I
(Ф)
)
-Коэффициент
изменения
оборачиваемости
оборотных
средств
(I
(ОС)
)
характеризует
степень
использования
имеющихся
ресурсов
через
эффективность
использования
основных,
оборотных
средств,
а
также
контроля
издержек.
Качество
производственной
деятельности
(Экпд)
-
Коэффициент
удовлетворенности
качеством
продукции
(I
(КП)
)
-Коэффициент
удовлетворенности
широтой
ассортимента
продукции
(I
(ША)
)
-
Коэффициент
удовлетворенности
обновляемостью
ассортимента
продукции
(I
(ОА)
)
характеризует
удовлетворенность
клиентов
кафе
и
ресторанов
качеством
приготовления
блюд,
разнообразием
меню
и
его
обновлением.
Качество
сервиса
(Экс)
-
Коэффициент
удовлетворенности
качеством
сервиса
(I
(КС)
)
-
Коэффициент
удовлетворенности
номенклатурой
услуг
(I
(НУ)
)
-
Коэффициент
удовлетворенности
временем
обслуживания
(I
(ВО)
)
характеризует
время
ожидания
начала
обслуживания
потребителей,
технику
работы
персонала,
культуру
его
поведения,
соблюдение
санитарно-гигиенических
норм
и
правил.
Качество
обслуживания
(Эко)
-
Коэффициент
удовлетворенности
атмосферой
предприятия
(I
(АТМ)
)
-Коэффициент
удовлетворенности
режимом
работы
предприятия
(I
(РР)
)
-
Коэффициент
удовлетворенности
уровнем
рекламно-информационной
работы
(I
(РИ)
)
характеризует
соответствие
торговых
помещений
функциональному
их
назначению,
эстетическим,
санитарно-гигиеническим
требованиям,
режиму
работы
кафе,
оснащённостью
современным
оборудованием.
Оценка
качества
обслуживания
-
это
совокупность
аналитических
процедур,
связанных
с
расчетом
групповых
показателей,
определяющих
в
конечном
итоге
комплексный
показатель.
С
1
января
2010
года
введен
в
действие
ГОСТ
Р
53105-2008
«Услуги
общественного
питания.
Технологические
документы
на
продукцию
общественного
питания.
Общие
требования
к
оформлению,
построению
и
содержанию».
Настоящий
стандарт
устанавливает
общие
требования
к
оформлению,
построению
и
содержанию
технологических
документов
на
продукцию
общественного
питания.
1
Ефимова, О.П. «Экономика общественного питания»: Учебное пособие 3-е издание / О.П. Ефимова. - М.:
Новое знание, 2015. – С.238.
52
С
1
января
2011
года
введен
в
действие
ГОСТ
Р
50764-2009
«Услуги
общественного
питания.
Общие
требования».
Настоящий
стандарт
устанавливает
перечень
услуг
общественного
питания,
общие
требования
к
услугам,
методы
оценки
и
анализа
качества
услуг,
а
также
требования
безопасности
услуг
общественного
питания
для
потребителей.
Основной
формой
оценки
является
контроль.
Любой
контроль
включает
два
элемента:
получение
информации
о
фактическом
состоянии
объекта
(для
продукции
-
о
ее
качественных
и
количественных
характеристиках)
и
сопоставление
полученной
информации
с
установленными
требованиями
с
целью
определения
соответствия,
т.е.
получение
вторичной
информации.
Контроль
качества
продукции
-
это
контроль
количественных
и
(или)
качественных
характеристик
продукции.
В
процедуру
контроля
качества
могут
входить
операции
измерения,
анализа,
испытания.
Основные
методы
контроля
и
оценки
показателей
качества
услуг
приведены
в
табл.
7.
При
продаже
услуг
качество
обслуживания
является
важнейшим
критерием,
по
которому
клиенты
оценивают
кафе
или
ресторан.
И
все
же
качество
обслуживания
-
это
результат
субъективной
оценки,
клиентом
уровня
обслуживания,
которое
он
имеет,
с
тем
уровнем,
которого,
по
его
мнению,
он
заслуживает.
Качество
сервиса
глазами
клиента
-
это
оценка
процесса
обслуживания
с
точки
зрения
способности
кафе,
ресторана
выполнять
те
функции,
которые
ожидает
от
нее
клиент.
Оценка
качества
предоставления
услуг
является
важнейшим
элементом
системы
управления
качеством.
Она
не
только
позволяет
проводить
контроль
качества
обслуживания,
предоставляет
базу
для
анализа
и
принятия
управленческих
решений,
но
и
обеспечивает
обратную
связь.
53
Таблица
7
Классификация
методов
контроля,
анализа
и
оценки
показателей
качества
услуг
1
Признаки
классификации
Содержание
-
цели
применения
1)
определение
соответствия
качества
услуг
требованиям
нормативной
документации
и/или
потребителя
-
при
формировании
стандартов
на
услуги
(процесс
предоставления
услуги,
предприятие,
персонал),
оценке
соответствия
услуг
и
систем
качества;
2)
установление
факторов,
способствующих
достижению
требуемого
уровня
качества
услуг
-
при
управлении
качеством;
3)
сравнительный
анализ
(ранжирование)
качества
выполнения
одинаковых
услуг
различными
предприятиями
питания
(кафе,
рестораны).
-
статистические
признаки
и
процедуры
1)
инструментальный
-
в
виде
результата
соответствующих
измерений;
2)
модельно-расчетный
-
с
использованием
зависимости
оцениваемого
показателя
качества
от
показателей,
определяемых
другими
методами
(детерминированный)
или
моделированием
случайного
процесса
формирования
показателей
качества
(стохастический);
3)
экспертный
-
на
основе
анализа
суждений
(качественных
и
количественных
оценок)
экспертов;
4)
социологический
-
проведением
социологических
обследований
и
анализа
полученных
данных.
-
методы
формирования
результатов
1)
определение
различий
единичных
показателей
качества:
-
детерминированной
разности
значений
показателей;
-
разности
статистических
характеристик
(математическое
ожидание,
дисперсия);
-
разности
прогнозных
значений
показателя
на
определенный
момент
времени.
Эти
методы
используют
при
всех
способах
получения
значений
показателей
качества,
кроме
социологических
обследований;
2)
формирование
групповых
показателей:
-
метод
средневзвешенных
значений-
с
использованием
взвешенного
суммирования
единичных
показателей
и
определением
"весов"
экспертным
путем;
-
метод
выбора
комплексного
показателя,
соответствие
которого
установленным
требованиям
является
главным
условием
признания
услуги
качественной,
небольшие
отклонения
значений
других
показателей
признаются
несущественными;
Эти
группы
методов
используют
при
всех
способах
получения
значений
показателей
качества.
Между
тем
в
области
исследования
проблем
анализа
качества
в
сфере
услуг
общественного
питания
еще
не
решена
задача
разработки
целостной,
1
Кучер, Л.С., Шкуратова, Л.М. Организация общественного питания: Учебник / Л.С. Кучер, Л.М. Шкуратов.
- М.: Издательский Дом «Деловая литература», 2015. – С. 162.
54
единой
методологии
оценки
качества
обслуживания,
которая
включала
бы
в
себя
все
аспекты
-
начиная
с
оценки
реакции
потребителя
с
помощью
анкетирования
и
кончая
налаживанием
системы
статистического
учета
и
анализа
параметров
оценки.
Определению
и
оценке
качественных
параметров,
в
отличие
от
количественных,
посвящен
целый
ряд
научных
исследований,
которые
тесно
связаны
с
исследованиями
в
области
процедур
оценки
удовлетворенности/неудовлетворенности
потребителей.
Понятие
удовлетворенности
потребителей
рассматривается
как
более
широкое
-
включающее
в
себя
понятие
качества
самой
услуги.
Таким
образом,
качество
обслуживания
клиентов
-
один
из
наиболее
значимых
факторов
успеха
каждого
предприятия
сферы
общественного
питания,
напрямую
определяющее
эффективность
его
деятельности.
Была
проведена
оценка
качества
обслуживания
в
кафе-кулинарии
ИП
«ИВАНОВА
И.Н.»
по
методике
«тайный
покупатель»,
с
помощью
анкетного
опроса
и
расчета
комплексного
показателя
эффективности.
Результаты
исследования
свидетельствуют,
что
в
кафе-кулинарии
качество
услуг
не
совсем
соответствует
ожиданиям.
Основные
проблемы
связаны
не
с
качеством
продукции,
а
с
проблемами
в
самом
обслуживании.
Оценивалось
качество
услуг
в
кафе-кулинарии
и
выявлялись
основные
причины
неудовлетворенности
посетителей
качеством
услуг
(рис.
14).
Рис.
14.
Оценка
качества
обслуживания
кафе-кулинарии
ИП
«ИВАНОВА
И.Н.»
1
1
Составлено автором
19%
67%
14%
0
хорошо
удовлетворительно
неудовлетворительно

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран