2.3. Анализ системы контроля управления запасами предприятия
Необходимо проведение АВС-XYZ анализа продукции. Следует
проанализировать показатели среднего запаса (применяя информацию 2017 г.)
и сопоставить итоги – затем определить причины имеющихся проблем и
предложить решения по их устранению.
Для конкурентоспособных компаний склад является основным звеном
технологического процесса. Аккумулированные на складе резервы
материальных ресурсов позволяют избежать значительных изменений спроса и
объемов поставок, а также предоставляют возможность синхронизировать
скорость потоков материалов в производственных системах и товаров в
системах продвижения от изготовителей к клиентам.
В ООО «Система» создается необходимость рационального размещения
запасов и эффективного управлениями ими. Корректная организация мест
хранения обеспечивает наибольшее производительное размещение продукции в
зависимости от специфики и возможностей бизнеса в установленное время и
требует оптимизации каждый год. Но, зачастую данный процесс стараются
удешевить и упростить, забывая от том, что определение размерности
складского комплекса, применяемой в нем технологии, характеристик и типов
оборудования для перемещения и хранения продукции, наконец, системы
управления данной технологией должен проводиться лишь после корректного
понимания характеристик запасов и потребности в объемах их хранения.
При оптимизации работы склада ООО «Система» для определения
причин неэффективности следует пересмотреть перечень продукции, применяя
АВС-XYZ анализа реализованных товаров и сравнить итоги со средними
запасами на складе, а также рассмотреть процесс взаимодействия с
контрагентами.
В таблице 12 указаны итоги ABC-XYZ анализа реализованных товаров за
IV квартала 2017 г.