34
морской техники различных типов и назначения, в том числе и с ядерными
силовыми установками.
6.Производство пропульсивных комплексов. В структуре Центра
судоремонта «Звездочка» функционирует Центр Пропульсивных Систем,
объединяющий мощности специализированного винтообрабатывающего
производства головного предприятия и его филиалов – научно-проектной
организации «Винт» и опытного завода «Вега».
Как мы видим, сегодня АО ЦС «Звездочка» - многопрофильное
современное машиностроительное предприятие, судоремонтный и
судостроительный комплекс, обладающий высоким техническим и
производственным потенциалом. Помимо ремонта и модернизации
подводных лодок и надводных кораблей ВМФ, завод выполняет заказы по
строительству гражданских судов, участвует в создании морских платформ
для освоения нефтегазовых месторождений, развивает инновационные
технологии в области производства гребных винтов, осуществляет
комплексную утилизацию атомных подводных лодок.
2.2 Анализ деятельности на предприятии АО «ЦС «Звездочка»
Рассмотрим отчетность анализируемого предприятия за 2016-2018
годы.
Баланс состоит из двух частей: актива и пассива. В активе -
собственное имущество компании. В пассивных источниках, благодаря
которым это имущество приобретается. Баланс был правильно составлен,
когда показатели в активе и обязательствах совпали. Этот результат
называется валютой баланса. В тысячах он или в миллионах - зависит от
учетной политики предприятия для целей бухгалтерского учета. Учетная
политика формируется на основе допущений и требований в соответствии с
Положением о бухгалтерском учете «Учетная политика организаций» ПБУ
1/2008, утвержденным приказом Минфина России от 06.10.2008 № 106 н.
Снижение валютного баланса в течение трех лет является плохим знаком. Он
35
говорит, что стоимость предприятия и его капитализация - падает. Но резкий
скачок в балансе не указывает на успех. Это часто является признаком
рискованной кредитной политики компании. Бывает так, что валюта баланса
не меняется из года в год. Итак, компания стоит на месте. В стабильной
экономике это плохо, потому что целью любой компании является получение
прибыли. Но в условиях кризиса такая стагнация говорит о том, что
компании удается поддерживать стабильность.
В таблице 1 проведем анализ основных экономических показателей АО
ЦС «Звездочка».
Таблица 1
Анализ основных показателей деятельности организации
Показатели
Сумма (млн. руб.)
Изменения (+,-)
2016
2017
2018
Абсолютное
(млн. руб.)
Темп
прироста
(%)
1
2
3
4
5
6
Выручка
20268
30028
26524
6256
30,87
Себестоимость
18917
28027
25109
6192
32,73
Прибыль от
продаж
1351
2001
1415
64
4,74
Чистая прибыль
1037
1701
1213
176
16,97
Среднегодовая
стоимость ОС
5237
18535
18039
12802
244,45
Рентабельность
продаж, %
5,12
5,66
4,57
-0,54
-10,62
Фондоотдача,
руб.
3,87
1,62
1,47
-2,40
-62,01
Выручка от продаж 2018 году увеличилась по сравнению с 2016 г. на
6256 млн. руб., что по сравнению с 2016 г. составило 30,87. Но наряду с этим
36
выросла и себестоимость товаров и услуг на 6192 млн. руб., или на 32,73 по
сравнению с 2016 годом. Чистая прибыль в 2018 г. по сравнению с 2016 г.
увеличилась на 176 млн. руб. (16,97%). Стоимость основных фондов
увеличилась на 12802 млн. руб. (44,45%). Рентабельность продаж снижается
в 2018 г. на 0,54 пункта по сравнению с 2016 г. Такая же тенденция
наблюдается и в отношении фондоотдачи – она в 2018 г. снижается на 2,40
млн. руб. Можно отметить, что практически по всем показателям
деятельности предприятия в 2017 г. наблюдается увеличение, а в 2018 г.
снова понижение. Перед расчетом основных показателей по теме
исследования, следует ознакомиться с имущественным положением АО ЦС
«Звездочка». Здесь следует рассмотреть активы предприятия – средства и
другие собственные ресурсы предприятия, находящиеся в виде основных
средств, запасов и других вложений.
Для сравнительного горизонтального и вертикального анализа
структуры баланса были составлены (Приложение 3,4) горизонтального и
вертикального анализа активов и пассивов бухгалтерского баланса АО ЦС
«Звездочка» за 2016-2018.Анализируя таблицы (Приложения 3 и 4), можно
прежде всего отметить, что в течении 2016-2018 гг. валюта баланса
постоянно растет. В 2017г. она увеличилась на 11618 млн. руб. (90,68%), в
2018 г. – на 1382 млн. руб. (5,66%).
Это можно считать положительной тенденцией в деятельности
предприятия. Необходимо отметить специфическую особенность баланса АО
ЦС «Звездочка» - это высокий удельный вес внеоборотных активов. Доля
внеобортных активов в балансе в 2016 г. составляла 40,88%, в 2017 г. –
75,87%, в 2018 г. – 69,89%. При горизонтальном анализе абсолютных
величин можно выявить тенденцию роста внеоборотных активов. В 2017 г.
величина внеоборотных активов резко возросла на 13298 млн. руб. (253,92%),
в 2018 г. по сравнению с 2017 г. снизилась на 496 млн. руб. (2,68%). Так как
внеоборотные активы полностью представлены основными средствами, то
увеличение стоимости внеоборотных активов происходит в результате
37
вложения в основные средства, в частности это приобретение транспорта и
оборудования. В целом в составе активов удельный вес оборотных активов
занимает меньший удельный вес, чем внеоборотных – 59,12% в 2016 г.,
24,13% в 2017 г., 30,11% в 2018 г., тогда как в стоимостном выражении их
величина находится примерно на одном уровне. В составе оборотных
активов основной объем занимают запасы, которые к концу 2018 г. возросли
как в абсолютных, так и в относительных показателях. Рост запасов отражает
непродуманную экономическую политику руководителей предприятия АО
ЦС «Звездочка». С одной стороны, наблюдается желание повысить
эффективность функционирования предприятия за счет расширения объема
производства и рынков сбыта. С другой стороны – невысокая деловая
активность, которая проявляется в неумении организовывать стабильную
производственную деятельность, изыскивать новых покупателей,
анализировать изменение потребностей рынка и возможностей предприятия.
Денежные средства занимают в оборотных активах незначительный объем,
который в течении всего исследуемого периода уменьшается. В 2018 г. в
составе оборотных активов появляется дебиторская задолженность, но ее
величина опять же незначительна. Тем не менее, появление дебиторской
задолженности - значительное увеличение медленнореализуемых активов,
характеризующееся обездвиживанием средств предприятия, и как следствие
– потребностью в привлечении заемных средств, что может отрицательно
сказаться не только на ликвидности и платежеспособности АО ЦС
«Звездочка», но и на ее финансовой устойчивости, в общем. На рисунке 3
дано графическое представление структуры активов предприятия АО ЦС
«Звездочка» в 2018 г.
38
Рисунок 3 - Структура активов предприятия АО ЦС «Звездочка»
в 2018 г.
Вертикальный анализ показывает, что значительную долю в структуре
пассивов АО ЦС «Звездочка» составляют краткосрочные обязательства.
Второй по величине показатель – долгосрочные пассивы организации. В
структуре пассивов собственный капитал занимает небольшой удельный вес
– 5,04% в 2016 г., 3,13% в 2017 г., 12,87% в 2018 г. Мы видим, что в 2018 г.
удельный вес собственного капитала предприятия значительно возрос.
Долгосрочные заемные средства в 2016 г. занимают 9,84% объема пассивов,
в 2017 г. – 14,61%, в 2018 г. 10,85%. Удельный вес краткосрочных заемных
средств сокращается – в 2016 г. он составлял 85,12%, в 2017 г. – 82,26%, в
2018 г. – 76,28%. Преобладание в структуре пассивов предприятия заемных
средств оказывает влияние на состояние платежеспособности фирмы, но в
большей степени является характеристикой финансовой устойчивости
предприятия, при этом характеризует ее не с лучшей стороны. Необходимо
изменение соотношения собственных и заемных средств в сторону
сокращения последних. На рисунке 4 дано графическое представление
структуры пассивов предприятия АО ЦС «Звездочка» в 2018 г.
39
Рисунок 4 – Структура пассивов предприятия АО ЦС «Звездочка»
в 2018 г.
Величина уставного и резервного капитала оставалась на протяжении
всего исследуемого периода неизменной, зато величина нераспределенной
прибыли в 2018 г. значительно возросла на 2557 млн. руб. Краткосрочные
обязательства в основном состоят из суммы кредиторской задолженности. В
составе кредиторской задолженности основной удельный вес занимает
задолженность поставщикам и подрядчикам. Проведем анализ финансовых
результатов деятельности предприятия АО ЦС «Звездочка» по данным
отчета о финансовых результатах за 2016-2018 гг. (Приложение 5). По
данным таблицы из Приложения 5 можно сделать следующие выводы.
Финансовые результаты деятельности исследуемого предприятия в 2017 г.
имеют тенденцию к значительному увеличению по сравнению с 2016 г. Но в
2018 г. значения всех показателей уменьшаются. По сравнению с 2017 г. в
2018 г. выручка предприятия снизилась на 3504 млн. руб. (11,67%),
себестоимость снизилась на 2918 млн. руб. (10,41%), прибыль от продаж – на
586 млн руб. (29,29%), чистая прибыль – на 488 млн. руб. (28,69%).
40
Коммерческие и управленческие расходы на протяжении всего исследуемого
периода у предприятия отсутствуют.
Также из таблицы, видно, что с 2016 г. по 2018 г. возрастает сумма
процентов к уплате, по всей видимости, за пользование заемными
средствами.
Также возрастает сумма прочих доходов, основная часть которых
состоит из возмещения процентной ставки и оборудования. В 2016 г. и 2018
г. предприятие несет и прочие расходы, величина которых довольно
значительна.
Сумма уплаченных налогов отражена в строке «Прочее» Отчета о
финансовых результатах предприятия. Для того, чтобы оценить финансовую
устойчивость предприятия, рассчитаем величину его собственных оборотных
средств (таблице 2), а также ряд коэффициентов.
Таблица 2
Собственные оборотные средства (СОС) предприятия
2016
2017
2018
2017 /
2016
2018
/
2017
Абс. откл.
2017/201
6
Абс. откл.
2018/201
7
СОС
(стр.
1300
-стр.
1100
)
-4
591,0
0
-17
770,0
0
-14
717,0
0
387,06
%
82,82
%
-13 179
3 053
Коэффициент обеспеченности собственными средствами (Косс)
показывает степень обеспеченности предприятия собственными оборотными
активами. Чем больше Косс, тем больше эта обеспеченность и тем лучше
финансовая устойчивость. Практически все коэффициенты свидетельствуют
о низкой финансовой устойчивости исследуемого предприятия.
41
2.3 Исследование состояния развития и процесса государственных
закупок на предприятии АО ЦС «Звездочка»
Относительно недавно как система государственных закупок в России
поменялась, в связи с вступлением в силу с 31 декабря 2017 года
Федерального закона Российской Федерации от 05 апреля 2013 года № 44 –
ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для
обеспечения государственных и муниципальных нужд». Этот Федеральный
закон значительно отредактировал механизмы государственных закупок.
Такие серьезные конфигурации не могли не затронуть контрактную систему
АО ЦС «Звездочка». Так, начиная с 2017 года, в области государственных
закупок, выбран курс на перевод государственных закупок в электронную
форму, а именно, предел денежных средств для организации заказов на
закупку товаров, работ, услуг на приобретение продовольственного,
вещевого обеспечения, горюче-смазочных материалов, проведение
серьезного ремонта вооружения, военнослужащей и особой техники станут
выполнять в электронной форме. Проблема качества товаров, работ и услуг,
закупаемых в рамках государственного заказа на предприятии АО ЦС
«Звездочка», всегда остается актуальной. Это вызвано, как правило, тем что
на госзаказ выделяются значительные суммы из бюджетов всех уровней.На
АО ЦС «Звездочка» источниками информации о поставщиках являются
коммерческие предложения, переданные ими по телефонной, факсимильной,
почтовой и электронной связи, протоколы или соглашения о ценах и
условиях поставок, реклама в литературе и электронных СМИ, материалы
выставок. Основные итоги осуществления закупок в разрезе способов
определения поставщиков представлены в таблице 3.
42
Таблица 3
Итоги размещения закупок в разрезе способов определения
поставщиков
Способ
определен
ия
поставщи
ков
(подрядчи
ков,
исполните
лей)
Количе
ство
закупо
к
(лотов
)
Закупки, где определены
победители
Эконо
мия
(млн.
руб.)
Эконо
мия
(%)
Количе
ство
закупо
к
(лотов)
НМЦК
(млн.
руб.)
Цена
контра
кта
(млн.
руб.)
Аукцион в
электронн
ой форме
4990
4368
10 750,25
10154,40
595,85
5,55
Запрос
предложе
ний
11
6
217,44
216,65
0,9
0,37
Открытый
конкурс
111
99
1 469,05
1 214,90
254,15
17,30
Конкурс с
ограничен
ным
участием
1
1
9,54
9,53
0,01
0,14
Итог
5113
4474
12 446,28
11 595,48
850,80
6,84
Экономия денежных средств за 2018 год составила 850,80 млн. рублей
или 6,84%, в том числе:
- по электронным аукционам составила 5,55%;
- по запросам предложений – 0,37%;
- по открытым конкурсам – 17,30%;
- по конкурсу с ограниченным участием – 0,14%.
Рассмотрим структуру закупок по итогу осуществления закупок в
количественном выражении на рис. 5.
43
Рисунок 5 – Структура закупок по итогу осуществления в
количественном выражении
Рисунок 6 – Структура закупок по итогу осуществления в
денежном выражении
При проведении закупок по определению поставщиков (подрядчиков,
исполнителей) для выполнения государственного (муниципального) задания
АО ЦС «Звездочка»поступало 13 272 заявки от участников, из них: на
аукцион в электронной форме – 12 949 заявок, на запрос предложений – 13
заявок, на конкурс – 309 заявок, на конкурс с ограниченным участием – 2.