
34
Государственное управление в РСФСР осуществлялось в соответствии с
указаниями из «центра»
1
. Здесь уместно отметить одну особенность в
российской модели государственного управления: при низкой его
эффективности, не имея научно обоснованных принципов и методов
государственного управления, просчетах и ошибках в принятии решений
государственного масштаба, в критических ситуациях удавалось достичь цели в
решении невероятно тяжелых государственных проблем, таких, например, как
переброска целых предприятий на восток СССР в начале войны, победа
фашизма в Великой отечественной войне, создание атомного оружия,
послевоенное восстановление в короткий срок народного хозяйства, освоение
целины, строительство БАМа и т.д.
Однако такие успехи были итогом отнюдь не эффективного управления, а
базировались на беззаветном патриотизме, высоких моральных принципах
простых граждан страны, трудовом героизме, способности отдавать жизнь во
имя достижения поставленной цели.
К сожалению, никаких изменений в системе управления не произошло и в
период федерализации России. Методы управления остались прежними:
принципы бюрократического автократического централизма на фоне
демократической демагогии, некомпетентности и безответственности,
правового нигилизма и безнаказанности за принятые решения, вызвавшие
развал экономики, сельского хозяйства, науки, образования, здравоохранения,
падение культуры, нравственности, патриотизма и, наоборот, рассвет
коррупции, преступности, других негативных факторов и явлений в жизни
общества
2
. В связи с этим, можно с уверенностью сказать, что политическая
элита настоящего времени не знает методы эффективного государственного
управления, но хорошо владеет технологиями выборных компаний, в ходе
1
Безобразов, В.П. Государство и общество. Управление, самоуправление и судебная власть
[Текст] / В.П. Безобразов. СПб., Питер, 2014. С. 42.
2
Авакьян, С.А. Структура публичной власти в России: проблемы формирования и развития
[Текст] / С.А. Авакьян // Вестник Сибирского юридического института МВД России. 2018. №
4. С. 12.