41
(независимого) органа. Регламент наделяет его полномочиями по капитальному
строительству и прямо указывает на это.
Таким образом, определяется, что вышеперечисленные службы
осуществляют практически идентичные полномочия – контроль за
соблюдением законодательства в сфере градостроительства, а именно контроль
за объектами капитального строительства. Тогда решение, принятое местным
самоуправлением относительно разделения этих полномочий, совершенно
непонятно.
Думается, что подобные инциденты приводят, прежде всего, к тому, что
растет бюрократический аппарат, необоснованно увеличиваются расходы
бюджета региона, которые направлены на обеспечение материальных средств и
ресурсов для непосредственного осуществления перечисленных выше функций
одновременно двумя органами исполнительной власти. Кроме того, думается,
что очень важно, чтобы почти все министерства в своих подведомственных
структурах имели десяток учреждений различного типа.
Таким образом, вполне можно поставить вопрос о непомерно и
неоправданно высокой численности работников исполнительного аппарата и
государственных служащих в Администрации города Волгодонска. А в
нынешних условиях оптимизация структуры исполнительной власти в
рассматриваемом регионе с целью сокращения бюджетных расходов на
практике означает – вызвать судебные споры и разбирательства.
Отдельно следует отметить низкую эффективность работы очень
большого количества государственных служащих в Администрации
Волгодонска. К сожалению, в подавляющем большинстве случаев как младшие
сотрудники, так и руководство абсолютно не имеют представления об
эффективности управленческой работы в исполнительных органах. Это, в свою
очередь, приводит к непрофессионализму, практически полному отсутствию
управленческих навыков, что порождает ряд существенных ошибок и
недовольство среди населения Волгодонска.