43
проявляется в динамичности развития организации, достижении ею
поставленных целей, что отражают абсолютные стоимостные и
относительные показатели.
Деловая активность в финансовом аспекте проявляется, прежде всего, в
скорости оборота его средств. Анализ деловой активности заключается в
исследовании уровней и динамики разнообразных финансовых
коэффициентов.
Для анализа деловой активности организации используются две группы
показателей:
- общие показатели оборачиваемости;
- показатели управления активами.
Таблица 9.
Деловая активность ПАО «НОВАТЭК»
Показатель
2014 г.
2015 г.
2016 г.
Коэффициент общей оборачиваемости капитала
0,68
0,70
0,75
Средний срок оборота капитала
540,60
520,12
488,27
Коэффициент оборачиваемости оборотных средств
2,48
2,50
2,47
Средний срок оборота оборотных активов
146,98
145,85
147,89
Коэффициент оборачиваемости материальных
оборотных средств
32,80
42,04
67,73
Средний срок оборота материальных средств
11,13
8,68
5,39
Продолжение табл. 9
Коэффициент оборачиваемости дебиторской
задолженности
8,25
8,11
8,61
Средний срок оборота дебиторской задолженности
44,24
45,00
42,39
Коэффициент оборачиваемости кредиторской
задолженности
14,71
15,82
16,35
Средний срок оборота кредиторской задолженности
24,81
23,07
22,32
Коэффициент оборачиваемости собственного
капитала
1,23
1,39
1,59
Продолжительность операционного цикла
55,37
53,68
47,78
Продолжительность финансового цикла
30,56
30,61
25,46
Снижение значения продолжительности операционного цикла является
44
показателем эффективности бизнеса ПАО «НОВАТЭК» и следствием
снижения сроков оборачиваемости материальных оборотных средств и
дебиторской задолженности. Сокращение продолжительности финансового
цикла - результат грамотного управления оборотными средствами.
Данные финансового анализа свидетельствует об очень хорошем
финансовом состоянии ПАО «НОВАТЭК», его способности отвечать по
своим обязательствам в краткосрочной (исходя из принципа
осмотрительности), и, возможно, долгосрочной перспективе. Подобные
организации относятся к категории надежных заемщиков, обладая высокой
степенью кредитоспособности.
2.2. Анализ состава персонала предприятия ПАО «НОВАТЭК»
Одной из наиболее важных составляющих устойчивого развития
Компания считает ответственное и справедливое отношение к персоналу.
ПАО «НОВАТЭК» рассматривает своих работников как важнейший актив,
который позволяет Компании развиваться и способствует укреплению ее
конкурентных позиций. Работники вносят огромный вклад в настоящее и
будущее бизнеса за счет собственных ресурсов (интеллектуальных,
физических, творческих и пр.).
В компании наблюдается стабильный прирост трудовых ресурсов в
частности рабочих, руководителей и специалистов, что мы можем наблюдать
в таблице ниже, это может говорить о том, что деятельность компании
постоянно расширяется и возникает потребность в новый трудовых ресурсах
для компании (табл. 10).
Таблица 10.
Структура персонала ПАО «НОВАТЭК»: дочерние общества и совместные
предприятия
2014 г.
2015 г.
2016 г.
Численность,
Уд.
Численность,
Уд.
Численность,
Уд.
45
чел.
вес,
%
чел.
вес,
%
чел.
вес,
%
Разведка и добыча
5086
55%
6141
59%
6691
58%
маркетинг
1665
18%
1665
16%
2307
20%
Переработка
1295
14%
1249
12%
1269
11%
Административный
персонал
555
6%
625
6%
692
6%
Транспортировка и
энергообеспечение
278
3 %
312
3%
462
4%
Вспомогательное
производство
369
4%
416
4%
115
1%
Общая численность:
9248
100%
10408
100%
11 536
100%
Источник: ПАО «НОВАТЭК». Официальный сайт компании. – Режим доступа:
http://www .novatek.ru/new/
Динамика общей численности персонала ПАО «НОВАТЭК» составила
в 2014-2015 годах 12,5%, в 2015-2016 годах 10,8%.
Причинами увеличения численности работников является следующее:
- прием на вновь введенные штатные единицы для подмены
рабочих, находящихся в дополнительном отпуске за работу в тяжелых и
вредных условиях;
- комплектование штата для разработки и добычи
- прием работников на новые рабочие места по переработке,
транспортировка и реализация природного газа и жидких углеводородов;
- прием работников для строительства первой очереди завода «Ямал
СПГ»
45
.
Абсолютное большинство сотрудников работают на условиях полной
занятости, и Компания является для них основным местом работы.
В 2014 году количество работников Компании (включая ОАО
«НОВАТЭК», его дочерние общества и совместные предприятия,
включенные в границы отчетности) выросло по сравнению с предыдущим
периодом с 7784 до 9248 человек, в основном в результате включения в
границы отчетности компаний «Арктикгаз», «Нортгаз», «НОВАТЭК-
45
ПАО «НОВАТЭК». Официальный сайт компании. Дочерние общества. Режим доступа:
http://www.novatek.ru/business/processing
46
Кострома» и «НОВАТЭК Московская область». К концу исследуемого
периода количество работников выросло до 11536 человек. При этом доля
работников, занятых в сфере разведки и добычи, увеличилась с 53,1% до
58%. Количество занятых в переработке незначительно выросло, а доля
административных работников и персонала, работающего в сфере
транспортировки и сбыта, незначительно сократилась.
В 2014 г. региональная структура персонала изменилась, главным
образом, в связи с расширением деятельности «НОВАТЭК-АЗК» в
Волгограде и Ростове. Доля сотрудников в Челябинской области и на
зарубежных предприятиях незначительно сократилась.
По-прежнему основным по численности работников регионом
присутствия «НОВАТЭК» остается ЯНАО.
Таблица 11.
Структура персонала в разбивке по региону
Регион
2014 г
2015 г.
2016 г.
Ямало-Ненецкий АО
5679
6509
7281
Город Москва
1225
1491
1751
Московская область
6
8
8
Город Санкт-Петербург
37
39
5
Ленинградская область
488
494
541
Волгоградская область
191
197
190
Продолжение табл. 11
Астраханская область
20
21
19
Костромская область
183
180
188
Пермский край
20
19
21
Тюменская область
195
204
214
Самарская область
1
1
2
Ставропольский край
8
8
8
Челябинская область
924
920
935
Ростовская область
180
189
193
Мурманская область
0
24
68
Архангельская область
0
3
3
Кипр
3
3
3
Сингапур
5
7
8
Польша
57
60
62
Швейцария
26
31
36
Всего по Группе Компаний
9248
10408
11536
47
Источник: Отчеты в области устойчивого развития за 2014 г., 2015 г., 2016 г. -
Режим доступа: http://www.novatek.ru/ru/development/archive/
На конец 2016 года более половины работников Компании (63%)
трудились в Ямало-Ненецком автономном округе (ЯНАО). Около 15%
составляют работники компаний, входящих в Группу компаний
«НОВАТЭК», находящихся в г. Москве (с учетом совместных предприятий).
В дочерних обществах за рубежом работали около 109 человек.
Поскольку основная производственная деятельность «НОВАТЭКа»
осуществляется на территории ЯНАО, Компания ежегодно вкладывает
значительные средства в развитие этого региона.
Абсолютное большинство сотрудников компании работают по
бессрочному договору, большинство из них – мужчины.
Таблица 12.
Сотрудники, работающие по бессрочному договору
2014 г.
2015 г.
2016 г.
человек
%
человек
%
человек
%
от общего количества
сотрудников, из них:
8508
92%
9623
92%
10523
91%
Мужчины
6381
75%
7217
75%
7997
76%
Женщины
2127
25%
2406
25%
2526
24%
Источник: Отчеты в области устойчивого развития за 2014 г., 2015 г., 2016 г. -
Режим доступа: http://www.novatek.ru/ru/development/archive/
Если среди сотрудников, работающих по срочному договору, доля
мужчин и женщин в 2014 году была примерно одинакова, то в 2016 г. доля
мужчин значительно выросла.
Таблица 13.
Сотрудники, работающие по срочному договору
2014 г.
2015 г.
2016 г.
человек
%
человек
%
человек
%
от общего количества
сотрудников, из них:
740
8%
785
8%
1013
9%
Мужчины
363
49%
447
57%
628
62%
Женщины
377
51%
338
43%
385
38%
48
Источник: Отчеты в области устойчивого развития за 2014 г., 2015 г., 2016 г. -
Режим доступа: http://www.novatek.ru/ru/development/archive/
В проведенном анализе не учитывались сотрудники, работающие на
условиях внешнего совместительства, поскольку их доля (менее 0,5%) для
компании незначительна. ПАО «НОВАТЭК» не пользуется услугами
внештатных сотрудников, а также работников, которые юридически
занимаются индивидуальной трудовой или предпринимательской
деятельностью.
Отделу по персоналу очень важно знать и анализировать поло -
возрастной состав штата, чтобы заранее предотвратить нехватку кадров.
Таблица 14.
Структура персонала ПАО «НОВАТЭК» по полу
2014 г.
2015 г.
2016 г.
Мужчины
6706
73%
7677
74%
8629
75%
женщины
2542
27%
2731
26%
2907
25%
Итого
9248
100%
10408
100%
11 536
100%
Источник: Отчеты в области устойчивого развития за 2014 г., 2015 г., 2016 г. -
Режим доступа: http://www.novatek.ru/ru/development/archive/
Преобладание мужчин (73% - 75%) в структуре персонала объясняется
спецификой деятельности компании. При этом для мужчин и женщин строго
соблюдаются равные права и обязанности.
Таблица 15.
Структура персонала ПАО «НОВАТЭК» по возрасту
Персонал
2014 г.
2015 г.
2016 г.
чел.
%
чел.
%
чел.
%
до 30 лет
1479
16%
1665
16%
1730
15%
30 – 50 лет
6011
65%
6869
66%
7844
68%
старше 50 лет
1757
19%
1873
18%
1961
17%
Итого
9248
100%
10408
100%
11 536
100%
Источник: Отчеты в области устойчивого развития за 2014 г., 2015 г., 2016 г. -
Режим доступа: http://www.novatek.ru/ru/development/archive/
Как мы можем наблюдать из (табл. ) на предприятии замечено
очень сильное омоложение рабочей группы, это связанно с тем что на
49
предприятии работало много людей предпенсионного возраста, которые в
скором времени выдут на заслуженную пенсию, кроме того, работа в сфере
добычи газа и жидких углеводородов не из самых лёгких, что тоже
является фактором уменьшения доли ветеранов.
Руководство в свою очередь активно заменяет старые кадры
новыми кадрами, что конечно же правильно в данной ситуации. Последним
фактором омоложения рабочей группы является запуск в ближайшее время
завода «Ямал СПГ», для работы на котором необходимо пройти курсы
переобучения, что молодым даётся легче.
Таблица 16.
Структура руководящего состава в разбивке по полу и возрасту
Руководители
высшего звена
2014 г.
2015 г.
2016 г.
Женшины
чел.
Мужчины
чел.
Итого
Женшины
чел.
Мужчины
чел.
Итого
Женшины
чел.
Мужчины
чел.
Итого
до 30 лет
0
2
2
0
0
0
0
0
0
30 – 50 лет
25
99
124
31
108
139
32
111
143
Свыше 50 лет
6
35
41
7
34
41
8
42
50
Итого:
31
136
167
38
142
180
40
153
193
Источник: Отчеты в области устойчивого развития за 2014 г., 2015 г., 2016 г. -
Режим доступа: http://www.novatek.ru/ru/development/archive/
По результатам анализа руководящего состава ПАО «НОВАТЭК» по
возрасту (табл. ) выявлено, что среди руководящего состава сотрудников до
30 лет вообще нет.
Показательным является анализ работников по уровню образования и
стажу работы на предприятии. Рассмотрим характеристики (табл. 17 и 18)
Таблица 17.
Структура персонала по уровню образования
№
п/п
Уровень образования
2014 г.
2015 г.
2016 г.
1
Среднее
529
469
452
2
Среднее специальное
3999
4337
5098
3
Незаконченное высшее
2062
2348
2013
50
4
Высшее
2658
3254
3973
5
Итого
9248
10408
11536
Источник: Отчеты в области устойчивого развития за 2014 г., 2015 г., 2016 г. -
Режим доступа: http://www.novatek.ru/ru/development/archive/
За анализируемый период значительно повысилось количество
сотрудников, имеющих среднее специальное и высшее образование, так же
большое количество сотрудников имеет незаконченное высшее образование.
Это говорит о том, что работники ПАО «НОВАТЭК», обладают
необходимыми профессиональными качествами, позволяющими более
качественно выполнять свои обязанности.
Таблица 18.
Структура персонала по продолжительности работы в организации
№
п/п
Стаж работы
2014 г.
2015 г.
2016 г.
чел.
в % к
итогу
чел
в % к итогу
чел.
в % к итогу
1
1 – 3 года
2625
28,38
2957
28,41
2863
24,82
2
3 – 5 лет
2420
26,17
2741
26,34
2964
25,69
3
5 – 10 лет
2886
31,21
3286
31,57
3482
30,18
4
10 - 20лет
1317
14,24
1424
13,68
2227
19,31
Итого
9248
100
10408
100
11536
100
Источник: Отчеты в области устойчивого развития за 2014 г., 2015 г., 2016 г. -
Режим доступа: http://www.novatek.ru/ru/development/archive/
Структура стажа, представленная в таблице 18, показывает, что 30%
трудового состава, стаж которых превышает более 5-10 лет, они готовы
продолжать выполнять свои обязанности до конца и уходить на пенсию
хотят именно с этой работы.
Основой для выполнения кадровой политики является анализ
кадрового потенциала ПАО «НОВАТЭК», который представлен в табл. 19.
Таблица 19.
Кадровый потенциал ПАО «НОВАТЭК»
Показатель
Ед.изм.
Значение
Средняя численность работников(ЕЖО)
чел.
607
Фонд начисленной заработной платы
работников за отчетный период
тыс.руб.
4 982 080 000
Выплаты социального характера работников за
отчетный период
тыс.руб.
50 467 100
51
Источник: ПАО «НОВАТЭК». Бухгалтерская и финансовая отчетность. – Режим
доступа: http://www.novatek.ru/content /otchyoty
Списочная численность работников ПАО «НОВАТЭК» на 31.12.2016
г. составляет 607 человек.
В исследуемый период размер минимальной заработной платы
сотрудников ПАО «НОВАТЭК» в основных регионах присутствия (г. Москва
и ЯНАО) значительно превышал МРОТ данных регионов.
Таблица 20.
Анализ минимальной заработной платы ПАО «НОВАТЭК»
(руб.)
2014 г.
2015 г.
2016 г.
г. Москва
ЯНАО
г. Москва
ЯНАО
г. Москва
ЯНАО
Минимальная
заработная плата
26600
20500
28500
21900
30500
23400
МРОТ, на 1 января
12600
11171
14500
МРОТ, на 1 апреля
15000
12431
МРОТ, на 1 июля
12850
12431
16500
МРОТ, до 1октября
17300
12431
МРОТ, на 1 ноября
17300
17561
12431
Источник: Экспресс-оценка анализа финансового состояния ПАО «НОВАТЭК» по
данным бухгалтерской отчетности 2014 г., 2015 г., 2016 г. - Режим доступа: http:// ppnf.ru/
oao/novatek/p-dob-novatek-ppnfe.pdf
На основании проанализированных данных можно сделать вывод, что
такие положительные моменты как стабильность, структура стажа, уровень
образования, обеспеченность кадрами дают предприятию ряд преимуществ в
конкурентной борьбе. Однако возрастная структура персонала и его
мотивация на предприятии находятся не на должном уровне, что снижает
эффективность деятельности ПАО «НОВАТЭК». Изменение этих
составляющих кадровой политики позволит предприятию устойчиво
функционировать и развиваться на рынке выпускаемой продукции.
2.3. Анализ систем управления персоналом и кадровой политики ПАО
«НОВАТЭК»
52
Одной из наиболее важных составляющих устойчивого развития
Компания считает ответственное и справедливое отношение к персоналу.
ПАО «НОВАТЭК» рассматривает своих работников как важнейший актив,
который позволяет Компании развиваться и способствует укреплению ее
конкурентных позиций.
Общее руководство кадровой работой в компании осуществляет
Департамент по работе с персоналом ОАО «НОВАТЭК». Он также оказывает
методическую и практическую помощь кадровым службам дочерних
обществ.
Политика Компании в области управления кадрами ориентирована на
соблюдение положений российского трудового законодательства и
соответствующих международных норм, разработанных Международной
организацией труда.
Кадровые службы Компании выполняют задачи по:
- планированию человеческих ресурсов;
- набору персонала;
- обучению и развитию персонала;
- оценке и аттестации;
- мотивации сотрудников.
Компания стремится в полном объеме соблюдать права человека в
отношениях со своими сотрудниками. При этом кадровые службы
руководствуются следующими подходами:
- равные возможности при приеме на работу для претендентов при
условии соответствия их квалификации требованиям Компании;
- отсутствие любых видов дискриминации, включая дискриминацию по
половой, расовой, национальной принадлежности, либо на любом другом
основании;
- приоритет при приеме на работу местным работникам при прочих
равных условиях;