Диплом: Проблемы формирования местных бюджетов на примере МО «Шенкурский муниципальный район»

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
44
44
Из рисунка 3 видно, что поступления в бюджет МО «Шенкурский
муниципальный район» за 2014-2016 гг. имеют тенденицию к снижению.
Далее перейдем к оценке структуры доходов МО «Шенкурский
муниципальный район» (таблица 2).
45
45
Таблица 2
Структура доходов МО «Шенкурский муниципальный
район» за 2014
-2016 гг., тыс.рублей
Видˎ доходов
2014 г.
2015 г.
2016 г.
тыс. руб.
уд.ˎ
вес
тыс. руб.
уд.ˎ
вес
тыс. руб.
уд.ˎ
вес
Налог на доходы физических лиц
24905,60
6,36
27098,00
7,43
28251,00
7,72
Акцизы по подакцизным товарам
(продукции), производимым на территории
РФ
5413,30
1,38
3960,00
1,09
9756,00
2,66
Единый налог на вмененный доход для
отдельных видов деятельности
9546,70
2,44
10310,00
2,83
10849,00
2,96
Единый сельскохозяйственный налог
2,30
0,00
2,00
0,00
6,00
0,00
Налог, взимаемый в связи с применением
патентной системы налогообложения
68,00
0,02
21,00
0,01
10,00
0,00
Государственная пошлина, сборы
903,10
0,23
1006,00
0,28
1084,00
0,30
Задолженность и перерасчеты по
отмененным налогам, сборам и иным
обязательным платежам
0,20
0,00
0,20
0,00
0,00
0,00
Доходы от использования имущества,
находящегося в государственной
муниципальной собственности
5653,50
1,44
6571,00
1,80
8936,00
2,44
Платежи при пользовании природными
ресурсами
831,80
0,21
760,00
0,21
193,00
0,05
Доходы от продажи материальных и
нематериальных активов
972,90
0,25
814,00
0,22
700,00
0,19
Штрафы санкции, возмещение ущерба
1033,20
0,26
929,00
0,25
775,00
0,21
Прочие неналоговые доходы
60,00
0,02
128,60
0,04
24,00
0,01
46
46
Продолжение
таблицы 2
Видˎ доходов
2014 г.
2015 г.
2016 г.
тыс. руб.
Уд.ˎ
вес
тыс. руб.
Уд.ˎ
вес
тыс.руб.
Уд.ˎ
вес
Безвозмездные поступления
342436,00
87,39
312979,00
85,85
305590,00
83,45
Итого
391827,00
100,00
364579,00
100,00
366174,00
100,00
47
47
В общей структуре доходов МО «Шенкурский муниципальный район»
видно, что основная доля доходов бюджета приходится на безвозмезные
поступления, однако их доля в бюджете снижается – с 87,39% до 83,45%.
Данное снижение доли субсидий объясняется поступлением акцизов в
доходы местного бюджета. Их доля составила в 2013-2014 гг. более 10%.
Сгруппируем доходы на налоговые, неналоговые и безвозмездные
поступления в таблице 3.
48
48
Таблица 3
Динамика
и структура
налоговых,
неналоговых
доходов
и
безвозмездных
поступлений, тыс.руб.
Видˎ доходов
2014 г.
2015 г.
2016 г.
Изменениеˎ
2014-2015 г.
Изменениеˎ
2015-2016 гг.
тыс. руб.
Уд.ˎ
вес
тыс. руб.
Уд.ˎ
вес
тыс.руб
Уд.ˎ
вес
тыс.
руб.
темпˎ
прирос
%
тыс.
руб.
темп
прирос
%
Налоговыеˎ
доходы
40839,20
10,42
42397,20
11,63
49956,0
13,64
1558,00
3,81
7558,8
17,83
Неналоговыеˎ
доходы
8551,40
2,18
9202,60
2,52
10628,0
2,90
651,20
7,62
1425,4
15,49
Безвозмездные
ˎ поступления
342436,00
87,39
312979,0
85,85
305590,
83,45
-29457
-8,60
-7388,7
-2,36
Всегоˎ доходов
391827,00
100,0
364579,0
100,0
366174
100,0
-27248
-6,95
1595,5
0,44
49
49
В 2015 году структура доходов бюджета МО «Шенкурский
муниципальный район» несколько изменилась по сравнению с 2014 годом.
Доля налоговых доходов выросла и составила 13,64%, в тоже время
возросла доля неналоговых доходов до 2,9%. Доля безвозмездных
поступлений снизилась на 3,94%.
Графически структура доходов представлены на рисунках 4,5,6.
Рисунок 4 - Структура доходов в 2014 году, %
Рисунок 5 - Структура доходов в 2015 году, %
10,42
2,18
87,39
2014
Налоговыеˎ доходы Неналоговыеˎ доходы Безвозмездныеˎ поступления
11,63
2,52
85,85
2015
Налоговыеˎ доходы Неналоговыеˎ доходы
Безвозмездныеˎ поступления
50
50
Рисунок 6 - Структура доходов в 2016 году, %
В 2015 году доля налоговых доходов снижается до 18,59%, при этом
доля неналоговых поступлений и безвозмездных поступлений составила
1,49% и 79,93% соответственно.
13,64
2,90
83,45
2016
Налоговыеˎ доходы Неналоговыеˎ доходы
Безвозмездныеˎ поступления
51
51
2.3 Анализ расходов бюджета муниципального образования
Проведем анализ расходов бюджета МО «Шенкурский муниципальный
район» по плану в 2014-2016 гг. в таблице 4 и на рисунке 7.
52
52
Таблица 4
Динамика расходов МО
«Шенкурский муниципальный район»
за 2014
-2016 гг.
Показатель
тыс. руб.
темп роста, %
2014 г.
2015 г.
2016 г.
2014-
2015 гг.
2015-
2016 гг.
Общегосударственные вопросы
38069
38352
40083
100,74
104,51
Национальная оборона
892
1013
1126
113,57
111,15
Национальная безопасность и
правоохранительная деятельность
1231
1048
1300
85,13
124,05
Национальная экономика
11646
8665
13779
74,40
159,02
Жилищно - коммунальное хозяйство
2747
9376
7421
341,32
79,15
Образование
287876
265679
261395
92,29
98,39
Культура, кинематография, средства
массовой информации
15278
24817
24082
162,44
97,04
Социальная политика
14193
10986
12139
77,40
110,50
Физическая культура и спорт
327
1233
954
377,06
77,37
Межбюджетные трансферты
20174
11840
8555
58,69
72,26
Итого
392433
373009
370834
95,05
99,42
Рисунок 7 – Динамика расходов МО «Шенкурский
муниципальный район» за 2014-2016 гг., тыс.руб.
Согласно данным, расходы МО «Шенкурский муниципальный район»
за 2015 год снизились на 4,95%.
Снижение расходов обусловлено снижением расходов на
национальную безопасность и правоохранительная деятельность на 14,87%,
на образование – на 7,71%, на социальную политику – на 22,6%.
Межбюджтные транфсферты снизились на 41,31%.
В 2015-2016 расходы снизились на 0,58%. Данное изменение
обусловлено снижением расходов на ЖКХ – на 20,85%, межбюджетных
трнсфертов – на 27,74%, на физическую культуру и спорт – на 22,63%.
Величина других расходов выросла:
а) общегосударственные вопросы выросли на 4,51%;
б) расходы на национальную оборону – на 11,15%;
в) расходы на национальную безопастность и правоохранительная
деятельность выросли на 24,05%;
г) расходы на национальную экономику выросли в 59,02%.
Перейдем к анализу структуры фактических расходов за 2013-2015 гг.
На рисунке 8 представлена структура расходов.
392433
373009
370834
360000
365000
370000
375000
380000
385000
390000
395000
2014 2015 2016

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран