
78
должником, а при невозможности досрочного исполнения — прекращения
обязательства и возмещения связанных с этим убытков. Таким образом, ГК РФ
поддерживал тезис, что нельзя поменять должника без согласия кредитора.
Данный подход проявился и в положениях о переводе долга (ст. 391 ГК РФ), и
в ст. 60 ГК РФ. Между тем если рассматривать юридическое лицо в качестве
обособленного имущества, то оправданность такого подхода, по крайней мере в
случае с реорганизацией, вызывает сомнения. Казалось бы, какая разница
кредитору, из чьего имущества будут удовлетворены его требования? В
коммерческих отношениях личность должника не имеет определяющего
значения. Конечно, возможны исключения. Например, по обязательствам об
оказании услуг и проведении работ. Но если речь идет об обязанности
выплатить денежные средства, то кредитору, по сути, должно быть все равно,
кто ее исполнит, главное, чтобы деньги были выплачены
.
С позиции развития права необходим нюансированный подход. При
определенных условиях, когда личность должника не важна, а для кредитора
ничего принципиальным образом не изменится, перевод долга может
осуществляться и без согласия кредитора.
На практике кредиторы часто использовали положение п. 2 ст. 60 ГК РФ
в недобросовестных целях, для шантажа. Понимая, что юридическому лицу
необходимо оптимизировать свой бизнес, провести реорганизацию, они
заявляли ему о своем намерении воспользоваться правом на досрочное
предъявление требований. Должник начинал уговаривать их не делать этого: он
планировал отдать позже, одновременное предъявление нескольких требований
может привести к его банкротству. Соглашаясь на уступки, кредиторы
требовали закрепить в договоре более выгодные для них условия.
Закон № 99-ФЗ решил данную проблему. Реорганизуемое юридическое
лицо может защититься от досрочного предъявления требований, предоставив
достаточное обеспечение (п. 2 ст. 60 ГК РФ). Под достаточным обеспечением
ГК РФ понимает:
Ворожевич А. Реорганизация юридических лиц: как изменились возможности защиты прав всех
заинтересованных субъектов // «Корпоративные стратегии» №38 (9654)., 2016. С. 17.