24
Преимуществом Сколково является то, что часть финансирования
поступает с государства, что для стартапа даёт такие льготы, как налоговые
каникулы.
2. AddVenture
AddVenture является одним из лидеров на российском венчурном рынке.
Его успешными проектами стали:
AlterGo – сервис для определения местонахождения, поиска мест,
друзей, маршрутов;
HomeMe – ведущий мебельный ретейл России;
Pixonic – разработчик игр для соц.сетей;
Delivery Club, доставка еды, была продана Food Panda за $50 млн.
По словам самого венчурного фонда, команда Addventure – это команда
квалифицированных специалистов, имеющих огромный опыт на рынке
привлечения инвестиций.
Направления, с которыми работает AddVenture:
digital e-commerce,
торговля со склада поставщика (no inventory)
eCommerce на базе собственного производства.
Отличительная особенность данного фонда в том, что здесь привлекаются
в бизнес не просто денежные средства, а «умные деньги». Для развития стратапа
Addventure использует свои связи и знакомит с нужными людьми.
3. Фонд развития интернет-инициатив (ФРИИ)
Российский фонд венчурных инвестиций, учреждённый Агентством
стратегических инициатив по предложению Владимира Путина. С 2013
года ФРИИ остаётся самым активным инвестиционным фондом в России.
Особенность российского рынка венчурных инвестиций – малое число
бизнес-ангелов, частных инвесторов, работающих со стратапами на самых
ранних стадиях. ФРИИ решает не только проблему начинающего бизнеса, но и
вышеописанную проблему с инвесторами. Фонд обучает новых инвесторов
вкладывать деньги в интернет-стартапы. В структуре фонда существует клуб
25
бизнес-ангелов, предоставляющий частным инвесторам преференции при работе
с командами, проходящими через акселератор.
Для стартапа ФРИИ предлагает две формы акселерации: очная и заочная.
В очной форме в обмен на 7% в акционерном капитале компании участникам
предоставляется рабочее пространство и предпосевные. Участники заочной
акселерации работают с кураторами и консультантами удалённо, а фонд не
получает доли в компании. Прошедшие акселерацию стартапы представляют
свои проекты частным инвесторам и представителям венчурных фондов и могут
получить посевные.
Периодически ФРИИ представляет свои проекты президенту РФ и, как
правило, все находят применение в госструктуре.
4. GenerationS
Федеральный акселератор технологических стартапов. Особенность
этого акселератора – набор участников в 2 параллельных потока:
команды, у которых есть только идея;
зрелые проекты.
Последние могут претендовать на участие в одном из направлений
корпоративной акселерации GenerationS. А для начинающих проектов
предусмотрено обучение для повышения качества проектов и доведения их до
следующей стадии.
Направления, с которыми работает GenerationS:
Повышение эффективности сельского хозяйства, создание «новой
пищи», био-конверсия
Новые медиа, городские решения, мода, дизайн, индустрия
развлечений
Высокие технологии в сфере банковских и финансовых сервисов и
продуктов
Новые лекарственные препараты, диагностические системы,
цифровая медицина
Переработка металлов, технологии разработки месторождений
26
Современная энерго-генерация, развитие персональных источников
и накопителей
Решения для «Умного города», управление ЖКХ и сетями
Реализация умного производства и систем, аддитивные технологии
5. Pulsar Venture Capital
Венчурный Фонд, развивающий наукоёмкие и технологические
компании, продвигает проекты на рынки России и Азии.
Одним из требований является наличие сформировавшейся команды.
После отбора на программу проектов на ранней стадии с потенциально
успешными бизнес-идеями, проводится обучение, организуются встречи с
инвесторами для повышения квалификации основателей. Одним из финальных
этапов программы является стажировка в одном из ведущих инновационных
центров мира. Стартап получает инвестиции в обмен на долю в проекте, не
превышающую 20%.
Участники акселератора отмечают высокий уровень организации: лекции
успешных предпринимателей со всего мира, питч сессии на лучших площадках,
полезные практические знания в области развития и управления бизнесом.
6. iDealMachine
iDealMachine – это венчурный фонд и стартап-акселератор, который
помогает выйти на рынок США. В 2015 году iDealMachine вошёл в пятерку
лучших акселераторов в мире по версии UBI Global.
C какими стратапами работает iDealMachine:
интернет и облачные решения, электронная коммерция и мобильные
приложения
робототехника и интерфейс человека с машиной, искусственный
интеллект и работа с большими массивами данных.
Команда iDealMachine придерживается подхода полного погружения в
каждый стартап и развивает его до реализации в реальном бизнесе.
В портфеле iDealMachine 23 компании, 90 экспертов рынка, 200
инвесторов во всём мире.
27
Акселератор помогает создать не просто инвестиционно-
привлекательный проект, а самостоятельный, быстрорастущий бизнес.
7. Disruptive.vc
Мы хотели написать о частной венчурной компании MetaBeta,
работающей по методологии Lean Startup & Customer Development. Другими
словами, построение клиенто-ориентированного бизнеса: не создать и потом
найти покупателя, а изучить проблему клиента и создать то, что решит эту
проблему. Идеальный принцип для получения прибыли. Но не всё так гладко
было внутри MetaВeta. В 2016 году взгляды основателей о стратегии развития
разошлись и МеtаВета прекратила свое существование.
Дмитрий Масленников, один из основателей MetaВeta, запускает ряд
новых проектов под брендом Disruptive.vc
На своём сайте Disruptivе описывает себя как необычный стартап и
приводит аргументы почему так (цитата):
мы присоединяемся к команде стартапа в качестве временного со-
основателя, сотрудника или советника на длительный срок от 6 месяцев до 2 лет.
В зависимости от уровня вовлеченности в операционную работу в компании,
кроме акций, мы претендуем на оплату в 2-3 раза ниже аналогичной цены
рыночного специалиста.
мы не инвестируем деньги, но помогаем привлекать инвестиции, но
если вам кажется, что деньги – главное, чего вам не хватает для успеха, то нам
не по пути:
на первом месте для нас команда, а не идея или конкретный
проект.[5, С. 1]
2. Создание в России проекта «Мой первый бизнес»
3. Особые условия по кредитованию для предпринимателей.
4. Поддержка государством нового бизнеса в сфере агрономии.
Ключевые факторы успеха стартап-проектов.
Идея.
28
Многие воспринимают идею как единственно важный определяющий
успех стартапа фактор, однако в действительности она является лишь одним из
“ингредиентов”. Тем не менее, довольно часто силы идеи бывает достаточно,
чтобы предугадать, захотят ли люди отдать за это деньги.
Невозможно измерить успех идеи, основываясь на каких-то точных
показателях, однако ее сила зависит от наличия двух факторов - уникальности и
практичности.
Уровень практичности определяет численность людей, нуждающихся в
вашем продукте или услуге и то, сколько людей хотят его купить, в то время как
уникальность показывает уровень конкуренции.
Команда
Для своевременного и правильного развития бизнеса решающее значение
имеют талант и навыки сформировавшейся команды. Ваши партнёры окажут
помощь в принятии решений и построении партнерских отношений, хороший
денежный поток обеспечит команда финансистов, которая должна следить за
бюджетом и контролировать его, маркетологи поработают над увеличением
реализации и повышением узнаваемости бренда, а за правильностью
осуществления вашей идеи проследят специалисты по контролю продукта.
Конечно же, ключевым звеном этого уравнения будете Вы сами,
поскольку именно Ваш опыт, навыки и талант сыграют решающую роль в том, в
каком направлении будет развиваться в конечном итоге стартап.
Работа.
Какой бы гениальной не была идея для трансформации в успешный
бизнес, она нуждается в чёткой бизнес-модели и разумной реализации. Скорее
всего Вам известна масса случаев, когда по причине отсутствия необходимой
внимательности основателей компаний, не то что стартапы умирали, рушился
даже готовый бизнес. Хотя с другой стороны, в некоторых случаях благодаря
усердной и слаженной работе выстреливают даже самые, казалось бы,
безнадежные идеи, превращаясь в успешные компании.
29
Настойчивость и труд - Ваши лучшие инструменты на пути реализации
проекта, о чём необходимо помнить на всех стадиях его развития.
Поддержка.
Разделить поддержку можно на два вида – практическую и финансовую.
Безусловно, при наличии необходимой суммы процесс реализации идеи
значительно упрощается, вот только финансирование само по себе совершенно
не гарантирует достижение успеха.
Кредиты, кредитные линии, внешние инвестиции и вливания личных
средств - все это способствует удержанию бизнеса “на плаву” в период
нескольких первых (самых критических) лет, однако необходимо, чтобы
поддержка выходила за пределы финансовой сферы деятельности. Поэтому Вам
нужны советники и наставники, которые помогут направить развитие стартапа
по правильному маршруту, партнеры, поставщики и, разумеется, первые
поверившие в вас клиенты обязательно вас поддержат.
Выбор времени.
Более важным аспектом, чем можно себе представить, является выбор
времени. Даже идеально реализованные, совершенные идеи могут оказаться
бесполезными, если на рынок Вы выйдете слишком рано или же слишком
поздно. При поспешном выходе на рынок к вашему продукту потребители могут
быть не готовы, поэтому и покупать его не захотят. Если же, собираться
слишком долго, Вас могут опередить конкуренты, в результате чего нужный
эффект останется лишь мечтой. Из всех перечисленных выше факторов этот -
самый сложный и субъективный [6, С. 2].
Выводы по главе 1
После рассмотрения данной главы можно сделать выводы, что стартап –
это достаточно новая бизнес-модель, которая только начинает развиваться, но
несмотря на это способов организации стартапов много, та же, как и их видов.
Главным в стартапах является хорошее, детальное планирование, крепкая
финансовая часть и технологичность.
30
Существует несколько важных факторов, при создании стартапа, это –
правильная команда, объективная оценка конкурентов, ораторское искусство.
Так же, мы выяснили, что конкурентный мониторинг очень полезный и
важный инструмент.
И после оценки влияния государства на создание бизнеса можно
заметить, что не смотря на сложную систему выхода на рынок и сложное
развитие, государство оказывает хорошую поддержку, например, такую как
бизнес-инкубаторы.
Но не стоит воспринимать саму идею как самый важный фактор,
определяющий успех стартапа; своевременное и правильное развитие
обеспечивают такие факторы как: команда, работа, поддержка, своевременность
продукта.
31
Глава 2. Анализ системы управления бизнесом ООО
«Правда кофе»
2.1. Организационно-экономическая характеристика компании
Правда Кофе, ООО зарегистрирована по адресу 125124, Москва г, ул.
Ямского Поля 3-я, д.2, к.26, пом.1, 125124.
Обществом с ограниченной ответственностью признается учрежденное
одним или несколькими лицами общество, уставный капитал которого разделен
на доли определенных учредительными документами размеров; участники
общества с ограниченной ответственностью не отвечают по его обязательствам
и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах
стоимости внесенных ими вкладов.
Общество с ограниченной ответственностью ООО «Правда кофе»
является юридическим лицом и действует на принципах полного хозяйственного
расчета и самофинансирования. Правовое положение ООО «Правда кофе»,
порядок его реорганизации и ликвидации, а также права и обязанности
участников определяются Гражданским кодексом РФ, Федеральным законом
«Об обществах с ограниченной ответственностью, прочими федеральными
законами и правовыми актами РФ, а также Уставом. Уставный капитал ООО
«Правда кофе» составляет 10000 тыс. руб. Основным направлением
деятельности ООО «Правда кофе» является розничная продажа напитков и еды
в формате «с собой». Органами управления ООО «Правда кофе» являются
владелец компании Филипп Лейтес.
32
Таблица 1
Общие данные компании ООО «Правда кофе»
Руководитель:
Генеральный директор Лейтес Филипп Константинович
ИНН / КПП:
7714429895 / 771401001
Уставной капитал:
10 тыс.
Количество учредителей:
1
Дата регистрации:
31.07.2018
Статус:
Действующее
Реквизиты компании:
ИНН: 7714429895
КПП: 771401001
ОКПО: 32180877
ОГРН: 1187746716607
ОКФС: 16 - Частная собственность
ОКОГУ: 4210014 - Организации, учрежденные юридическими лицами
или гражданами, или юридическими лицами и гражданами совместно
ОКОПФ: 12300 - Общества с ограниченной ответственностью
ОКТМО: 45334000000
ОКАТО: 45277556 - Беговой, Северный, Город Москва
Регистрация в Пенсионном фонде Российской Федерации:
Регистрационный номер: 087202012771
Дата регистрации: 01.08.2018
Наименование органа ПФР: Государственное учреждение – Главное
Управление Пенсионного фонда РФ №5 по г. Москве и Московской области
муниципальный район Беговой г. Москвы
ГРН внесения в ЕГРЮЛ записи: 8187748173451
Дата внесения в ЕГРЮЛ записи: 02.08.2018
33
Регистрация в Фонде социального страхования Российской Федерации:
Регистрационный номер: 770307678077031
Дата регистрации: 01.08.2018
Наименование органа ФСС: Филиал №3 Государственного учреждения -
Московского регионального отделения Фонда социального страхования
Российской Федерации.
ГРН внесения в ЕГРЮЛ записи: 8187748154950
Дата внесения в ЕГРЮЛ записи: 01.08.2018 [7, C.1]
Рисунок 3. Лого компании ООО «Правда кофе»