35
черты и особенности среды, в которой и формируется конкурентоспособность
компании. Конкурентоспособность товара или услуги - это комплексная
характеристика свойств товаров и услуг, стремящаяся максимально
удовлетворить желания и потребности потребителя в сравнении с аналогичными
товарами и услугами на данном рынке. Она рассматривается как
привлекательность услуги или товара для покупателя, определяющая
возможность удовлетворения целого комплекса требований. Следовательно,
конкурентное преимущество предприятия - это сложное и многоаспектное
понятие. При этом иногда даже один и тот же исследователь не имеет
однозначного суждения, что связано со спецификой подхода, применяемого
автором к исследованию данной проблемы [2]. Решение одной из самых
актуальных задач современной экономики - обеспечение
конкурентоспособности предприятий сферы услуг - напрямую зависит от
выбранной стратегии по реализации конкурентных преимуществ. Для выхода на
международный уровень конкурентоспособности товаропроизводителя и
достижения международного уровня конкурентоспособности товара
необходимыми условиями являются:
1. Стратегическое видение руководством фирмы перспективы: целей,
средств и способов их достижения, необходимых ресурсов: кадровых,
финансовых, материальных, форм и методов работы и других.
2. Выбор внешних целевых рынков и их сегментов.
3. Выявление экспортного (рыночного) потенциала своего товара и, в
первую очередь, его конкурентных преимуществ равно как и слабостей.
Отметим, что категории «конкурентоспособность», «конкурентные
преимущества» и «стратегия предприятия сферы услуг по реализации
конкурентных преимуществ» являются взаимосвязанными и взаимозависимыми
[3].
Конкурентоспособность продукции (услуг) - это ее свойство, а уровень
конкурентоспособности - показатель этого свойства, дающий относительную
характеристику способности продукции удовлетворять требования