Диплом: Разработка концепции проекта (на примере ООО «Ермакович»)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
что должно обеспечивать наиболее рациональную расстановку торгово-
технологического оборудования.
На основании результатов анализа устройства, линейной планировки и
использования торговой площади в магазинах торговой сети ООО «Ермакович»
можно сделать вывод об относительно эффективном использовании торговых
залов, включая залы самообслуживания.
В ходе комплексной рационализации разрабатываются и внедряются новые
решения по эффективному использованию подсобных и торговых помещений,
устройству бытовых комнат во всех магазинах торговой сети ООО «Ермакович»,
улучшается их планировка, осуществляется замена устаревшего оборудования.
Это позволяет не только увеличивать торговые площади, но и внедрять
прогрессивную технологию доставки и продажи потребительских товаров. При
этом повышается фондовооружённость и производительность труда работников
ООО, улучшаются условия труда работников торговой сети, создаются удобства
для покупателей.
Учитывая высокие темпы роста оптовой реализации торговой сети ООО
«Ермакович», ведётся переоборудование материальной базы в составе складских и
подсобных помещений, что позволит обеспечить прирост оптово-розничного
товарооборота. Как показал анализ, большое влияние на рост оптово-розничного
товарооборота торговой сети ООО, рационализацию торгово-технологического
процесса оказывает правильное использование торгового оборудования.
В анализируемом периоде (за 2017-2019 годы) в торговой сети ООО
«Ермакович» закуплено 17 единиц торгово-технологического оборудования, в том
числе: холодильное оборудование, кассовые аппараты, тележки, счетно-денежная
машина, консерватор для мороженого и другие. В целом, по плану мероприятий
развития материально-технической базы торговой сети ООО «Ермакович»
выполнены следующие работы:
23
- ремонт торгового зала в магазине г. Ивацевичи с частичной заменой
торгово-технологического оборудования;
- капитальный ремонт магазина в Ивацевичском районе с заменой
торгового оборудования.
Показатели торгово-хозяйственной деятельности в магазинах ООО
«Ермакович», включая конечные результаты в динамике сгруппированы в таб. 2.
Таблица 2.
Динамика показателей торгово-хозяйственной деятельности
торговой сети ООО «Ермакович» за 2017-2019 годы
Показатели/ед.изм
2017
год
2018
год
2019
год
Откло-
нение,
+,-
Темпы
роста,
в %
Товарооборот, тыс.руб.
16579
26387
63340
+46761
382
Валовый доход, тыс.руб.
2140,1
3505
8607,4
+6467,
3
402
Уд.вес В.Д. в ТО, в % 12,9 13,3 13,6 +0,7 -
Издержки обращения, тыс.руб.
1258,7
2014,3
6166,1
+4907,4
489,8
Уд.вес И.О. в ТО, в % 7,6 7,6 9,7
+2,1
-
Прибыль по балансу, тыс.руб.
881,4
1490,7
2441,3
+1559,
9
277
Уд.вес прибыли в ТО, в % 5,3 5,7 3,9 -1,4 -
Рентабельность, в % 70 74 39,6 -30,4 -
Так, при росте товарооборота на 46761тыс.руб. или на 382% валовый
доход ООО в динамике возрос на 6467,3 тыс.руб.. или на 402% и составил 8607,4
тыс.руб. по состоянию на 1.01.2020г., что является позитивной тенденцией, тем
более, что за анализируемый период торговые наценки возросли только на 0,7%.
Издержки обращения торговой сети ООО возросли в динамике на 4907,4
тыс.руб. Темпы роста издержек обращения выше по сравнению с валовым
доходом, что является негативной тенденцией, тем более, что их удельный вес к
РТО рос более высокими темпами (на 1,4%), чем валовый доход.
Прибыль отчётного периода ООО «Ермакович» в динамике выросла на
1559,9 тыс.руб. или почти в 3 раза, но её удельный вес в ТО снизился на 1,4%, что
отражает негативную тенденцию снижения прибыли за счёт роста издержек
24
обращения. Это повлияло на снижение уровня рентабельности на 30,4%. Кроме
того, налицо негативная тенденция снижения рентабельности продаж ООО
«Ермакович» с 70% в 2017 году до 39,6% в 2019 году, т.е. на 30,4%.
Начиная с 1 апреля 2012 года все субъекты хозяйствования Республики
Беларусь, включая и ООО «Ермакович», при характеристике своего финансового
состояния посредством оценки утверждённых финансовых коэффициентов
руководствуются инструкцией «О порядке расчёта коэффициентов
платежеспособности и проведения анализа финансового состояния и
платежеспособности субъектов хозяйствования» в редакции Постановления
Министерства финансов Республики Беларусь и Министерства экономики
Республики Беларусь от 7.06.2013г. № 40/41[1].
Расчет финансовых коэффициентов и анализ финансового состояния и
платежеспособности ООО «Ермакович» как субъекта хозяйствования за 2017-
2019 годы проведён на основании форм (№ 1 и № 2) бухгалтерских балансов:
1. Коэффициент текущей ликвидности (К
1
) определяется как отношение
стоимости краткосрочных активов к краткосрочным обязательствам ООО и
рассчитывается как отношение итога раздела II бухгалтерского баланса к итогу
раздела V бухгалтерского баланса по формуле 1:
К
1
= КА / КО, где (1)
КА - краткосрочные активы (итог раздела II бухгалтерского баланса);
КО - краткосрочные обязательства (итог раздела V бухгалтерского баланса).
Подставляя значения показателей в формулу 1, рассчитаем коэффициент
текущей ликвидности (К
1
) ООО «Ермакович» за 2017-2019 годы:
К
1
2017 = 202076тыс.руб./ 1078542тыс.руб. = 0,19
К
1
2018 = 354152тыс.руб./ 1606375тыс.руб. = 0,22
К
1
2019 = 365998тыс.руб./ 3455940тыс.руб. = 0,11
25
2. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами
2
) ООО «Ермакович» определяется как отношение суммы собственного
капитала и долгосрочных обязательств за вычетом стоимости долгосрочных
активов к стоимости краткосрочных активов и рассчитывается как отношение
суммы итога раздела III бухгалтерского баланса и итога IV бухгалтерского баланса
за вычетом итога раздела I бухгалтерского баланса к итогу раздела II
бухгалтерского баланса по формуле 2:
К
2
= (СК + ДО – ДА) / КА , где (2)
СК - собственный капитал (итог раздела III бухгалтерского баланса);
ДО - долгосрочные обязательства (итог раздела IV бухгалтерского баланса);
ДА - долгосрочные активы (итог раздела I бухгалтерского баланса);
КА - краткосрочные активы (итог раздела II бухгалтерского баланса).
Подставляя значения показателей в формулу 2., рассчитаем коэффициент
обеспеченности собственными оборотными средствами (К
2
) ООО «Ермакович» за
2017-2019 годы:
К
2
2017 = (21096801тыс.руб. + 0 - 21973267 тыс.руб.)/ 202076 тыс.руб. = - 4,5
К
2
2018 = (19690726 тыс.руб. + 0 - 20942949 тыс.руб.)/ 354152 тыс.руб. = - 3,5
К
2
2019 = (18044098 тыс.руб. + 0 - 21134040 тыс.руб.)/ 365998 тыс.руб. = - 8,4
3. Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами (К
3
)
ООО «Ермакович» определяется как отношение долгосрочных и краткосрочных
обязательств по балансу к общей стоимости активов и рассчитывается как
отношение суммы итогов разделов IV и V бухгалтерского баланса к итогу
бухгалтерского баланса по следующей формуле 3:
К
3
= (КО + ДО) / ИБ, где (3)
КО - краткосрочные обязательства (итог раздела V бухгалтерского баланса);
ДО - долгосрочные обязательства (итог раздела IV бухгалтерского баланса);
ИБ - итог валюты баланса.
26
Подставляя значения показателей в формулу 3, рассчитаем коэффициент
обеспеченности финансовых обязательств активами (К
3
) ООО «Ермакович» за
2017-2019 годы:
К
3
2017 = (0 + 1078542 тыс.руб.)/ 22175343 тыс.руб. = 0,05
К
3
2018 = (0 + 1606375 тыс.руб./ 21297101 тыс.руб. = 0,08
К
3
2019 = (0 + 3455940 тыс.руб.)/ 21500038 тыс.руб. = 0,16
4. Коэффициент обеспеченности просроченных финансовых обязательств
активами ООО «Ермакович» (К
4
) рассчитывается как отношение просроченных
финансовых обязательств (суммы краткосрочной и долгосрочной просроченной
кредиторской задолженности) к общей стоимости активов (итогу валюты баланса)
по формуле 4:
К
4
= (КП + ДП) / ВБ, где (4)
КП - краткосрочная просроченная кредиторская задолженность (ф. № 5);
ДП - долгосрочная просроченная кредиторская задолженность (ф. № 5);
ИБ – итог валюты баланса.
Подставляя значения показателей из актива и пассива балансов в формулу
4, рассчитаем коэффициент обеспеченности просроченных финансовых
обязательств активами (К
4
) ООО «Ермакович» за 2017-2019 годы:
К
4
2017 = 1001232 тыс.руб. + 0 / 22175343 тыс.руб. = 0,045
К
4
2018 = 1536715 тыс.руб. + 0 / 21297101 тыс.руб. = 0,07
К
4
2019 = 3407920 тыс.руб.. + 0 / 21500038 тыс.руб. = 0,15
5. Коэффициент абсолютной ликвидности ООО «Ермакович» (К
абс.
)
рассчитывается как отношение суммы краткосрочных финансовых вложений и
денежных средств и их эквивалентов к краткосрочным обязательствам по
следующей формуле 5:
К
абс.
= ФВ
к
+ ДС / КО, где (5)
27
ФВ
к
- краткосрочные финансовые вложения (раздел II);
ДС - денежные средства и их эквиваленты (раздела II);
КО - краткосрочные обязательства (итог раздела V бухгалтерского
баланса).
Подставляя значения показателей в формулу 5., рассчитаем коэффициент
абсолютной ликвидности (К
абс.
) ООО «Ермакович» за 2017-2019 годы:
К
абс.
2017 = 0 + 340 тыс.руб./ 1078542 тыс.руб. = 0,0003
К
абс.
2018 = 0 + 2534 тыс.руб./ 1606375 тыс.руб. = 0,002
К
абс.
2019 = 0 + 3670 тыс.руб./ 3455940 тыс.руб.= 0,001
Полученные значения коэффициентов платежеспособности ООО
«Ермакович» за 2017-2019 годы, рассчитанные по формулам 1-5, сгруппированы в
таблице 3.
Таблица 3.
Финансовые коэффициенты, характеризующие финансовое состояние
ООО «Ермакович» за 2017-2019 годы
Нормативно
е
значение
Наименование показателя 2017
год
2018
год
2019
год
К
1
> 1,2
Коэффициент текущей
ликвидности (К
1
) 0,19 0,22 0,11
К
2
> 0,15
Коэффициент обеспеченности
собственными оборотными
средствами (К
2
)
- 4,5 - 3,5 - 8,4
К
3
≤ 0,85
Коэффициент обеспеченности
финансовых обязательств
активами (К
3
)
0,05 0,08 0,16
К
4
≤ 0,5
Коэффициент обеспеченности
просроченных финансовых
обязательств
активами (К
4
)
0,045 0,07 0,15
К
абс.
≤ 0,2
Коэффициент абсолютной
ликвидности (К
абс.
) 0,0003 0,002 0,001
По результатам расчётов основных показателей в виде финансовых
коэффициентов платежеспособности ООО «Ермакович» за 2017-2019 годы и
сравнения их значений с нормативными можно констатировать их несоответствие
нормативным значениям и негативную тенденцию снижения значений К
1
и К
2
.
28
Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами ООО
«Ермакович» (К
3
), который хотя и имеет позитивную тенденцию роста в динамике,
но меньше нормативного значения (0,85). Коэффициент обеспеченности
просроченных финансовых обязательств активами К
4
, который также имеет
тенденцию роста в динамике, тоже не превышает нормативные значения 0,5.
Значения К
абс.
значительно меньше нормативного значения 0,2. В целом, можно
сделать вывод о том, что, ООО «Ермакович» платежеспособно, финансово
устойчиво и имеет нормальное финансовое состояние в динамике (за 2017-2019
годы).
Кроме основных показателей в виде финансовых коэффициентов,
характеризующих финансовое состояние ООО «Ермакович», целесообразно
использовать и дополнительные показатели, получаемые на основе анализа
отчётных данных бухгалтерских балансов за 2017-2019 годы.
Для характеристики и оценки структуры источников финансирования ООО
«Ермакович» применяются два основных показателя финансовой устойчивости в
виде финансовых коэффициентов:
1) коэффициент капитализации, который определяется как отношение
обязательств ООО к собственному капиталу и рассчитывается как отношение
суммы итогов разделов IV и V бухгалтерского баланса к итогу раздела III
бухгалтерского баланса. Значение коэффициента капитализации должно быть не
более 1,0;
2) коэффициент финансовой независимости (автономии), который
определяется как отношение собственного капитала ООО к итогу бухгалтерского
баланса и рассчитывается как отношение итога раздела III бухгалтерского баланса
к итогу бухгалтерского баланса. Значение коэффициента финансовой
независимости должно быть не менее 0,4 - 0,6.
29
Дополнительные финансовые коэффициенты и показатели,
характеризующие финансовое состояние ООО «Ермакович» за 2017-2019 годы,
рассчитанные по данным бухгалтерских балансов, сгруппированы в таблице 4.
Таблица 4.
Дополнительные финансовые коэффициенты ООО «Ермакович»
за 2017-2019 годы
Нормативное
значение
Наименование показателя 2017
год
2018
год
2019
год
К
кап.
> 1,0 Коэффициент капитализации К
кап.
0,05 0,08 0,19
К
авт.
≤ 0,4-0,6
Коэффициент финансовой
независимости
или автономии К
авт
0,95 0,92 0,84
- Дебиторская задолженность 20346 33453 35670
-
Кредиторская задолженность
1001232 153671
5
3407920
По результатам расчётов дополнительных финансовых коэффициентов
капитализации и финансовой независимости (автономии) ООО «Ермакович» за
2017-2019 годы и сравнения их значений с нормативными значениями, можно
констатировать позитивную тенденцию роста коэффициента капитализации в
динамике при нормативном значении 1,0. Коэффициент автономии превышает
нормативное значение, но имеет тенденцию снижения в динамике на 0,11.
Но, в целом, обязательства ООО «Ермакович» покрываются собственным
капиталом, т.е. ООО платежеспособно, финансово устойчиво и имеет нормальное
финансовое состояние. За анализируемый период в рамках торговой сети ООО
«Ермакович» получены положительные конечные результаты в виде прибыли.
Уставный фонд ООО «Ермакович» сформирован в полном объеме. Величина как
внеоборотных, оборотных активов и итога балансов ООО «Ермакович» за 2017-
2019 годы имеет тенденцию роста.
30
2.2 Оценка системы управления ООО «Ермакович»
В основе системы управления ООО «Ермакович» лежит действующая
организационная структура управления. В состав организационной структуры
управления ООО входят следующие структурные подразделения: торговый отдел,
складское хозяйство, административно-хозяйственная часть, транспортный
участок, строительная группа, 4 отдела, включая бухгалтерию, а также торговая
сеть, состоящая из 6 магазинов, включая 1 оптовый склад-магазин (рисунок 5).
Рисунок 5 – Организационная структура управления ООО
«Ермакович»
31
Учредитель
Директора магазинов
(12)
Главный бухгалтер
Заместитель директора
директора
Бухгалтера
Зав. складом (1)
Заведующий АХЧ
Нач. транспортного участка
Начальник ОК
Директор
Экономисты
Начальник торговогоотдела
Начальник ОМиС
Как показали результаты анализа, организационная структура управления
ООО «Ермакович» относится к линейно-функциональному типу, т.е. сочетает в
себе элементы линейной и функциональной оргструктур управления. Дирекция
ООО «Ермакович» во главе с директором определяет общую стратегию его
развития на перспективу в рамках основных направлений торгово-хозяйственной
деятельности. На данном иерархическом уровне управления осуществляется
организационно-руководящая, координирующая и контролирующая деятельность.
В рамках системы управления персоналом административно-
управленческий персонал ООО осуществляет следующие функции:
- изучение и прогнозирование спроса, его особенностей и динамики
развития;
- составление заявок и заказов на поставку товаров и контроль их
выполнения;
- контроль своевременности и полноты завоза товаров в торговую сеть
ООО;
- организация снабжения магазинов розничной торговой сети
необходимыми товарами;
- контроль организации торговли в магазинах;
- внедрение прогрессивных форм продажи товаров;
- товародвижения с использованием тары-оборудования и выявление
передового опыта, его изучение и распространение;
- внедрение научной организации труда и управления;
- обеспечение подбора, расстановки, подготовки и повышения
квалификации кадров;
- контроль качества работы персонала и торгового обслуживания,
соблюдения правил торговли.
32

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран